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    國(guó)產(chǎn)化水下采油樹(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究

    2016-07-25 10:55:35張鵬舉汪偉俊中海石油深海開(kāi)發(fā)有限公司深圳廣東深圳58000美鉆能源科技上海有限公司上海00943
    關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)化

    李 旭,孫 維,蒲 定,張鵬舉,汪偉俊,聶 超(. 中海石油深海開(kāi)發(fā)有限公司(深圳),廣東深圳 58000;. 美鉆能源科技(上海)有限公司,上海 00943)

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    國(guó)產(chǎn)化水下采油樹(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究

    李 旭1,孫 維1,蒲 定1,張鵬舉2,汪偉俊2,聶 超2
    (1. 中海石油深海開(kāi)發(fā)有限公司(深圳),廣東深圳 518000;2. 美鉆能源科技(上海)有限公司,上海 200943)

    摘 要:水下采油樹(shù)工況的特殊性,決定了其質(zhì)量的高要求。根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)質(zhì)量管理環(huán)境,以“金字塔”質(zhì)量管理體系為依據(jù),通過(guò)建立“質(zhì)量管理體系樹(shù)、項(xiàng)目包”形態(tài)來(lái)進(jìn)行水下采油樹(shù)所有零部件的跟蹤確認(rèn),實(shí)現(xiàn)了工程實(shí)踐與水下采油樹(shù)研制、測(cè)試相結(jié)合,有助于建立一整套完整的水下采油樹(shù)生產(chǎn)和監(jiān)督控制體系,為實(shí)現(xiàn)水下采油樹(shù)的國(guó)產(chǎn)化、工程化奠定基礎(chǔ)。同時(shí),建立行之有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,便于其他企業(yè)參考借鑒。

    關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系樹(shù);項(xiàng)目包;水下采油樹(shù);國(guó)產(chǎn)化

    0 引言

    隨著陸地油氣資源日益枯竭,海洋油氣資源占全球油氣勘探比重持續(xù)增加,全球油氣開(kāi)采已向深海發(fā)展。目前,海洋水下油氣開(kāi)采設(shè)備及技術(shù)全球只有幾個(gè)國(guó)家掌握,并對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)技術(shù)封鎖和壟斷,如水下采油樹(shù)、水下井口、水下防噴器、水下控制系統(tǒng)、水下管匯等。相應(yīng)水下開(kāi)采裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及測(cè)試安裝技術(shù)瓶頸,導(dǎo)致我國(guó)“有爭(zhēng)議”海域油氣開(kāi)采基本處于空白,如南海深海海域、東海釣魚(yú)島海域等。

    水下采油樹(shù)須承受高溫、高壓及高腐蝕惡劣工況,其深海服役壽命及可靠性要求極其苛刻。因此,以大量先進(jìn)技術(shù)為依托,建立行之有效的水下采油樹(shù)生產(chǎn)過(guò)程的管理監(jiān)控能力,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)構(gòu)建高效簡(jiǎn)潔的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所獲取的資料及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合,將為我國(guó)海洋油氣開(kāi)采水下成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化制造奠定一定的基礎(chǔ),也為后續(xù)海洋裝備項(xiàng)目實(shí)施提供借鑒。

    1 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系概述

    項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是工程項(xiàng)目各參與方基于企業(yè)質(zhì)量管理體系,根據(jù)項(xiàng)目特征與管理要求去建立適應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,主要包括質(zhì)量規(guī)劃、實(shí)施質(zhì)量保證和實(shí)施質(zhì)量控制三大部分。針對(duì)水下采油樹(shù)項(xiàng)目,其質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的始終,且必須符合其相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前,水下采油樹(shù)的建造依據(jù)美國(guó)的API Spec. Q1標(biāo)準(zhǔn)(第九版)[1]。此外,根據(jù)行業(yè)中申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的不同,API組織還制定、頒布了有關(guān)石油設(shè)備54種產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范,作為產(chǎn)品認(rèn)證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此水下采油樹(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系必須嚴(yán)格依據(jù)API spec. Q1體系,構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量管理體系及其相適應(yīng)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求文件。

    美國(guó)制定了API Spec. Q1標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)不斷修訂完善,其相關(guān)從事石油天然氣行業(yè)的企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,制定其適應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)和人員質(zhì)量意識(shí)均比較成熟,所生產(chǎn)的石油天然氣開(kāi)采裝備基本覆蓋全球,并實(shí)現(xiàn)壟斷。我國(guó)質(zhì)量管理體系發(fā)展歷史較國(guó)外相對(duì)較短,盡管絕大多數(shù)制造企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求去建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,并通過(guò)認(rèn)證,但是在項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中存在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)脫節(jié)、質(zhì)量過(guò)程控制混亂、人員培訓(xùn)不到位等情況[2],制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量體系不夠成熟、認(rèn)知度不到位及執(zhí)行不力等問(wèn)題普遍存在。

    2 水下采油樹(shù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究

    深海油氣開(kāi)采裝備水下采油樹(shù)安全性要求極高,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將是一場(chǎng)海洋災(zāi)難。因此從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始,就必須嚴(yán)格要求和控制產(chǎn)品可靠性,確保產(chǎn)品對(duì)海洋環(huán)境無(wú)危害。根據(jù)水下采油樹(shù)產(chǎn)品的特殊性,其項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建也將不同于傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)質(zhì)量管理模式。它應(yīng)該追求更加透徹的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,緊緊圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度、成本去運(yùn)行整個(gè)項(xiàng)目,并且通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理中各不同職能部門(mén)相結(jié)合的方式,共同進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃,完成整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制[3]。

    基于上述背景,在掌握水下采油樹(shù)相關(guān)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,搭建更加透徹的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,整合各個(gè)相關(guān)職能部門(mén),以先期質(zhì)量策劃為出發(fā)點(diǎn)、質(zhì)量過(guò)程控制及文件記錄為主導(dǎo),搭建“金字塔型”質(zhì)量管理體系模式[1,4],并構(gòu)建了產(chǎn)品可追溯性極強(qiáng)的“質(zhì)量管理體系樹(shù)”形態(tài),從而保障了項(xiàng)目質(zhì)量管理的開(kāi)展和順利完成。通過(guò)形成全面的水下采油樹(shù)生產(chǎn)過(guò)程管理監(jiān)控能力,將為后續(xù)自主研發(fā)、制造海洋油氣開(kāi)采設(shè)備奠定基礎(chǔ)。

    2.1“金字塔型”質(zhì)量管理體系模式

    “金字塔型”質(zhì)量管理體系模式(圖1),主要包括以下四個(gè)組成部分:

    1)一級(jí)文件:質(zhì)量方針、目標(biāo)來(lái)明確公司質(zhì)量管理的符合要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾,以及明確公司的經(jīng)營(yíng)理念;

    2)二級(jí)文件:管理程序文件來(lái)明確公司的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求,包括但不限于人、機(jī)、料、法、環(huán)的明確規(guī)范;

    3)三級(jí)文件:工藝指導(dǎo)類(lèi)文件來(lái)細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的控制要求,做到所有的工作都必須有據(jù)可行,有規(guī)可依;

    4)四級(jí)文件:質(zhì)量文件類(lèi)是用來(lái)收集各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄,用于追溯確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)程。

    圖1 質(zhì)量管理體系模式

    2.2“質(zhì)量管理體系樹(shù)”形態(tài)

    以“金字塔型”的質(zhì)量管理體系模式為依據(jù),收集標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)的相應(yīng)文件,對(duì)應(yīng)各個(gè)級(jí)別的文件,編制形成了“質(zhì)量管理體系樹(shù)”形態(tài)的質(zhì)量管理模式,表1為質(zhì)量管理體系樹(shù)構(gòu)建模式。

    表1 質(zhì)量管理體系樹(shù)

    構(gòu)建“質(zhì)量管理體系樹(shù)”,將所有的項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程文件都以“超鏈接”形態(tài)進(jìn)行鏈接,在“質(zhì)量管理體系樹(shù)”中可以方便快捷的查閱各方面的質(zhì)量管理文件及相應(yīng)的記錄,且可做到永久保存、及時(shí)更新、持續(xù)改進(jìn)。

    2.3項(xiàng)目質(zhì)量體系管理

    針對(duì)國(guó)產(chǎn)化水下裝備,其質(zhì)量管理體系以API Q1體系為基礎(chǔ),以“項(xiàng)目包”形態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn),結(jié)合各個(gè)相關(guān)職能部門(mén),從項(xiàng)目任務(wù)書(shū)評(píng)審開(kāi)始,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制造、裝配、試驗(yàn)各個(gè)方面進(jìn)行全面的追溯,并以超鏈接形式將項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程文件記錄于“質(zhì)量管理體系樹(shù)”項(xiàng)目包中,圖3為水下設(shè)備項(xiàng)目“質(zhì)量包”形成流程。

    圖3 水下設(shè)備項(xiàng)目“質(zhì)量包”形成流程

    3 結(jié)論

    根據(jù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)質(zhì)量管理環(huán)境,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和項(xiàng)目特征,通過(guò)以“金字塔型”質(zhì)量管理體系為依據(jù),搭建“質(zhì)量管理體系樹(shù)、項(xiàng)目包”形態(tài),對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)狀態(tài)跟蹤確認(rèn)及持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)所有步驟都有規(guī)范可循,所有風(fēng)險(xiǎn)都可控,所有過(guò)程都有記錄可查,強(qiáng)化了國(guó)產(chǎn)化水下產(chǎn)品質(zhì)量管理過(guò)程監(jiān)控和質(zhì)量保障能力。

    目前此項(xiàng)目質(zhì)量管理體系模式已成功應(yīng)用于流花11-1項(xiàng)目水下采油樹(shù)、南海番禺PY35-2/35-1項(xiàng)目水下采油樹(shù)、崖城13-4項(xiàng)目6″和8″水下管道連接器、東方1-1項(xiàng)目12″水下管道裝置的國(guó)產(chǎn)化研制。以上國(guó)產(chǎn)化水下采油樹(shù)裝備均安全運(yùn)行無(wú)任何故障發(fā)生,表明其可靠性高,進(jìn)一步證實(shí)了所構(gòu)建的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系高效、簡(jiǎn)潔,擁有突出的可控性、可跟蹤性、實(shí)時(shí)性、易操作,也便于其他企業(yè)參考借鑒。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì), API Spec. Q1 9th. 石油和天然氣工業(yè)制造組織的質(zhì)量管理體系要求規(guī)范[S]. 2014.

    [2] 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織. ISO 9001-2008質(zhì)量管理體系要求[S]. 2008.

    [3] 約瑟夫·朱蘭, 布蘭頓·戈弗雷. 質(zhì)量手冊(cè)[M]. 第5版.北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2003.

    [4] 何楨, 萬(wàn)平, 李長(zhǎng)貴. 我國(guó)制造業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[J]. 天津大學(xué)學(xué)報(bào): 社會(huì)科學(xué)版. 2001,3(4): 247-349.

    中圖分類(lèi)號(hào):P751

    文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    DOI:10.14141/j.31-1981.2016.03.009

    作者簡(jiǎn)介:李旭(1961—),男,高級(jí)工程師,研究方法:深水海洋石油工程質(zhì)量。

    Research on Quality Management System of the Localization of the Subsea Christmas Tree Project

    Li Xu1, Sun Wei1, Pu Ding1, Zhang Peng-Ju2, Wang Wei-Jun2, Nie Chao2
    (1. China National Offshore Oil Corporation,Shenzhen 518000, China; 2. MSP/DRILEX INC., Shanghai 200943, China)

    Abstract:It is the particularity of working condition for subsea Christmas tree that determines the high requirements for its quality. According to the current domestic manufacturing quality management environment, this article takes the "pyramid" Quality Management System as basis, tracking and identifying all the parts of subsea Christmas tree by establishing a "Quality Management System Tree and Project packages", which has achieved the combination of the engineering practice, research and testing. It is conducive to establish a complete set of subsea Christmas tree production and supervision control system,which could lay a solid foundation for localization and engineering of subsea Christmas tree. Meanwhile,setting up such a effective project quality management system also facilitates other enterprises as reference. Key words: quality management system tree; project package; subsea Christmas tree; localization

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