淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

袁慶英

（廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司 廣西柳州 545006）

淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

袁慶英

（廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司 廣西柳州 545006）

當(dāng)前，在我國(guó)信息時(shí)代發(fā)展的大潮中，我們自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平也正在快速的增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)正在如火如荼地開展。在這樣的基礎(chǔ)上，又能更為有效地保證城市建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，能夠給建筑工程施工發(fā)展提供有效的發(fā)展前景。本文將探究土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在地問(wèn)題，并尋求具體地優(yōu)化策略。

建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；安全管理

引文

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，主要是針對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制機(jī)監(jiān)督，利用完善的管理手段進(jìn)行控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)中人員、設(shè)備及時(shí)得到良好的管理與調(diào)節(jié)，進(jìn)而從根本上提高施工的質(zhì)量，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。目前，建筑施工中仍然存在較多的失誤及施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，不僅影響施工質(zhì)量，還對(duì)施工企業(yè)造成了一定的損失，影響施工人員的安全，降低施工效率，阻礙建筑工程的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)期間需要現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)時(shí)參與，實(shí)時(shí)把控，加強(qiáng)土建施工管理是保證建筑工程順利建設(shè)和質(zhì)量的重要舉措，因此分析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提升整個(gè)建筑工程的管理水平。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

建筑工程建設(shè)其最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是這一工程項(xiàng)目的土建施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑工程耗費(fèi)及“質(zhì)量檢測(cè)”進(jìn)程等均出現(xiàn)于工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)管工程建筑的安全、質(zhì)量及成本即為強(qiáng)化監(jiān)管工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)的目的。但是因?yàn)楣こ淌┕ぢ短旃ぷ骶佣?，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境惡劣，使得監(jiān)管工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)之難度加大。并且，由于建筑工程之工作特性，較大的流動(dòng)性是當(dāng)時(shí)施工者的特征，施工隊(duì)伍聯(lián)合作業(yè)的現(xiàn)象普遍，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)頻發(fā)的事故使得監(jiān)管工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)變得更加不易。優(yōu)化監(jiān)管建筑項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)，即為借助優(yōu)化的監(jiān)管策略及技術(shù)措施，對(duì)上述困難進(jìn)行解決，繼而提升工程項(xiàng)目水平，使得企業(yè)生產(chǎn)成本降低。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

2.1 提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

土建施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是為社會(huì)提供合格的建筑產(chǎn)品，在市場(chǎng)中要想獲得更多利潤(rùn)，就要為社會(huì)提供質(zhì)優(yōu)、造價(jià)及工期相對(duì)合理的建筑產(chǎn)品。施工現(xiàn)場(chǎng)就是施工企業(yè)組合生產(chǎn)要素并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一個(gè)綜合場(chǎng)所，也是在施工前必須的作業(yè)工地和生產(chǎn)后進(jìn)行輔助生產(chǎn)作業(yè)的一個(gè)場(chǎng)所。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，關(guān)系到建筑產(chǎn)品質(zhì)量、成本、施工進(jìn)度及效益。因此，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要是施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理才能使施工企業(yè)在市場(chǎng)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，在招標(biāo)過(guò)程中，建筑用戶不僅對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查，也將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況進(jìn)行考察。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平對(duì)于土建施工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力和競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用，只有加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能使擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。

2.2 促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展

隨著近年來(lái)科技的快速發(fā)展，復(fù)雜的高層建筑明顯增加，這需要更多地新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在土建施工中應(yīng)用，同時(shí)也對(duì)土建施工企業(yè)提出更高的要求。施工企業(yè)管理只有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，在生產(chǎn)過(guò)程中采取標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及科學(xué)的管理方式，才能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求更好地適應(yīng)。

3 當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

3.1 安全問(wèn)題需要加強(qiáng)重視

當(dāng)前我國(guó)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)管較為嚴(yán)格，我國(guó)建筑工程在土建施工中安全問(wèn)題有了一定改善，事故率得以下降。但是仍然存在著一定的安全問(wèn)題。監(jiān)管土建施工現(xiàn)場(chǎng)甚至監(jiān)管整個(gè)工程建筑環(huán)節(jié)的重要任務(wù)即為安全管理。不但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展請(qǐng)款和企業(yè)效益有著影響，更重要的是和個(gè)體的生命安全有著密切的聯(lián)系。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管者需要強(qiáng)化安全意識(shí)，重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

3.2 質(zhì)量管理有待完善

當(dāng)前我國(guó)出臺(tái)了一系列的管理辦法促進(jìn)施工優(yōu)質(zhì)管理，正是這有利保障，我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理辦法積極借鑒政府出臺(tái)的施工安規(guī)文件，得以提高施工質(zhì)量管理水平。但是仍然存在一定的質(zhì)量管理問(wèn)題。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)榈牟▌?dòng)性的質(zhì)量，偶然性亦或是系統(tǒng)性元素的制約，使得施工質(zhì)量不易與規(guī)范明確的質(zhì)量基準(zhǔn)百分百吻合，一定有著由于項(xiàng)目的不合格致使返修返工，在對(duì)損失有所調(diào)控，進(jìn)而強(qiáng)化防御監(jiān)管的費(fèi)用增加，所以如何將綜合調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控亦難度顯現(xiàn)出來(lái)。

4 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

4.1 加強(qiáng)安全管理

確?，F(xiàn)場(chǎng)施工者充分理解安全意識(shí)和安責(zé)任，并增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)水平，是保障監(jiān)管工程項(xiàng)目土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要舉措。構(gòu)建完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任人的安全素養(yǎng)，將科學(xué)的安全施工程序定制出來(lái)，因循施工程序內(nèi)容運(yùn)作于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，同時(shí)監(jiān)管好施工程序的實(shí)施情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的真實(shí)情況有所洞悉，查驗(yàn)出存在違規(guī)施工操作的工作者要及時(shí)指正，進(jìn)而遏制此類做法的再次出現(xiàn)。

4.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

工程實(shí)施之前監(jiān)管者檢查高程控制和施工放線，嚴(yán)格監(jiān)管質(zhì)量建筑實(shí)體可能顯現(xiàn)的允許誤差，施工環(huán)節(jié)，需要跟蹤檢查項(xiàng)目體的高程校核和幾何尺寸等，那些和工程實(shí)體根本測(cè)量需要不吻合的，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理。借助書面方式，監(jiān)理將其所需完成的工程任務(wù)提供于施工承包機(jī)構(gòu)，并將施工機(jī)構(gòu)潛在的癥結(jié)呈現(xiàn)出來(lái)，明確施工單位的責(zé)任。監(jiān)理工程師對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量及材料質(zhì)量的判斷其判斷準(zhǔn)則為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)值，各階段項(xiàng)目中各個(gè)程序需要材料的化學(xué)、物理功能，結(jié)構(gòu)之抗拉、彎、壓，拌料與各項(xiàng)強(qiáng)度配合比例，一般要運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)得到的數(shù)值進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。于施工現(xiàn)場(chǎng)考察工程變更環(huán)節(jié)，迅速對(duì)危機(jī)質(zhì)量元素，重視潛在危險(xiǎn)態(tài)勢(shì)的項(xiàng)目予同時(shí)予以上報(bào)。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于提高建筑質(zhì)量、保證施工資源人員的安全，必須進(jìn)行良好監(jiān)督與管理。不僅僅對(duì)施工材料的監(jiān)管，還應(yīng)該加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)及能力，培養(yǎng)人員的責(zé)任意識(shí)與工作能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，使人員充分意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)中管理與監(jiān)督的重要作用，并明確施工質(zhì)量的重要性，進(jìn)而將工程質(zhì)量問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性、規(guī)范性，確保施工質(zhì)量與安全，從基礎(chǔ)上改善建筑工程中土建施工中存在的問(wèn)題，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

[1]楊改朝．土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略探討[J]．價(jià)值工程，2014（8）.

[2]韋善意.論建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].科技風(fēng)，2013（17）：162.

TU721.2

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1004-7344（2016）01-0007-01

2015-12-1