淺析如何縮短配網(wǎng)計劃停役時間

盧嬌月 葉正策

（溫州供電公司 浙江溫州 325000）

淺析如何縮短配網(wǎng)計劃停役時間

盧嬌月 葉正策

（溫州供電公司 浙江溫州 325000）

近年來電網(wǎng)發(fā)展迅速，大部分地區(qū)的變電所均實現(xiàn)了無人值班。當主電網(wǎng)涉及多個變電所大修，操作量大、復雜，作為電網(wǎng)運行、組織、指揮和協(xié)調(diào)的調(diào)控部門，應在保證安全施工的同時，最大限度地滿足用戶供電。在強化設備檢修管理，優(yōu)化運行方式調(diào)整，完善停復役倒閘操作順序等方面下功夫，采用靈活的調(diào)控方式。本文結合配網(wǎng)實際運行情況，探討縮短計劃停役時間，提升供電企業(yè)的服務水平和電力可靠性。

縮短；停役時間；計劃停電

1 引言

停電是供電企業(yè)盡量去避免確又頻繁發(fā)生的現(xiàn)象，逐漸成為電力客戶不滿意或投訴的主體事件。身為一名電力系統(tǒng)調(diào)控人員，如何從自己的本職工作著手，提升工作細節(jié)強化服務意識，減少停電時間提高供電可靠性，成為我們工作的重點與發(fā)展方向。

2 具體措施

2.1 統(tǒng)籌安排，控制重復停電

缺少統(tǒng)籌計劃的觀點，同一條線路在短時間內(nèi)多次安排重復停電，其隨意性較大，缺少計劃停電管理的權威性與嚴肅性，不僅給線路所供電范圍內(nèi)的各類單位與居民造成了不便，而且也給電業(yè)部門的優(yōu)質(zhì)服務造成了很壞的影響。因此在安排線路停役申請時，應做好“三個結合”，即：

（1）各生產(chǎn)工序與多專業(yè)之間的檢修相結合；

（2）電網(wǎng)主設備檢修與客戶設備檢修相結合；

（3）區(qū)域性檢修與線路檢修相結合。

例如一座110kV變電所主供電源停役檢修，涉及多個變電所陪停。此時可以適當安排相關變電所內(nèi)間隔CT變比更換、預試定檢工作及停役范圍內(nèi)的配網(wǎng)線路消缺等工作。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，編制出合理的大修計劃，嚴格控制設備重復停電次數(shù)，盡力做到“一次停電，多家配合”，提高設備綜合停電率，滿足可靠性考核目標。

2.2 重視停役前期準備工作

（1）大修前做好負荷預測工作，結合電網(wǎng)結構的特點，充分發(fā)揮聯(lián)絡線的最大供電能力，合理科學的安排運行方式，并做好危險點預控與事故處理預案。

（2）計劃停電前需要進行全面系統(tǒng)的布置，大型復雜操作指令由調(diào)控員、主任多重審核，并提前下發(fā)到集控站。同時發(fā)送電子文檔予以參考，減小通過電話發(fā)預令造成的誤聽率。

（3）調(diào)控指令票填寫盡可能結合現(xiàn)場設備布置，以便于分區(qū)操作，對同類設備的停、復役操作采用了“綜合令”，減少操作人員不必要的來回奔波。“綜合令”的采用，可以有效減少倒閘操作步數(shù)，大大的減少了人員來回跑動匯報的次數(shù)，減輕了值班員的操作勞動強度，降低了由于疲勞而引發(fā)的操作失誤的機率，大大縮短了操作時間。

（4）考慮到變電所基本實現(xiàn)無人值班，而從集控站到各子站的時間不一。工作前，調(diào)控員要大致掌握各側抵達現(xiàn)場和操作耗時，與運行人員充分溝通，統(tǒng)籌安排操作方案，實現(xiàn)各側停役的無縫連接，實現(xiàn)計劃停電“零時差”。

2.3 細化操作流程，優(yōu)化調(diào)控操作指令票的執(zhí)行環(huán)節(jié)

（1）大型停役操作如主變、母線或變電所全停等，對于不影響電能質(zhì)量、供電可靠性的操作項目，提前下令完成。如10kV聯(lián)絡線負荷的轉(zhuǎn)移，可以提前安排轉(zhuǎn)供。對于需要熱倒的線路，應優(yōu)先安排在用電低谷時段。備用間隔的檢查，電容器的停電操作，備用主變的停役，已進行負荷轉(zhuǎn)供的設備間隔等均應優(yōu)先停役、最后復役。對于兩臺主變并列供電，在滿足N-1條件下，應先將其中一條主變由運行改為檢修（一般主變操作時間較長），再停役供電線路及另外一臺主變。即：線路停復役操作時，對帶負荷線路應做到最后停役，最早復役。

當涉及多個電壓等級的大型工作，不影響其他工作的先完工先送電，不需要等待全站完工后才一起送電。比如：110kV母線與10kV母線均有工作內(nèi)容，而10kV母線先行完工，那可以先將10kV設備復役到熱備用。待110kV工作結束后，可以快速恢復10kV配網(wǎng)用戶的供電。

（2）35kV網(wǎng)絡或10kV聯(lián)絡線負荷轉(zhuǎn)供時盡量并列或合環(huán)操作，盡可能避免因網(wǎng)架缺陷造成整個35kV變電所或線路失電事件。比如一條10kV聯(lián)絡線正常兩端供電，操作時，我們可以先發(fā)令“合上××線中間聯(lián)絡開關”，再下令需要停役的一端變電所“××線由運行改為熱備用”。

（3）利用現(xiàn)代先進的移動設備，減少聯(lián)絡線轉(zhuǎn)移負荷時間。如××線兩端供電，正常斷開點在中間聯(lián)絡開關，卻不能電磁合環(huán)。此時可先令供電所操作人員提前到達中間聯(lián)絡開關處等待；再發(fā)令將一側變電所××線開關改為熱備用，然后通過移動設備聯(lián)系現(xiàn)場人員，發(fā)令合上中間負荷開關，減小了因操作人員從值班點趕往操作現(xiàn)場所耗費的時間。

（4）充分發(fā)揮聯(lián)絡線的輸送能力。比如A變電所的10kV××線供B變電所（主變停役）所用變及部分10kV出線時，容易出現(xiàn)負荷重、電壓低的情況。此時應利用并聯(lián)電容器提高功率因數(shù)和運行電壓的特點，及時投入B變電所電容器，實現(xiàn)就地補償，使聯(lián)絡線的輸送容量得以提高。

（5）對于大型停役如變電所全停，在不涉及到對側聯(lián)絡線的配合，可以將前后關聯(lián)度不大的操作指令一次性下發(fā)現(xiàn)場，對于同個變電所有關聯(lián)的指令也可以按逐項操作令下發(fā)，盡可能避免“一步一令”（值班員操作完一步匯報一步的模式）。如此可以避免操作規(guī)程人員頻繁往返控制室，降低體力消耗，縮短操作時間，提高工作效率，減少誤操作發(fā)生概率。

3 結束語

在國網(wǎng)供電企業(yè)把優(yōu)質(zhì)服務視為企業(yè)“生命線”的今天，加強綜合停電計劃管理，減少停電次數(shù)，縮短停電時間，也顯得越來越重要。調(diào)控中心可以通過優(yōu)化停役操作方案，靈活調(diào)控，提高設備的利用率的同時，提升了供電可靠性，大大提高了供電企業(yè)的社會形象。接下來我們將結合地區(qū)電網(wǎng)實際運行情況，再接再厲，力爭取得更高的成績。

[1]張兵，付科偉，宋春玲.做好中壓電網(wǎng)計劃停電管理工作提高供電可靠性[D].卷宗，2005，01（6）：79～81.

TM73

A

1004-7344（2016）36-0139-01

2016-11-5

盧嬌月（1979-），女，浙江溫州人，工程師，從事配網(wǎng)管理工作。葉正策（1979-），男，浙江溫州人，高級工程師，從事電網(wǎng)運行管理工作。