淺談會計管理在企業(yè)中的意義

邢　瑋　周　婷　秦　琳

（云南民族大學(xué)管理學(xué)院，云南 昆明 650000）

?

淺談會計管理在企業(yè)中的意義

邢瑋周婷秦琳

（云南民族大學(xué)管理學(xué)院，云南 昆明 650000）

摘要：近年來，園林綠化已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，美化城市環(huán)境、調(diào)節(jié)局部小氣候，促進人與自然的和諧發(fā)展。在園林綠化工程越來越多的今天，其會計核算問題日益突出，甚至影響到園林綠化的發(fā)展，無法滿足人們對園林綠化的需求，是園林綠化企業(yè)需要解決的頭等大事。

關(guān)鍵詞：會計管理；園林綠化

一、園林綠化經(jīng)濟管理的重要性

園林綠化的核心是實現(xiàn)某一區(qū)域的園林化，實現(xiàn)園林綠化向城市大園林的轉(zhuǎn)變，最終形成別具一格的城市環(huán)境，吸引投資，促進城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在園林綠化經(jīng)濟區(qū)域中，人與自然和諧相處，建筑與自然和諧相處，展現(xiàn)城市的文化底蘊和精神風貌，滿足市民的休閑娛樂、學(xué)習(xí)生活需求。要促進園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，必須加強園林綠化的經(jīng)濟管理，只有使園林綠化產(chǎn)生經(jīng)濟效益，才能推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能通過相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)促進園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，經(jīng)濟管理對城市大園林發(fā)展具有制約作用，通過經(jīng)濟管理的不同層次發(fā)展，直接影響到大園林的建設(shè)。

二、園林綠化會計核算存在的問題

當前，我國園林綠化企業(yè)的會計核算制度較為混亂，會計人員素質(zhì)參差不齊，財務(wù)稽核制度匱乏等，影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，甚至造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和企業(yè)經(jīng)營管理的混亂，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）會計制度不完善。園林綠化施工企業(yè)是在近些年才發(fā)展起來的，多為家族企業(yè)或私人企業(yè)，其法人治理結(jié)構(gòu)還不完善，內(nèi)部經(jīng)營管理約束機制薄弱，缺乏會計機構(gòu)的監(jiān)督，會計日常工作權(quán)責不明確。更為重要的是，會計人員的缺少造成會計信息的不準確，造成成本控制的不嚴格，導(dǎo)致虛增資本現(xiàn)象層出不窮。大部分園林綠化企業(yè)已建立起相關(guān)的會計管理制度，但制度的執(zhí)行力度不夠，且制度本身就不完善，造成企業(yè)會計工作和會計監(jiān)督處于較為尷尬的地位，嚴重影響到企業(yè)會計功能的發(fā)揮。最后，在會計核算中，會計人員素質(zhì)不高，只對直接資金收益進行會計核算，沒有對園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的生態(tài)效益、社會效益等進行客觀考核，最終導(dǎo)致園林綠化企業(yè)資源分配的不公。

（二）沒有體現(xiàn)資本保全原則。園林綠化會計核算的目標是要是實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保全，這是最基本的要求。然后在很多園林綠化會計核算體系中，并沒有體現(xiàn)出這一原則，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是園林綠化的育林基金提取使用循環(huán)中沒有體現(xiàn)這一原則；二是在園林資產(chǎn)計價中沒有考慮到園林建設(shè)的時間價值，只是簡單將園林資產(chǎn)成本分成管理費用和建設(shè)成本，忽略了因時間推移帶來的貨幣價值變化，使得園林會計核算沒有體現(xiàn)出資本保全原則。

（三）沒有完全體現(xiàn)出會計業(yè)務(wù)不相容崗位制。會計核算中存在許多崗位不相容現(xiàn)象，其目的是要加強員工之間的相互監(jiān)督，形成相互制衡的崗位制，從而得出準確的會計資料。例如：出納不得兼任稽核、檔案保管等崗位，在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)時，至少有兩人一起辦理，起到相互監(jiān)督的效果，付款憑單的批準與支票簽發(fā)相分離。應(yīng)收賬款總賬和明細賬由不同員工負責，財務(wù)專用章由專人管理，個人用章由個人或授權(quán)人保管，嚴禁一人保管多個印章。

三、加強園林綠化會計核算效果的措施

園林綠化工程是園林工程建設(shè)中的重要組成部分，需要借助科學(xué)的會計核算工作來降低成本，提高經(jīng)濟效益。

（一）增強成本意識。成本管理的目標是通過成本管理手段達到控制和降低項目成本的目的。對于園林綠化建設(shè)來說，首先必須提高全體員工的成本意識，使每一個會計人員都認識到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個人收入緊密聯(lián)系起來，開展教育培訓(xùn)，提高會計人員的成本意識，促使成本管控在項目管理中的全面落實，從會計核算源頭控制成本。

（二）加強成本控制管理。成本控制管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本會計核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。園林綠化建設(shè)過程中，企業(yè)經(jīng)理部收集成本信息，并進行科學(xué)的成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設(shè)成本控制在預(yù)定成本范圍內(nèi)。對于企業(yè)來說，應(yīng)根據(jù)園林綠化建設(shè)概況進行合理的成本預(yù)測，制定最合理的施工方案。在成本管控過程中，嚴格把握園林綠化成本的產(chǎn)生過程，為會計核算奠定基礎(chǔ)。一方面收集整理和統(tǒng)計相關(guān)原始資料，編制成本計劃；另一方面進行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經(jīng)濟效益。

（三）完善會計內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。健全的會計組織架構(gòu)是加強會計核算的重要舉措之一，會計內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度則是加強會計工作監(jiān)督的重要舉措，確保會計核算結(jié)果的準確性。內(nèi)部稽核工作審核會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告等是否屬實，審核成本、費用等計劃指標項目是否可靠，審核實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)，審核各項財產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況等。

（四）重視內(nèi)部審計，加強資金管理。內(nèi)部審計是內(nèi)控體系的一個部分，又是內(nèi)控的一種特殊形式，是對園林綠化建設(shè)的客觀且獨立的評價，確定相關(guān)財經(jīng)法規(guī)是否得以落實，相關(guān)標準是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標是否實現(xiàn)。內(nèi)部審計實現(xiàn)對會計工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)，并確立其相對獨立地位，由專業(yè)審計人員進行會計核算的監(jiān)督，努力實現(xiàn)審計的程序化、制度化、普通化，以內(nèi)部審計提高資金使用效率，降低園林綠化建設(shè)成本，提高經(jīng)濟效益。

四、結(jié)束語

園林綠化中的成本管理是其會計核算工作中的重要內(nèi)容，正確認識成本管理中存在的問題，增強成本管理意識，加強成本控制和管理，對于提高園林綠化企業(yè)的會計核算能力具有重要意義，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。

參考文獻：

［1］潘哲.新準則下園林施工企業(yè)會計核算差異對比及會計處理［J］.新財經(jīng)（理論版），2012，（1）.

［2］陳斌.園林綠化企業(yè)財會部門內(nèi)部職責劃分及其人員配備［J］.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2012，（12）.

［3］劉永紅.淺談園林管理中的會計核算［J］.中國管理信息化，2012， （8）.

［4］張明玉.我國園林會計核算制度分析［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)），2010，（23）.

［5］滕麥青，曹增軍.園林企業(yè)在會計核算中面臨的問題及對策［J］.經(jīng)濟視野，2012，（12）.

中圖分類號：F233

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）07-0293-01

作者簡介：

邢瑋（1988-）男，漢族，山東棗莊，云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2015級會計碩士。

周婷（1989-）女，漢族，云南昭通，云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2015級會計碩士。

秦琳（1990-）女，漢族，山東濟寧，云南民族大學(xué)管理學(xué)院，2015級會計碩士。