李衛(wèi)
摘要:信息時(shí)代使高校教務(wù)管理步入了一個(gè)全新時(shí)代,因此對教育管理工作也提出了新的要求,本文就如何提高高校教育管理信息化程度提出了意見和對策。
關(guān)鍵詞:高校教務(wù)管理;信息化;現(xiàn)狀;對策
中圖分類號:G648 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1672-1578(2016)05-0010-01
高校的教務(wù)管理是高校教學(xué)工作的重要組成部分,是學(xué)校維持正常教育教學(xué)秩序、完成既定的教育管理要求、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的根本保證,教務(wù)管理水平的高低體現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)管理水平的高低,關(guān)系到一所高校在當(dāng)前社會競爭中的生存、發(fā)展與地位。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的良好背景,教務(wù)管理信息化建設(shè)是必經(jīng)之路。
1.實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理信息化的意義
1.1有助于教務(wù)管理工作系統(tǒng)化。一體化教務(wù)管理系統(tǒng)是面向?qū)W校教務(wù)管理人員、教師和學(xué)生并為其提供服務(wù)的綜合管理信息系統(tǒng),它包含了所有的日常教務(wù)工作,從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)離校,在學(xué)校內(nèi)的所有信息都通過教務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,同時(shí)對學(xué)校的教學(xué)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理。教務(wù)管理系統(tǒng)提供了一個(gè)面向高校和二級學(xué)院兩級教務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),同時(shí)也為教師和學(xué)生提供了一個(gè)信息查詢、個(gè)人自我管理的平臺。
1.2有助于提高教務(wù)管理效率。教務(wù)管理工作由過去以手工操作為主的管理活動轉(zhuǎn)移到以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的管理平臺上,數(shù)據(jù)的收集、處理方法、查詢方式及打印格式得到統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了教務(wù)管理的規(guī)范化。教務(wù)管理中的各種數(shù)據(jù)能根據(jù)需要自動處理,并自動生成各種表格,得出相關(guān)的分析和信息反饋。教務(wù)管理信息化促使教務(wù)管理朝規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,提高了教務(wù)管理效率。
2.教務(wù)管理信息化存在的問題
2.1思想上,信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一認(rèn)識。在教務(wù)管理信息化建設(shè)和實(shí)施過程中,許多教務(wù)管理工作變?yōu)榱俗晕夜芾恚蟛糠謳熒芊e極使用教務(wù)管理系統(tǒng),享受教務(wù)信息化管理帶來的便捷,對實(shí)施過程中遇到的問題也能及時(shí)反映,并提出系統(tǒng)操作流程的修改意見和建議。由于教務(wù)管理工作涉及部門多、人員廣,學(xué)校相關(guān)部門及人員之間需要相互配合和協(xié)調(diào),而少數(shù)教師對操作程序和方法的改變表現(xiàn)出消極、抱怨的態(tài)度,不按照教務(wù)信息管理規(guī)程辦事,找教務(wù)管理人員代為操作,甚至手工填表,這便大大影響了工作效率和教務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。
2.2技術(shù)上,信息系統(tǒng)功能不夠完善。教務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以服務(wù)廣大師生為宗旨,圍繞教務(wù)管理工作為中心實(shí)施,但由于許多高校人力資源條件有限,多去相關(guān)軟件開發(fā)公司購買相關(guān)教務(wù)管理軟件,而且高校的教務(wù)管理人員在開發(fā)過程中參與意識不強(qiáng),致使許多功能模塊無法確切體現(xiàn)教務(wù)管理人員的思路與意圖,再加上操作不夠簡便和人性化,少數(shù)模塊的功能開發(fā)不夠完善,這些都影響了教務(wù)管理人員的工作效率,使得他們很難符合本校教務(wù)管理的實(shí)際需求,也使得軟件缺乏針對性與實(shí)用性,造成軟件功能的缺失或浪費(fèi)。
2.3隊(duì)伍上,教務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊。在信息化建設(shè)迅猛發(fā)展的今天,教務(wù)人員是高校教務(wù)管理的實(shí)施者,也是信息化進(jìn)程的推動劑。但是很多高校的教務(wù)管理人員缺乏現(xiàn)代管理意識,不注重信息化技能的提高,不能主動發(fā)現(xiàn)教務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題,更談不上對軟件的研究和進(jìn)一步完善,這在很大程度上制約了高校教務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
3.提高高校教務(wù)管理信息化建設(shè)的對策
3.1提高認(rèn)識,樹立信息化管理理念。首先,學(xué)校要重視教務(wù)管理信息化建設(shè),在人力、物力、財(cái)力上給予支持,加大經(jīng)費(fèi)的投人力度,及時(shí)配備和更新配套設(shè)施,確保教務(wù)管理信息化建設(shè)的順利開展。其次,教學(xué)管理人員要充分認(rèn)識教務(wù)管理信息化的意義和重要性,提高自身認(rèn)識,更新觀念,樹立信息化管理理念,提高教務(wù)管理信息化水平。最后,教師、學(xué)生要轉(zhuǎn)變觀念,樹立全員參與教學(xué)管理的意識。教師要認(rèn)識到現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用對教學(xué)模式、教學(xué)方法改革的重大意義,學(xué)生要認(rèn)識到信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛滲透到教學(xué)管理全過程。師生要積極參與到教務(wù)管理信息化建設(shè)中,多提出合理建議,使教務(wù)管理工作更加科學(xué)規(guī)范。
3.2構(gòu)建科學(xué)完善的教務(wù)管理信息系統(tǒng)。一方面,要結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)學(xué)科性質(zhì)和辦學(xué)特點(diǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)出適合自身發(fā)展的教務(wù)管理系統(tǒng),以與校外軟件公司合作研發(fā)為主,依托軟件公司的技術(shù)力量,教務(wù)管理人員參與研發(fā);同時(shí),針對學(xué)校具體情況,及時(shí)提出修改意見,開發(fā)出科學(xué)合理的教務(wù)管理系統(tǒng),以便更好地應(yīng)用于實(shí)際的教學(xué)管理之中,提高教學(xué)管理效率和水平。另一方面,教務(wù)管理信息系統(tǒng)模塊開發(fā)應(yīng)更趨完善,應(yīng)涉及到教學(xué)管理的方方面面。具體包括:教師信息系統(tǒng)、學(xué)生信息系統(tǒng)、教學(xué)計(jì)劃系統(tǒng)、排課系統(tǒng)、選課系統(tǒng)、成績系統(tǒng)、學(xué)籍系統(tǒng)、實(shí)踐教學(xué)管理、考務(wù)系統(tǒng)、教材系統(tǒng)、評教系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、試題庫系統(tǒng)、畢業(yè)生系統(tǒng)、教學(xué)資源系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等。每個(gè)系統(tǒng)都要保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)性,認(rèn)真做好教學(xué)信息的收集、管理和處理工作,唯有如此,才能構(gòu)建完善的教務(wù)管理信息系統(tǒng)。
3.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高信息化能力。在教務(wù)管理信息化的建設(shè)中,教學(xué)管理人員是教務(wù)管理信息化取得成效的關(guān)鍵因素,要提高教務(wù)管理信息化水平,必須提高教學(xué)管理隊(duì)伍的信息化能力。教學(xué)管理人員不僅要具有熟練操作計(jì)算機(jī)的能力、掌握信息化的教育管理方法和手段,還要具備信息化管理能力,具備教學(xué)過程管理與信息化管理優(yōu)化組合能力。為此,教學(xué)管理人員要不斷學(xué)習(xí),可通過自學(xué)、在職培訓(xùn)、進(jìn)修等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我。學(xué)校也要重視教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)對信息專業(yè)人才的引進(jìn),定期組織教學(xué)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn),通過開展專家講座、專題研討會、參觀學(xué)習(xí)等多種形式,增強(qiáng)管理人員的信息化意識,提高信息化管理能力,全面提高教學(xué)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。隨著教務(wù)管理信息化進(jìn)程的加快,教務(wù)管理信息化對教師的素質(zhì)也提出更高的要求,教師必須具備信息化應(yīng)用能力,才能適應(yīng)教學(xué)管理信息化的要求。因此,要加強(qiáng)對廣大教師的信息技術(shù)的培訓(xùn),提高教師的信息應(yīng)用水平和素養(yǎng)。
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