淺析化工企業(yè)設(shè)備管理

曹瓊水

（中化云龍有限公司 云南昆明 655204）

淺析化工企業(yè)設(shè)備管理

曹瓊水

（中化云龍有限公司 云南昆明 655204）

企業(yè)的化工機械設(shè)備基本性能直接影響著化工產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟效益，因而，化工企業(yè)要予以機械設(shè)備的日常維護以及保養(yǎng)高度重視和關(guān)注，本文就化工機械設(shè)備維修保養(yǎng)的必要性進行了分析，并分別闡述了化工機械設(shè)備的管理以及保養(yǎng)的技術(shù)要點，以供相關(guān)人員參考。

化工機械；設(shè)備管理；維修保養(yǎng)；技術(shù)

1 引言

現(xiàn)階段，我國的化工產(chǎn)業(yè)涉及面較廣，在實際生產(chǎn)過程中常會出現(xiàn)各種問題對設(shè)備的正常運行產(chǎn)生影響，因此，要對化工機械設(shè)備進行有效的管理，并且要對設(shè)備進行及時的維修和保養(yǎng)，才能夠更有利于化工產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

2 化工設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用及管理

2.1 設(shè)備成本的管理

2.1.1 有效的控制好材料的費用

車間工作人員要嚴(yán)格尋找相關(guān)的工藝規(guī)程，嚴(yán)格的監(jiān)督設(shè)備的使用，做好設(shè)備的維修工作，對于不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備則堅決要避免投入使用。材料供應(yīng)部門的相關(guān)人員要根據(jù)規(guī)定的品種、規(guī)格以及數(shù)量限額的進行材料的發(fā)放，對領(lǐng)料、補料以及退料等各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)督。此外，嚴(yán)格的監(jiān)控好材料的采購環(huán)節(jié)，科學(xué)的對其進行考評，以便能夠從源頭上對資金漏洞進行堵塞，盡可能的降低采購原材料的成本?；て髽I(yè)中生產(chǎn)調(diào)度人員還需要對生產(chǎn)的批量進行控制，確保下料以及投料的合理性，做到科學(xué)的生產(chǎn)，避免由于不合理的操作導(dǎo)致原材料被浪費，增加成本費用問題的發(fā)生。

2.1.2 做好工資的日?？刂乒ぷ?/p>

及時的調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率以及工時的實際利用率，嚴(yán)格的監(jiān)督并控制好勞動組織、員工的獎金以及津貼等。與此同時，車間的生產(chǎn)調(diào)度人員要對車間內(nèi)部作業(yè)進行合理的安排，確保投產(chǎn)的合理性，合理的進行派工，對窩工、停工以及加班問題進行嚴(yán)格的控制。車間里勞動工資負責(zé)人要控制并核算好相關(guān)指標(biāo)，對其存在的偏差進行分析，找尋偏差出現(xiàn)的問題，并及時的采取措施進行控制。

2.2 技術(shù)方面的管理

對于化工機械而言，維修保養(yǎng)主要內(nèi)容包括：及時更換設(shè)備的零件、進行定期維修與保養(yǎng)等等，進而大幅度提高設(shè)備的工作效率。

2.2.1 常規(guī)保養(yǎng)

化工設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點：①定期檢查化工機械設(shè)備的保護裝置、變數(shù)裝置、擋鐵、操作、限位器，以及電氣的指示信號的工作狀態(tài)。②及時檢查機械設(shè)備的潤滑狀態(tài)，以及機械設(shè)備潤滑油箱的定額位置及油量。③定期檢查機械設(shè)備在運作過程當(dāng)中，實際運作部位有無松動，以及相關(guān)附件有無缺件等。④定期檢查機械設(shè)備的電、水、油、氣是否泄漏。

2.2.2 一級保養(yǎng)

化工機械設(shè)備的一級保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點：①根據(jù)機械設(shè)備的使用時間，及時對機械設(shè)備進行檢修及清理。②在對機械設(shè)備進行常規(guī)保養(yǎng)后，還應(yīng)當(dāng)檢查機械設(shè)備有無松動情況，并對松動的部位進行加固。③及時清理設(shè)備的油箱、油線、油氈、濾清器、防塵裝置，確保其運作過程中通暢無障礙。④每三個月檢查一次機械設(shè)備的主要運作部位，每六個月檢查一次機械設(shè)備的小零件，并對其進行定期的保養(yǎng)和檢修。

2.2.3 二級保養(yǎng)

化工機械設(shè)備的二級保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點：①在對機械設(shè)備完成一級保養(yǎng)之后，按照機械設(shè)備的實際使用情況，對設(shè)備進行解體、檢查、清理、保養(yǎng)等。②及時更換機械設(shè)備磨損的零件，同時，準(zhǔn)備好二級養(yǎng)護所需的資料。③及時清理設(shè)備的油箱、水箱、以及齒輪箱，并及時更換各箱內(nèi)的水和油。④定期檢查機械設(shè)備的主要精度項目。⑤及時檢查全部電機的接地設(shè)備是否完好，從而確保機械設(shè)備的運作環(huán)境安全、可靠。⑥定期檢查所有電器控制，及時更換機械設(shè)備的部分零件，確保機械設(shè)備的控制系統(tǒng)完好。

2.2.4 年保養(yǎng)

年保養(yǎng)，顧名思義就是當(dāng)化工機械運轉(zhuǎn)一年以后對化工機械進行維修，同時要進行正常的保養(yǎng)工作。根據(jù)化工機械的實際運轉(zhuǎn)情況進行必要的年保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)是使用化工機械的企業(yè)必須要完成的，然后根據(jù)各自的使用情況再進行年保養(yǎng)。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件磨損嚴(yán)重要及時更換。同時，要提前準(zhǔn)備好進行年保養(yǎng)所需要的材料。清理化工機械的水箱和郵箱，要保證最后放進去的水和油是十分干凈的，且用量要足夠。同時還要對化工機械的精度進行檢查，確保所生產(chǎn)化工產(chǎn)品的質(zhì)量是過關(guān)的。仔細檢查化工機械的所有電路及電器元件，及時更換出現(xiàn)故障的元件。

2.2.5 例行保養(yǎng)

定期保養(yǎng)化工機械可以及時發(fā)現(xiàn)機械存在的問題，減少突發(fā)事故的發(fā)生幾率，延長機械使用壽命。第一種方式是日保養(yǎng)。該化工機械的操作人要每天在運轉(zhuǎn)機械之前對機械進行檢查，保證機械處于正常狀態(tài)；在使用時嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，而且要實時監(jiān)測運行中的化工機械各參數(shù)，查看化工機械狀態(tài)是否正常；在完成所進行工作以后要對化工機械進行必要的清潔工作，并做好交接班工作。一旦發(fā)現(xiàn)化工機械處于出現(xiàn)異?；虼嬖诎踩[患要及時通知專門的工作人員排除故障或隱患，保障化工機械的正常運作。第二種方式就是例行保養(yǎng)。主要是定期檢查化工機械的安全裝置、操作手柄、指示燈等，確保正常工作；定期檢查化工機械的潤滑情況，及時補充合適的潤滑油；定期檢查化工機械的各種零部件，要避免零件松動設(shè)置脫離現(xiàn)象的發(fā)生，保證所有配件都是齊全且正常的；定期檢查化工機械的水、油，以防泄露。

3 提高化工設(shè)備管理質(zhì)量的主要措施

3.1 強化基礎(chǔ)管理，建立健全機制

對化工企業(yè)的設(shè)備進行管理時要從基礎(chǔ)抓起，實際管理時，要對具體的管理指標(biāo)進行量化，建立一套十分完善的工作準(zhǔn)則，并在考核機制中納入設(shè)備管理工作。一般來說，直接使用化工設(shè)備的為化工生產(chǎn)的一線員工，所以，為了能夠有效的提高設(shè)備管理工作的質(zhì)量，提高管理水平，不但要求設(shè)備管理的有關(guān)人員做好相應(yīng)的引導(dǎo)，還要能夠保證員工的參與積極性?，F(xiàn)如今，化工企業(yè)的一線工作人員要能夠?qū)どa(chǎn)的基本原理、工作的基本流程以及設(shè)備的基本構(gòu)造有所熟悉，并且具有一定的操作、保養(yǎng)設(shè)備維修的能力，及時的將設(shè)備中的故障排除。

3.2 不斷引入先進技術(shù)，加強設(shè)備維護

伴隨我國化工企業(yè)的高速發(fā)展，很多化工企業(yè)不斷引進國外的各類先進技術(shù)、先進工具的使用極大的提高了設(shè)備的運行效率，有效降低了其勞動強度，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，能夠?qū)崿F(xiàn)快速修復(fù)，提升設(shè)備的維修效率，加快維修進度，確保生產(chǎn)的正常運營，全面提升化工企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化水平。

4 加強對設(shè)備的人才管理

4.1 提升員工的安全意識以及整體素質(zhì)

員工是設(shè)備安全管理的一個重要方面，人員是操縱設(shè)備的主體，所以設(shè)備的問題很大程度上來說是人員的因素導(dǎo)致的。所以提高設(shè)備操作人員的素質(zhì)是提高設(shè)備安全管理的一條捷徑。安全生產(chǎn)的意識應(yīng)該在深入在員工的日常管理上。可以通過企業(yè)的培訓(xùn)、會議、早會等方式強調(diào)員工的安全生產(chǎn)工作。提醒員工牢記生產(chǎn)規(guī)范，不要貪圖一時便利，違反正常操作流程。另外員工也是反映設(shè)備情況的重要人員，及時的反饋設(shè)備的情況，作出及時的維修和處理工作，很多員工明知道設(shè)備出現(xiàn)了問題，但是害怕賠償或者影響工薪狀況不敢向設(shè)備負責(zé)人如實反映問題，造成設(shè)備問題不斷增加，最終導(dǎo)致設(shè)備的嚴(yán)重損壞。另一方面設(shè)備的安全管理應(yīng)該成立專門的工作組，或者崗位。把設(shè)備的正確操作當(dāng)做一項重要得管理措施，在廠區(qū)內(nèi)消除不良操作，保護人員安全，保護生產(chǎn)的順利進行。在企業(yè)內(nèi)建立良好的員工培訓(xùn)機制，根據(jù)企業(yè)和個人發(fā)展的需求，增加員工培訓(xùn)和進修的機會，同時定期的組織員工去先進企業(yè)學(xué)習(xí)，拓寬員工的見識，然后將其他企業(yè)的優(yōu)秀管理和先進設(shè)備進行引進。促使企業(yè)進步，同時增加技術(shù)主管和基層員工的交流，基層員工發(fā)現(xiàn)什么問題以及有良好建議能及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)認為技術(shù)可行，就進行推廣，并該員工獎勵和其他福利政策。在企業(yè)中形成良好的風(fēng)氣，實習(xí)規(guī)范管理的企業(yè)模式。

4.2 構(gòu)建專業(yè)的維修保養(yǎng)隊伍

化工產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域起到支柱作用，當(dāng)前各類化工機械正在朝著大型化、精密化、高科技化的方向發(fā)展，因此這些化工機械在為化工企業(yè)帶來高生產(chǎn)效益的同時也增加了維修保養(yǎng)工作的難度，對于維修保養(yǎng)工作人員的技術(shù)要求也不斷提高，因此工作人員專業(yè)素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到化工機械質(zhì)量的好壞，如果能夠確保他們從專業(yè)的角度對化工機械進行科學(xué)的維修保養(yǎng)，就可以保證我國化工行業(yè)的不斷向前發(fā)展。

5 結(jié)語

總而言之，化工企業(yè)要建立健全機械設(shè)備操作管理制度，規(guī)范機械設(shè)備的各項操作，培養(yǎng)專業(yè)化設(shè)備管理人才，加強對機械設(shè)備日常管理，從而有效推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高綜合效益。

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F407.7

A

1004-7344（2016）29-0015-02

2016-9-19

曹瓊水（1988-），女，助理工程師，本科，主要從事化工設(shè)備管理工作。