趙蓉英,魏明坤
(武漢大學(xué) a.中國科學(xué)評價研究中心;b.信息管理學(xué)院,湖北 武漢 430072)
?
基于CiteSpace的智庫建設(shè)研究可視化分析
趙蓉英a,b,魏明坤a,b
(武漢大學(xué) a.中國科學(xué)評價研究中心;b.信息管理學(xué)院,湖北 武漢430072)
人們對智庫的關(guān)注越來越多,文章首先分析世界智庫的發(fā)展情況,然后以ISI Web of Knowledge數(shù)據(jù)庫為對象獲取數(shù)據(jù)。借助CiteSpace軟件作為信息可視化工具,繪制關(guān)于智庫的國家、教育機(jī)構(gòu)和研究熱點(diǎn)知識圖譜,分析國外智庫發(fā)展情況,了解智庫的研究內(nèi)容和研究方法,最后對中國智庫的發(fā)展提出展望。
智庫;信息可視化;知識圖譜
隨著知識與戰(zhàn)略的重要性日顯突出,智庫的地位越來越受到人們的重視。2015年1月21日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,從戰(zhàn)略高度為中國智庫建設(shè)提出了總體布局,以樹立社會主義中國的良好形象,推動中華文化和當(dāng)代中國價值觀念走向世界為目標(biāo),發(fā)揮中國特色新型智庫在公共外交和文化互鑒中的重要作用,推動中國特色新型智庫的發(fā)展[1]。中國智庫建設(shè)的發(fā)展比較緩慢,但其發(fā)展史很悠久,可追溯到夏、周、商朝,隨著歷史的不斷發(fā)展,到清朝時,智囊開始趨于職業(yè)化,開府設(shè)幕視為國家的一種制度。智庫的雛形自古就已有之,稱謂有所不同,形態(tài)有所差異。如今,從國家戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)智庫的建設(shè)與發(fā)展,學(xué)術(shù)領(lǐng)域顯然承擔(dān)著智庫建設(shè)的重要角色。目前國內(nèi)對智庫的界定還未形成統(tǒng)一的意見,根據(jù)國外智庫的發(fā)展,又稱智庫為思想庫或智慧庫,是由多學(xué)科專家組成,為決策者在處理社會、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、外交等各方面問題出謀劃策,提供最佳理論、策略、方法、思想等的公共研究機(jī)構(gòu),是影響政府決策和推動社會發(fā)展的一支重要力量[2]。國外對智庫的發(fā)展也存在不同的看法,美國學(xué)者迪克遜認(rèn)為思想庫是一種穩(wěn)定的、相對獨(dú)立的政策研究機(jī)構(gòu),研究人員運(yùn)用科學(xué)的研究方法對廣泛的政策問題進(jìn)行跨學(xué)科的研究,對政府、企業(yè)及大眾密切關(guān)注的問題提出咨詢[3]。英國學(xué)者詹姆士認(rèn)為,智庫是從政人員力圖影響公共政策的多學(xué)科研究的獨(dú)立組織[4]。到目前為止,對智庫的概念還沒有達(dá)成一致的看法,綜合對智庫概念的理解,筆者認(rèn)為智庫具有非盈利性,是基于多學(xué)科收集思想為決策者服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
截至2015年1月,全球有6 618個智庫,其中:亞洲1106個,占16.71%;美洲中南部674個,占10.18%;歐洲1 822個,占27.53%;中東和北非521個,占7.87%;北美洲1 989個,占30.05%;南非467個,占7.06%;大洋洲39個,占0.59%。從國家建立智庫的角度考察,美國有1 830個智庫,91%的智庫是1951年之后建立的,其中31%的智庫成立于1981年至1990年,約有25%的智庫建設(shè)在華盛頓。智庫涉及的領(lǐng)域包括:國際發(fā)展、國際關(guān)系和安全、國家和國際經(jīng)濟(jì)社會政策、公共健康和環(huán)境。世界排名前十的智庫機(jī)構(gòu)為,美國布魯金斯學(xué)會、英國皇家國際事務(wù)研究所、蘭德公司、美國外交關(guān)系委員會、英國國際戰(zhàn)略研究所和美國伍德羅·威爾遜國際中心。根據(jù)賓西法尼亞大學(xué)詹姆斯·麥甘主持完成的《全球智庫報告2014》,中國大陸有429家,中國臺灣有52家,中國香港有30家智庫,中國大陸位居世界第二,但中國智庫的影響力還不高,僅有7家智庫入圍“全球頂級智庫前150位”,包括中國社會科學(xué)院、中國國際問題研究院、中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、北京大學(xué)國際戰(zhàn)略研究院、上海國際問題研究所和中國人民大學(xué)重陽金融研究院[5]。相比之下,中國智庫雖已有初步的進(jìn)展,但與國外智庫建設(shè)相比較,中國智庫的作用遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮。
目前,世界智庫的分類方式各種各樣,還未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。智庫可以是獨(dú)立研究所、社會團(tuán)體、公司等,其研究領(lǐng)域涉及社會政策、政治戰(zhàn)略、社會和科技問題、工業(yè)或商業(yè)政策以及軍事咨詢等[6]。美國著名的智庫研究學(xué)者阿米德根據(jù)智庫的附屬關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、文化和政治關(guān)系進(jìn)行分類[7],體現(xiàn)了智庫建設(shè)的獨(dú)立性、非營利性、實(shí)用性和便捷性的特點(diǎn)。國外現(xiàn)代化智庫發(fā)展起步較早,為了解國外智庫發(fā)展情況,掌握國外智庫發(fā)展動態(tài),本文對國外智庫發(fā)展進(jìn)行可視化分析。
2015年12月9日使用檢索式為topic=think tank,timespan=2006-2015,以ISI Web of Knowledge數(shù)據(jù)庫為數(shù)據(jù)源,進(jìn)行主題檢索,2006-2015年共發(fā)表1 100篇相關(guān)文獻(xiàn),其中2006-2010年共發(fā)表441篇文獻(xiàn),2011-2015年共發(fā)表659篇文獻(xiàn),文獻(xiàn)數(shù)量同比增長約為49%。在ISI Web of Knowledge數(shù)據(jù)庫中按研究領(lǐng)域劃分,科學(xué)技術(shù)657篇,社會科學(xué)578篇,人文科學(xué)80篇。智庫研究在科學(xué)技術(shù)與社會科學(xué)領(lǐng)域的比重較多,側(cè)重于科學(xué)技術(shù)類與社會科學(xué)發(fā)展。
利用CiteSpace軟件設(shè)置相關(guān)參數(shù),展示2006-2015年間國家合作圖譜,結(jié)果顯示在智庫研究的國家中,美國占266篇,英國95篇,加拿大56篇,澳大利亞占48篇,中國占45篇,美國智庫發(fā)展起步較早,其發(fā)文量最多,如圖1。對圖中國家在2006-2015年間發(fā)文量≥10篇文獻(xiàn)的國家進(jìn)行統(tǒng)計,如表1。從國家合作角度分析,國家之間的智庫發(fā)展不均衡,呈非結(jié)構(gòu)化態(tài)勢,國家間的合作以單邊合作為主,多邊合作較少。
圖1 智庫國家分布圖
國家發(fā)文數(shù)量(篇)國家發(fā)文數(shù)量(篇)美國266荷蘭20英國95蘇格蘭19加拿大56意大利13澳大利亞48印度13中國45韓國12德國27西班牙10日本26土耳其10法國20
在CiteSpace中設(shè)置參數(shù),生成教育機(jī)構(gòu)合作圖譜,顯示智庫研究的主要教育機(jī)構(gòu)。得出的結(jié)果中杜克大學(xué)位于首位,發(fā)文數(shù)量為20篇,哈佛大學(xué)發(fā)文量為9篇,中國南開大學(xué)有5篇。在教育機(jī)構(gòu)合作圖譜中以美國高校杜克大學(xué)發(fā)文數(shù)量最多,美國教育機(jī)構(gòu)對智庫建設(shè)研究處于領(lǐng)先地位,其中教育機(jī)構(gòu)建立的智庫以學(xué)術(shù)型智庫為主。中國教育機(jī)構(gòu)對智庫建設(shè)的研究還很有限,圖2顯示教育機(jī)構(gòu)智庫合作的分布情況,表2為發(fā)文數(shù)量≥5篇的教育機(jī)構(gòu)排名,其中美國高校占比最多,教育機(jī)構(gòu)間的智庫發(fā)展分布不均衡。
利用CiteSpace軟件統(tǒng)計作者發(fā)文量,分析智庫建設(shè)的代表人物,通過圖3可以看出,大多數(shù)作者為國外學(xué)者,中國學(xué)者朱曉峰對智庫研究較多。其中排在前面的學(xué)者有Iacobucci G、Kmietowic Z、Hawkes N、AI-Khatib SM,表3為發(fā)文數(shù)量≥4篇的作者統(tǒng)計。在表3中不難發(fā)現(xiàn),中國學(xué)者對國外智庫建設(shè)的交流與合作占比不均衡,還未能發(fā)揮中國智庫在國際交流與合作中的作用,而加強(qiáng)智庫間的學(xué)術(shù)交流也是縮減中國智庫發(fā)展與國外智庫發(fā)展差距、提高智庫建設(shè)質(zhì)量的主要途徑之一。
圖2 智庫教育機(jī)構(gòu)分布圖
機(jī)構(gòu)名稱發(fā)文數(shù)量(篇)機(jī)構(gòu)名稱發(fā)文數(shù)量(篇)杜克大學(xué)20麥吉爾大學(xué)6哈佛大學(xué)9伯明翰大學(xué)5倫敦國王學(xué)院8南開大學(xué)5美國國家癌癥研究院7哥倫比亞大學(xué)5多倫多大學(xué)7杜克臨床研究所5明尼蘇達(dá)大學(xué)6華盛頓州大學(xué)5加州大學(xué)伯克利6諾丁漢大學(xué)5墨爾本大學(xué)6佐治亞大學(xué)5
圖3 作者智庫分布
加強(qiáng)對智庫建設(shè)知識基礎(chǔ)的分析,可以幫助研究者更好地掌握智庫知識發(fā)展脈絡(luò)和研究基礎(chǔ)。知識基礎(chǔ)由共引聚類表示,通過調(diào)節(jié)共引聚類值閾,共引聚類的文獻(xiàn)數(shù)量會相應(yīng)的變化。從文獻(xiàn)計量學(xué)的角度看,被引文獻(xiàn)組成了知識基礎(chǔ)[8]。研究前沿領(lǐng)域的知識基礎(chǔ)是由引用研究前沿的科學(xué)文獻(xiàn)所形成的引文[9]。通過引文分析,可以獲得早期經(jīng)典文獻(xiàn)或引文頻次較高的關(guān)鍵文獻(xiàn)[10]。為此,筆者借助Citespace軟件,設(shè)置相關(guān)參數(shù),繪制了關(guān)于被引文獻(xiàn)知識圖譜,如圖4所示。
圖4 智庫建設(shè)基礎(chǔ)知識圖譜
圖4反映2006-2015年智庫研究的文獻(xiàn)引用情況,列出引用頻次較高的文獻(xiàn),如表4所示。Smith James A的《The Idea Brokers-The Impact Of Think Tanks On British Government》 發(fā)表于1991年,關(guān)于英國政府智庫建設(shè)的文獻(xiàn),主要分析以立法為基礎(chǔ)的智庫建設(shè),主要服務(wù)于政府機(jī)構(gòu)或某一黨派,起到溝通交流的作用,填補(bǔ)政府的空白,成為英國政府的輔助機(jī)構(gòu)[11]。近年來智庫已經(jīng)成為立法、行政、司法之后的第四種國家權(quán)力,對國家的發(fā)展具有重要作用。英國與德國早期就已建立社會科學(xué)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)學(xué)協(xié)會、政治科學(xué)協(xié)會、社會科學(xué)協(xié)會等,涉及的范圍很廣泛,后期美國等其他發(fā)達(dá)國家借鑒英國與德國智庫建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成立了很多智庫機(jī)構(gòu),如1903年美國建立了美國政治科學(xué)協(xié)會,1905年美國建立了美國社會學(xué)協(xié)會等,這些智庫的建設(shè)對政府制定決策起到了重要作用。
表4 智庫建設(shè)基礎(chǔ)知識文獻(xiàn)
Lindquist EA發(fā)表的《Think Tanks or Clubs - Assessing the Influence and Roles of Canadian Policy Institutes》,分析了加拿大智庫機(jī)構(gòu)的影響,加拿大智庫發(fā)展擁有長久的歷史,智庫的專業(yè)化發(fā)展越來越明顯,主要以中小型智庫機(jī)構(gòu)為主,注重智庫建設(shè)的質(zhì)量,突出智庫在社會發(fā)展中的作用,智庫建設(shè)領(lǐng)域的覆蓋呈現(xiàn)全面化發(fā)展態(tài)勢[12]。加拿大智庫發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢,隨著其智庫基礎(chǔ)知識的不斷積累,由智庫萌芽階段的單一化、結(jié)構(gòu)化、非智能化發(fā)展轉(zhuǎn)向多元化、結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)的混合化、智能化發(fā)展。
1996年,Stone D發(fā)表的《Capturing the Political Imagination:Think Tanks and the Policy Process》指出,美國智庫的發(fā)展趨向于具體問題的解決,對智庫建設(shè)提供的經(jīng)費(fèi)也越來越多。智庫建設(shè)具有“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制的特點(diǎn),在政府決策中起到重要作用[13]。智庫的建設(shè)進(jìn)一步細(xì)化。2002年,Abelson Donald E發(fā)表的《Do Think Tanks Matter?》認(rèn)為,智庫不是單純的理論研究機(jī)構(gòu),而是為了影響政府決策而建設(shè)的具有高度政治影響力的權(quán)威機(jī)構(gòu)。智庫的建設(shè)不僅涉及到科學(xué)組織內(nèi)容,還涉及商業(yè)組織方面的內(nèi)容。美國智庫建設(shè)較為突出,智庫建設(shè)的數(shù)量位居世界第一,美國智庫建設(shè)的領(lǐng)域涉及經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)文化、產(chǎn)業(yè)與技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略以及軍事方面等,被人們稱為“思想銷售者”或“沒有學(xué)生的大學(xué)”。
通過對美國智庫建設(shè)基礎(chǔ)知識的研究,發(fā)現(xiàn)美國智庫建設(shè)起步很早,按其歷史發(fā)展可劃分為三個階段。第一個階段,智庫成為影響美國外交政策、經(jīng)濟(jì)與社會政策制定的主角,如1919年美國總統(tǒng)胡佛建立了胡佛戰(zhàn)爭、革命與和平研究所,1927年出現(xiàn)的布魯金斯學(xué)會、1943年建立的美國企業(yè)研究院公共政策研究所等,主要為政府層面服務(wù),注重分析社會面臨的挑戰(zhàn)。該階段智庫建設(shè)通過高質(zhì)量的學(xué)術(shù)成果間接影響決策的制定,而不直接參與決策的制定。第二階段,智庫機(jī)構(gòu)開始逐漸直接參與政策的制定,智庫的地位明顯得到提升,美國政府專門雇傭?qū)<业秸ぷ?,成立許多政府資助的智庫,其中最具有代表性的為1948年建立的蘭德公司[14],由美國聯(lián)邦政府與其簽訂合同,最初以負(fù)責(zé)美國安全領(lǐng)域?yàn)橹?,發(fā)展到后期,不斷擴(kuò)大范圍,如衛(wèi)生部、人力資源部、教育部、國家科學(xué)基金、統(tǒng)計局等等。第三階段,智庫建設(shè)更加趨向系統(tǒng)化,更加具有針對性。突破前面兩個階段的粗放模式,開始針對具體問題建設(shè)具有針對性的智庫,更加注重精神領(lǐng)域智庫建設(shè)[15]。如1962年海軍上將伯克和阿布希爾資助成立的戰(zhàn)略國家研究中心、1977年卡蘭建立的卡托研究所等,該階段更加注重智庫建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入,主要以政府的投入為主[16]。
智庫建設(shè)的研究熱點(diǎn)可以通過突變關(guān)鍵詞確定該領(lǐng)域近年的研究趨勢,借助CiteSpace可視化軟件,設(shè)置相關(guān)參數(shù),生成2006-2015年智庫研究熱點(diǎn)圖譜,如圖5所示。對出現(xiàn)的關(guān)鍵詞按詞頻大小進(jìn)行排序,獲取詞頻≥10的高頻關(guān)鍵詞,如表5。對出現(xiàn)的關(guān)鍵詞聚類分析,發(fā)現(xiàn)智庫建設(shè)主要涉及四個研究方向。
圖5 2006-2015年智庫建設(shè)研究熱點(diǎn)圖譜
頻次關(guān)鍵詞頻次關(guān)鍵詞73thinktank12behavior21politics12neoliberalism20policy12risk17management11quality16science11knowledge16model10climatechange13governance10qualityoflife
(1)學(xué)術(shù)性智庫建設(shè),由聲譽(yù)和科研水平較高的獨(dú)立研究組織機(jī)構(gòu)組建。學(xué)術(shù)思想是智庫建設(shè)的靈魂,學(xué)術(shù)智庫建設(shè)的獨(dú)立性與創(chuàng)造性是智庫建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)術(shù)型智庫建設(shè)為智庫提供了豐富的決策知識,學(xué)術(shù)型智庫建設(shè)以客觀知識為主,強(qiáng)調(diào)智庫的科學(xué)性,客觀性。如布魯金斯學(xué)會、美國企業(yè)研究所、國際戰(zhàn)略研究中心都是典型的美國學(xué)術(shù)型智庫。
(2)合同性智庫建設(shè),主要由政府機(jī)構(gòu)引導(dǎo),由政府機(jī)構(gòu)提供資金資助,按政府的意愿建設(shè)智庫,但不受政治立場的影響,與學(xué)術(shù)型智庫不同,合同型智庫建設(shè)注重現(xiàn)實(shí)性的戰(zhàn)略決策性和預(yù)測性問題研究。合同型智庫對經(jīng)濟(jì)決策和社會輿論產(chǎn)生重要的影響力與推動力。政府按實(shí)際需求,針對具體問題而對智庫建設(shè)進(jìn)行投資,以解決具體問題為出發(fā)點(diǎn)。最為典型的合同型智庫為蘭德公司,以跨學(xué)科、客觀性、獨(dú)立性、經(jīng)驗(yàn)方法為總方針,主要由聯(lián)邦政府提供資金資助,為美國聯(lián)邦政府服務(wù)為主。
(3)團(tuán)體性智庫建設(shè),主要服務(wù)特定的團(tuán)體,不具有普遍性,由團(tuán)體智庫建設(shè)的創(chuàng)辦人引導(dǎo)智庫的發(fā)展方向。該類智庫的服務(wù)以短期服務(wù)為主,不具有創(chuàng)新性,以解決團(tuán)體出現(xiàn)的問題為主。
(3)慈善性智庫建設(shè),主要由資助者提供大量慈善基金推動社會變革,不斷創(chuàng)新,推動社會的進(jìn)步。該類型智庫建設(shè)不受資助者的思想意識左右,以一種“非情緒化”的態(tài)度,借助投入資金、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用科學(xué)知識進(jìn)行決策,以捐助者身份發(fā)揮智庫的作用。
隨著智庫的不斷發(fā)展,智庫的研究方法越來越重要。大部分智庫注重理論與實(shí)踐相結(jié)合、定量分析與定性分析方法相結(jié)合,運(yùn)用各種方法的融合,不斷創(chuàng)新與完善。在多元化智庫體系建設(shè)中,智庫的研究方法是決策分析的重要手段,根據(jù)國外智庫的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),主要有以下一些常用的智庫研究方法。
其一,德爾菲法。德爾菲法是依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用匿名發(fā)表意見的方式在團(tuán)隊(duì)成員間不發(fā)生橫向聯(lián)系,團(tuán)隊(duì)成員不得互相討論,只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,主要以反復(fù)的填寫調(diào)查問卷方式搜集各方意見。德爾菲法廣泛應(yīng)用于智庫建設(shè)中,成為智庫的研究方法之一,德爾菲法具有預(yù)測性、跨學(xué)科性,從收集調(diào)查問卷的定性研究轉(zhuǎn)向數(shù)字統(tǒng)計分析的定量化研究,是智庫跨學(xué)科性、客觀性的體現(xiàn)。
其二,戈登法。由美國人威廉·戈登所研發(fā),將決策者的問題抽象化,減少固定模式的束縛,有利于產(chǎn)生創(chuàng)造性的想法,運(yùn)用熟悉的方法處理陌生的問題或運(yùn)用陌生的方法處理熟悉的問題[17],避免思維定式對決策者的束縛,充分發(fā)揮群體智慧,為決策者服務(wù)。
其三,非線性規(guī)劃法。非線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個重要分支,具有非線性約束條件或目標(biāo)函數(shù)的數(shù)學(xué)規(guī)則,在工程、管理、經(jīng)濟(jì)、科研、軍事等方面都有廣泛的應(yīng)用[18]。在智庫研究中,通過非線性規(guī)劃法,實(shí)現(xiàn)智庫研究的優(yōu)化,增強(qiáng)智庫的實(shí)用性,充分發(fā)揮智庫的效率。
其四,線性規(guī)劃法。線性規(guī)劃法是一種定量分析的數(shù)學(xué)方法,通過數(shù)學(xué)理論與方法對研究對象進(jìn)行分析,在有限的條件下,獲得某項(xiàng)指標(biāo)的最大化成果,被稱為最優(yōu)設(shè)計理論,可應(yīng)用于智庫建設(shè)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,處理研究問題的時間安排、任務(wù)分配、布局等方面的問題,通過借助計算機(jī)輔助工具,建立數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,提高智庫建設(shè)方案的科學(xué)性,客觀性。
其五,啟發(fā)式規(guī)則法。啟發(fā)式規(guī)則法是應(yīng)用于智庫的一種定性化方法,主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)規(guī)則分析處理問題,以最短的時間尋找最有效的方法,該種方法可以節(jié)省處理問題的時間,提高工作效率,但有失敗的可能,需要進(jìn)行多次嘗試。
其六,動態(tài)規(guī)劃。動態(tài)規(guī)劃法的引入豐富了智庫的研究方法,動態(tài)規(guī)劃法適用于分階段動態(tài)過程優(yōu)化問題的解決,運(yùn)用遞推思想與數(shù)學(xué)原理分階段為決策者提供問題解決方案[19]。按哲學(xué)的觀點(diǎn),任何事物都處于永不停息的運(yùn)動、變化、發(fā)展的過程中,動態(tài)規(guī)劃法從本質(zhì)把握問題的實(shí)質(zhì),按著問題的現(xiàn)狀、起因和未來為決策者提供規(guī)劃,是智庫的常用研究方法。
其七,程序預(yù)算編制法。程序預(yù)算編制法是按照實(shí)際問題的需要,針對不同內(nèi)容,分類逐級進(jìn)行編制,以計算機(jī)為輔助工具編制程序,以自動化方式處理目標(biāo)任務(wù)[20],適用于智庫建設(shè)中的一種定量研究方法,可以快速處理經(jīng)濟(jì)、財務(wù)等資金計劃活動。
其八,成本效用分析法。成本效用分析法在智庫中應(yīng)用范圍很廣,決策者通過成本效用法分析投入的成本與得到的效用對比,反映單位效用量所支付的成本,對提供的多種決策方案,利用成本效用衡量投入一定量成本條件下,哪種方案效用量最高,即為決策者的首選方案[21]。在智庫發(fā)展中,成本效用分析法應(yīng)用范圍很廣。
其九,系統(tǒng)分析法。系統(tǒng)分析法源于系統(tǒng)科學(xué),蘭德公司視系統(tǒng)分析為一種研究方略,在復(fù)雜多變的環(huán)境下,有助于了解事物發(fā)展的起因,掌握問題的本質(zhì),根據(jù)得出的結(jié)論設(shè)置相應(yīng)的解決方案,幫助決策者解決問題[22]。系統(tǒng)分析法是智庫中常用的研究方法,它以系統(tǒng)全面的角度考察和研究決策者提出的問題,為決策者提供有效的解決方案。
其十,問卷法。在智庫建設(shè)中,問卷法是收集資料的常用方法,特別是針對特定主題,在調(diào)查研究中使用很廣泛,按著主題的需求,編制一系列問題,由被調(diào)查者完成回答,最終將問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析。問卷法在智庫建設(shè)中的應(yīng)用很普遍,以收效快、標(biāo)準(zhǔn)化程度高為優(yōu)勢,在短時間內(nèi)針對不同研究對象獲取大量具有針對性的資料,提高智庫建設(shè)的效率,在智庫研究中得以廣泛應(yīng)用。
中國智庫建設(shè)中具有高影響力的智庫數(shù)量有限,目前國內(nèi)智庫大部分屬于官辦和體制內(nèi)機(jī)構(gòu),民間智庫發(fā)展薄弱,智庫覆蓋范圍有限。在經(jīng)費(fèi)資助層面,對智庫建設(shè)的投入有限,在法律法規(guī)層面,還沒有健全的體制。智庫建設(shè)以提出政策理念為基本任務(wù),以服務(wù)決策者為目的,通過智庫建設(shè)的新思想、新理論、新方法、新對策和剖析問題的新角度解決社會現(xiàn)實(shí)中面臨的重大戰(zhàn)略問題。
在大數(shù)據(jù)全球化發(fā)展的時代,為智庫發(fā)展提供了新的機(jī)遇??梢酝ㄟ^開展國際交流合作、舉辦國際學(xué)術(shù)會議和講座、舉辦跨國組織項(xiàng)目、建立跨國分支機(jī)構(gòu)等方法增加中國智庫的效能,提升中國在國際的話語權(quán)與國際競爭優(yōu)勢。智庫發(fā)展具有世界性,從國際視野和國內(nèi)社會發(fā)展現(xiàn)狀衡量智庫影響力是中國智庫建設(shè)的重要指標(biāo),智庫發(fā)展的國際化趨勢日趨明顯,因此必須通過智庫建設(shè)提升中國在國際競爭中的地位。
智庫建設(shè)是國家軟實(shí)力的重要組成部分,是提升國家軟實(shí)力的主要途徑。在經(jīng)濟(jì)和信息快速發(fā)展的全球化環(huán)境下,加強(qiáng)新型智庫建設(shè)不但視為提升軟實(shí)力的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),而且還視為助推中國改革創(chuàng)新的主要手段。在政府、教育機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、民間組織等多方的共同努力下,中國新型智庫建設(shè)必將迎來美好的前景。
[1]中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳.關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見[J]. 中華人民共和國國務(wù)院公報, 2015(4): 4-8.
[2] RICH A, WEAVER R K. Think Tanks in the U.S. Media[J]. International Journal of Press/politics, 2000, 5(4): 81-103.
[3] DICKSON P. Think tanks[J]. International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences, 1971, 48(1): 15668-15671.
[4] JAMES S. The Idea Brokers: the Impact of Think Tanks on British Goverment[J]. Public Administration, 1993, 71(4): 491-506.
[5] MCGANN J G. 2014 Global Go To Think Tank Index Report[D].2015.
[6] FAUG E RE C. Think Tank—Back to the Future: A NanoGold Standard Proposal[J]. Global Business and Organizational Excellence, 2015, 34(5): 53-61.
[7] AHMAD M. US think tanks and the politics of expertise: role, value and impact[J]. The Political Quarterly, 2008, 79(4): 529-555.
[8] PERSSON O. The Intellectual Base and Research Fronts of JASIS 1986-1990[J]. Journal of the American Society for Information Science, 1994, 45(1): 31-38.
[9]陳悅. CiteSpaceⅡ:科學(xué)文獻(xiàn)中新趨勢與新動態(tài)的識別與可視化[J]. 情報學(xué)報, 2009(3): 401-421.
[10]趙蓉英,王菊. 圖書館學(xué)知識圖譜分析[J]. 中國圖書館學(xué)報, 2011, 37(2): 40-50.
[11] JAMES S. The Idea Brokers: the Impact of Think Tanks on British Government[J]. Public Administration, 1993, 71(4): 491-506.
[12] LINKQUIST E A. Think tanks or clubs? Assessing the influence and roles of Canadian policy institutes[J]. Canadian Public Administration, 2008, 36(4): 547-579.
[13] FEYOCK S. DasRevolving Door Prinzip——Einfluss amerikanischer Think Tanks auf die US-Au{ss}en-und Sicherheitspolitik am Beispiel der [D]. RAND Corporation, 2005.
[14] SAMAAN J L, GEORGE R. The RAND Corporation (1989-2009) : the reconfiguration of strategic studies in the United States[M]. Palgrave Macmillan, 2012.
[15] LUBIENSKI C, BREWER T J, LONDE P G L. Orchestrating policy ideas: philanthropies and think tanks in US education policy advocacy networks[D]. Australian Educational Researcher, 2015: 1-19.
[16] MEDVETZ T. Think tanks in America[M]. University of Chicago Press, 2012.
[17] GORDON A, LIPMAN C B. Further Suggestions For The Application of The Lipman-gordon Method of Tree Injection[J]. Science, 1926, 64(1668): 602.
[18]陳開明. 非線性規(guī)劃[M]. 上海:復(fù)旦大學(xué)出版社, 1991.
[19] HOWARD R A. Dynamic Programming[J]. Management Science, 1966, 12(5): 317-348.
[20]財政部預(yù)算編制課題組. 關(guān)于預(yù)算編制模式及運(yùn)行機(jī)制的研究[J]. 經(jīng)濟(jì)研究參考, 2000(27): 2-28.
[21]DERNOVSEK M Z, PREVOLINK-RUPEL V, TAVCAR R. Cost-Utility Analysis[J]. Quality of Life Impairment in Schizophrenia Mood & Anxiety Disorders, 2006, 307: 373-384.
[22]衛(wèi)颯英. 美國蘭德公司近況[J]. 中國科技論壇, 1985(1): 21.
(責(zé)任編輯彭建國)
Visualization analysis on the research of think tanks domains based on CiteSpace
ZHAO Rongyinga,b, WEI Mingkuna,b
(a.ResearchCenterforChinaScienceEvaluation;b.Schoolofinformationmanagement,WuhanUniversity,Wuhan430072,P.RChina)
There are many people to pay more attention to think tanks. The paper analyzes the development of the think tanks from the perspective of the whole world. By accessing the data from the database of ISI Web of Knowledge, we analyze the development of foreign think tanks, and through using the information visualization tools, the software of CiteSpace, we draw the knowledge map of current researching focus, the mapping of countries and educational institutions. We obtain the researching contents and methods of think tanks, and finally put forward suggestion to the development of domestic think tanks.
think tanks; information visualization; knowledge mapping
10.11835/j.issn.1008-5831.2016.03.016
Format: ZHAO Rongying, WEI Mingkun. Visualization Analysis on the Research of Think Tanks Domains Based on CiteSpace[J].Journal of Chongqing University( Social Science Edition),2016(3):122-128.
2016-03-16
教育部重點(diǎn)研究基地自主研究項(xiàng)目“企業(yè)競爭情報戰(zhàn)略行為研究”(WHXZ2013-01)
趙蓉英(1961-),女,武漢大學(xué)中國科學(xué)評價研究中心主任,信息管理學(xué)院教授,博士研究生導(dǎo)師,主要從事競爭情報與知識管理、信息計量與科學(xué)評價研究;魏明坤,男,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院博士研究生,主要從事信息計量與科學(xué)評價研究。
C932/G35
A
1008-5831(2016)03-0122-07
歡迎按以下格式引用:趙蓉英,魏明坤.基于CiteSpace的智庫建設(shè)研究可視化分析[J].重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2016(3):122-128.