迪士尼到底賺不賺錢

余星池

15分鐘、30分鐘、60分鐘……排隊等待進入場館已經(jīng)成了上海迪士尼樂園開幕后的常態(tài)，雖然相信這并非沃爾特·迪士尼對這片夢想之地的最初設定。自從1955年第一家由沃爾特親自督造的迪士尼開幕以來，這個有著大耳朵的可愛老鼠顯然已經(jīng)長成了無敵浩克，特別在2005年羅伯特·艾格接掌CEO之后，迪士尼帝國終形成。各地迪士尼樂園早已壟斷了世界上最受歡迎的主題樂園的前三名，以今年剛發(fā)布的TEA/AECOM 2015年全球主題公園和博物館報告（TEA/AECOM 2015 Theme Index and Museum Index））來看，或許只有大阪環(huán)球影城得以突圍成功。去年大阪環(huán)球影城憑借新落成的“哈利·波特景區(qū)”帶動超高人氣，在入園人數(shù)上成功打敗東京迪士尼海洋樂園，而包括奧蘭多的環(huán)球影城以及中國珠海的長隆海洋世界（第13名）、中國杭州宋城（第17位）也正以雙位數(shù)的增長幅度在爬升席位。

但即便如此，東京迪士尼依然獲得了收益上的上漲，這主要得益于迪士尼去年在門票上的新舉措，過去幾年東京迪士尼將門票提高了35%，并且減少了一些年票的使用時間，官方說法是希望通過這樣的舉措能使迪士尼樂園的高峰時間顯得不那么擁擠。盡管如此，迪士尼樂園在海外的經(jīng)營情況還是未盡如人意，除了還能在門票和提高紀念品售價上獲得收益的東京迪士尼樂園，經(jīng)濟持續(xù)低迷影響著的巴黎迪士尼樂園一直沒什么起色，而辛苦的還要算上香港迪士尼樂園。除了入園人數(shù)減少9%之外，香港迪士尼酒店的入住率也從93%降低到了79%，這不得不讓人擔心2017年即將開業(yè)的新酒店問題，按照計劃，這個酒店將擁有750個房間。迪士尼總部希望香港迪士尼樂園能在東南亞和印度獲取新的市場，在過去一年，內地游客的入園人數(shù)從48%降低到了41%，擁有上海迪士尼43%股份和香港迪士尼48%股份的迪士尼公司似乎并不寄望內地市場的強勢回歸。實際上從他們的角度來看，香港迪士尼樂園的最大問題可能是空間實在太小，建得又實在太慢。年底，鋼鐵俠景區(qū)將會在香港迪士尼樂園開放，這在一定程度上將會吸引漫威粉。在建造上海迪士尼樂園的這幾年時間里，《冰雪奇緣》《星球大戰(zhàn)》以及漫威系列電影已經(jīng)讓這家公司賺得盆滿缽滿，而包括冰雪奇緣、漫威這些顯然很有吸引力的代表人物形象已悄然進入樂園，不僅如此，剛上映不久的《瘋狂動物城》主角兔子朱迪和狐貍尼克也已經(jīng)出現(xiàn)在“米奇童話”巡游花車上。

不過真正的漫威迷們從不滿足這樣，在國外，他們一早就漫威形象為什么不能進入迪士尼樂園發(fā)起了無數(shù)質詢——他們要的并不是僅是在場館擺個姿勢的真人版“美國隊長”，而是更具有實際意義的漫威景區(qū)。明面上的說法是漫威形象在主題公園的使用早已被環(huán)球影城獲得，但事實上這個事情要復雜得多。畢竟迪士尼剛剛宣布“星球大戰(zhàn)景區(qū)進入美國兩個迪士尼樂園”的計劃——在空間有限的迪士尼樂園里，沒有各種所有權問題、出道更早、粉絲年齡跨度更大的星球大戰(zhàn)顯然更適合在這方面提前一步。而除了星球大戰(zhàn)之外，《玩具總動員》《冰雪奇緣》，甚至《阿凡達》都將在迪士尼世界獲得自己的一席之地。雖然漫威系列電影在過去的幾年時間里賺足了目光，但所有人都必須清楚地了解一點，迪士尼宇宙顯然比漫威宇宙要大得多了。

靠什么賺錢？

根據(jù)迪士尼2015年財報，全年收入524.65億美元。按全球人口73億來算，人均花費7.2美元。

迪士尼靠什么賺錢？很可能靠一張電影票就可以了。漫威是迪士尼的其中一臺印鈔機：漫威系列電影一直在賺錢，看上去賺得還不少，這個事情就發(fā)生在我們身邊。這幾年我們在電影院看的大片總有幾部出產(chǎn)自迪士尼，當我們在手機上按下支付、買下電影票的同時便已經(jīng)在為迪士尼的帝國添磚加瓦。

但電影的成功畢竟只是一時的，誰都知道拍電影有時候就好像賭博，雖然迪士尼靠著收購漫威（2009年，42.4億美元）和盧卡斯影業(yè)（2012年，40.6億美元）這種擁有超級IP的公司將風險降到最低，但看看對手華納兄弟，8部《哈利·波特》，全球票房78億美元，但也有拍完的一天。

賺錢的方法當然不止一種。

事實上，迪士尼最兇悍的吸金利器一直是旗下的媒體網(wǎng)絡（Media Network）部門，2015年財年，這個部門貢獻了44%的營收，部門包括了著名的ESPN、ABC家庭以及1983年創(chuàng)辦的迪士尼頻道等。為了購入ABC（美國廣播公司），迪士尼也是在1995年斥巨資，足足花了190億美元。比購買皮克斯（2006年，74億美元）、漫威和盧卡斯影業(yè)加在一起都要多。有了全美三大電視網(wǎng)之一的ABC電視網(wǎng)，迪士尼得以躋身全球傳媒巨頭行列。

ABC手上不僅有超級碗和奧斯卡頒獎典禮等直播權，還出產(chǎn)過許多著名劇集，比如《迷失》《絕望主婦》《實習醫(yī)生格蕾》《摩登家庭》等等;而ESPN更是全球最大的體育賽事平臺，吸金能力更強。媒體部門的收入主要來自廣告和有線電視的訂閱服務，這幾年傳統(tǒng)電視臺雖然依然還能賺錢，但不得不面臨越來越昂貴的電視轉播權以及觀眾數(shù)量下滑的現(xiàn)狀，而艾格也表示希望媒體部門能同其他部門有更緊密的合作，并通過互聯(lián)網(wǎng)和云技術將內容“不僅在國內，也發(fā)行全球”。

事實上迪士尼近期的一些收購行為似乎都與媒體部門不明朗的未來有關，這在今年上半年已有所展現(xiàn)：去年10月，ESPN 和 NBA 簽訂了新的轉播合同。從 2016/2017 賽季開始，ESPN 單在 NBA 這項賽事上的年支出就高達 14.7 億美元，遠遠高于此前轉播協(xié)議約定的 4.85 億美元。這也是華爾街對這家擅長運作IP的公司發(fā)出的最大質疑——根據(jù)迪士尼披露的數(shù)據(jù)，ESPN 的訂閱人數(shù)從兩年前的 9900 萬下降到 9200 萬，DisneyXD 頻道的訂閱數(shù)減少了 400 萬，ABC Family 的訂閱數(shù)也減少了 500 萬。在ESPN這里可能就是個好例子，畢竟人們看的是NBA而不是ESPN，即便你是全美最大的體育頻道又如何？

迪士尼游輪更像是一個移動的迪士尼樂園。?

另一方面，由于消費產(chǎn)品部門和互動部門今年合并為了一個部門，Disney Infinity（迪士尼無限）也將停止運營，未來以授權經(jīng)營為主，迪士尼的5個部門如今只剩下4個。游戲部門成立于1995年向我們展示了迪士尼“有限的一面”，那就是持續(xù)不斷虧錢。究其原因，或許是過于低齡的內容并不適合會付費玩游戲的成人和青少年市場，看來迪士尼要從新世代消費者中取得市場，還需下番苦功夫。業(yè)內人士打趣說，米老鼠有四根手指：媒體、影音娛樂、主題公園與度假村、消費產(chǎn)品，這分別代表著迪士尼集團的四大業(yè)務。

不過上述這種擔心還是留給華爾街和投資人吧，迪士尼的業(yè)績相信應該會在2016年的財年里有所好轉，包括《實習醫(yī)生格蕾》（第十二季）在內的一系列常青劇目，攜《特工卡特》《神盾局特工》等漫威名號的劇目一起播出，續(xù)訂也是理所應當。而《星球大戰(zhàn)》和星戰(zhàn)周邊熱賣帶來的巨大收益會在新的一年里展現(xiàn)出來。憑借強大成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，迪士尼一直可以為其電影衍生品的開發(fā)提供了無限——創(chuàng)造IP人物，用人物形象的影響力帶動各類衍生品消費、增加收視率和票房、前往樂園游玩，從而進行更多二次消費，如此這般，無限循環(huán)。

下一步，買什么？

除了不斷制造夢想和更多的IP，迪士尼還憑借強大的金錢背景，不斷收購，通過各種購買優(yōu)質項目，擴大它的多媒體傳媒帝國版圖：先后收購漫威與盧卡斯是迪士尼近年來最受矚目的行為。盧卡斯是相對順利的合作，漫威的情況就復雜得多，這樁看來是迪士尼最成功的一次收購，在當時還是非議不斷。漫威的粉絲們和漫畫界人士害怕一直“溫情脈脈”的迪士尼會毀了那些經(jīng)典的漫畫形象，而投資者們則覺得買貴了。

?上海迪士尼樂園夜景。 攝影_黃藥水

投資者們當時的想法非常容易理解，因為那時候的漫威已經(jīng)把能賣的都賣了，他們把最值錢的蜘蛛俠賣給了索尼，X戰(zhàn)警（包括死侍）則給了二十世紀?？怂构?。手上剩下的鋼鐵俠和美國隊長們——在漫威宇宙系列電影出來之前，除了美國本土人士和漫畫愛好者，誰知道他們是誰？

再看看漫威的對手DC，手上的超級IP——超人和蝙蝠俠，常年人氣高漲，特別當《黑暗騎士》三部曲成了叫好又叫座的經(jīng)典之作后，漫威看起來實在被打壓得抬不起頭來。幸好有背水一戰(zhàn)的《鋼鐵俠1》大獲全勝，小羅伯特·唐尼也憑借此作咸魚翻生：拿著50萬美金的片酬，加入一個連劇本都沒有的劇組，或許小羅伯特·唐尼和漫威一樣在賭一次成功。當然全球5.8億票房證明了一切，2013年的《鋼鐵俠3》更以12.1億美元拿下當年全球票房第二的位置，而當年雄踞票房總冠軍的是12.8億票房的《冰雪奇緣》，同樣來自華特迪士尼影業(yè)。所以說，收購是讓漫威宇宙的神奇設想實現(xiàn)得更為容易也更穩(wěn)妥，當然還有未來進駐更多迪士尼樂園的可能性。

如今迪士尼對漫威的收購在很多方面上都被認為是成功的。有人稱之為“迪士尼已經(jīng)獲得了半個世界，如今它們又獲得了另外半個世界”，指的是迪士尼更受女孩歡迎，而漫威的粉絲們則多為男孩。事實上，讀者年齡層的日益老化一直困擾著之前的漫威，而如今，孩子們的偶像在短短幾年時間里已經(jīng)變成鋼鐵俠了。而迪士尼的野心還不僅于此，2009年迪士尼花了約3500萬美元購得視頻網(wǎng)站Hulu 29%的股權，Hulu的核心競爭力優(yōu)勢是背后NBC環(huán)球、FOX和ABC為其提供正版影視劇在線播放。隨后又向手游進軍，先后收購Tapulous和Playdom。2015年9月，迪士尼牽頭位于美國硅谷的VR企業(yè)Jaunt，進軍VR領域。在同年11月、12月，迪士尼還瞄準了在年輕群體中人氣極高的新媒體Vice Media，一個月內先后投資4億美元，拿下VICE 10% 左右的股份。這些投資不見得完全勝券在握，但勇于涉獵新領域，這看到了迪士尼的野心。

上海迪士尼樂園成為眼下國內最受關注的園區(qū)。攝影_黃藥水

米奇的對手們

自身強大，對手也自然非等閑之輩。好比漫威的背后有迪士尼，DC的背后也有時代華納。時代華納是迪士尼的競爭對手之一，雖然這些年這家公司看起來早已落到了迪士尼的后面，即便把《霍比特人》拆成三部曲都無法挽回在電影上的全面潰敗。但漫威宇宙也是臥薪嘗膽了好幾年才將累積的票房效應展現(xiàn)，誰知道未來的DC宇宙能走到哪個邊界呢？

而在電視方面，時代華納旗下的HBO近年的成績也相當矚目，電視劇《權力的游戲》就是其作品，這為華納兄弟在電影上的失敗挽回了一點顏面，而HBO及其姐妹頻道Cinemax系頻道已經(jīng)在全球70多個國家落地;華納唱片、CNN和《時代》雜志、彭博社也在各自領域卓有聲譽。

要真的比不足，可能時代華納在主題樂園和度假村以及消費類產(chǎn)品上還有所欠缺，但樂高電影系列似乎預言著另一種可能性。樂高電影是英國默林娛樂公司與時代華納合作的產(chǎn)物，而默林娛樂正是樂高樂園和海洋世界的母公司，在主題樂園的品牌里排名第二，僅次于迪士尼樂園，當然在這方面迪士尼樂園依然遙遙領先。

哈利波特魔法世界游樂城開幕，粉絲瘋狂。

超級英雄超人是DC的重量級IP。

真正的威脅或許來自康卡斯特（Comcast），這家美國電信和有線的巨無霸公司2015年的總收益達到745億美元，是迪士尼的1.4倍。作為全球最大的傳媒集團之一，康卡斯特旗下?lián)碛蠳BC電視網(wǎng)和環(huán)球影城，所以在今年早些時段它宣布收購夢工廠，請不用驚訝。在遲些時候，功夫熊貓、怪物史瑞克、瘋狂原始人和馬達加斯加便可能與變形金剛和哈利·波特一起進入環(huán)球影城——哈利·波特的加盟已經(jīng)在東京讓迪士尼感覺到了威脅。這個2014年新加入的景區(qū)，在2014年、2015年連續(xù)兩年刷新大阪環(huán)球影城的入園人數(shù)紀錄，而今年3月新加入、以《侏羅紀公園》為主題的過山車游樂項目“飛天翼龍”（The Flying Dinosaur）也成為園區(qū)最新的標志性機動游戲，預計會進一步吸引游客。

說回來，雖然夢工廠旗下的IP還沒辦法和星球大戰(zhàn)相比，也無法同星球大戰(zhàn)一樣一鳴驚人，短期讓康卡斯特收回成本，但能看出，康卡斯特打算拷貝迪士尼的成功方式，圍繞IP來打造它集電影、電視、主題公園和消費產(chǎn)品為一體的娛樂帝國。

未來如何，還真的很難預料。