作者:(德)Fernand Weiland APRA歐洲再制造協(xié)會(huì)前主席翻譯:韓群 國(guó)際商務(wù)助理 瑞曼科技(南陽(yáng))創(chuàng)新工場(chǎng)
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再制造的并不只是“汽車”
作者:(德)FernandWeilandAPRA歐洲再制造協(xié)會(huì)前主席
翻譯:韓群國(guó)際商務(wù)助理瑞曼科技(南陽(yáng))創(chuàng)新工場(chǎng)
汽車再制造和重型機(jī)械再制造已經(jīng)成為歐洲再制造中最大的一部分。因?yàn)閷?duì)大多數(shù)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),全球范圍內(nèi)的材料、能源和維護(hù)的成本持續(xù)上漲。這只是其中的一個(gè)原因,還有諸如人們希望減短汽車由于維修等的停工期,可用組件的不足,資源的普遍匱乏以及減少污染等原因。
這些原因幾乎都有利于全球再制造的發(fā)展,而非僅限于歐洲和北美地區(qū)。在世界的其他地區(qū),人們也逐漸認(rèn)識(shí)到資源是有限的,還有比丟棄老舊產(chǎn)品更好的選擇。中國(guó)是最突出的例子——它將很快成為世界最大售后/替換零部件市場(chǎng)之一,并且中國(guó)政府已經(jīng)決定接受再制造作為一種全新的理念。因此,對(duì)再制造商來(lái)說(shuō),這是一個(gè)有趣且充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代。我相信你現(xiàn)在已經(jīng)不得不開(kāi)始尋找沖破阻礙的方法,比如從地理位置方面或是其他產(chǎn)品/部門上入手,而非汽車方面。雖然“汽車”可能是最古老的再制造領(lǐng)域,其歷史甚至可以追溯到二戰(zhàn)以前,但并非唯一。
航空零部件再制造和汽車零部件再制造一樣,有相似大小的零部件且都擁有較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷史。歐洲最大的航空再制造商是德國(guó)漢莎技術(shù)集團(tuán)(LufthansaTechnik Group),和最大的汽車再制造商一樣,他們的再制造戰(zhàn)略也是盡可能多地雇傭工人。漢莎(Lufthansa)航空公司提供的組件列表范圍廣泛,但是所占比例最大的是引擎、起落架和機(jī)身。盡管漢莎航空公司稱航空再制造為“大修”、“修復(fù)”或“再造”,但是航空再制造商對(duì)其定義還是和APRA給出的定義不太一樣。航空再制造商需要得到歐洲航空安全局(EASA)和美國(guó)聯(lián)邦航空局(FAA)的批準(zhǔn)認(rèn)證,而他們的標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于“重建”和“再制造”這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)之間的區(qū)別只是語(yǔ)義問(wèn)題。然而值得注意的是,接下來(lái)要說(shuō)的再制造部門——機(jī)械和工業(yè)電氣部門,則更加難以量化。在一份有關(guān)再制造產(chǎn)業(yè)的綜合報(bào)告中,美國(guó)商務(wù)部最近表示,機(jī)械和工業(yè)電氣占美國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)的15%。而在歐洲,沒(méi)有類似的數(shù)據(jù),但是我相信這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的大小可能被低估了。所以我希望在2015年阿姆斯特丹的再制造技術(shù)會(huì)議上,我們可以有更多關(guān)于這方面的事例和數(shù)據(jù)。我還要補(bǔ)充一點(diǎn),這一細(xì)分市場(chǎng)的組件/機(jī)械裝置不僅僅包括機(jī)床、機(jī)器、壓縮機(jī)、電網(wǎng)配置、變壓器、電動(dòng)機(jī)等。假如有一天數(shù)據(jù)表明該細(xì)分市場(chǎng)的大小接近航空或是汽車再制造市場(chǎng)的大小,我也不會(huì)感到驚訝。
醫(yī)療器械或成像和治療設(shè)備是再制造的另一個(gè)領(lǐng)域,而由于其固有風(fēng)險(xiǎn),往往需要得到官方當(dāng)局的批準(zhǔn)。這些設(shè)備包括計(jì)算機(jī)層析成像術(shù)(computertomography)、超聲診斷儀(ultrasonicdevices)、X射線設(shè)備(X-rayequipment)、多媒體彩像設(shè)備(MRTdevices)和乳腺攝影設(shè)備(mammography equipment)等。OE再制造商已經(jīng)成立了一個(gè)協(xié)會(huì),并在美國(guó)和歐洲使用“翻新(refurbishing)”,而汽車再制造領(lǐng)域則使用“再制造(remanufacturing)”。重要的不是叫法,而是內(nèi)容。OE廠商都有自己的核心再制造業(yè)務(wù),也會(huì)運(yùn)用本地的和授權(quán)的再制造商。顯然,這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模還不是很大,但是它正在迅速增長(zhǎng)。
一些卡車/車隊(duì)所有者面臨如何減少維護(hù)成本的壓力,而醫(yī)療器械也處于同種境地,所以你也會(huì)有同樣的疑問(wèn),那就是醫(yī)療保健行業(yè)是否也面臨和汽車產(chǎn)業(yè)類似的挑戰(zhàn)呢?在另一個(gè)例子中,電子和IT產(chǎn)品/設(shè)備的范圍廣闊,以至于很難量化。美國(guó)工商部門認(rèn)為它占了所有再制造的11%。就我個(gè)人而言,我對(duì)這個(gè)數(shù)字保持懷疑。特別是當(dāng)我們擴(kuò)大再制造定義時(shí),這個(gè)數(shù)字可能會(huì)變大。
實(shí)際上,再制造/重建的狹義定義會(huì)削弱再制造對(duì)環(huán)境有顯著貢獻(xiàn)的這個(gè)說(shuō)法。而且也不足以支持那些反對(duì)扔掉老舊產(chǎn)品的爭(zhēng)論。電話/手機(jī)、iPad和筆記本電腦等的使用壽命/設(shè)計(jì)周期都很短,并且大多是翻新而非再制造。然而,復(fù)印機(jī)和墨盒可以再制造,而且大型IT設(shè)備都有較長(zhǎng)的設(shè)計(jì)/生命周期。有趣的是,幾乎所有的復(fù)印機(jī)/打印機(jī)制造廠商的產(chǎn)品列表中都包含翻新/再制造設(shè)備。如果一切按計(jì)劃進(jìn)行,到明年就會(huì)有進(jìn)一步的事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)表明這一點(diǎn)。此產(chǎn)品列表不會(huì)就此停止更新。事實(shí)上,還有許多其他的非汽車領(lǐng)域,如輪胎、鐵路、家具、家用設(shè)備、電池、建筑設(shè)備等。
因此,再制造的定義并不是我們傾向認(rèn)為的那樣狹隘。換句話說(shuō),“汽車”一點(diǎn)也不孤單,因?yàn)樵谑澜缟纤€有很多“兄弟”。所以,APRA歐洲主席彼得·巴特爾(PeterBartel)匯集了FIRM(未來(lái)信息管理研究)、CLEPA(歐洲汽車零部件供應(yīng)商協(xié)會(huì))、ACEA(歐洲汽車制造商協(xié)會(huì))和MERA給出的定義,然后給出了一個(gè)可以擴(kuò)大到其他再制造領(lǐng)域的定義。比如,輪胎領(lǐng)域的BIPAV和TIA(全集成自動(dòng)化),電氣設(shè)備的EASA,醫(yī)療設(shè)備的NEIVA和COCIR(歐洲醫(yī)療設(shè)備制造商聯(lián)合會(huì)),中國(guó)的NKLR,成像設(shè)備的IITC(國(guó)際互聯(lián)技術(shù)大會(huì))等,這只是僅舉幾例。挑戰(zhàn)是巨大的——但是也許到了把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里的時(shí)候了。