從自媒體行業(yè)稿到創(chuàng)投領(lǐng)域，談傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型？

晉娜

（春城晚報(bào) 云南昆明 650031）

從自媒體行業(yè)稿到創(chuàng)投領(lǐng)域，談傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型？

晉娜

（春城晚報(bào) 云南昆明 650031）

面對(duì)新的形勢(shì)，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時(shí)，更要考慮在當(dāng)前這個(gè)大背景下，如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展。本文從當(dāng)下自媒體的涌現(xiàn)為例，從新聞行業(yè)深度稿件以及創(chuàng)投領(lǐng)域來分析和自媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系以及傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型。

自媒體；傳統(tǒng)媒體；轉(zhuǎn)型；創(chuàng)投

今年3月在影視圈內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《葉問3》票房造假一事在一眾自媒體的深度披露后得以持續(xù)發(fā)酵，最后使其“票房造價(jià)”背后的秘密得見天日。從自媒體的快速反應(yīng)和影響無疑對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊。誠(chéng)然，在面對(duì)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體該如何轉(zhuǎn)型突圍成為媒介發(fā)展的焦點(diǎn)。

1 自媒體與傳統(tǒng)媒體是互補(bǔ)不是競(jìng)爭(zhēng)

隨著自媒體時(shí)代的到來，人人都有發(fā)聲的麥克風(fēng)，大大降低了信息傳播的門檻。但與傳統(tǒng)媒體相比，無論技術(shù)手段，還是專業(yè)理念和報(bào)道深度等方面，自媒體很難與之抗衡。而實(shí)際上，從深層次來說，自媒體與傳統(tǒng)媒體不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，兩者是存在互補(bǔ)性的，完全可以進(jìn)行合作，共同發(fā)展。

著名自媒體人“鬼腳七”的一篇博文《自媒體，你能走多遠(yuǎn)》引發(fā)了人們對(duì)自媒體發(fā)展模式的深刻思考，對(duì)于“單兵作戰(zhàn)”的自媒體人來說，如何堅(jiān)持下去，如何避免江郎才盡，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性地“每天發(fā)布”正成為擺在他們面前的難題。不僅如此，自媒體的發(fā)展壯大還需要有利的“盈利支撐”，不管這份支撐是來自自媒體本身，還是來自外部融資，抑或自媒體線下其他的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，如果沒有資金上的支持，自媒體同樣難以做大，或者說做得有質(zhì)量、有水平。

從微博打拐到免費(fèi)午餐，從全城吃面到全城買鵝，微公益成為自媒體時(shí)代的鮮明特點(diǎn)之一。但微博微信在托舉草根愛心、傳遞正能量的同時(shí)，防不勝防的虛假信息卻令愛心蒙蔽，讓誠(chéng)信蒙灰，使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境愈加復(fù)雜。不同于手法粗糙的假新聞，微博微信上的虛假信息在形態(tài)上進(jìn)化得更具欺騙性和迷惑性。寄望于運(yùn)營(yíng)商的道德血液杜絕此類信息的傳播，不切實(shí)際；期待有關(guān)部門站出來為公眾撐腰，往往也是在虛假信息造成一定影響之后。正本清源之策還須從提升網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)著手。

自媒體時(shí)代“個(gè)個(gè)都是通訊員，人人皆為傳播者”，鍵盤與手機(jī)上的轉(zhuǎn)發(fā)鍵，是傳遞正能量，還是于不經(jīng)意間傳播虛假信息，如同手中的“核按鈕”，不可不慎。不管什么媒體，最終是信息提供者的角色，而信息有效傳遞的前提就是要了解受眾需求。因此，自媒體發(fā)展的關(guān)鍵問題是要找到精準(zhǔn)的受眾，滿足其差異化的內(nèi)容需求。新媒體興起以來，信息越來越碎片化，人們獲取信息反而更難。

2 好內(nèi)容永遠(yuǎn)是站穩(wěn)腳跟的法寶

“早期做稿件需要我們自己去挖掘材料，但是現(xiàn)在已經(jīng)有很多人給我們爆料，說有什么黑幕、造假之類的”，這在傳統(tǒng)媒體常見的“爆料”“提供線索”的現(xiàn)象，也因自媒體在行業(yè)內(nèi)公信力的樹立而出現(xiàn)，提到這個(gè)變化，著名自媒體《娛樂資本論》的創(chuàng)始人吳立湘顯得十分輕松，還有些快活。但在最開始，他們并沒能繞開最顯眼的攔路虎——人們通常會(huì)拒絕一個(gè)來自名不見經(jīng)傳的媒體的采訪，更何況這家“媒體”還是一個(gè)“公眾號(hào)”。“一開始約采訪挺難的，別人都不認(rèn)識(shí)你”，吳立湘說到，“但是還是堅(jiān)持吧，真誠(chéng)打動(dòng)別人，另外在做記者的時(shí)候也積累了一些行業(yè)內(nèi)的資源，（比白手起家的）相對(duì)好一些?！?/p>

好的收獲是，因?yàn)閷?duì)內(nèi)容的投入程度高、角度新穎、文章質(zhì)量好，很快娛樂資本論就在行業(yè)內(nèi)獲得了一定認(rèn)可，一些大佬紛紛關(guān)注，讀者畫像也開始明確。

今年3月在影視圈內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《葉問3》票房造假一事便是直觀反映之一。據(jù)吳立湘介紹，像票房造假這類“大黑料”他們?cè)谀昵氨阋延袦?zhǔn)備，在靈敏嗅覺和充足儲(chǔ)備后呈現(xiàn)的，是5篇內(nèi)容詳實(shí)的揭露報(bào)道——《葉問3》“上映60h票房突破4億”背后，是電影資本大鱷操控下衍生的一連串龐氏騙局和票房造假。有報(bào)道形容“它們是這個(gè)狂飆猛進(jìn)的中國(guó)電影票房時(shí)代最富有黑色幽默性質(zhì)的產(chǎn)物之一。”

而在15年國(guó)慶前后發(fā)布的質(zhì)疑《百團(tuán)大戰(zhàn)》可能存在票房造假一文中，《娛樂資本論》直言該片不僅由上層下指標(biāo)要求包場(chǎng)完成票房任務(wù)，還可能偷取同期上映的幾部影片票房。這篇尖銳的報(bào)道甚至引起了電影局局長(zhǎng)張宏森的注意。如果說公眾號(hào)內(nèi)容的質(zhì)量與勁爆程度可以通過“被刪文章”數(shù)量來體現(xiàn)，那么眾多自媒體大號(hào)的實(shí)力不容忽視。

3 解決內(nèi)容天花板的方法是轉(zhuǎn)向創(chuàng)投

在很多自媒體人看來，新媒體最有競(jìng)爭(zhēng)力的部分就體現(xiàn)在交叉領(lǐng)域之上，“最開始這部分沒有競(jìng)品，我們切入的角度小”，所以憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，他們很快在這一領(lǐng)域確立了一定的優(yōu)勢(shì)。但他同時(shí)表示，內(nèi)容行業(yè)的天花板很容易就會(huì)被摸到，如果想接觸到行業(yè)更深層次的利益鏈條，就必須向行業(yè)的上游走。

據(jù)他介紹，下一步娛樂資本論將把主要精力放在打造針對(duì)文娛領(lǐng)域的創(chuàng)投平臺(tái)上，在這一方向上他們已有成功案例——曾任《爸爸去哪兒》總導(dǎo)演謝滌葵的項(xiàng)目融資便是由吳立湘方面幫助完成的。“當(dāng)時(shí)他們團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)融資的人主動(dòng)找到我，想建立一些合作，知道我這里有一些資源。后期的路演等我都一直在跟進(jìn)，整個(gè)過程大約用了半年的時(shí)間?！?/p>

與此同時(shí)，他們給創(chuàng)業(yè)公司“咸蛋動(dòng)畫”做財(cái)務(wù)顧問的成功案例，也給了他們信心，吳立湘表示，早期的創(chuàng)業(yè)公司最需要的是了解投資人對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知和需求，與此同時(shí)娛樂資本論可以利用自己的資源，為早期創(chuàng)業(yè)公司提供相對(duì)簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)法律等方面的指導(dǎo)。

于是在4月19號(hào)的北京電影節(jié)分論壇上，娛樂資本論發(fā)布《電影金融的創(chuàng)新與案例》白皮書并正式推出了自己的新UI——憤怒的河豚，以及創(chuàng)投平臺(tái)“剁椒娛投”（m.ylzbl.com），在轉(zhuǎn)型的路上，正式邁出了一步。據(jù)了解，5月10日，“剁椒娛投”將進(jìn)行一場(chǎng)以音樂為主題的專場(chǎng)路演活動(dòng)，大量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將和投資人面對(duì)面奉上自己的首秀。內(nèi)部人士稱，這將是“從投資人到與之相匹配的項(xiàng)目，音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者最頂尖的一次路演”。

4 未來內(nèi)容不能丟用戶需繼續(xù)沉淀

自媒體目前內(nèi)容主要為to B端，這讓很多從業(yè)者可以從他們的內(nèi)容中發(fā)掘選題和角度，但要想安身立命，未來內(nèi)容不容忽視。自媒體發(fā)展的趨勢(shì)今后應(yīng)該向to C端更多的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該在保有垂直領(lǐng)域用戶的同時(shí)再開放一些，做出被普通讀者接受的內(nèi)容。

目前，很多自媒體平臺(tái)的用戶粘性還沒有達(dá)到預(yù)期，沉淀的用戶數(shù)量還不夠。考慮到內(nèi)容的特點(diǎn)，制作視頻的成本較高，未來在視頻領(lǐng)域的動(dòng)作不會(huì)很大，但是音頻卻是他們會(huì)持續(xù)投入的渠道。對(duì)此自媒體人吳立湘說：“我認(rèn)為音頻目前依舊是內(nèi)容藍(lán)海，需求量依舊很高，它能給用戶一種陪伴感，這是很重要的?！蹦壳白鲆纛l不能立刻變現(xiàn)，導(dǎo)流能力也有限，而且針對(duì)不同平臺(tái)，內(nèi)容生產(chǎn)肯定有所不同，也會(huì)占用一定的精力，“其實(shí)（音頻）就是做用戶粘性，不賺錢?！?/p>

5 結(jié)論

可見，傳統(tǒng)媒體一直引以為傲的內(nèi)容，在新媒體的沖擊之下也備受考驗(yàn)，除了堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的高品質(zhì)，改變媒體視角和觀念也是轉(zhuǎn)型必備因素。

[1]丹·吉摩爾，陳建勛，方延明.草根媒體.南京大學(xué)出版社，2010.

[2]美國(guó)哥倫比亞新聞學(xué)院編輯.哥倫比亞新聞評(píng)論.

[3]吳宜蓁.危機(jī)傳播.蘇州大學(xué)出版社，2005.

[4]段鵬.傳播效果研究.中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2008.

G206

A

1004-7344（2016）17-0330-01

2016-6-1

晉娜（1983-），女，漢族，助理記者，本科，主要從事文化娛樂記者工作。