淺談如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)推動鋼鐵企業(yè)發(fā)展

朱惠良

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，大部分鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較差，為了扭虧脫困，便需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為提升經(jīng)濟(jì)效益奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)渡過經(jīng)營難關(guān)。本文著重分析加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的途徑，為推動鋼鐵企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

關(guān)鍵詞 干部作風(fēng) 鋼鐵企業(yè) 建設(shè)

當(dāng)前大部分鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較差，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年全國粗鋼產(chǎn)量8.2億噸，同比增長0.9%。直到2014年12月末，我國鋼材的價格綜合指數(shù)跌至83.1點(diǎn)，同比下降16.2%，跌至2003年1月以來最低水平。鋼鐵企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，為了有效扭虧脫困便需要深入分析當(dāng)前鋼鐵企業(yè)員工思想作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，有效推動鋼鐵企業(yè)更好的向前發(fā)展。

一、增強(qiáng)干部自律意識，做到自省自警自勵

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，鋼鐵企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中是否能夠占據(jù)優(yōu)勢地位，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是否有效提出了重要的考驗(yàn)。通常情況下，腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)都是從細(xì)小問題開始蔓延，一部分具有較高能力水平的干部，由于在細(xì)小問題上出現(xiàn)問題而釀成大錯的現(xiàn)象常有發(fā)生。十八大以來，大批腐敗干部落馬都是由于自我失控，而滋生腐敗行為，所以作為新形勢下鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該將權(quán)利、地位和名利看淡一些，清清白白做事，腳踏實(shí)地干實(shí)事，為鋼鐵企業(yè)謀發(fā)展，做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

作為鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，為了在細(xì)微處守住小節(jié)，自覺遵守紀(jì)律、講規(guī)矩，便必須不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效提高企業(yè)干部的思想政治素質(zhì)，否則出現(xiàn)錯誤還不知道原因所在。因此，在鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的情況下，為了扭虧脫困，便必須引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)自覺性，根據(jù)自身工作崗位的職責(zé)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，努力做到自省自警自勵。

二、開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一干部作風(fēng)思想

由于當(dāng)前鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，為了扭虧脫困，還應(yīng)該引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部開展形勢任務(wù)教育，有效統(tǒng)一和凝聚職工思想。其中，需要做好下列幾項(xiàng)方面：一是充分利用鋼鐵企業(yè)發(fā)展過程中的一切時機(jī)、一切渠道，全面分析當(dāng)前鋼鐵企業(yè)面臨的日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，以及鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨的艱巨任務(wù)，切實(shí)調(diào)動起方方面面的積極性，有效實(shí)現(xiàn)思想的高度統(tǒng)一，從而保障行動與工作的高度協(xié)調(diào)，加快發(fā)展步伐，積極主動的將不利因素轉(zhuǎn)化為有力因素，形成促發(fā)展的強(qiáng)大正能量；二是積極開展有價值的群眾性教育活動，有效突出“政治方面比較大局意識，形勢前面比較任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新方面比較合理化，作風(fēng)方面比較貢獻(xiàn)的大小”，讓廣大鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠充分了解新形勢下企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展策略、發(fā)展任務(wù)，有效增強(qiáng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的任務(wù)感、責(zé)任感和緊迫感，以便凝聚廣大干部的思想，群策群力推動鋼鐵企業(yè)向前發(fā)展。

三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想道德防線

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，便需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是有效落實(shí)鋼鐵企業(yè)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，筑牢預(yù)防腐敗的思想道德防線，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抵御風(fēng)險的能力，建立健全防腐倡廉的體系，不斷完善鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，從而有效提升鋼鐵企業(yè)反腐倡廉的制度化水平；二是應(yīng)該著重提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作水平，從而保障鋼鐵企業(yè)如發(fā)展過程中的各項(xiàng)策略公開化、透明化、公正化，以制度防止鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐朽行為出現(xiàn)，從而確保鋼鐵企業(yè)的民主管理工作逐漸縱向發(fā)展，更好的完善鋼鐵企業(yè)的反腐倡廉工作任務(wù)，推動鋼鐵企業(yè)扭虧脫困，提升經(jīng)濟(jì)效益，更好的向前發(fā)展。

四、開展節(jié)支降耗活動，共謀發(fā)展良策

鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)只有與實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有效結(jié)合起來，合理的將作風(fēng)建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成應(yīng)對危機(jī)的組織優(yōu)勢，大幅度提升鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作活力。因此，需要做好下列幾項(xiàng)工作：一是引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在開展的節(jié)支降耗活動中不斷增強(qiáng)應(yīng)用困難和挑戰(zhàn)的危機(jī)感、壓力感和責(zé)任感，共同度過生存危機(jī)。尤其是鋼鐵企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該堅持做好表率，精心規(guī)劃發(fā)展方案，努力做好企業(yè)成本控制的決策人和執(zhí)行者，合理減少各個項(xiàng)目的開展費(fèi)用，堅持科學(xué)分配企業(yè)發(fā)展支出資金，從而利用有限的人力和物力推動鋼鐵企業(yè)更好的向前發(fā)展；二是在鋼鐵企業(yè)內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展征集活動，讓其根據(jù)實(shí)際發(fā)展形勢提出具有價值的建議，從而將干部的思想和作風(fēng)統(tǒng)一到新形勢、新任務(wù)上，為推動鋼鐵企業(yè)扭虧脫困獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共渡難關(guān)。

五、結(jié)語

總而言之，在十八大開展以后，鋼鐵企業(yè)為了扭虧脫困，應(yīng)該從干部選拔程序、干部職數(shù)管理方面進(jìn)行全面梳理，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，促使鋼鐵企業(yè)能夠在特殊形式下占據(jù)優(yōu)勢地位，從而推動鋼鐵企業(yè)更好的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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