仙童：創(chuàng)造了硅谷，卻死于一紙協(xié)議

一鳴

仙童公司創(chuàng)造了硅谷，人們想起它，最直觀的一句話就是：對(duì)硅谷乃至當(dāng)今時(shí)代的科技發(fā)展部有著不可或缺的影響和作用。

硅谷，互聯(lián)網(wǎng)科技圈人眼中的“宇宙中心”，創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想之都。

現(xiàn)如今，硅谷聚集了惠普、英特爾、蘋果、思科、朗訊等世界級(jí)一線公司，成了頂尖高科技人才心馳神往的朝圣地。但很多人可能都忘了，現(xiàn)在硅谷的繁盛，其實(shí)來源于研究和生產(chǎn)以硅為基礎(chǔ)的半導(dǎo)體芯片。要說起這一段，有一家公司怎么都繞不過去——仙童半導(dǎo)體公司。

人們想起仙童公司，最直觀的一句形容就是：對(duì)硅谷乃至當(dāng)今時(shí)代的科技發(fā)展都有著不可或缺的影響和作用。

仙童公司以硅取代原材料鍺的晶體管發(fā)布后，世界電子產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐大大加快，人們迎來了自動(dòng)化信息化時(shí)代。與此同時(shí)，在迄今為止硅谷大約70家半導(dǎo)體公司中，有一半都是這家公司直接或間接的后裔。

然而，這個(gè)一手締造了硅谷奇跡的搖籃，卻因?yàn)橐患埍”〉耐顿Y協(xié)議，如今只能出現(xiàn)在各種并購(gòu)新聞中。

天才的“八叛逆”

如果說“PayPal黑幫”是互聯(lián)網(wǎng)史上最剽悍的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，那么早于他們之前，對(duì)硅谷最影響深遠(yuǎn)的就當(dāng)屬天才的“八叛逆”，同時(shí)也是仙童公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

仙童公司一共有八位創(chuàng)始人，但不是一開始就一起共事的，他們共同的“極品前任”是肖克利實(shí)驗(yàn)室。

頂著“晶體管之父”光環(huán)的威廉·肖克利，1955年離開貝爾實(shí)驗(yàn)室之后，在硅谷創(chuàng)辦了肖克利實(shí)驗(yàn)室，并精挑細(xì)選了八個(gè)年輕科學(xué)家為實(shí)驗(yàn)室工作。這八個(gè)人年輕有為，無一不是行業(yè)頂尖人物。他們慕名而來，卻敗興而歸。

其歷史價(jià)值與惠普的車庫(kù)照片齊名

肖克利是才華橫溢的，但同時(shí)也是多疑不可理喻的，不僅對(duì)市場(chǎng)和管理一竅不通，甚至不斷用測(cè)謊儀對(duì)待這群仰慕他的人。

最終，擁有一個(gè)諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者和八個(gè)天才科學(xué)家的肖克利實(shí)驗(yàn)室，一整年都沒有做出什么像樣的產(chǎn)品來。在29歲的“長(zhǎng)者”諾依斯帶領(lǐng)下，心灰意冷的八個(gè)人決定離開，肖克利大罵他們是“八叛逆”。

八叛逆出走后，在1957年拿著得來不易的創(chuàng)業(yè)基金——3600美元（創(chuàng)業(yè)基金來自仙童攝影器材公司，對(duì)方要求和他們簽訂協(xié)議，才肯投資），在硅谷創(chuàng)辦了仙童半導(dǎo)體公司。

一座半導(dǎo)體王國(guó)

在仙童，八叛逆首先開展的項(xiàng)目就是在肖克利實(shí)驗(yàn)室里，未完成且不受重視的雙擴(kuò)散基型晶體管。這個(gè)偉大項(xiàng)目的意義在于，實(shí)現(xiàn)了用硅取代傳統(tǒng)材料。

作為重要性可以和印刷術(shù)、電話等相提并論的晶體管，是所有現(xiàn)代電器的關(guān)鍵活動(dòng)的必需元件。硅晶體管的發(fā)明，讓晶體管在成本、應(yīng)用范圍和性能上有了質(zhì)的提升。

八叛逆之一的赫爾尼更發(fā)明了獨(dú)特的晶體管處理方式，讓硅晶體管的批量生產(chǎn)時(shí)代來臨。仙童公司的第一張訂單就是來自藍(lán)色巨人IBM的100個(gè)硅晶體管。到了這年年底，公司銷售額就達(dá)到了50萬美元。

接著，仙童半導(dǎo)體公司更是在20世紀(jì)60年代發(fā)明了集成電路。這小小的集成電路讓整個(gè)科技界瘋狂——從占地170平方的第一臺(tái)電腦ENIAC到現(xiàn)在的超薄電腦甚至智能手機(jī)，集成電路功不可沒，甚至在減小體積的同時(shí)還能顯著提升性能。

集成電路的發(fā)明讓仙童名聲大震，一躍成為世界第二大半導(dǎo)體公司。1967年，公司的營(yíng)業(yè)額更是達(dá)到了2億美元。這在當(dāng)時(shí)完全是天文數(shù)字。一時(shí)之間，仙童公司成了世界上最富有創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神的企業(yè)，全球各地的精英人才紛沓而至。

1969年在森尼維爾舉行的一次半導(dǎo)體工程師大會(huì)上，400位參與者中，只有24人未曾在仙童公司工作過。上世紀(jì)80年代的著名暢銷書《硅谷熱》中寫道：在那時(shí)，在仙童公司供職是進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)的快捷途徑。

硅谷的創(chuàng)業(yè)“蒲公英”

上世紀(jì)60年代無疑是仙童公司的黃金時(shí)期，而一旦發(fā)展到頂峰，剩下的就是走下坡路了。

仙童半導(dǎo)體公司衰落的這個(gè)鍋，八叛逆不背，技術(shù)也不背。

早在發(fā)展黃金期，紐約仙童攝影器材公司（其母公司）就憑借當(dāng)初的一紙投資協(xié)議，以300萬美元的價(jià)格購(gòu)買股權(quán)，八叛逆每人持有25萬美元的股票。這樣的情況，后面更是變本加厲。

紐約仙童攝影器材公司漸漸行使當(dāng)初仙童公司初創(chuàng)時(shí)的協(xié)議權(quán)力：

沒收八叛逆的股權(quán)；

莫名其妙地插手公司事務(wù)；

把公司利潤(rùn)轉(zhuǎn)去支持?jǐn)z影器材業(yè)務(wù)；

投資各種不賺錢的業(yè)務(wù)；

甚至從母公司調(diào)人來替代八叛逆中的靈魂人物——諾伊斯。

忍無可忍的八叛逆一個(gè)接著一個(gè)相繼離開仙童。1965年到1968年間，沒了八叛逆的仙童，銷售額不足1.2億美元，甚至連續(xù)兩年沒有盈利。1979年，仙童半導(dǎo)體公司被第一次并購(gòu)，“硅谷的人才搖籃”退出了歷史舞臺(tái)，此后在不斷地“被賣”中艱難生存。

喬布斯曾說過：仙童半導(dǎo)體公司就像朵成熟了的蒲公英，你一吹它，這種創(chuàng)業(yè)精神的種子就隨風(fēng)四處飄揚(yáng)了。

在這些飄散的蒲公英種子里：

諾依斯和摩爾創(chuàng)立了英特爾；

桑德斯創(chuàng)立了AMD；

斯波克將NSC弄成了全球第六大半導(dǎo)體廠商；

格拉斯創(chuàng)立了西格奈蒂克斯半導(dǎo)體公司……

曾經(jīng)涌進(jìn)仙童公司的大批精英們，不斷涌出來自行創(chuàng)業(yè)。

八叛逆出走之后，支持的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量達(dá)到2000家，包括蘋果、皮克斯和Palantir。仙童公司直接或者間接影響的硅谷公司超過130家，而且大部分都在納斯達(dá)克和紐約證券交易所上市了。

在某種程度上，這場(chǎng)對(duì)仙童公司的滅頂之災(zāi)卻成就了現(xiàn)在硅谷的輝煌?？苫剡^頭來，和肖克利一樣，一開始就掌握了人才這個(gè)第一生產(chǎn)力的仙童半導(dǎo)體公司，生生把一手絕世好牌打爛了。

（編輯/南風(fēng)）