建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策解析

張立祥

（蘭州理工大學(xué)建筑勘察設(shè)計院 甘肅省蘭州市 730050）

建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策解析

張立祥

（蘭州理工大學(xué)建筑勘察設(shè)計院 甘肅省蘭州市 730050）

本文首先指出了工程造價管理工作開展的必要性；其次，深入分析了當(dāng)前階段甘肅省建筑工程的造價管理工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀，并對其中存在的諸多問題進行解析；最后，及時的提出了與之對應(yīng)的解決策略。以期本文的研究成果可以對甘肅省現(xiàn)有的建筑工程的造價管理工作的健康發(fā)展帶來一定的參考。

建筑工程；造價管理；對策

當(dāng)前階段，工程造價主要是指在進行房屋建筑過程中，具體需要花費的資金數(shù)額，我們將其稱之為建筑工程中的投資經(jīng)費[1]?？刂婆c管理工程造價，不僅是單一的節(jié)省資金，而是需要全面進行控制工程質(zhì)量、調(diào)整和優(yōu)化工程的設(shè)計環(huán)節(jié)、強化管理等活動于一體。為此，筆者在文中主要對甘肅省建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策進行深入的分析。

1 建筑工程造價管理必要性

在進行實際建筑過程中，工程造價管理工作質(zhì)量高與低與整個建筑工程的經(jīng)濟回報率具有決定性的關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)階段甘肅省現(xiàn)有的工程項目建設(shè)，存在規(guī)模大、生產(chǎn)周期長、施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜、經(jīng)濟費用耗費多等特質(zhì)。為此，在進行實際施工活動前，需要充分進行考慮自身經(jīng)濟收益的前提條件下，最大限度的最好充足的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)一些偏差，就會為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失[2]。這也就要求了我們在進行實際工程建設(shè)過程中，需要以及不同的施工項目的施工特點，嚴(yán)格遵照相關(guān)工作流程與施工標(biāo)準(zhǔn)值進行工程造價的深入考核，進而全面進行保證建筑工程造價管理工作的開展質(zhì)量。

2 甘肅省建筑工程造價管理的實際發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 工程造價管理意識存在不足

當(dāng)前階段，甘肅省內(nèi)建筑工程造價管理工作的過于看重建設(shè)項目完工后的經(jīng)濟預(yù)算活動，而嚴(yán)重的忽略了對施工工作前期的經(jīng)濟預(yù)算。工作人員過于看重對大建設(shè)項目的施工經(jīng)濟的預(yù)算，而嚴(yán)重的忽視了對小工程項目的經(jīng)濟預(yù)算。當(dāng)前的建筑工程造價管理意識存在諸多的問題，嚴(yán)重導(dǎo)致建筑項目自身的經(jīng)濟造價在進行具體施工過程前期與施工后期之間存在的銜接問題[3]。與此同時，對于建筑工程項目中涉及到的建筑企業(yè)、工程設(shè)計機構(gòu)、施工企業(yè)以及監(jiān)管的企業(yè)而言，在進行實際工程造價過程中并沒有形成一個完整統(tǒng)一的管理機制，同時本企業(yè)內(nèi)部之間嚴(yán)重的缺乏良好的溝通交流。工程監(jiān)管單位最為關(guān)注的則是建筑工程竣工后期的完成質(zhì)量以及具體的施工時長，大部分都不會真正的參與到造價管理工作中；相關(guān)建筑設(shè)計機構(gòu)在進行設(shè)計過程中，并沒有自主進行編制統(tǒng)一的造價管理標(biāo)準(zhǔn)。為此，其作出的工程造價預(yù)算自身不存在合理性；在具體施工過程中，建筑資金的缺失以及建筑項目管理的錯誤，會在某種程度上導(dǎo)致整個建筑工程超出工作人員的可控范圍，進而嚴(yán)重的誘發(fā)建筑工程項目無法按照預(yù)定工期完工等問題。這一系列的問題，究其原因還是因為不具備科學(xué)全面、專業(yè)的工程造價管理的工作意識，所以其工程很難十分順利的進行開展。

2.2 甘肅省現(xiàn)有的造價管理嚴(yán)重缺乏完備的監(jiān)管機制

長期以來，甘肅省內(nèi)現(xiàn)有的建筑工程的造價管理工作，并沒有切實有效的受到社會各界的廣泛關(guān)注。其中最為關(guān)鍵的就是監(jiān)管機制的不完備問題。嚴(yán)重缺乏一種全面性實效性的統(tǒng)一的機制進行合理的制約和規(guī)范，促使了甘肅省內(nèi)大部分的建筑工程在實際工作中出現(xiàn)大量的資源浪費、空氣污染、工程質(zhì)量不理想等問題，這也為整個工程項目的施工發(fā)展帶來了諸多惡性影響。為此，必須要做好建筑工程中隱含的各個環(huán)節(jié)的造價管理工作，不然就必定會對整個施工建設(shè)工程的竣工質(zhì)量、工期等各個方面全部帶來諸多的不好影響。

3 建筑工程造價管理問題的解決策略

3.1 深入明確造價管理的工作意識，運用科學(xué)的技術(shù)手段進行控制工程造價

（1）相關(guān)建筑工程招標(biāo)文件需要嚴(yán)格遵循透明化、公開、公正等原則。

（2）嚴(yán)格做好相關(guān)工程招標(biāo)文件的編制工作；工程造價管理工作人員人員需要及時的進行收集，歸納、挑選、辨別與分析其中最具經(jīng)濟價值的數(shù)據(jù)、工程資料，對可以影響工程造價活動的因素，進行科學(xué)的全面的鑒別、推測，合理的分析、評價，隨機進行準(zhǔn)確的編制招標(biāo)文件。

（3）全面、系統(tǒng)的進行優(yōu)化工程相關(guān)的設(shè)計方案，最大限度的進行減少工程造價超出資金的預(yù)算，努力進行爭取實現(xiàn)最小的經(jīng)濟投資最大的效益產(chǎn)出。

（4）全面進行強化工程建設(shè)合同的管理，盡可能的做好合同的簽訂環(huán)節(jié)。深入明確合同中與之相關(guān)的協(xié)議條款，對工程建設(shè)簽訂的合同中涉及到的費用。如：工程前期的經(jīng)濟費用、資金的結(jié)算、違約方的違約處理等，進行細(xì)致的說明和約定。

3.2 全面進行健全工程造價內(nèi)部的協(xié)調(diào)相關(guān)機制

當(dāng)前階段，我國現(xiàn)有的建筑項目主要包含建筑設(shè)計、施工流程以及相關(guān)建筑單位，在進行實際項目造價管理過程中，相關(guān)工作人員需要積極的進行調(diào)動與之相關(guān)的部門之間的工作職能的發(fā)揮，全面進行強化部門與部門之前存在的良好溝通與交流。定期進行舉行周例會、季度性質(zhì)的例會、設(shè)計會議、專業(yè)會等相關(guān)的協(xié)調(diào)制度，精心進行準(zhǔn)備協(xié)調(diào)管理工作中建筑的安全、施工進度、工程造價、施工質(zhì)量以及具體施工技巧等，需要盡最大限度的做到經(jīng)濟項目造價的標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。在進行具體造價過程中，需要全面落實從建筑設(shè)計到規(guī)劃、從整體規(guī)劃到具體的落實、從具體的落實到監(jiān)管和問題的糾正與解決、再到施工質(zhì)量的管理，不斷進行優(yōu)化和改進工程管理與造價之間的監(jiān)管機制，進而有效進行實施閉環(huán)化造價管理。

3.3 全面提升造價管理工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)

當(dāng)前階段，甘肅省內(nèi)現(xiàn)有的建設(shè)單位上程造價人員或要求上程造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，編制上程量清單，控制上程造價，建設(shè)單位或要求上程造價咨詢單位應(yīng)定期組織進行造價人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育，提高造價人員的事業(yè)心和責(zé)任感，保證上程量清單的編制在健康有序環(huán)境下實施。防治無限壓價、哄抬造價、串標(biāo)、圍標(biāo)等行為及損害建設(shè)單位和國家利益的現(xiàn)象。

3.4 有效控制建筑工程的施工造價

①建筑工程施工前期需要采取造價監(jiān)理制度，監(jiān)理建筑工程的設(shè)計過程，使工程設(shè)計趨于完善，確保工程的造價在控制范圍內(nèi)，真正實現(xiàn)以最小的投入取得最大的效益。②施工單位需要再用“限額設(shè)計”的方法，以有效控制建筑工程的造價。施工單位需要保證設(shè)計人員經(jīng)驗豐富，懂得技術(shù)經(jīng)濟，其設(shè)計的成果既實用又造價合理，以便施工單位控制工程造價的限額。③建設(shè)單位需要將多種控制工程造價的方案進行比較，因為工程造價方案不是開始就可以確定，而是需要逐步修改與完善。為此，建設(shè)單位需要認(rèn)證衡量造價方案的實用性、經(jīng)濟性與先進性，以便合理控制建筑工程造價，全面實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價管理在實際管理工作中發(fā)揮這十分關(guān)鍵的作用。不僅可以有效的發(fā)現(xiàn)投資管理工作中存在的諸多問題，同時進一步為建筑工程的投資管理活動提供出強而有力的事實依據(jù)。為此，甘肅省相關(guān)建筑單位需要不斷進行加強彼此之間的密切性，落實好投資決議、建筑項目設(shè)計和建筑施工等相關(guān)工作方面的精細(xì)化管理，進而從根本上保證建筑工程的造價管理工作質(zhì)量，全面實現(xiàn)甘肅省內(nèi)各個相關(guān)建筑單位的利益最大化。

[1]方國華.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].價值工程，2015，06：89～90.

[2]張海滔.有關(guān)建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的分析[J].江西建材，2015，06：234+240.

[3]洪倪，徐再賢.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2015，09：182.

TU723.3

A

1004-7344（2016）17-0215-02

2016-5-21

張立祥（1986-），男，漢族，甘肅會寧人，助理工程師，本科，主要從事工程造價工作。