編委觀點

東南大學(xué)教授

萬科獨立董事

華生 否決重組將損害廣大投資者利益

寶能舉牌以后，董事會一直沒有舉行過正式會議進行討論，是不應(yīng)該的。無論是管理層還是華潤作為大股東，都應(yīng)該提出召開董事會。因為在成熟市場，當有人舉牌特別是舉牌方已成為大股東，唯一有權(quán)威的發(fā)言人是董事會。董事會一直沒有開會研究，反過來卻以個人名義發(fā)表意見。我對管理層一些做法是有公開批評的。

如果是華潤要坐實第一大股東，即使過去錯失機會，那要拿出實際行動來，用什么樣的戰(zhàn)略性的資產(chǎn)，用什么樣的資源能夠保證萬科在今后10年、20年有更好發(fā)展，比深圳地鐵作為戰(zhàn)略伙伴更好，這樣能夠給廣大中小投資者帶來實際利益。

如果說預(yù)案被否決馬上復(fù)牌后，投資者肯定會受到巨大損失。萬科股票復(fù)牌之前，盡可能全面公開地披露關(guān)系到現(xiàn)有股東和潛在投資者切身利益的真實信息，是證券市場公平公正原則的要求，也是廣大投資者的要求和權(quán)利。

劉守英

德清試點極大釋放集體建設(shè)用地價值

國務(wù)院發(fā)展研究中心

學(xué)術(shù)委員會副秘書長

德清農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地成功入市，離不開一整套成體系的制度供給的支持。德清試點對于集體建設(shè)用地入市的制度化、法治化，形成理論和制度成果，做了重要貢獻。

集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點的價值，是消除有關(guān)部門疑慮，只要有規(guī)范、完善的安排，農(nóng)民是能夠很好地使用集體建設(shè)用地的。兩種所有制土地平等進入市場，不是無稽之談。

集體建設(shè)用地入市改革，必須有更系統(tǒng)的設(shè)計，尤其在征地制度與宅基地制度改革上與之聯(lián)動設(shè)計，釋放更大制度紅利。

李佐軍

推進人本改革發(fā)展人本市場經(jīng)濟

國務(wù)院發(fā)展研究中心

資源與環(huán)境政策研究所副所長

隨著改革進入新階段及改革對象和改革形勢的變化，今后的改革策略必須做出調(diào)整。筆者認為主要是“人本改革”。

從中國經(jīng)濟體制改革來說，改革對象是中央集權(quán)的計劃經(jīng)濟，改革的方向定位于人本社會主義市場經(jīng)濟。這一新表述具有如下優(yōu)點：一是明確了改革的價值理念目標——以人為本；二是吸收了社會主義市場經(jīng)濟表述。人本社會主義市場經(jīng)濟不僅沒有否定社會主義市場經(jīng)濟的表述，而且充分吸納了其核心詞，只是加了兩個字——人本，充分體現(xiàn)了繼承性；三是包含了科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會的核心內(nèi)容；四是兼顧了法治的市場經(jīng)濟表述。

陳志武

中國的金融市場政府管制太多

耶魯大學(xué)終身教授

北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授

現(xiàn)在中國的金融市場，尤其是股市和互聯(lián)網(wǎng)金融，政府參與的太多、管制的太多，這是最大的問題所在。以股市為例，之所以每個人一談起來都搖頭，根本的原因不在于中國的股民不理性，而是政府的那些管制太多造成的。因為管制太隨意了以后，理性的人也不會表現(xiàn)得理性。

你一天來一個熔斷機制，然后過了幾天又改變掉，明天又說大股東，6個月或者更長時間不能賣手中持有的這些股權(quán)。我最后被逼得不得不做短線交易。這樣一來如果我稍微理性一點，就必須得像其他的股民一樣，賺了一點錢就拋，就跑路。

曹遠征

供給側(cè)改革需要金融創(chuàng)新

中銀國際研究公司董事長

中國銀行前首席經(jīng)濟學(xué)家

供給側(cè)的改革需要金融政策相配合。如果用負債率和GDP相比，中國的杠桿很高，但嚴重的資產(chǎn)負債表和整個資產(chǎn)規(guī)模相比，中國杠桿只有50%。中國杠桿很特別的問題在于：一是期限錯位很嚴重，很多借短貸長。第二是杠桿很不光滑，互相不傳遞。中國居民的杠桿率最低，杠桿最高的是企業(yè)。第三，企業(yè)杠桿很高，變得比較脆弱。

解決這些問題一方面需要在穩(wěn)住杠桿的前提下去產(chǎn)能，另外就是發(fā)展金融市場，需要有一個很好的資產(chǎn)配置，需要有一個清晰的、簡約的結(jié)構(gòu)。效率提升就要進行供給側(cè)的改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，如果要進行金融創(chuàng)新，一個核心問題是如何支持實體經(jīng)濟發(fā)展，如何提高勞動生產(chǎn)率。

國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院教授

清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心研究員

常修澤

發(fā)展民營經(jīng)濟需解決六個問題

當前根據(jù)我國改革的總體情況，就發(fā)展民營經(jīng)濟來講，有六個問題需要解決。

第一，應(yīng)該放開市場準入。凡是法律法規(guī)沒有明確禁止的行業(yè)和領(lǐng)域都應(yīng)該鼓勵民間資本進入；凡是我國政府已向外資開放或承諾開放的領(lǐng)域都應(yīng)該向國內(nèi)民間資本開放。

第二，應(yīng)實行“兩平一同”。即平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護。

第三，在需求管理與供給管理中著力解決中小企業(yè)融資難的問題。

第四，公共服務(wù)體系的建設(shè)。應(yīng)給民營企業(yè)家提供一個好的公共服務(wù)體系。

第五，民企自身要抱團。用產(chǎn)權(quán)市場來組合民間資本，培育一批特色突出、市場競爭力強的民營企業(yè)集團。

第六，政府自身改革。主要是改革政府的審批制，精簡審批事項、規(guī)范中間環(huán)節(jié)、減輕企業(yè)負擔。