浪潮的“新工匠精神”

李翔宇

隨著“培育精益求精的工匠精神”首次被寫入政府工作報告，從政府到社會，對“大國工匠”的呼喚空前迫切。精益求精、一絲不茍、專注堅持、專業(yè)敬業(yè)，這些大家耳熟能詳?shù)墓そ尘癯蔀樯鐣M(jìn)步、企業(yè)發(fā)展、個人成功的內(nèi)在動力。

隨著時代的發(fā)展，工匠精神已不局限于工業(yè)生產(chǎn)。對于知識密集型的IT企業(yè)，工匠精神同樣不可或缺，其內(nèi)涵也得到了進(jìn)一步延伸。作為云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，浪潮四十多年來正是以堅持、創(chuàng)新、艱苦奮斗、精益求精的實(shí)踐，與“開放、創(chuàng)新、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合，完美詮釋了新時代的“工匠精神”。

在IT產(chǎn)業(yè)里站了40年的“排頭兵”

6月2日，山東“創(chuàng)新發(fā)展看魯企”一行人走進(jìn)浪潮集團(tuán)。一所現(xiàn)代化、壯觀的云計算創(chuàng)新中心展廳，展示在記者等一行人的面前，讓現(xiàn)場人員震撼不已。據(jù)講解員介紹，該中心占地面積約為1100平方米，層高6米，浪潮自主設(shè)計的騰云之勢白色背景墻為基礎(chǔ)，其中包含云核心裝備、云海OS、云數(shù)據(jù)中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、智能制造、智慧家庭、行業(yè)云等產(chǎn)品板塊，已然構(gòu)織了一張巨大無縫隙全覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)網(wǎng)”。參觀者還可零距離了解浪潮發(fā)展歷程，感知一個擁有先進(jìn)技術(shù)的IT排頭兵，是如何用技術(shù)塑造品牌，改變行業(yè)現(xiàn)狀，引領(lǐng)未來生活的。

據(jù)了解，浪潮集團(tuán)合作伙伴數(shù)量已達(dá)四位數(shù)，產(chǎn)品和方案廣泛應(yīng)用于全球數(shù)據(jù)中心、超算中心、稅務(wù)、教育、智慧政府、交通、通信、電力、金融等領(lǐng)域，正在為大數(shù)據(jù)時代貢獻(xiàn)不可或缺的力量。

而于2014年3月正式開通并運(yùn)營的第四代云計算中心，位于濟(jì)南市保稅區(qū)，園區(qū)占地面積242畝，規(guī)劃建筑面積17萬平方米，總計可部署3.04萬個機(jī)柜，容納約100萬臺服務(wù)器。它的建成標(biāo)志著我國云計算中心建設(shè)已躋身國際領(lǐng)先水平，成為亞洲最具代表性的第四代數(shù)據(jù)中心。

自1969年，浪潮與中科院計算技術(shù)研究所聯(lián)合開發(fā)出中國第一臺磁芯自動測試儀開始，此后四十多年里，浪潮始終專注于IT產(chǎn)業(yè)。思考浪潮集團(tuán)“從0到無限“的成功，得益于其企業(yè)文化對“老工匠精神”的傳承。據(jù)浪潮集團(tuán)有限公司品牌推廣部副總經(jīng)理李冬云介紹， “追求‘短、平、快帶來的即時利益，能夠取得一時成功，卻容易忽略產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂，難以成就百年老店。四十余年來，浪潮靠的就是這種工匠精神，靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫?！?/p>

“躺椅文化”與創(chuàng)新精神

“審視浪潮的發(fā)展史，其實(shí)就是一部創(chuàng)新的歷史?！痹诶顺奔瘓F(tuán)董事長兼CEO孫丕恕看來，工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步。只有具有創(chuàng)新的工匠精神，企業(yè)才會對產(chǎn)品不斷鉆研思索、不停打磨探尋，在一點(diǎn)一滴的積累中實(shí)現(xiàn)技術(shù)和工藝創(chuàng)新。

浪潮認(rèn)為，工匠精神雖然需要對目標(biāo)和信念的堅持，卻并不是一成不變的，相反，要始終維持良好的品質(zhì)，更需要與時俱進(jìn)的持續(xù)創(chuàng)新。中國第一臺服務(wù)器SMP2000的誕生就是最典型的代表。1993年3月浪潮成功研發(fā)出我國第一臺國產(chǎn)IA架構(gòu)服務(wù)器—浪潮SMP2000，一舉開創(chuàng)了中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)，打破了國外對中國的技術(shù)封鎖、應(yīng)用限制，降低了服務(wù)器市場的產(chǎn)品價格，使得服務(wù)器在中國的廣泛應(yīng)用成為了可能，加快了中國人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代的進(jìn)程。

此外，浪潮多年來始終堅持研發(fā)“飽和投入”原則，連續(xù)多年研發(fā)投入增長30%以上，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入比例遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。在高額的飽和投入下，浪潮聚集了國內(nèi)業(yè)界一流的研發(fā)團(tuán)隊和研發(fā)設(shè)備，為產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的保障。

創(chuàng)新是一種修煉。浪潮創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，得益于良好的創(chuàng)新驅(qū)動文化環(huán)境，更源自浪潮人為挺起民族IT產(chǎn)業(yè)脊梁而艱苦奮斗的昂揚(yáng)斗志。

孫丕恕經(jīng)常提到一篇文章，名為《不眠的硅谷》，講述的是千千萬萬的美國硅谷人的艱苦奮斗加班的情形?！八?，你就會失敗”、“睡得太久，就會有人搶先得到專利、項目資金或市場份額”……正是這樣的精神造就了今日的硅谷。

這種精神在浪潮被稱為斗志，典型的表現(xiàn)便是“躺椅文化”。

在浪潮的研發(fā)大樓，會經(jīng)?？吹窖邪l(fā)人員徹夜攻關(guān)的場景，累了便在身邊的一張?zhí)梢紊闲菹⒁粫?，然后再接著干。這些躺椅不是個別人有，而是每人一把，被研發(fā)人員稱為“加班神器”。浪潮把這種現(xiàn)象稱為“躺椅文化”。

林楷智，整天對著一塊塊主板，像繡娘一樣在方寸之間繡出幾萬根線；徐強(qiáng)，自己先當(dāng)“小白鼠”，把很多員工討厭的考勤變成了一件快樂有趣的事；武玉剛，為了一個大數(shù)據(jù)算法，只用了兩個星期就“吃透”了1萬多張圖……

談到“躺椅文化”產(chǎn)生的深層原因時，孫丕恕說，在IT領(lǐng)域，國外企業(yè)始終占據(jù)強(qiáng)勢的壟斷地位，沒有敢于競爭的昂揚(yáng)斗志，就無法挺起民族IT產(chǎn)業(yè)的脊梁；不能始終保持旺盛的斗志，就會很快“死于安樂”。支撐一個企業(yè)要靠一股“氣”，包涵企業(yè)的氣節(jié)、民族的氣節(jié)?！熬竦牧α渴菬o窮的，精神有時能夠煥發(fā)出超越物質(zhì)的力量。‘躺椅文化實(shí)際上彰顯的就是一種工匠精神，是浪潮人一脈相承的創(chuàng)新精神和奮斗文化的濃縮。它不是簡單的加班文化，而是浪潮敢于面對挑戰(zhàn)、解決困難的一種精神動力。”

從99%到99.99%，向精益再求“精細(xì)”

浪潮對質(zhì)量的要求非常嚴(yán)苛。李冬云介紹，作為現(xiàn)代社會運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施，信息產(chǎn)品本身也是極其精密，對細(xì)節(jié)要求很高，一點(diǎn)的疏忽就可能帶來嚴(yán)重的后果。

“從99%到99.99%”浪潮人一直認(rèn)為，其利雖微，其益永久。

其用在K1的研發(fā)上最恰如其分。據(jù)李冬云介紹，在K1的研發(fā)過程中，板卡研發(fā)是一項龐大、復(fù)雜、精細(xì)的工程。比如計算板，尺寸只有50cm×60cm，如此狹小的面積上有40000個管腳，20層布線。方寸之間千針萬線，一條線出錯就會造成飛線，甚至主板報廢。為保證研發(fā)工作順利進(jìn)行，在FPGA驗(yàn)證前夕，研發(fā)工程師們?nèi)纪９?，一手拿著原理圖，一手拿著電路圖，用肉眼一根線一根線的檢查，從而保證了100%正確。

在K1這種大型計算系統(tǒng)中，可靠性每提升萬分之一都要付出巨大的努力。正是依靠精益求精的不含糊精神，項目組跟自己較勁，使系統(tǒng)可靠性提升至99.999%，意味著全年非正常停機(jī)時間不到5分鐘，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。這種高可靠性也使K1能夠完全替代國外小型機(jī)，甚至讓國外品牌成為了浪潮K1的備機(jī)，贏得了用戶的高度認(rèn)可和肯定。

“速度優(yōu)先的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，我們更需要踏實(shí)務(wù)實(shí)、摒棄浮躁、執(zhí)著專一?！睂O丕恕表示，作為中國IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，浪潮將繼續(xù)秉承專注、創(chuàng)新、艱苦奮斗的“工匠精神”，持續(xù)加大研發(fā)投入，掌握更多核心技術(shù)，不斷開創(chuàng)中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面，做IT行業(yè)的大工匠。