段晉生
摘 要:針對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)職工思政工作有效措施進(jìn)行研究,其目的在于明確新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,煤礦企業(yè)思政工作的轉(zhuǎn)變方向,以找出切實(shí)可行的工作途徑,最大程度提升思政工作的有效性,促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展?;诖?,本文首先針對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)作出分析,同時(shí)指出該形勢(shì)下煤礦企業(yè)思政工作存在的弊端,最后針對(duì)性地提出了加強(qiáng)煤礦企業(yè)思政工作的有效措施,希望可以對(duì)相關(guān)人員起到一定參考作用,以便推動(dòng)煤礦企業(yè)整體發(fā)展。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新形勢(shì);煤礦企業(yè);思政工作;弊端;措施
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,使得煤礦企業(yè)不得不面臨產(chǎn)能過(guò)剩、效益下滑、轉(zhuǎn)崗分流等諸多問(wèn)題,這就給職工在思想上造成了很大的負(fù)面影響,必須通過(guò)加強(qiáng)思政工作消除這些負(fù)面因素對(duì)職工工作積極性和能動(dòng)性的沖擊。由此,必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)形成全面認(rèn)識(shí),最大程度了解經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下思政工作遭遇的困難。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)思政工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革,提升思政工作的有效性。
一、煤礦企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)解析
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,給煤礦企業(yè)的相關(guān)工作造成了很大的沖擊,具體說(shuō)來(lái),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)主要從產(chǎn)能過(guò)剩、效益下滑以及轉(zhuǎn)崗分流等幾個(gè)方面得以表現(xiàn)。在產(chǎn)生過(guò)剩方面,由于受到金融危機(jī)余威的影響,能源行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,國(guó)際油價(jià)的不斷下滑就是最好的證明。而且,由于煤礦企業(yè)盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,導(dǎo)致原本已經(jīng)飽和的市場(chǎng)形成產(chǎn)能溢出,最終自身利益受到損害。在效益下滑方面,市場(chǎng)供大于求的關(guān)系使得煤炭?jī)r(jià)格表現(xiàn)下行,降低了煤礦企業(yè)的利益。而且在安全、設(shè)備、人員等方面的投入不斷增加,這就更進(jìn)一步縮減了企業(yè)利益。在轉(zhuǎn)崗分流方面,煤礦企業(yè)早就開(kāi)始了轉(zhuǎn)崗分流方面的相關(guān)工作,對(duì)某些部門(mén)、下屬企業(yè)的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,對(duì)一些人員集中的部門(mén)進(jìn)行分流,并且始終保持“不減員、不降薪”的基本方針。
從經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)給煤礦企業(yè)造成的具體影響來(lái)看,煤礦企業(yè)在諸多方面的工作上都面臨著困難,人員思想渙散,團(tuán)隊(duì)凝聚力下滑,這些問(wèn)題不得不引起煤礦企業(yè)重視。尤其是思政工作人員,更需重視到這些問(wèn)題的存在,在思政工作中對(duì)其進(jìn)行改善。
二、經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思政工作的弊端解讀
(一)思政工作缺乏針對(duì)性
思政工作從其性質(zhì)上來(lái)說(shuō)屬于思想方面的一項(xiàng)工作,主要是通過(guò)合理的方式方法引導(dǎo)企業(yè)職工在思想上與黨保持一致,并且緊密團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。但是,不同的職工,其思想先進(jìn)性存在一定區(qū)別,而且自身對(duì)于崗位工作、企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)也是不一樣的,這就導(dǎo)致思政工作必須要對(duì)應(yīng)的體現(xiàn)出變化。但是,就當(dāng)前實(shí)際情況說(shuō)來(lái),煤礦企業(yè)思政工作在針對(duì)性上尤其缺乏,沒(méi)有做到專人專事,導(dǎo)致部分職工在思想上難以實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。比如,對(duì)于轉(zhuǎn)崗分流的職工,思政工作就沒(méi)有根據(jù)職工家庭情況、個(gè)人發(fā)展、心理狀態(tài)等進(jìn)行針對(duì)性的思政工作的,導(dǎo)致部分職工對(duì)轉(zhuǎn)崗分流存在不滿,最終表現(xiàn)為工作積極性下降,對(duì)各項(xiàng)工作不配合,等等。這樣不僅損害了職工的個(gè)人發(fā)展,也不利于企業(yè)相關(guān)工作的開(kāi)展。
(二)思政工作缺少創(chuàng)新性
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化的情況,煤礦企業(yè)所面臨的問(wèn)題已經(jīng)和以前不同了,因此思政工作也需要做出改變,以符合當(dāng)前的實(shí)際情況。但是,從實(shí)際情況來(lái)看,煤礦企業(yè)的思政工作還是處在較為傳統(tǒng)的模式狀態(tài)中,不論是工作意識(shí)、還是工作方法,都還比較傳統(tǒng),與時(shí)代發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)。比如,部分煤礦企業(yè)的思政工作還是以自身為核心,將職工看作是工作對(duì)象,將其擺在客體的位置,忽略了職工本身具有了主體性。久而久之,使得思政工作變成了企業(yè)的宣傳工具,不能真正對(duì)職工思想進(jìn)步發(fā)揮作用。再比如,時(shí)代進(jìn)步使得微信、微博等信息通訊渠道融入生活,而煤礦思政工作還是局限在座談會(huì)、茶話會(huì)、電視會(huì)議、廣播會(huì)議等形式,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,難以達(dá)成預(yù)期的工作目標(biāo)。
(三)思政工作缺乏主導(dǎo)性
思政工作作為煤礦企業(yè)內(nèi)部工作的重要一環(huán),對(duì)煤礦企業(yè)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用,能夠在煤礦的發(fā)展進(jìn)程中表現(xiàn)出主導(dǎo)性。但是,就當(dāng)前實(shí)際情況而言,思政工作所具備的主導(dǎo)性在煤礦企業(yè)中并沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),這直接降低了煤礦企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。思政工作重在對(duì)職工的思想進(jìn)行培養(yǎng)塑造,讓所有員工都能夠認(rèn)識(shí)到自身在企業(yè)中扮演的重要角色,使員工更加團(tuán)結(jié)緊密,提升其整體向心力,讓所有員工都能夠緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),勁往一處使,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。但是,思政工作在這方面還存在不足,對(duì)于員工的引導(dǎo)還不夠,導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下,部分員工表現(xiàn)出了人心渙散、對(duì)工作不上心、過(guò)分關(guān)注個(gè)人利益等問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都是極為不利的。
三、煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下加強(qiáng)職工思政工作的具體措施
(一)加強(qiáng)思政工作的針對(duì)性
要提高思政工作的有效性,首先就需要加強(qiáng)其針對(duì)性。具體說(shuō)來(lái),可以從三個(gè)方面著手。第一,思政工作人員要對(duì)企業(yè)發(fā)展形成全面認(rèn)識(shí),尤其是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)思政工作造成的影響沖擊,更需要深入透視,以此為基礎(chǔ)對(duì)思政工作進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。第二,需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前的具體問(wèn)題具體分析。目前,對(duì)煤礦企業(yè)而言,產(chǎn)能過(guò)剩、效益下滑和轉(zhuǎn)崗分流是擺在面前的三個(gè)主要問(wèn)題,思政工作人員需要對(duì)這些問(wèn)題具體分析,找出其誘發(fā)原因,然后從思政工作的層面制定相應(yīng)的解決手段,使思政工作能夠緩解這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)造成的沖擊。第三,對(duì)于不同的職工,思政工作也需要針對(duì)性展開(kāi),分析員工的個(gè)人素養(yǎng)、理解其個(gè)人訴求、明確經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下不同員工的不同變化,由此對(duì)思政工作進(jìn)行重新定義,強(qiáng)化其針對(duì)性。
(二)提升思政工作的創(chuàng)新性
要面對(duì)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的沖擊,思政工作需要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以符合當(dāng)前的具體實(shí)情,能夠在煤礦企業(yè)的發(fā)展升級(jí)中提供助推動(dòng)力。首先,思政工作人員需要對(duì)自身的意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,清楚認(rèn)識(shí)到當(dāng)前思政工作所面臨的問(wèn)題。展開(kāi)反思和自我構(gòu)建,對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)現(xiàn)解決,理清思政工作的新思路,使其能夠符合當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展需求。其次,思政工作需要對(duì)方法進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的會(huì)議式思政工作已經(jīng)難以滿足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際,因此需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),以微信、微博、網(wǎng)站等為平臺(tái),對(duì)思政工作手段進(jìn)行創(chuàng)新。比如,可以建立企業(yè)微信群,在群眾實(shí)現(xiàn)思想政治的開(kāi)展。建立專門(mén)的工作網(wǎng)站,將企業(yè)全部人員納入其中,通過(guò)網(wǎng)站作為思想陣地,輻射各級(jí)別員工。
(三)體現(xiàn)思政工作的主導(dǎo)性
要在全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下取得更好的發(fā)展,思政工作必須要發(fā)揮出自身的主導(dǎo)作用。在思政工作中,工作人員自身需要加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和理解,從經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的角度展開(kāi)分析討論,明確新時(shí)期的思政工作重點(diǎn)。同時(shí),在具體工作的展開(kāi)過(guò)程中,需要對(duì)企業(yè)職工的思想進(jìn)行梳理,尤其是面臨轉(zhuǎn)崗分流的員工,要引導(dǎo)其正確對(duì)待轉(zhuǎn)崗分流。在此基礎(chǔ)上,還需從思想、心理的層面對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo),確保這部分員工能夠正確認(rèn)識(shí)新崗位,正確對(duì)待新工作,發(fā)揮出自身積極作用。最后,思政工作需要以企業(yè)發(fā)展為先,將企業(yè)發(fā)展作為思政工作的指導(dǎo)思想,以此為核心對(duì)思政工作進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)其主導(dǎo)性的體現(xiàn),使其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要力量。
四、結(jié)束語(yǔ)
煤礦企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下面臨著不少問(wèn)題,尤其是思政工作的有效性顯著下降。因此,在清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的基礎(chǔ)上,需要對(duì)煤礦企業(yè)思政工作存在的問(wèn)題作出分析,通過(guò)加強(qiáng)針對(duì)性、提升創(chuàng)新性和體現(xiàn)主導(dǎo)性等渠道,提升思政工作的有效性,幫助煤礦企業(yè)打破發(fā)展壁壘,取得更大的效益。
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