淺談提升電網(wǎng)企業(yè)供電可靠性精益化管理的對策

李愛輝（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司河源源城供電局，廣東　　河源　517000）

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淺談提升電網(wǎng)企業(yè)供電可靠性精益化管理的對策

李愛輝
（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司河源源城供電局，廣東河源517000）

摘要：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展推動著電網(wǎng)企業(yè)不斷進步。為了適應(yīng)發(fā)展需要，需要保證電力系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定的供電。本文對電網(wǎng)企業(yè)供電可靠性現(xiàn)狀、影響因素進行了詳細(xì)分析，并提出了關(guān)于提升電網(wǎng)供電可靠性的精細(xì)化管理策略。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；供電可靠性；精細(xì)化管理

在社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展、經(jīng)濟水平不斷提升的今天，用戶對于供電的要求也越來越高。供電可靠性作為電網(wǎng)企業(yè)中的一項重要評價指標(biāo)，應(yīng)給予全方位的、專業(yè)性的、科學(xué)安全的管理措施，提升電網(wǎng)企業(yè)綜合管理水平。

1. 供電可靠性管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國在電力系統(tǒng)在供電管理方面，可靠性研究、可靠性管理網(wǎng)絡(luò)均已處于較為完善的水平。但是部分電網(wǎng)企業(yè)在供電可靠性方面仍存在管理粗放、流于形式管理、統(tǒng)計簡單及未將研究成果科學(xué)有效地運用到電網(wǎng)領(lǐng)域的問題?？煽啃怨芾砉ぷ髟诮?jīng)濟社會發(fā)展的推動下，電網(wǎng)企業(yè)需要相應(yīng)地提高其管理工作水平，充分發(fā)揮可靠性管理的關(guān)鍵作用，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化精益化管理措施，落實技術(shù)措施，建立協(xié)同機制。

2. 電網(wǎng)供電可靠性影響因素分析

在我國《供電企業(yè)可靠性評價實施辦法》中規(guī)定，對于供電可靠性評價指標(biāo)包括三大類，分別是故障停電指標(biāo)、綜合停電指標(biāo)以及預(yù)安排停電指標(biāo)，前兩者在可靠性評價中所占比例高達30% 和60%。下文將以某電網(wǎng)企業(yè)為例，對其供電可靠性影響因素進行分析。

以停電結(jié)構(gòu)進行分析，該企業(yè)的停電事件主要包括設(shè)備故障影響導(dǎo)致停電、用戶故障影響導(dǎo)致停電、外力破壞因素導(dǎo)致停電及工程預(yù)安排停電等，見表1。

表1

綜上所述，對于供電可靠性造成影響的主要因素是故障停電和預(yù)安排停電兩種，前者屬于影響用戶用電的主要因素，原因較多，因此應(yīng)加設(shè)備的運行維護，另外還應(yīng)注意避免自然因素或其他外力破壞等因素影響。后者屬于計劃性的停電，多是因為線路分段率、環(huán)網(wǎng)率等因素影響，所以應(yīng)加強電網(wǎng)規(guī)劃管理，合理建設(shè)，重視線路改造等。

3. 提升電網(wǎng)供電可靠性的精細(xì)化管理策略

3.1加強基礎(chǔ)領(lǐng)域的管理

3.1.1培養(yǎng)電網(wǎng)企業(yè)全員可靠性理念，通過新聞、標(biāo)語及戰(zhàn)略宣貫等方式進行理念培養(yǎng)，提升全體工作人員的可靠性意識。

3.1.2加強可靠性工作的管理，嚴(yán)格實施管理工作，規(guī)范流程。設(shè)立完善的工作網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立與可靠性相關(guān)工作職位，與停電管理人員協(xié)同合作，規(guī)劃停電施工措施、制定臨時供電措施及管理各停電項目，將停電管理、可靠性管理進行融合。

3.2加強目標(biāo)管控與全過程控制

有明確的管理目標(biāo)，并做好各項管理目標(biāo)的分解與管控，是將管理方法落實的重要保障。所以應(yīng)針對供電可靠性管理進行目標(biāo)管控，將全年的停電次數(shù)、停電時用戶數(shù)量進行準(zhǔn)確的控制，然后按照進行分解，落實到各個部門細(xì)化分組于個人。以月為時間單位進行管理控制，對于各個環(huán)節(jié)、各工作人員的工作內(nèi)容與職責(zé)進行確定，符合供電可靠性流程規(guī)定。在加強月度指標(biāo)的過程中，還應(yīng)對各大指標(biāo)的實施進行監(jiān)督與問責(zé)，采用合理的管控手段，將供電可靠性工作的落實與績效考核結(jié)合起來，實現(xiàn)閉環(huán)管控，有效均衡的推進指標(biāo)。

3.3加強綜合停電的管理

制定綜合停電管理計劃，落實綜合停電管理措施。針對臨時、重復(fù)停電等現(xiàn)象，給予有計劃性的安排及控制管理是極為重要的手段。因此應(yīng)在每年年初針對各類停電計劃進行統(tǒng)一分析與梳理，依據(jù)實際情況制定一份企業(yè)年度停電計劃，合理安排時間進行檢修，并在技改、基建停電為主、其他停電為輔、能帶電禁止停電作業(yè)的原則下實行停電計劃。每月進行一次計劃檢修停電會議，按照“先算后?！钡脑瓌t對停電時間、用戶數(shù)量進行計算，落實到各個責(zé)任部門。

3.4加強設(shè)備的運行維護

加強各個設(shè)備的運行維護，提升其健康度。首先，定期進行設(shè)備健康檢查，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備健康度，定期對其進行更換倒排，實施相應(yīng)的處理措施。尤其是對于老舊設(shè)備，重點加強管理，如避雷針、針式瓷瓶老舊設(shè)備應(yīng)及時進行更換。其次，應(yīng)針對配網(wǎng)設(shè)備進行差異化的運行維護工作。配網(wǎng)運行維護的工作量是相對較大的，運行維護工作實施的過程中具有一定主觀性，并無明確的運維重點，所以較容易出現(xiàn)設(shè)備運行過度或不足的問題。對設(shè)備進行健康狀態(tài)的評價工作，明確設(shè)備的重要程度以及各個區(qū)段的特殊管理措施后，可制定不同級別的管理控制措施，實施差異性的維護、消缺、巡視工作，明確運維關(guān)鍵點，做到點線面俱全，充分發(fā)揮運維的最大效益。最后，盡量在外力破壞事件發(fā)生之前，前移安全管控關(guān)口。加強線路維護、巡視工作，以便及時對外力破壞造成的隱患點進行處理，與相關(guān)施工單位落實明確的安全協(xié)議，并建立有效的溝通機制，在重點區(qū)域設(shè)立明確的安全警示，做好現(xiàn)場的安全交底工作，對于線路周邊的施工點應(yīng)做好溝通工作，24小時值守在連續(xù)施工隱患點處，保證線路安全。

3.5加強停送電與檢修定額管理

定期進行計劃停電檢修工程的檢查，其中包括調(diào)度下令時間是否及時準(zhǔn)確、操作人員是否準(zhǔn)時完成，操作結(jié)束是否在規(guī)定時間內(nèi)匯報，停電調(diào)度結(jié)束是否按照規(guī)定時間許可，施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)是否按照調(diào)度的內(nèi)容結(jié)束工作，運行、調(diào)度等工作人員的復(fù)電是否在固定時間內(nèi)等等。針對沒有按照計劃時間進行停電送電或工作、許可發(fā)生延期的事件，對供電可考慮造成影響的，均需要按照規(guī)定進行考核處理。尤其是外施工單位，因為工作人員操作技術(shù)、施工組織能力欠缺或管理水平欠佳等因素，造成停電且時間較長，對于供電可靠性造成了影響，應(yīng)加強管理。

3.6加強電網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)，對于供電可靠性有著極為重要的影響，前者做到科學(xué)合理，后者的硬件方可得到有效約束。在進行電網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃時需要注意安全性、可靠性及經(jīng)濟性，從源頭開始加強改造力度，對于重載過載線路、老化的設(shè)備及聯(lián)絡(luò)率查的線路等進行研究分析，降低或消除其對供電可靠性的負(fù)面影響，細(xì)致規(guī)劃配網(wǎng)，有針對性地處理地域負(fù)荷過重問題，線路走廊定點做到細(xì)實穩(wěn)定等。優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，增強線路的可轉(zhuǎn)供電率，特別是提升線路的末端環(huán)網(wǎng)可轉(zhuǎn)供電能力。做好開關(guān)設(shè)備的科學(xué)分段設(shè)置工作，方便故障停電時的故障隔離，從而縮小停電范圍。

3.7快速做好故障復(fù)電管理

快速解決故障復(fù)電，針對發(fā)生故障的線路，應(yīng)先進行故障點隔離工作，以“二分法”

迅速試送，以便保證線路上其他用戶正常用電。對于直埋鋪設(shè)、運行時間長的支線電纜，應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的備用電纜，以便在發(fā)生故障后難以第一時間找到或無倒供電源時將其作為臨時線路進行使用，縮短停電時間?？杉友b使用質(zhì)量較好的故障指示器或安裝智能故障定位儀，快速進行故障查詢與隔離。若處理故障的時間較長，對于可靠性的影響較為嚴(yán)重，則應(yīng)先轉(zhuǎn)后修、分段試送，最快速度處理配網(wǎng)故障。另外，要定期每年進行1次配變負(fù)荷檢測，設(shè)備接頭、電纜頭紅外測溫工作。

3.8做好客戶供電服務(wù)管理

組織“用戶設(shè)備安全隱患”整治工作，定期對重要客戶電力設(shè)備進行風(fēng)險評估，主要包括電房環(huán)境、設(shè)備的使用情況、電源安全情況及設(shè)備備品等。對客戶進行針對性指導(dǎo)，現(xiàn)場幫助客戶進行安全隱患的排除。另外對于新裝用戶，爭取全部完成分界點快速阻斷器的安裝；對于原有用戶，故障當(dāng)年發(fā)生次數(shù)高于2次，應(yīng)加強供電檢查的力度，并督促客戶進行隱患整改，對于拒絕2次或其他因素沒有完成整改2次的客戶，可向地方政府申請停電整改處理。

結(jié)語

隨著消費水平的增高、能源生產(chǎn)水平的提升，電力工業(yè)所占據(jù)的地位也愈加重要。供電可靠性作為衡量供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，更加得到重視，甚至可以將其作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。所以電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大對于供電可靠性的管理，在設(shè)備運維、電網(wǎng)規(guī)劃、綜合停電等各方面加強精細(xì)化管理，提升電網(wǎng)運行穩(wěn)定性、安全性，提高供電可靠率，提升企業(yè)供電服務(wù)水平，做到讓客戶滿意。

參考文獻

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