淺析河堤工程施工的質(zhì)量控制與管理

方緒龍

（梁平縣河道管理站 重慶市梁平縣 405200）

淺析河堤工程施工的質(zhì)量控制與管理

方緒龍

（梁平縣河道管理站 重慶市梁平縣 405200）

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量。在河堤工程建設(shè)施工中，必須做好施工質(zhì)量控制和管理工作，不斷提高施工水平，才能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文主要根據(jù)實(shí)例闡述了河堤工程施工質(zhì)量控制和管理措施。

河堤；施工；質(zhì)量；控制；管理

1 工程概況

某河流治理河段長5.91km，新建堤防964.43m，改建437.37m，增設(shè)護(hù)基465m。本工程防洪標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，工程等別為Ⅳ級，堤防及穿堤建筑物工程級別為4級，臨時(shí)工程部分為4級。河堤堤型為重力式M7.5漿砌條石擋土墻，擋墻高6.6m，堤頂采用C20混凝土壓頂，寬度為0.7～0.75m，砌體迎水面采用M10水泥砂漿勾縫，坡比1：0.35，背水坡為直墻。護(hù)基基礎(chǔ)為M7.5漿砌條石，寬為2.85～2.93m，厚為1.8～1.6m。每間隔15m設(shè)一道伸縮縫，排水管為準(zhǔn)75mm塑料管，間距1.5m，梅花狀布設(shè)。

2 河堤工程施工質(zhì)量控制和管理的重要性

對于一個(gè)河堤工程來說，工程質(zhì)量管理工作會(huì)直接影響到工程竣工后的正常運(yùn)行、維護(hù)等工作，進(jìn)行施工質(zhì)量控制和管理是對工程可能會(huì)出現(xiàn)的任何質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防措施，所以只有嚴(yán)格地進(jìn)行水利工程的質(zhì)量管理，才能夠保證水利工程的順利完工使用。多年建設(shè)工程實(shí)踐證明，明確河堤工程參建各方責(zé)任、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高建設(shè)各方質(zhì)量控制和質(zhì)量保證人員的整體素質(zhì)，是保障國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。河堤工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，因此工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

3 河堤工程施工質(zhì)量管理措施

河堤工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)該堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”，“以人為核心”“預(yù)防為主”，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3.1 材料質(zhì)量控制

嚴(yán)格對原材料的質(zhì)檢，工程使用的材料均按照合同規(guī)定選用，水泥有出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證。對進(jìn)場原材料的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照物資采購控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送建設(shè)方現(xiàn)場管理人員批準(zhǔn)后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資管理人員應(yīng)做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用。

3.2 施工方案和施工藝控制

編制的施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)方審批后，嚴(yán)格按此進(jìn)行施工，主要工程分部、分項(xiàng)編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3.3 施工階段性的質(zhì)量控制措施

主要分為三個(gè)階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三個(gè)階段，對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

3.3.1 事前控制階段

建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證體系計(jì)劃》。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量保證體系，建立健全各項(xiàng)管理制度。對每道工序都按照“三檢制”程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；接受項(xiàng)目部及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的檢查，并隨時(shí)報(bào)檢各道工序驗(yàn)收結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后方進(jìn)入下一道工序施工。由于各項(xiàng)規(guī)章制度健全，促使質(zhì)量管理工作走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。

制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)的手段。項(xiàng)目實(shí)施前，組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審，以便將設(shè)計(jì)存在的問題在圖紙會(huì)審時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出，圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙會(huì)審記錄整理好，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方會(huì)簽后打印下發(fā)有關(guān)施工人員。嚴(yán)格按照施工程序組織施工，并對主要分部分項(xiàng)工程編制具體的施工作業(yè)方案指導(dǎo)施工，實(shí)行分階段各級技術(shù)交底制度，對工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施，作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。切實(shí)做好分部門分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備工作，施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程施工準(zhǔn)確無誤。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、基坑的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

3.3.2 事中控制階段

完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制因素。嚴(yán)格工序間交換檢查，認(rèn)真做好工種與工序。工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格必須經(jīng)過處理符合要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)。認(rèn)真做好測量定位復(fù)核及水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核。施工中配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制，配合有關(guān)工種測量定位，放線定標(biāo)高、確保結(jié)構(gòu)軸線、幾何尺寸、形狀、標(biāo)高位臵正確。認(rèn)真做好各種放樣圖、表、單或樣板，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方能下達(dá)班組進(jìn)行配料及施工。

嚴(yán)格把好材產(chǎn)及半成品質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗(yàn)必須按國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于本工程。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評定。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程立即報(bào)驗(yàn)，工程材料合格方可施工，不得擅自變更替換工程材料等。

3.3.3 事后控制階段

按規(guī)定評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對工程進(jìn)行維修。

3.4 提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

工程質(zhì)量是以工作質(zhì)量為前提的，工程質(zhì)量的好壞，人員起決定的因素，全面提高工程質(zhì)量，就要提高全員質(zhì)量意識(shí)。因此，我們將專門組織培訓(xùn)班。各作業(yè)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部所有成員由項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)，機(jī)手以作業(yè)隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)。解決了質(zhì)量意識(shí)問題就解決了職工的自覺性，質(zhì)量工作的開展就有了前提。

3.5 做好技術(shù)交底工作

在工程施工前和施工過程中，根據(jù)具體情況，項(xiàng)目部組織經(jīng)理部人員、施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)人員對本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、主要施工工藝、控制工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底，避免在施工中盲目作業(yè)，造成質(zhì)量問題。

3.6 做好施工工序控制

在施工工序控制方面，現(xiàn)場人員按照既定的優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)要求，對施工隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)督，要求施工隊(duì)認(rèn)真按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，每道工序完成后，先由施工隊(duì)進(jìn)行自檢，自檢合格后及時(shí)填寫報(bào)檢資料，經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格后上報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場抽檢驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并簽字后，開始下道工序的施工。對于隱蔽工程或關(guān)鍵部位，監(jiān)理人員實(shí)行了旁站監(jiān)理，。對檢查不合格的部位，我方隨即進(jìn)行返工或修正。

3.7 做好質(zhì)量控制和檢測

為了確保工程按質(zhì)、按量、按期完成，應(yīng)該建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)量管理體系，切實(shí)履行好質(zhì)量管理職責(zé)，有效地實(shí)施質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)、原材料、中間產(chǎn)品等質(zhì)量控制，對工程所用的砂漿，混凝土、塊石由施工單位按照規(guī)范現(xiàn)場取樣，監(jiān)理工程師抽檢送計(jì)量質(zhì)量檢測中心實(shí)驗(yàn)室試壓。

4 結(jié)語

綜上所述，在河堤工程建設(shè)施工中，做好質(zhì)量控制和管理工作是非常重要的。在質(zhì)量控制和管理過程中，需要對影響工程質(zhì)量的各類因素進(jìn)行有效的控制，對質(zhì)量隱患進(jìn)行預(yù)防和減少，保證施工滿足質(zhì)量要求，從而保證河堤工程項(xiàng)目建設(shè)具有良好的投資效益和社會(huì)效益。

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TV523

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1004-7344（2016）08-0103-02

2016-3-1

方緒龍（1970-），男，工程師，大專，主要從事水利工程測量、施工及管理工作。