基于產(chǎn)業(yè)鏈理論視角的神華集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

趙 劍（中國(guó)節(jié)能減排有限公司，北京市東城區(qū)，100011）

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基于產(chǎn)業(yè)鏈理論視角的神華集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究

趙 劍
（中國(guó)節(jié)能減排有限公司，北京市東城區(qū)，100011）

摘 要借鑒產(chǎn)業(yè)鏈理論，在充分研究分析節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)特征和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，定義了神華集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，提出了具有神華特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞節(jié)能環(huán)保 神華集團(tuán) 清潔能源 策略研究

1　神華集團(tuán)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略背景

作為國(guó)內(nèi)最大的一次性綜合能源公司，能耗大、排放高是神華集團(tuán)特有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在基因，未來(lái)發(fā)展面臨常態(tài)化的環(huán)保執(zhí)法高壓監(jiān)管、資源環(huán)境限制、環(huán)境媒體監(jiān)督等外部約束，且日趨強(qiáng)化。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、資源環(huán)境約束趨緊、能源生產(chǎn)消費(fèi)低碳化的新形勢(shì)，2014年神華集團(tuán)提出了“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)能源清潔化、清潔能源規(guī)模化是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。培育神華集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，提高能源利用效率，加快煤炭清潔利用和轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)煤炭由“黑”變“綠”是支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快實(shí)現(xiàn)清潔能源發(fā)展的重要抓手。

發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是神華集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇，將煤、電、油、運(yùn)等業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)，通過(guò)集團(tuán)的形勢(shì)組成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)了整體宏觀控制煤炭增值鏈條中所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的可能性。作為新興產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的特征。從產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)來(lái)看，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)橫跨制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，行業(yè)跨度大、涵蓋范圍廣，產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系比較復(fù)雜。神華集團(tuán)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，必須具有神華特色，走差異化發(fā)展道路。從產(chǎn)業(yè)鏈理論出發(fā)，深入研究節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)特征和鏈結(jié)構(gòu)，尋找產(chǎn)業(yè)鏈中的增值環(huán)節(jié)，并依托神華集團(tuán)獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，整合神華集團(tuán)已有的節(jié)能環(huán)保資源，確定神華集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略具有一定的開(kāi)創(chuàng)性和緊迫性。

2　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)特征分析和政策導(dǎo)向

2.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)特征分析

2.1.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是典型的政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，其終端需求是由國(guó)家節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)強(qiáng)制產(chǎn)生的，基于政策法規(guī)的強(qiáng)制性所產(chǎn)生的需求是間接的、派生的，因而是一種“被動(dòng)”的需求創(chuàng)造。這決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定力量在于政府和法律法規(guī)的強(qiáng)制力，市場(chǎng)關(guān)系是一種由下至上的拉動(dòng)式消費(fèi)，下游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力越強(qiáng)，上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境就越好。近年來(lái)國(guó)內(nèi)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展得益于國(guó)家不斷提高的能效與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)有力的考核約束和產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策。

2.1.2 服務(wù)是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)涵

從形態(tài)上看，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，而是隨著節(jié)能環(huán)保工作的需要而獨(dú)立出來(lái)的業(yè)態(tài)形式，更多呈現(xiàn)出與現(xiàn)場(chǎng)直接結(jié)合的工程化應(yīng)用特征。從范圍來(lái)講，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及面廣，要根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)、工程和產(chǎn)品的一體化服務(wù)。因此，節(jié)能環(huán)保涉及多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)，具有系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，生產(chǎn)企業(yè)自身受技術(shù)和專(zhuān)業(yè)能力限制很難獨(dú)自做好節(jié)能環(huán)保工作。

2.1.3 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入壁壘相對(duì)較高

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)性特點(diǎn)濃厚，工程總包服務(wù)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈增值的頂端，國(guó)家對(duì)于從事服務(wù)性的節(jié)能環(huán)保企業(yè)要求較高，一般需要政府審核相關(guān)業(yè)績(jī)和能力后頒發(fā)相關(guān)資質(zhì)才能從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較高。在我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范的現(xiàn)狀下，用戶(hù)對(duì)節(jié)能環(huán)保企業(yè)不但要求有較高的資質(zhì)，而且對(duì)于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和工程經(jīng)驗(yàn)提出了更高的要求，導(dǎo)致新進(jìn)入者經(jīng)常迷失在“先有雞還是先有蛋”的怪圈。一些具有較強(qiáng)資金實(shí)力的企業(yè)，一般都通過(guò)并購(gòu)重組獲得相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)獲得后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

2.1.4 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是綜合性的新興產(chǎn)業(yè)

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、普遍性和綜合性，是一個(gè)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域和跨行業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)。從橫向看，跨越第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)；從縱向看，貫穿科研、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)服務(wù)、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程，具有軟、硬兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越快，先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用越多，社會(huì)化程度越高，帶來(lái)的能耗和污染問(wèn)題越大，治理難度越高，技術(shù)不斷更新、升級(jí)，而且節(jié)能和環(huán)境保護(hù)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的永恒課題，這就決定了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也具有長(zhǎng)期性和永久性的特點(diǎn)。因而，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是技術(shù)含量高的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)。

2.1.5 專(zhuān)業(yè)服務(wù)、高端產(chǎn)品具備高盈利特征

節(jié)能環(huán)保上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍好于平均水平。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)看，水處理（產(chǎn)品+工程總包）、水務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、煙氣治理運(yùn)營(yíng)服務(wù)、合同能源管理服務(wù)、工業(yè)固體廢棄物處理的企業(yè)普遍呈現(xiàn)高毛利和高盈利特點(diǎn)。另外一些高端節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，如膜生物反應(yīng)器、等離子產(chǎn)品、煙氣治理凈化劑、高壓變頻等也呈現(xiàn)高附加值特征。

2.2 國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策導(dǎo)向

2.2.1 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)是影響國(guó)內(nèi)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。從已經(jīng)出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和措施來(lái)看，把建立以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系作為驅(qū)動(dòng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

2.2.2 促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈延伸

我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及的技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù)等環(huán)節(jié)相互割裂，影響了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的高度融合可以極大的推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。環(huán)保裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確提出以先進(jìn)適用環(huán)保裝備制造為重點(diǎn)，向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高環(huán)保裝備的運(yùn)行效果和管理水平。

2.2.3 從目標(biāo)監(jiān)管轉(zhuǎn)向源頭控制和過(guò)程控制

經(jīng)過(guò)“十一五”期間節(jié)能環(huán)保工作的深入開(kāi)展，工程減排空間逐步縮小，污染減排方式也從工程減排逐步向結(jié)構(gòu)減排和管理減排轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中減排，加強(qiáng)污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，作為政策設(shè)計(jì)和鞏固工程減排效果的重要舉措。

2.2.4 節(jié)能環(huán)保政策扶持力度進(jìn)一步加大

作為政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期需要政府的直接政策鼓勵(lì)。目前，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，如果沒(méi)有財(cái)政、金融和稅收等相應(yīng)配套支持措施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以壯大。在相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)布后，配套措施將會(huì)陸續(xù)出臺(tái)，進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2.5 扶植一批龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

全球范圍內(nèi)，節(jié)能環(huán)保企業(yè)正朝著綜合化、大型化方向發(fā)展，大型環(huán)保企業(yè)或跨國(guó)公司成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)分散、競(jìng)爭(zhēng)力弱。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃鼓勵(lì)通過(guò)兼并、重組等方式，培育10～20個(gè)在行業(yè)具有領(lǐng)軍作用的大型企業(yè)集團(tuán)。

3　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

3.1 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)屬性

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是為資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù)保障的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，主要包括節(jié)能產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)組織角度來(lái)看，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)緊密結(jié)合的跨行業(yè)、涵蓋面寬的綜合產(chǎn)業(yè)，技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@某類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)，以各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)系為基礎(chǔ)而形成的涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)?？傮w來(lái)看，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系顯得比較復(fù)雜，如圖1所示。

圖1　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的上游是以裝備制造、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)形成的以產(chǎn)品供應(yīng)為主的單位，所面對(duì)的是經(jīng)銷(xiāo)商、工程實(shí)施單位和服務(wù)提供商；產(chǎn)業(yè)鏈中游是以項(xiàng)目或工程分包為主要形式的市場(chǎng)，一部分第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)參與其中；產(chǎn)業(yè)鏈的下游是以業(yè)主、公共機(jī)構(gòu)、集成商和整體方案供應(yīng)商為主的市場(chǎng)，是整個(gè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈增值最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)比較明顯地離散特征，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)近千家，中游的企業(yè)近3萬(wàn)家，為數(shù)眾多的是上游的中小型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品供應(yīng)商。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈則顯示出了明顯的集中特性，上游高端節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)品供應(yīng)商數(shù)量很少，盈利能力很強(qiáng)，是產(chǎn)業(yè)增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性特征

目前整體方案供應(yīng)商縱向一體化的模式已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)模式，整體方案供應(yīng)商通過(guò)在細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，或是憑借擁有某些特殊資源對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)施加影響，成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)角色。在整體方案供應(yīng)商模式下，產(chǎn)業(yè)鏈自上而下實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，自下而上實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造。目前，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中上游接近于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，充斥了大量的中小型供應(yīng)商和服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要圍繞著價(jià)格、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)下游壟斷能力相對(duì)較強(qiáng)，整體方案供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的議價(jià)能力都比較強(qiáng)，處于價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

圖2　節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移流向

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品并不是單一的以銷(xiāo)售產(chǎn)品和提供服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中相對(duì)比較復(fù)雜，銷(xiāo)售過(guò)程中伴隨著商業(yè)模式的創(chuàng)新。如節(jié)能的EMC、EPC模式，環(huán)保的BT、BOT模式，產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜也使得整體方案供應(yīng)商在其中的核心地位得到進(jìn)一步鞏固。從產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑來(lái)看，行業(yè)最終的落腳點(diǎn)勢(shì)必在于終端客戶(hù)的需求，而且終端客戶(hù)具有典型的“被動(dòng)型”需求特征，這與節(jié)能環(huán)保政策驅(qū)動(dòng)具有很大關(guān)系，造就了產(chǎn)業(yè)價(jià)值具有典型的“自上而下”發(fā)展邏輯，如圖2所示。

4　神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

4.1 神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與不足

在管理體系建設(shè)方面，神華集團(tuán)設(shè)立了環(huán)境保護(hù)部，加強(qiáng)了集團(tuán)節(jié)能環(huán)保管控能力；組建了低碳所，節(jié)能環(huán)保技術(shù)自主創(chuàng)新能力有所增強(qiáng)；重組了中國(guó)節(jié)能減排公司，在節(jié)能環(huán)保資質(zhì)建設(shè)、工程技術(shù)服務(wù)能力、高端裝備產(chǎn)品制造等方面取得了突破性進(jìn)展。目前，神華集團(tuán)初步形成了加工制造、技術(shù)方案咨詢(xún)、工程設(shè)計(jì)實(shí)施和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化雛形。

由于神華集團(tuán)進(jìn)入節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較晚，節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備、工程項(xiàng)目管控能力、技術(shù)創(chuàng)新能力等方面與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)還有較大差距，集團(tuán)環(huán)境保護(hù)部門(mén)、集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化公司與生產(chǎn)企業(yè)密切合作的機(jī)制不健全，導(dǎo)致集團(tuán)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的要求落實(shí)不到位，企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的技術(shù)需求和亟待解決的問(wèn)題傳達(dá)渠道不暢通，分散于各生產(chǎn)單位的節(jié)能環(huán)?？萍紕?chuàng)新成果、管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化率低，集團(tuán)節(jié)能環(huán)保上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的工作機(jī)制不健全。

4.2 具有神華特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

4.2.1 差異化發(fā)展，搶占煤基能源領(lǐng)域節(jié)能環(huán)保技術(shù)制高點(diǎn)

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力就是技術(shù)創(chuàng)新。以神華煤基清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集成神華集團(tuán)內(nèi)外科技資源，在煤化工高效治污節(jié)水技術(shù)、燃煤電廠大氣污染物超低排放協(xié)同治理技術(shù)、催化劑再生回用技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)等節(jié)能環(huán)保關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，并積極向社會(huì)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

4.2.2 整合集團(tuán)內(nèi)部資源，促進(jìn)神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化發(fā)展

通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)聯(lián)盟的形式，加強(qiáng)集團(tuán)節(jié)能環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)化公司與生產(chǎn)企業(yè)密切合作，產(chǎn)生節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，加快神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以低碳所為科技創(chuàng)新平臺(tái)，以中國(guó)節(jié)能減排公司為科技成果轉(zhuǎn)化和工程實(shí)施平臺(tái)，以生產(chǎn)型企業(yè)為技術(shù)需求和實(shí)踐平臺(tái)，促進(jìn)“技術(shù)需求+技術(shù)創(chuàng)新+成果轉(zhuǎn)化”和“工程實(shí)施+工程成果”示范推廣的無(wú)縫對(duì)接，三方共享技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能環(huán)保整體利益最大化。

4.2.3 依托神華需求，神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)定位為整體方案供應(yīng)商

從節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程來(lái)看，整體方案供應(yīng)商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。整體方案供應(yīng)商是典型的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，自身具有較強(qiáng)的技術(shù)資源整合能力。神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)要發(fā)展成為整體方案供應(yīng)商，必須要加強(qiáng)資質(zhì)能力建設(shè)，提高技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等相關(guān)資源整合能力。

4.2.4 加快并購(gòu)重組，打造全鏈條競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較高，作為產(chǎn)業(yè)的后進(jìn)入者，神華集團(tuán)可通過(guò)并購(gòu)重組，打造集高端節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)品、核心工藝技術(shù)、工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、工程總承包和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的一體化商業(yè)模式，在煤基能源清潔、節(jié)能、環(huán)保等細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成全鏈條核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2.5 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要整合集團(tuán)資源扶持發(fā)展。建議盡快成立集團(tuán)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，集團(tuán)有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)化公司，研究落實(shí)神華節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和配套措施。

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（責(zé)任編輯 孫英浩）

Development strategic research on Shenhua Group＇s energy conservation and environment protection basing upon industry chain theoretical perspective

Zhao Jian
（China Energy Conservation and Emission Reduction Co.，Ltd.，Dongcheng，Beijing 100011，China）

AbstractThe author draw on experience of industry chain theory，defined connotation of Shenhua Group＇s saving energy and protecting environment industry and provided development strategies with Shenhua characteristics of saving energy and protecting environment industry basing upon sufficient analyzing industrial characteristics and industry chain of saving energy and environmental protection industry.

Key wordssaving energy and protecting environment，Shenhua Group，clean energy，strategy research

中圖分類(lèi)號(hào)TD－907

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

作者簡(jiǎn)介：趙劍（1966－），河北唐山人，天津大學(xué)熱能工程畢業(yè)，高級(jí)工程師，主要從事節(jié)能環(huán)保技術(shù)研究。