淺析供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的合力效能

程水平

（國網(wǎng)江西鄱陽縣供電有限責任公司）

淺析供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的合力效能

程水平

（國網(wǎng)江西鄱陽縣供電有限責任公司）

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)隨著我國時代的進步和發(fā)展，在不同的時期有著不同的側(cè)重點，且工作的難度也越來越大，面臨的新情況、新問題也越來越多。影響著企業(yè)的和諧發(fā)展。本文筆者就結(jié)合多年工作經(jīng)驗，主要針對供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中如何形成合力更好的促進企業(yè)健康發(fā)展進行了闡述，供同行參考。

供電企業(yè)；思想政治工作；文化建設(shè)；合力效能

引言

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作是供電企業(yè)做好經(jīng)濟工作和其他工作的有力保證，也是供電企業(yè)必不可少的生命線。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，思想工作和文化建設(shè)過程中會遇到許多新的情況、新問題，同時也會出現(xiàn)許多新的矛盾。因此，不斷適應(yīng)新的形勢和要求，與時俱進，不斷解放思想，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷探索新的工作方法，已成為社會主義建設(shè)新時期黨的組織建設(shè)與思想工作的重要內(nèi)容。思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。同時把企業(yè)文化和思想政治工作更好的結(jié)合起來發(fā)揮更大作用，能夠有效的調(diào)動供電企業(yè)工作人員的創(chuàng)造性、能動性以及積極性，從而促進供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 供電企業(yè)思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)的基本定義

電力企業(yè)是維持我國持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展和國際民生的一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在如今快速發(fā)展的狀況下，電力企業(yè)發(fā)揮著可持續(xù)的、更加安全的、更加清潔的以及更加經(jīng)濟的電能供應(yīng)義務(wù)職責。

思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的政治優(yōu)勢與優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)的思想政治工作具有綜合性的特點，它所服務(wù)的對象是人與人的思想，實際上，它是一項關(guān)于如何做人的工作，而且這項工作還需要人去做。在當前社會快速發(fā)展的形勢下，供電企業(yè)需要全面進行“三集五大”體制建設(shè)，還面臨著全面推進“一強三優(yōu)”、“兩個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時期。在這個階段的建設(shè)過程中，一定會面臨著眾多的問題和情況，這會對供電且的思想政治工作帶來巨大的考驗。為了有效促進供電企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，供電企業(yè)提出了以加強隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及黨的建設(shè)這三個建設(shè)為目標，以提高電力企業(yè)的軟實力與凝聚力。

供電企業(yè)的企業(yè)文化是企業(yè)的全部工作人員需要具備的一系列行為方式與價值的總和，它是供電企業(yè)精神與管理哲學(xué)的中心，是調(diào)動企業(yè)工作人員創(chuàng)造性、積極性以及凝聚企業(yè)職工歸屬感的人本管理理論，它是對企業(yè)價值觀的一種體現(xiàn)，它會在很大程度上影響著整個企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展運勢，是企業(yè)競爭、生存以及發(fā)展的精神支柱，對促進企業(yè)的快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。供電企業(yè)的企業(yè)文化對提高企業(yè)的核心競爭力具有很大的幫助，是企業(yè)軟實力的集中體現(xiàn)。以“奉獻、誠信、創(chuàng)新、責任”為核心的價值關(guān)的供電企業(yè)文化是統(tǒng)一員工行為規(guī)范、統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一發(fā)展目標以及統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)秀的企業(yè)文化，為促進企以及企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的文化支持、精神動力以及思想保證。

2 供電企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)的聯(lián)系與區(qū)別

供電企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)安全、企業(yè)精神以及企業(yè)政治這三個企業(yè)文明建設(shè)的主要組成部分，兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，兩者是相互作用、相互滲透的。在供電企業(yè)當中，兩者既有重合又有角差，但不能互相取代的，兩者必須有機融合。

兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在：①兩者所屬的范疇不同。供電企業(yè)的思想政治工作是供電企業(yè)經(jīng)濟和其它一切工作的領(lǐng)航者，它可有效的說服、提高以及改變?nèi)说乃枷胝嗡刭|(zhì)，包含在政治范疇之內(nèi)。而供電企業(yè)的企業(yè)文化屬于企業(yè)的管理范疇。②兩者的適用范圍不同。供電企業(yè)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化是供電企業(yè)制定的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的一種文化愿景。但是，從廣義上講，企業(yè)的思想政治工作在所有的企業(yè)中都適用。

兩者之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在：①所服務(wù)的工作對象一致。企業(yè)文化的特點是以人為本，而企業(yè)的思想政治工作也是在以人為本這個前提下展開工作的。②兩者的研究領(lǐng)域是一致的。兩者都屬于企業(yè)的上層建筑，是對人的思想理念與思想意識的一種滲透，對改變和梳理供電企業(yè)工作人員的人生觀、世界觀和價值觀具有重要意義。

所以，供電企業(yè)的企業(yè)文化能夠有效的發(fā)揮企業(yè)思想政治教育功能，而企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的強有力的保障。

3 如今供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問題

3.1 思想政治工作的內(nèi)容與形式單一

目前，大部分供電企業(yè)的思想政治共組的內(nèi)容與形式都比較單一，存在著“單純說教”和“空頭政治”現(xiàn)象。很多供電企業(yè)除了每年組織的例行的企業(yè)思想政治工作會議，平時很少有針對性的思想政治工作還沒有建立常態(tài)的體制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的滲透性和領(lǐng)悟力還不是很高。尤其是在如今供電且面臨著重大改革的新情況下，企業(yè)工作人員的思想動態(tài)還不是十分的穩(wěn)定，企業(yè)中出現(xiàn)的新問題與新情況不能得到及時有效的解決，使得企業(yè)的思想政治工作的凝聚與導(dǎo)向作用不能充分的發(fā)揮出來。

3.2 企業(yè)的文化建設(shè)還未得到全面落實

目前，供電企業(yè)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)在縣級以下的供電部門還沒有得到全面落實，存在死角，部分企業(yè)文化只限制在文體活動與文化展板當中，并沒有將企業(yè)的“五統(tǒng)一”文化的精神進行很好的貫徹實施。

3.3 兩者的融合度不高

目前，盡管很多縣級以上的供電企業(yè)加強了對自身企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，也做出了卓有成效的工作。然而，在對企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化進行實際應(yīng)用的過程中，很多的供電企業(yè)是將兩者分開進行的，并沒有對兩者進行有效的融合，這就使得供電企業(yè)的企業(yè)文化和思想政治工作不能充分的發(fā)揮其作用，不能有效的促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

4 提高供電企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作融合程度的有效措施

4.1 創(chuàng)新載體與方式，實現(xiàn)企業(yè)文化對思想政治工作的有效補充

將企業(yè)文化作為載體，能夠有機的將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、企業(yè)的精神文明建設(shè)、思想政治工作有機的結(jié)合起來，為新環(huán)境下企業(yè)的思想政治工作提供強有力的載體補充。在促進企業(yè)文化貫徹落實的過程當中，企業(yè)員工會對企業(yè)文化的內(nèi)涵形成更加深入的理解，會實現(xiàn)用思想約束行為、用理念指導(dǎo)行動，形成同向力和黨政人員的企業(yè)協(xié)力，使得企業(yè)的思想政治工作充分的發(fā)揮作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

4.2 促進改革與創(chuàng)新，確保思想政治工作成為企業(yè)文化建設(shè)的有力武器

思想政治工作的基本原則是理論纖細實際、依靠群眾、解決世界問題。為促進企業(yè)文化作用的充分發(fā)揮，一定要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展的實踐予以進行，要緊緊圍繞企業(yè)的管理創(chuàng)新與企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新進行，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有效的貫徹落實思想政治工作。

4.3 通過建立“三化”機制，確保思想政治工作成為推動員工執(zhí)行的驅(qū)動力

①內(nèi)化于新，將企業(yè)文化和思想政治工作有機的融合起來，將企業(yè)養(yǎng)那個的共同認識轉(zhuǎn)化為心里認識，構(gòu)成自覺行為習慣和群體心里定勢，實現(xiàn)企業(yè)員工的思想行動統(tǒng)一和思想到的統(tǒng)一。②固化于制。把供電企業(yè)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化和“三集五大”的體制建設(shè)固定下來，并監(jiān)督其貫徹實施，保證企業(yè)工作人員不僅僅在制度上有規(guī)范，還確保其在思想上有導(dǎo)向，并促進員工將其應(yīng)用到企業(yè)時間當中。③外化于行。通過“道德模范評選”、“最美國網(wǎng)人”等一系列活動，將員工的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，通過榜樣的力量激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

5 總結(jié)

總而言之，供電企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化是相互促進、相輔相成的，兩者之間既有區(qū)別，又有聯(lián)系。供電企業(yè)的相關(guān)人員需要找準企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的切入點，實現(xiàn)兩者的有機融合，確保兩者作用的充分發(fā)揮，以形成強有力的凝聚力與向心力，有效的激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造性和積極性，從而促進供電企業(yè)的快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

[1]關(guān)靜，宋得綱.淺析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的合力效能[J].現(xiàn)代婦女（下旬），2014，05：87.

[2]張賽.新形勢下加強企業(yè)思想政治工作效能的思考[J].理論建設(shè)，2012，02：47～49.

[3]劉曉云.企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育的同源性及融合路徑研究[D].天津理工大學(xué)，2013.

[4]劉智祺.企業(yè)文化建設(shè)是促進管理效能提升的關(guān)鍵要素[J].企業(yè)改革與管理，2015，07：37～47.

[5]王保杰.淺析如何發(fā)揮品牌建設(shè)在縣級供電企業(yè)文化中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，87～90.

D64

A

1004-7344（2016）05-0017-02

2016-2-5