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    研究市政工程施工管理要點(diǎn)

    2016-07-24 06:38:28王維立貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司550002
    四川水泥 2016年6期
    關(guān)鍵詞:原材料市政工程工程項(xiàng)目

    王維立(貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 550002)

    研究市政工程施工管理要點(diǎn)

    王維立
    (貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 550002)

    針對(duì)市政工程施工管理的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)市政工程施工的具體策略進(jìn)行研究。先分析了影響市政工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)要素,包括人為因素、施工設(shè)備因素等;再根據(jù)市政工程的實(shí)際情況,對(duì)市政工程施工管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析。以進(jìn)一步提高相關(guān)單位施工管理水平,為提高市政工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

    市政工程;施工管理;要點(diǎn)

    隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,市政工程建設(shè)成為提高城市綜合服務(wù)能力的關(guān)鍵,能有效滿足居民對(duì)城市功能的需求,具有良好的應(yīng)用價(jià)值。在當(dāng)前市政工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工管理是影響整個(gè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵,但相關(guān)人員受到管理方法、管理技術(shù)等多種因素影響,難以控制市政工程施工質(zhì)量,最終留下質(zhì)量隱患。因此,要重視對(duì)市政工程施工管理問(wèn)題的討論,為全面提高市政工程施工管理效果奠定基礎(chǔ)。

    1.影響市政工程施工管理質(zhì)量的要素分析

    在整個(gè)市政工程施工建設(shè)過(guò)程中,影響施工質(zhì)量的要素是多方面的,其中具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

    1.1 人為因素

    人為因素是市政工程施工中最活躍的因素之一,體現(xiàn)在工作人員素質(zhì)、工作積極性、工作狀態(tài)等諸多方面。例如,在市政工程施工階段,工程管理人員不具備相應(yīng)的施工技術(shù)知識(shí)、施工工藝素養(yǎng),將會(huì)導(dǎo)致在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,難以發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。除此之外,施工人員的工作狀態(tài)不佳、受教育水平較低等,都會(huì)對(duì)市政工程施工結(jié)果產(chǎn)生影響。因此在市政工程施工管理過(guò)程中,需要將人為因素控制作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

    1.2 施工設(shè)備與材料因素

    在市政工程施工過(guò)程中,由于其施工項(xiàng)目的工程量較大,因此往往需要很多的施工設(shè)備,在這個(gè)過(guò)程中,施工單位能否有效的操作施工設(shè)備,或施工設(shè)備中是否存在質(zhì)量問(wèn)題等,都會(huì)對(duì)市政工程的施工結(jié)果產(chǎn)生影響。例如在路面壓實(shí)施工中,壓路機(jī)的碾壓次數(shù)、碾壓速度等影響施工質(zhì)量,若不能加強(qiáng)對(duì)上述因素的控制,將會(huì)降低施工質(zhì)量。

    施工原材料對(duì)施工質(zhì)量的影響十分明顯,再加之施工階段所需要的施工原材料總量較大,因此在工作中需要重點(diǎn)做好施工原材料的質(zhì)量管理工作。例如,在原材料采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)人員沒(méi)有按照設(shè)計(jì)方案要求采購(gòu)水泥產(chǎn)品,則可能會(huì)導(dǎo)致在混凝土結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)溫度裂縫等,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目返工,對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。

    1.3 施工環(huán)境的影響

    與其他工程項(xiàng)目相比,市政工程施工項(xiàng)目具有明顯的特殊性,主要是施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境較為復(fù)雜,可能對(duì)工程項(xiàng)目施工產(chǎn)生不良影響。例如,在市政工程施工中會(huì)產(chǎn)生噪音、廢氣等,若施工單位未提前告知周圍居民工程項(xiàng)目的相關(guān)情況,將會(huì)對(duì)周圍居民的生活質(zhì)量造成影響,降低工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值。

    2.市政工程施工管理的策略分析

    2.1 做好技術(shù)管理

    為保證市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,相關(guān)人員在工作中需要制定詳細(xì)的工程項(xiàng)目施工計(jì)劃,并以此做好施工技術(shù)管理工作,為提高市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

    例如,在某市政工程項(xiàng)目道路工程施工中,工程項(xiàng)目的技術(shù)人員根據(jù)工程的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的工程道路施工順序,相關(guān)資料如圖1所示。

    圖1 某市政工程項(xiàng)目道路施工流程圖

    在該工程項(xiàng)目施工中,整個(gè)施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D1的相關(guān)流程展開工作,使整個(gè)工程項(xiàng)目的開展有條不紊,為提高施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。除此之外,在路基挖方施工中,該工程項(xiàng)目技術(shù)人員強(qiáng)調(diào),要注意表層耕織圖混入,在開挖中,需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的斷面開展施工,切忌超挖。

    最后,技術(shù)交底工作也是該工程技術(shù)管理中的重要內(nèi)容。在技術(shù)交底工作中,項(xiàng)目經(jīng)理先將全體施工人員劃分為若干個(gè)小組,并針對(duì)小組組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,再進(jìn)行全體員工的技術(shù)交底,保證小組組長(zhǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員中的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的處理措施。在時(shí)間允許的情況下,可以對(duì)施工人員進(jìn)行抽檢,確保全體施工人員對(duì)施工技術(shù)做到心中有數(shù)之后,才能開展施工。

    總體而言,在技術(shù)管理過(guò)程中,相關(guān)人員需要嚴(yán)格按照施工圖紙的內(nèi)容展開工作,保證市政工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

    2.2 建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理體系

    相關(guān)學(xué)者認(rèn)為,市政工程質(zhì)量管理與控制制度的建立,在開展質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用,能為開展質(zhì)量管理工作提供必要的依據(jù),因此,建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理體系也應(yīng)該得到相關(guān)人員的重視。一方面,相關(guān)人員需要充分借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)生產(chǎn)理念,了解著名市政工程項(xiàng)目中施工質(zhì)量管理的基本策略,并以此為基礎(chǔ)不斷的完善本次工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系,做到“以我為主,為我所用”,以進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的可操作性。另一方面,還需要通過(guò)落實(shí)責(zé)任制度的方式,講工程項(xiàng)目中的相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,使全體工作人員了解自身的工作內(nèi)容,也能保證各項(xiàng)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。

    2.3 重視對(duì)原材料質(zhì)量的控制

    考慮到原材料質(zhì)量影響工程整體質(zhì)量,因此在工作中還需要做好原材料質(zhì)量管理。在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中,要指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員深入到市場(chǎng),根據(jù)施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容開展原材料采購(gòu)工作。在工作中,能深入當(dāng)?shù)卦牧鲜袌?chǎng),獲取主要工程原材料價(jià)格的一手信息,并選擇性價(jià)比最好的廠家為合作對(duì)象;在簽訂合作合同前,需要重點(diǎn)檢查合作對(duì)象的生產(chǎn)資質(zhì),保證其生產(chǎn)的原材料性能良好。在原材料入場(chǎng)前,對(duì)原材料進(jìn)行抽檢,抽檢結(jié)果合格后允許入場(chǎng)。指派專人進(jìn)行原材料管理工作,能根據(jù)原材料類型等進(jìn)行儲(chǔ)存;嚴(yán)格記錄每批原材料的出庫(kù)、入庫(kù)情況,保證數(shù)據(jù)資料真實(shí),也有助于控制浪費(fèi)。在條件允許的情況下,需要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立緊密聯(lián)系,確保能獲取一手的天氣信息,并在惡劣天氣來(lái)臨之前做好防范措施。

    結(jié)束語(yǔ):

    主要研究了市政工程施工管理的相關(guān)問(wèn)題,并對(duì)影響市政工程施工質(zhì)量的相關(guān)要素、市政工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行分析??傮w而言,在開展市政工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中,相關(guān)人員需要從技術(shù)、人員、原材料等多方面進(jìn)行管理,能及時(shí)的深入到施工現(xiàn)場(chǎng),尋找影響施工質(zhì)量的要素,并提出相應(yīng)的解決措施,為獲得更好的施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

    [1]劉新成.市政道路工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理研究——以珥季路工程建設(shè)項(xiàng)目為例[D].昆明理工大學(xué),2013.

    [2]朱素艷.市政道路排水工程施工要點(diǎn)分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013,16:220-221.

    [3]袁力力.對(duì)市政工程管理要點(diǎn)分析[J].江西建材,2014,21:278.

    TU723

    B

    1007-6344(2016)06-0123-01

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