在徠卡相機總部感受高冷自信（尋找匠人）

本報駐德國特約記者　馬迎晨

在攝影愛好者眼中，徠卡相機被譽為“神一般的存在”。在其早期歲月，輕巧、耐用的徠卡相機讓戰(zhàn)地攝影成為可能，巴頓將軍、隆美爾元帥都留下了在戰(zhàn)場上使用徠卡相機的記錄。而因為價格不菲，它也被稱為“相機里的勞斯萊斯”。在英國，一些紳士并不拍照，但身上常掛一臺徠卡，作為身份象征。歷經(jīng)百年滄桑，如今的徠卡面對數(shù)碼洪流，卻不愿意放棄自己對機械的堅守，其半個世紀前推出的M3相機至今式樣基本沒有變過。在性能方便為王的時代，這種堅守還能獲得多少擁躉？《環(huán)球時報》記者日前走進徠卡公司位于德國西部小城韋茨拉爾的總部，試圖探究到底是什么支撐了徠卡的自信。

“零部件最少化”

韋茨拉爾市位于德國黑森州西北部，是一個人口只有5萬多的小城。19世紀80年代后，這里匯聚了德國光學工業(yè)的精華，建立了包括徠卡公司在內(nèi)的十幾家光學公司，以生產(chǎn)照相機、顯微鏡和望遠鏡聞名遐邇。與顯赫的名聲相比，徠卡公司總部顯得格外低調(diào)。銀灰色的4層大樓坐落在一片空地上，整個大樓的造型好像露天放置的徠卡相機雙鏡頭。這里就是世界上第一臺便攜式相機Ur-Leica型相機的誕生地。

徠卡公司為什么選擇在這樣一個不起眼的小城安家落戶呢？徠卡公司公關部的埃爾伯特先生告訴《環(huán)球時報》記者，這里的水土好，空氣清新，有利于光學玻璃的生產(chǎn)，可確保其通透性。另外，這里遠離喧囂，能讓工廠的設計人員和工人保持寧靜的心態(tài)，潛心投入到產(chǎn)品的研發(fā)上。

談到徠卡公司的過人之處，埃爾伯特很自豪，“徠卡相機絕對沒有可有可無的多余部件。‘零部件最少化使徠卡真正達到了增一分覺多、減一分嫌少的地步?！惫疽恢眻猿种庇^、簡練的設計，核心理念是高度重視產(chǎn)品的實用性，這絕不是讓徠卡擁有繁多花哨的功能，它只擁有攝影所需的最基本功能。

據(jù)埃爾伯特介紹，徠卡公司對產(chǎn)品質(zhì)量的追求是壓倒一切的。他舉例說，徠卡公司在上世紀50年代曾研發(fā)出一種相機鏡頭邊緣涂抹的黑漆，這種漆的質(zhì)量非常好，已經(jīng)使用了幾十年。最近徠卡公司開發(fā)出一種新漆，效果更好，唯一的不足是牢固度不如舊漆，使用久了會脫落。為確保涂漆幾十年如一日地粘在鏡頭上，公司毅然決定放棄新漆，仍用舊漆，犧牲了鏡頭的部分性能。但公司認為這樣做是值得的，“如果新技術(shù)不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，即使能提高產(chǎn)品性能也要棄用，說到底只有可靠的質(zhì)量才是吸引用戶的最大競爭力?！?/p>

總部里的那個空車間

在參觀時，記者看到一個空空的車間，里面沒有人。埃爾伯特說，這個車間是相機鏡頭研磨車間，主要由女工來做。由于這個工序比較獨立，女工們又要求早上班早回家，公司就把她們的工作時間調(diào)整為早上6點上班，中午12點下班。這樣她們可以用下午時間照顧家人。今年歐錦賽期間，公司還特許部分球迷職工晚上班兩個小時，讓他們在家享受足球狂歡。埃爾伯特說，“員工在愉快心情下和郁悶心情下的工作質(zhì)量是完全不一樣的?！边@讓記者想起了一個故事，一名技藝精湛的鐘表匠在監(jiān)獄里無論如何也達不到原來的水平，出獄后又神奇地恢復了創(chuàng)造力。

徠卡公司對員工意愿和權(quán)利的尊重是有傳統(tǒng)的。早在1885年，徠卡公司前身萊茨工廠就開始在工人中發(fā)放孤寡傷殘撫恤金，1906年實行8小時工作制，這些重大福利制度比國家法定提早了至少10年。萊茨工廠的名氣和聲譽吸引了很多周邊大城市的高級技工?！霸谌R茨上班”成了當時名副其實的光榮。

徠卡相機的歷史可追溯到1849年。韋茨拉爾小鎮(zhèn)上一名德國機械匠人凱爾納成立了一家光學儀器作坊。20年后，該廠由曾在瑞士表廠做過學徒的年輕師傅萊茨接手，廠子更名為萊茨光學工廠，主要生產(chǎn)顯微鏡，到1907年售出10萬臺。一戰(zhàn)前夕該工廠成為全球知名的光學儀器廠，產(chǎn)品覆蓋望遠鏡、投影儀、電影攝影機等全線光學產(chǎn)品。然而一戰(zhàn)讓萊茨工廠和整個國家陷入困境。萊茨1920年病故后，他的兒子小萊茨臨危受命。4年后，他做出了一個決定，投產(chǎn)徠卡相機。在1925年萊比錫春季博覽會上，萊茨工廠推出了第一部量產(chǎn)135mm徠卡相機，一炮而紅。

數(shù)碼時代，為何堅守機械

一家企業(yè)的興衰逃不開世事風雨。上世紀70年代，日本競爭者們不斷開發(fā)低端產(chǎn)品以占領市場，徠卡相機的市場份額被不斷蠶食。70年代中期，徠卡公司首次出現(xiàn)財務危機，7000名員工急劇裁員至3000人，生產(chǎn)線部分轉(zhuǎn)移至人工成本只有德國1/4的葡萄牙。在80年代中期艱難的出售談判中，萊茨后人不得已徹底退出了這一百年的家族企業(yè)。1987年，徠卡公司被瑞士同行Wild HeerbruggAG收購，后幾經(jīng)易主。

2000年，日本數(shù)碼相機的銷售額首次超越傳統(tǒng)相機。佳能、尼康等很快以高質(zhì)量的數(shù)碼相機樹立了在這一領域的聲望?？逻_公司在2004年停止生產(chǎn)傳統(tǒng)相機產(chǎn)品，徹底轉(zhuǎn)向數(shù)碼領域。而徠卡仍固守傳統(tǒng)工藝和極其昂貴的價格，這使它不可避免地陷入困境。2004年，徠卡虧損超過1000萬歐元。在2005年破產(chǎn)之際，公司被奧地利商人考夫曼收購。所幸，徠卡多年來堅持銷售額10%以上的研發(fā)投入為其在激光顯微鏡等領域的技術(shù)發(fā)展保駕護航，徠卡作為高端光學儀器供應商的國際地位得以確保。徠卡的品牌價值并未出現(xiàn)劇烈下滑。目前，徠卡相機公司已成為徠卡品牌冠名卻彼此獨立的三家公司之一。

如今，徠卡堅持兩條腿走路，一方面和日本松下合作生產(chǎn)數(shù)碼相機。最近還和中國華為合作生產(chǎn)手機鏡頭。在T系列、S系列和SL系列的產(chǎn)品上應用并優(yōu)化了自動對焦技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的自動化。另一方面，繼續(xù)在M系列相機上使用手動對焦技術(shù)，堅持機械相機制造。

在數(shù)碼時代依然堅守機械相機，有人表示質(zhì)疑和不解。徠卡公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)機械相機巔峰之作的M3相機使用人群里，年輕人依然占很大比例。這就表明，在性能方便為王、數(shù)碼相機大行其道的時代，精密機械相機仍是很多人的夢想極品。因為徠卡粉絲們欣賞的是制造哲學，追求的是使用機械相機所具有的事必躬親的參與感。這是高度自動化相機不能給予的。徠卡相機的優(yōu)勢是，對相機機械制造有絕對自信，但對電子元件就不敢保證。因此徠卡公司決定，以M3系列為代表的經(jīng)典路線必須堅持，電子元件越少越好。在機身制造上，還用黃銅取代鈦鋁合金，要的就是這種“滄桑感”。

即便是數(shù)字化的徠卡相機，依然堅持傳統(tǒng)設計，比如在鏡頭卡口上一致，可使用幾十年前的鏡頭，甚至連存放電池的位置與方式都像極了膠片時代的M系列。中國一名張姓攝影愛好者表示，“這讓徠卡的擁躉能繼續(xù)感受經(jīng)典。但同時，新進用戶會抱怨這臺機子操作起來很難，甚至不如一臺微單‘好用?！?/p>

據(jù)說每臺徠卡相機都有一個單獨編號，從第一臺至今都是連續(xù)的。這使其極具收藏價值。目前收藏市場上最熱門的是百年經(jīng)典徠卡M3系列。上世紀30年代生產(chǎn)的、品相保存完好的可達百萬元級別，其中還分軍版和民版。

“現(xiàn)在的徠卡價格的確讓人有些難以接受。幾十萬元買上一套限量版漸漸成了一種炫耀方式?！边@名徠卡迷說，“但真正熱愛徠卡的攝影者還是要用它來拍攝的。因此，二手市場已成為一種性價比更高的擁有徠卡的方式?！薄?/p>