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    土木工程施工管理中存在的問題研究

    2016-07-24 06:38:28四川省建筑機(jī)械化工程公司四川成都610051
    四川水泥 2016年6期
    關(guān)鍵詞:施工工藝施工現(xiàn)場(chǎng)過程

    何 磊(四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川 成都 610051)

    土木工程施工管理中存在的問題研究

    何 磊
    (四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川 成都 610051)

    本文就當(dāng)前土木工程施工管理中存在的問題展開全面分析,并提出相應(yīng)的優(yōu)化管理的措施。

    土木工程;施工管理;問題;優(yōu)化措施

    引言:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化建設(shè)的飛速推進(jìn),土木工程建設(shè)獲得了良好的發(fā)展契機(jī),并已經(jīng)取得了很好的進(jìn)步。土木工程已經(jīng)形成了分類齊全、結(jié)構(gòu)清晰的建設(shè)體系,涉及較為復(fù)雜的生產(chǎn)過程,既需要處理大量的技術(shù)問題,又要在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)施工管理,才能保證土木工程建設(shè)項(xiàng)目施工的順利開展。因此,提升土木工程施工管理水平與管理效率,將有效降低工程成本、提高工程勞動(dòng)生產(chǎn)率和保證工程的施工質(zhì)量。

    一、土木工程施工管理中存在的問題

    1、施工工藝問題

    土木工程施工過程中需要綜合考慮施工場(chǎng)地特征、工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)及工程所在地區(qū)氣候特征等施工條件的影響,選擇科學(xué)合理的施工工藝,是控制施工過程的核心內(nèi)容。因此,施工管理中應(yīng)將施工工藝的實(shí)現(xiàn)過程中可能因受到施工條件影響而產(chǎn)生的誤差納入考慮范疇,做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的有效控制。土木工程施工中常常碰到混凝土開裂的問題,可以說混凝土裂縫是土木工程中的“常發(fā)病”和“多發(fā)病”,不僅嚴(yán)重影響建筑項(xiàng)目的整體觀感,還可能導(dǎo)致建筑主體結(jié)構(gòu)的承載能力、耐久性等的下降。因此,施工過程中需要特別注意地基、梁構(gòu)件中的裂縫,針對(duì)裂縫形成的原因,如是水泥質(zhì)量或是骨料問題引起的開裂(圖1),采取適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和施工措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土開裂的有效防治。

    圖1 混凝土裂縫產(chǎn)生的原因分析

    2、進(jìn)度管理問題

    土木工程施工進(jìn)度的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,最初擬定的時(shí)間計(jì)劃在實(shí)際的實(shí)施過程中會(huì)面臨一定程度的調(diào)整。當(dāng)在實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沒有組織分析偏差產(chǎn)生的原因并進(jìn)行及時(shí)的計(jì)劃調(diào)整,將影響施工的進(jìn)度,而施工單位因?yàn)榕c業(yè)主方簽訂了限定期限內(nèi)完成工程建設(shè)的合同,往往在施工的后期階段出現(xiàn)趕工期的現(xiàn)象,可能造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),從而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    3、安全管理問題

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下,建設(shè)與施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)效益,在施工過程中往往忽視安全生產(chǎn)的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)沒有做好安全設(shè)備的安裝工作,沒有做好有效的安全防護(hù)措施,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員是否佩戴安全帽、安全繩沒有安排專人檢查,對(duì)于相關(guān)危險(xiǎn)器械、設(shè)備的操作是否符合安全操作規(guī)范沒有得到嚴(yán)格的監(jiān)控,所以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作環(huán)節(jié)薄弱。另外,對(duì)于一些相對(duì)重視安全施工的單位來說,在設(shè)計(jì)工程施工的安全技術(shù)措施方案時(shí),沒有在充分了解土木工程自身特殊情況的基礎(chǔ)上,制定出來的安全技術(shù)措施可操作性及安全防護(hù)效果都不佳。

    4、環(huán)境危害問題

    土木工程施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物、噪聲污染、光污染、揚(yáng)塵等環(huán)境問題較為嚴(yán)峻,不僅影響了工地周圍居民的日常生活,更會(huì)一定程度上破壞生態(tài)環(huán)境的平衡發(fā)展。揚(yáng)塵污染包括道路揚(yáng)塵、施工揚(yáng)塵和風(fēng)蝕揚(yáng)塵等,噪聲污染主要來源于大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、大型材料切割與安裝等,水污染、廢棄物污染與廢氣污染均涉及合理排放的問題,光污染來源主要是夜間的電焊工作及工地的高強(qiáng)度照明,建設(shè)單位需要嚴(yán)格控制危害源頭,并采取有效的措施降低土木工程施工對(duì)環(huán)境所帶來的危害。

    二、土木工程施工管理的優(yōu)化方案

    前文對(duì)土木工程施工管理中存在工藝問題、進(jìn)度管理問題、安全管理問題及壞境危害問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,施工工藝與施工進(jìn)度直接影響著工程質(zhì)量,而安全管理及環(huán)境的危害更多的是以人為出發(fā)點(diǎn),考慮土木工程的可持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)這些存在的主要問題,我們以下優(yōu)化管理的措施。

    1、優(yōu)化施工方案與施工流程

    項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段需要通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘及施工工藝、施工技術(shù)的充分論證后,提出可行的施工設(shè)計(jì)方案,在施工設(shè)計(jì)中要做好科學(xué)配置人力、物力資源。根據(jù)施工方案中涉及的施工項(xiàng)目制定合理的施工流程,明確接受任務(wù)階段、開工前的準(zhǔn)備階段、全面施工階段、交工驗(yàn)收階段等各流程階段中規(guī)定的工作內(nèi)容,并為下階段施工任務(wù)的順利實(shí)施創(chuàng)造良好條件。施工方案與施工流程的優(yōu)化是制定合理施工計(jì)劃的主要參照,施工計(jì)劃的科學(xué)合理是施工進(jìn)度的有利保障。

    2、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的關(guān)系

    工程質(zhì)量的管理工作是靠管理人員、管理制度及施工人員共同配合完成的。土木工程項(xiàng)目施工階段工作展開之前要實(shí)行分項(xiàng)分工序的專項(xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育與培訓(xùn),做到人人心中都裝著一個(gè)質(zhì)量天平,嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的工程施工質(zhì)量。施工進(jìn)度需要從施工時(shí)間、施工空間上兩個(gè)坐標(biāo)上進(jìn)行控制與管理,進(jìn)度計(jì)劃中需明確施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)開展的順序,根據(jù)施工工藝流程實(shí)施時(shí)間與技術(shù)要點(diǎn)確定施工進(jìn)度計(jì)劃,來對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制和管理。進(jìn)度的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,當(dāng)計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際施工情況出現(xiàn)偏差的時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)則要認(rèn)真分析原因,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,以保證土木工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下按期完成。

    3、施工生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要包括場(chǎng)地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面,主要對(duì)施工中人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來管理和控制。一是大力發(fā)展與改進(jìn)施工機(jī)械,保證施工機(jī)械的各項(xiàng)安全性能,專用施工工具應(yīng)帶有安全保險(xiǎn)裝置;二是腳手架的桿件必須按照施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定來使用,盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的產(chǎn)品,多從安全的角度考慮,例如對(duì)腳手架扣件和腳手板的固定,可加裝自鎖、保險(xiǎn)銷或安全扣等裝置。三是個(gè)人防護(hù)用品要保證安全且移動(dòng)方便,實(shí)現(xiàn)安全繩與安全帶結(jié)合使用,既安全又有一定的工作空間;最后,施工現(xiàn)場(chǎng)最基本的安全管理設(shè)施應(yīng)該加以完善,如工地作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)應(yīng)采取圍擋、安全網(wǎng)全封閉等。

    4、采取有效措施,降低環(huán)境危害

    對(duì)于揚(yáng)塵污染通過設(shè)置圍擋作業(yè)以降低風(fēng)速、減少揚(yáng)塵,集中土石方堆放、并進(jìn)行及時(shí)回填或清運(yùn)等措施達(dá)到粉塵污染的有效防控;對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、大型材料切割與安裝等過程產(chǎn)生的噪聲可以優(yōu)先選擇噪聲低的施工設(shè)備,并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)噪聲分貝,選擇合理的施工時(shí)間,并在必要時(shí)設(shè)置防噪隔離帶以達(dá)到減噪效果;對(duì)于廢氣物及廢水的處理主要是做好廢棄物應(yīng)分類處理、獨(dú)立存放,及污水的凈化處理工作;另外光污染來源比較有限,通過采取強(qiáng)光外泄防護(hù)措施,高強(qiáng)度光照方向應(yīng)集中于施工范圍,盡量縮小照明范圍即可降低其對(duì)環(huán)境的危害。

    三、結(jié)語

    土木工程施工管理主要包括對(duì)施工人員、材料設(shè)備、環(huán)境、質(zhì)量及施工安全等方面的管理,管理工作涉及范圍廣且實(shí)施過程復(fù)雜,實(shí)際實(shí)施過程中存在施工工藝、進(jìn)度管理、安全及壞境危害等主要問題,我們針對(duì)這些問題從施工方案的優(yōu)化、施工質(zhì)量與進(jìn)度的控制、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與環(huán)境管理等方面提出的應(yīng)對(duì)措施,將有效提高施工管理水平,保證土木工程施工質(zhì)量。

    [1]魏建偉,鄧哲.論土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題[J]. 科技風(fēng),2010, 14:127.

    [2]馮尚. 土木工程施工管理的若干問題研究[J]. 現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012, 05:122-123.

    [3]譚松坤. 淺析現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對(duì)策[J]. 門窗,2013, 02:291-292.

    TU723

    B

    1007-6344(2016)06-0132-01

    何磊,男,1979年10月,四川射洪人,大專,工程師,主要從事工程技術(shù)管理工作。

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