經(jīng)濟(jì)換擋下的訂單式培訓(xùn)

文/本刊記者 于濤

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經(jīng)濟(jì)換擋下的訂單式培訓(xùn)

文/本刊記者 于濤

“天啊，我終于是一個(gè)合格的埋弧焊焊工了，我可以漲工資了?！蹦贻p的農(nóng)民工孫宏明興奮地喊著，激動(dòng)之余，忍不住要把焊帽扔向空中慶祝。

孫宏明剛出來打工半年時(shí)間，本來還只是個(gè)焊工學(xué)徒，但幸運(yùn)的是，他及時(shí)參與了阜新市總工會(huì)舉辦的“訂單式送技能到崗位”活動(dòng)，讓他在名師指點(diǎn)下迅速掌握埋弧焊技能，成為大金重工這家上市公司的一名正式焊工，工資翻番。

在他歡呼的背后，大金重工車間的領(lǐng)導(dǎo)也是興奮異常。阜新市總工會(huì)舉辦的“訂單式送技能到崗位”，解決了企業(yè)技術(shù)類員工匱乏的難題，讓他們?cè)诮?jīng)濟(jì)下行的“寒冬”中，增添了暖意和信心。

下訂單培訓(xùn)

“充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，努力為企業(yè)和職工提供訂單式、定向式和遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)服務(wù)……”這是遼寧省總工會(huì)十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議工作報(bào)告中提出的一個(gè)重要方向，而在這一領(lǐng)域，阜新市總工會(huì)率先做出嘗試，并將其轉(zhuǎn)化為工會(huì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的一個(gè)重要手段。

為什么訂單式培訓(xùn)能夠成為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行重要手段？這要從遼寧的具體情況說起。自從宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋期，遼寧地區(qū)面臨的最大挑戰(zhàn)就是人才的外流。

遼寧四方創(chuàng)維人力咨詢有限公司總經(jīng)理鄭三江說：“實(shí)事求是地講，在當(dāng)初經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候，遼寧的人才就已呈現(xiàn)外流趨勢(shì)，高校畢業(yè)學(xué)生紛紛到北上廣深這樣的大城市尋找高薪崗位，專家學(xué)者也屢屢被挖走。2014年開始，全國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滑，這樣的情況就不限于高科技人才，就連技術(shù)性人才也開始紛紛外流。”

遼寧省就業(yè)和人才服務(wù)局發(fā)布的一項(xiàng)涵蓋全省652家大型企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，省內(nèi)高級(jí)人才的需求與現(xiàn)有高級(jí)人才數(shù)量之比為1.8∶1，也就是說，遼寧目前對(duì)高級(jí)人才有一倍以上的需求缺口。而在技術(shù)工人、業(yè)務(wù)骨干方面的缺口，更是遠(yuǎn)超這一比例。

沒有了高科技人才，企業(yè)至多是停止創(chuàng)新，而一旦企業(yè)中技能優(yōu)秀的工人都流失掉了，那么企業(yè)將面臨生產(chǎn)都難以為繼的麻煩，也正是這一點(diǎn)，讓很多遼寧企業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中倍感艱難。

面對(duì)這一難題，多數(shù)人想到的是如何吸引人才和留住人才。而阜新市總工會(huì)卻從創(chuàng)新培訓(xùn)的角度出發(fā)另辟蹊徑——“用工會(huì)的力量，為企業(yè)培養(yǎng)新的人才”。

“我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)的工種都有其特殊的技巧，工會(huì)傳統(tǒng)的技能競(jìng)賽和員工培訓(xùn)模式，雖然能夠逐漸提升職工基礎(chǔ)技能，卻很難立刻在崗位中應(yīng)用上?！备沸率锌偣?huì)副主席王振貴介紹。一方面是職工培訓(xùn)難以即時(shí)轉(zhuǎn)化，另一方面是企業(yè)急需具有實(shí)際工作能力的成熟工人。正是在這樣的背景下，訂單式培訓(xùn)得以創(chuàng)新式推出。

企業(yè)缺什么，工會(huì)送什么，職工想學(xué)什么，工會(huì)就培訓(xùn)什么，在課堂式教學(xué)的傳統(tǒng)授課模式之外，把培訓(xùn)拓展到工作崗位上，由工會(huì)聘請(qǐng)專家、學(xué)者、歷屆技能狀元面對(duì)面、手把手、一對(duì)一地教學(xué)。讓職工學(xué)到技能直接能用上，讓企業(yè)快速擁有更多成熟的技術(shù)型人才。

專家、能手雪中送炭

這一想法得到了市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致肯定，該工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部牽頭，由產(chǎn)業(yè)局工會(huì)向各企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)，各企業(yè)可自身面臨的難題“下訂單”。收到“訂單”后，經(jīng)濟(jì)技術(shù)部立刻尋找合適的授課老師，聘請(qǐng)遼工大、阜新高專、遼西技師學(xué)校等高校教師進(jìn)駐到企業(yè)中，給職工們有針對(duì)性地講理論，再聘請(qǐng)歷屆職工技能競(jìng)賽技術(shù)狀元，和該企業(yè)的職工面對(duì)面探討，解決實(shí)際操作中的問題。

阜錦開關(guān)電氣制造有限公司急缺熱處理和數(shù)控機(jī)床編程方面的人才，原有職工水平不達(dá)標(biāo)。當(dāng)這一訂單送達(dá)市總工會(huì)后，經(jīng)濟(jì)技術(shù)部立刻邀請(qǐng)了遼寧工程技術(shù)大學(xué)機(jī)械學(xué)院教授郭仁寧、講師王杰到企業(yè)實(shí)地調(diào)研?！傲私鈫栴}后，兩位專家又備課半個(gè)月時(shí)間，最終不但拿出了全新的解決方案，更教會(huì)了員工如何實(shí)際操作。”企業(yè)董事長(zhǎng)王恩林已經(jīng)80多歲，但說很感激專家的解困紓難，每次都坐著輪椅到廠門口親自迎接專家。

阜新天合環(huán)保建筑材料廠主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)保溫空心磚，由于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，聘用較多的下崗職工，因此員工整體技術(shù)水平較低，引進(jìn)的設(shè)備總也達(dá)不到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。在向市總工會(huì)求助后，經(jīng)濟(jì)技術(shù)部專程邀請(qǐng)了專家學(xué)者來重新研究方案，更請(qǐng)來遼西技師學(xué)院教師成澤輝、阜新發(fā)電公司工人張宇（市長(zhǎng)杯技術(shù)狀元），到現(xiàn)場(chǎng)教所有工人如何操作此類設(shè)備，讓工人們?nèi)抗タ肆隋仩t冷處理及水循環(huán)、絞刀焊帽工藝等技術(shù)難題，該企業(yè)的設(shè)備終于達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量，該企業(yè)老板孫秀琴慨嘆，這才是真正的“雪中送炭”。

扶持企業(yè)從職工開始

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在2015年，阜新市總工會(huì)就組織“訂單式送技能到崗位”31場(chǎng)，參與授課人員160多人次，既提升了員工的技術(shù)水平和收入，也幫助企業(yè)培養(yǎng)了真正急需的人才，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)的發(fā)展出了力。

應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，工會(huì)所做的不僅僅局限于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的方式，還努力發(fā)動(dòng)全體職工的力量，為企業(yè)出謀劃策。

在全國(guó)總工會(huì)推動(dòng)“公開解難題、民主促發(fā)展”的大背景下，阜新市總工會(huì)創(chuàng)新形式，鼓勵(lì)全市所有企業(yè)員工征集優(yōu)秀提案。無論是涉及為企業(yè)節(jié)約能耗、節(jié)省費(fèi)用開始，還是涉及安全生產(chǎn)、工作環(huán)境，亦或者涉及工資福利待遇，都可作為建議提案，并對(duì)各類提案進(jìn)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。隨著這一制度的建立，職工和企業(yè)之間的溝通機(jī)制得到極大完善。在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，職工和企業(yè)通過溝通相處得更加融洽。

阜新市總工會(huì)副主席王振貴表示：應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，工會(huì)如果想有所作為，就應(yīng)該突破一些原有的模式，把眼光放在扶持企業(yè)上，但行動(dòng)則落在幫助職工上，有的放矢地提升職工素質(zhì)、融洽職工和企業(yè)之間的關(guān)系，才能最終對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)起到支持作用。