互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展探討

劉保國

摘 要 在互聯(lián)網(wǎng)思維的帶動下，傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)入了一個相互融合，共同發(fā)展階段。然而，由于思想觀念、體制機制和運營流程的差異，傳統(tǒng)媒體和新媒體在融合過程中出現(xiàn)了矛盾。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，對兩者融合發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了簡單的闡述，并且提出了推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的3點措施建議。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)思維；傳統(tǒng)媒體；新媒體；融合

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）163-0065-02

1 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體和新媒體目前融合狀態(tài)存在的問題

1.1 沒有形成相互融合的價值觀念和發(fā)展戰(zhàn)略

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以說是客服了人與人之間溝通的距離，打破了不同媒介之間的界限，改變了人與服務(wù)之間的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，不少新興媒體形成了有別與傳統(tǒng)媒體的管理機構(gòu)、經(jīng)營模式和報道內(nèi)容。只有打破傳統(tǒng)的媒體管理理念，具備相互融合的創(chuàng)新思維，才能順利地進(jìn)行傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的工作?；ヂ?lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不再注重事物的本身，而是圍繞事物之間的關(guān)系開展工作。然而，部分廣播電視媒體缺乏對新舊媒體相互融合的正確認(rèn)識，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)僅僅是傳播信息的“工具”，制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并沒有涉及到媒體融合方面的內(nèi)容。

1.2 媒體融合的機制和現(xiàn)行的行業(yè)體制之間相互沖突

可以說，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，將會給傳播媒體帶來“質(zhì)”的變化。也就是說，新舊媒體的融合需要全新的，并且符合實際的體制和機制的支持，然而，現(xiàn)階段眾多的廣播電視部門都沒有制定有利于實現(xiàn)媒體融合的體制。在日益激烈的競爭環(huán)境中，為了贏得最大的利益，各傳播媒體之間，各廣播機構(gòu)之間各自為戰(zhàn)，缺乏深入的溝通，難以進(jìn)行深入的合作。各大廣播媒體機構(gòu)缺少具有代表性的電視節(jié)目，相互雷同的節(jié)目已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的競爭力，同時也是導(dǎo)致跨媒體、跨地域、跨體制的媒體融合模式難以實現(xiàn)的重要原因之一。與此同時，在嚴(yán)格的體制約束下，部分廣播電視媒體因為缺乏充足的人手、先進(jìn)的設(shè)備和自主發(fā)展的權(quán)利，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合變成為紙上談兵的事情。

1.3 “融”而不“合”是目前傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的狀態(tài)

迄今為止，尚且沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的成功事例，這往往導(dǎo)致了媒體融合缺少科學(xué)方法的指導(dǎo)，缺乏準(zhǔn)確定位的規(guī)劃。由于傳統(tǒng)媒體和新媒體的發(fā)展規(guī)律和本質(zhì)特性是相互區(qū)別的，因此，不可能僅使用傳統(tǒng)媒體或者是新媒體的東西，就能實現(xiàn)兩者的相互融合。不少廣播電視機構(gòu)為盡快實現(xiàn)媒體融合的發(fā)展戰(zhàn)略，在沒有充分考慮自身媒體和新媒體的相同點和不同點，也沒有制定長期可行的融合計劃，最終只是達(dá)成了媒體間表面的“一體化”。媒體融合不只是媒體形態(tài)的融合，它需要改變傳統(tǒng)媒體原有的業(yè)務(wù)流程，需要有充足的資金、技術(shù)和人力的支持，可是，在現(xiàn)實情況中，不少傳統(tǒng)媒體在融合項目中，不愿意改變原有的業(yè)務(wù)流程，也不愿意投入大量的資源，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體和新媒體處于一個“融”而不“合”的狀態(tài)。

2 互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的途徑探究

2.1 樹立媒體融合的創(chuàng)新理念

傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的觀念提出以來，由于眾多因素的制約，導(dǎo)致媒體融合至今發(fā)展速度非常緩慢。在新媒體誕生之前，傳統(tǒng)媒體一直占據(jù)著壟斷地位，傳統(tǒng)媒體人“高人一等”的優(yōu)越感與生俱來。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)傳媒已經(jīng)不再是人們獲取信息的唯一途徑，加上互聯(lián)網(wǎng)信息包羅萬象，人們可以利用互聯(lián)網(wǎng)快速地查找信息，傳統(tǒng)媒體的地位因此受到了前所未有的挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對新形勢，作為傳統(tǒng)媒體人的我們，應(yīng)該打破傳統(tǒng)的媒體觀念，樹立創(chuàng)新的融合理念，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合。

最先，改變機制觀念。傳統(tǒng)媒體特別是電視廣播媒體，是事業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙軌運行的產(chǎn)物，得天獨厚的雙重性決定了實現(xiàn)兩者融合必然會面臨許多挑戰(zhàn)。在實現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體和新媒體相互融合的過程中，傳統(tǒng)媒體既要繼承承擔(dān)其文化背景、意識形態(tài)的傳播功能，又要發(fā)掘新媒體的優(yōu)勢來彌補自身的缺點。因此，傳統(tǒng)媒體必須對現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施和資本運行等方面重新進(jìn)行整理和組建，為媒體融合提供最優(yōu)化的資源配置。

另外，改變思想觀念。新媒體的誕生和發(fā)展改變了人與信息兩者的關(guān)系，用戶的主導(dǎo)權(quán)越來越大，只有站在用戶的角度，從市場的需求出發(fā)，才能得到更多的市場份額，最終提高媒體機構(gòu)的綜合競爭力。也就是說，傳統(tǒng)媒體以“自我為中心”的思想觀念，缺少與受眾的溝通交流，生產(chǎn)被動雷同的節(jié)目，已經(jīng)不再符合當(dāng)今媒體態(tài)勢的新需求?！坝脩粼谀莾?，我們的重點就放在哪兒”的互聯(lián)網(wǎng)思維生動地反映出媒體融合過程中，廣播電視需要立足用戶，以市場需求為導(dǎo)向，制定個性化的電視節(jié)目，全面提升自身的社會影響力，最終實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體從“傳播功能”到“服務(wù)功能”的轉(zhuǎn)變。

2.2 生產(chǎn)高質(zhì)量的咨詢產(chǎn)品

內(nèi)容是推動媒體發(fā)展的基本條件。只有廣泛的傳播渠道和先進(jìn)的傳播技術(shù)，卻沒有深厚的內(nèi)容，該電視節(jié)目終究會無人問津。受眾永遠(yuǎn)都需要內(nèi)容，可以說內(nèi)容是連接受眾的核心。堅持不懈地制作出高質(zhì)量的內(nèi)容，是實現(xiàn)廣播電視和新媒體融合的必然之路?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下，新興媒體給用戶帶來的不僅僅是無窮無盡的信息，還給用戶帶來了不可勝舉的高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容。在這方面，廣播電視也有自身的優(yōu)勢，運用新技術(shù)將電視節(jié)目的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)品，把單一的新聞變成圖文并茂、有視頻音效等形式各樣、立體形象的多媒體產(chǎn)品，通過微信、微博、網(wǎng)站、客戶端等傳播渠道把這些產(chǎn)品推送出去，最終形成了多渠道整合的傳播模式。

新興媒體的誕生，使受眾的角色發(fā)生了變化，他們不僅僅是媒體內(nèi)容的二次傳播者，還是節(jié)目內(nèi)容的協(xié)助生產(chǎn)者。現(xiàn)階段，不少交通廣播節(jié)目已經(jīng)采用了用戶生成內(nèi)容的模式開展節(jié)目，實時的、準(zhǔn)確的、豐富的廣播內(nèi)容受到了用戶的熱衷。因此，廣播電視應(yīng)該借鑒新媒體的這一特點，充分發(fā)揮用戶作為內(nèi)容協(xié)助生產(chǎn)者的優(yōu)勢作用，進(jìn)而拉動媒體融合的發(fā)展速度。

2.3 制定融合的管理機制

互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體和新媒體融合過程中，媒體融合只是完成了表面形態(tài)的融合，內(nèi)在本質(zhì)的融合還處于一個初步發(fā)展的狀態(tài)。內(nèi)涵的融合需要傳統(tǒng)媒體不斷健全和完善內(nèi)部機制，逐步調(diào)整和整合內(nèi)部資源。

首先，重整營運流程。依據(jù)媒體融合的要求，傳統(tǒng)媒體新聞的成產(chǎn)流程已經(jīng)無法滿足傳播平臺的需求。相同的新聞內(nèi)容，在不同的傳播平臺，其表現(xiàn)形式和思考方式必然是各不相同的。各個傳播平臺的新聞負(fù)責(zé)人，需要根據(jù)該平臺的性質(zhì)和特點，對新聞產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，生產(chǎn)出符合受眾需求的產(chǎn)品。

其次，重組內(nèi)部結(jié)構(gòu)。如前所述，傳統(tǒng)媒體和新媒體的性質(zhì)和特點有所區(qū)別，與之相匹配的組織結(jié)構(gòu)也應(yīng)該有相對應(yīng)的調(diào)整。結(jié)合兩者之間的特性，利用相互融合的觀念，對機構(gòu)內(nèi)部組織進(jìn)行合理的調(diào)整和重組，建立最優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊，并配置與之相符合的人才晉升機制和績效考核機制。

最后，實現(xiàn)信息共享。當(dāng)今社會是一個合作共贏的社會，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展，摒棄過去各自為戰(zhàn)的不良習(xí)慣，真誠地與同行企業(yè)進(jìn)行溝通，相互學(xué)習(xí)，與供應(yīng)商、運營商實現(xiàn)聯(lián)手，實現(xiàn)人力、技術(shù)和資金等資源的最優(yōu)化配置，進(jìn)而構(gòu)建一條合作共贏、利益共享的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

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