袁彬
(四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 611731)
水利水電施工機(jī)械管理存在的不足點以及改進(jìn)方法
袁彬
(四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司 四川成都 611731)
在水利水電工程施工企業(yè)來說,水利水電機(jī)械是其賴以生存的工程基礎(chǔ)施工企業(yè)對水利水電工程機(jī)械及管理的好壞將直接影響到企業(yè)的施工效率,以及企業(yè)在工程建設(shè)中取得的最大利益。在現(xiàn)階段,水利水電施工企業(yè)對水利水電機(jī)工程機(jī)械的管理以及使用還存在著許多問題,這些問題在水利水電工程建設(shè)中嚴(yán)重制約著工程的施工效率以及經(jīng)濟(jì)利益,所以對于此類問題一定要進(jìn)行仔細(xì)的研究,爭取早日解決,否則對水利水電施工企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生非常不利的影響。本文就水利水電機(jī)械在使用和管理方面存在的問題進(jìn)行分析,本文針對這些問題提出一些解決方法,希望對水利水電施工企業(yè)解決水利水電機(jī)械在管理中存在的問題提供一些幫助。
水利水電;機(jī)械管理;問題;對策
在水利水電工程施工中,為了能夠更加順利高效的進(jìn)行施工,會大量使用水利水電機(jī)械,這些機(jī)械是水利水電工程建設(shè)的重要工具,對于水利水電機(jī)械的管理工作的好壞不僅關(guān)系到是否能合理有效的減少人工工作強(qiáng)度,更加對施工安全有著重要的影響?,F(xiàn)階段,我國水利水電工程的施工條件相對較差,而且水利水電工程機(jī)械的配套行也存在著巨大問題,這些問題都對水利水電機(jī)械的管理造成很大的困擾。一旦水利水電機(jī)械的管理工作出現(xiàn)問題,對整個水利水電工程施工的順利進(jìn)行以及保證施工人員的安全都會有著很大的威脅,所以必須加強(qiáng)水利水電工程機(jī)械的管理,這不僅是對整個水利水電工程順利施工負(fù)責(zé),更是提高機(jī)械工作效率、增加企業(yè)效益的重要手段。
現(xiàn)階段,我國對水利水電機(jī)械管理的手段十分落后,使得大部分機(jī)械都處在高負(fù)荷、長時間的工作狀態(tài)之下,這樣重度的使用,對于機(jī)械的損耗以及壽命有著很大的影響。而且現(xiàn)在進(jìn)行水利水電機(jī)械管理的工作人員大多都對如何能夠?qū)υ摍C(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)不是特別了解,這樣就造成一些大型機(jī)械設(shè)備在高負(fù)荷使用有沒有合理維護(hù)的情況下,極易發(fā)生故障。而且,現(xiàn)在水利水電企業(yè)沒有專門的管理人員對水利水電機(jī)械進(jìn)行管理,這就使得機(jī)械管理在制度上就不健全。
(1)水利水電施工企業(yè)對水利水電機(jī)械管理的制度不健全,水利水電工程都是一些工程量較大的工程,而且施工環(huán)境相對較差,這就使得水利水電機(jī)械必須不停地作業(yè)而且還要頻繁的調(diào)動。而現(xiàn)階段,水利水電企業(yè)對水利水電機(jī)械管理的制度不健全,管理機(jī)構(gòu)也不夠完善,不能對機(jī)械的使用情況以及壽命、磨損狀況做足夠的記錄,使得管理工作無法順利開展,甚至對于新購買的機(jī)械也沒有備案,使得整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。而且由于機(jī)械長期處在不管理的狀態(tài),機(jī)械壽命大大縮短,這對于整個工程產(chǎn)生著巨大的影響。
(2)從事機(jī)械操作的操作人員專業(yè)能力不夠突出,而且有些機(jī)械操作人員不具備或者缺少安全意識?,F(xiàn)在水利水電工程施工中的大多數(shù)施工人員都是來自農(nóng)村,沒有很高的文化素養(yǎng),進(jìn)機(jī)械操作的人員往往由這些人員經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就進(jìn)行操作,這樣的操作人員既沒有合格的上崗證,其專業(yè)能力又不是很強(qiáng),所以在進(jìn)行機(jī)械操作時往往隨意操作,不在乎機(jī)械的使用要求以及人身安全,在面對事故時因為經(jīng)驗不足不能進(jìn)行良好的處理,最終造成機(jī)械的損壞,而且這些人員往往素質(zhì)都很低,面對事故會選擇逃避,不能負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,這樣的情況對于企業(yè)對水利水電機(jī)械的管理造成很大影響,對于水利水電機(jī)械管理工作的開展也造成很大阻力,使得水利水電機(jī)械的管理沒有達(dá)到應(yīng)有的結(jié)果。
(3)水利水電工程施工中對于水利水電機(jī)械的使用存在很大的誤區(qū),現(xiàn)在大多是水利水電施工企業(yè)對于水利水電機(jī)械都有著一種重度使用輕度養(yǎng)護(hù)的心態(tài),為了能夠盡早的完工,不惜高負(fù)荷的使用水利水電機(jī)械,而且在養(yǎng)護(hù)工作上還沒有做到位,這就使得水利水電機(jī)械長期處于疲憊狀態(tài),增加了機(jī)械的損耗,使得機(jī)械不到報廢年限就已經(jīng)無法使用了,這樣的機(jī)械管理思路,不僅不能加快工程施工效率,反而會因為設(shè)備的超負(fù)荷使用發(fā)生故障而延誤工期,不僅如此,機(jī)械設(shè)備壽命變短,使得企業(yè)增加添加新設(shè)備的投入,對企業(yè)的利益也會產(chǎn)生不利的影響。
(4)水利水電機(jī)械的保養(yǎng)工作沒有做到位,維修工作也不能做到深層次的維修,這就使得水利水電機(jī)械在長期工作后,沒有得到良好的維護(hù)以及維修就帶著舊傷重新進(jìn)行工作,久而久之,機(jī)械上一些小的故障因為沒有及時進(jìn)行處理,在長期高負(fù)荷的使用下被擴(kuò)大,最終不得不更換大型零件,或者最終使得機(jī)械沒有到使用年限就提前報廢。而且從事機(jī)械維修的人員沒有進(jìn)行指定,一臺機(jī)械往往有很多個維修人員進(jìn)行維修,這樣就是的維修人員對該機(jī)械的問題不能很好地掌握,是維修不徹底,而且多個維修人員共同進(jìn)行維修,一旦機(jī)械出現(xiàn)故障相互推卸責(zé)任。
(1)水利水電施工企業(yè)必須要建立完整的水利水電機(jī)械管理的管理制度,完善的管理制度是管理工作順利開展的必要前提,完善的管理制度能夠有效的約束工程施工中各個環(huán)節(jié)對水利水電機(jī)械的使用情況,并且,經(jīng)過制度的規(guī)劃,能夠?qū)⑺姽こ虣C(jī)械的管理責(zé)任確定到每一個人員,使每一個操作或者使用機(jī)械的人員都對該機(jī)械負(fù)有責(zé)任,一旦發(fā)生機(jī)械損壞的事件,能夠很快的找到損壞機(jī)械的人員,查明原因以便對機(jī)械進(jìn)行維修。同時,完善管理制度能夠使每個使用機(jī)械的人員都不能隨意的操作機(jī)械,有利于提高工程施工安全,機(jī)械損耗也會減小,從而提高工程建設(shè)效率。
(2)對于操作機(jī)械的人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),機(jī)械能否安全、穩(wěn)定、高效的工作,最終的決定人員就是機(jī)械操作人員,所以機(jī)械操作人員的專業(yè)水平關(guān)乎著整個水利水電機(jī)械管理工作的好壞。所以對于機(jī)械操作人員一定要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔,挑選反應(yīng)快,素質(zhì)高的人員進(jìn)行培訓(xùn),而且在培訓(xùn)以后好要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,保證受訓(xùn)人員能夠完全掌握機(jī)械操作的各種專業(yè)知識才能持證上崗。對于機(jī)械操作人員還要做一些嚴(yán)格的要求,要求在操作機(jī)械時不能做一些危險的動作,盡量不要抽煙或者其他影響注意力的事情,而且實行責(zé)任到人,每個操作人員都對自己操作的機(jī)械負(fù)責(zé),機(jī)械保養(yǎng)得好應(yīng)該實行獎賞,對于造成機(jī)械人為損壞的人員一定要進(jìn)行懲罰,這樣就能在機(jī)械操作人員之間形成良好的競爭關(guān)系,有利于機(jī)械管理工作的開展。
(3)加強(qiáng)水利水電機(jī)械的安全管理,任何工程安全都是第一位的,水利水電工程也一樣,而且水利水電施工環(huán)境往往都很差,而且機(jī)械的使用對于整個工程的安全也構(gòu)成很大的影響,所以對于水利水電機(jī)械的安全管理一定要從企業(yè)管理高層到底層施工人員,逐層滲透,將安全施工,規(guī)范操作的思想貫穿到每一個機(jī)械操作人員當(dāng)中,可以在機(jī)械操作人員之間實行相互的安全監(jiān)督,每一個人都是監(jiān)督者,每一個人都是被監(jiān)督者,這樣能在操作人員的相互監(jiān)督中提高機(jī)械的安全管理,對于操作人員還要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)每一個操作人員的安全意識,保證水利水電機(jī)械的安全管理工作落到實處,使水利水電工程安全施工。
(4)對于水利水電機(jī)械的維修管理工作也一定要做好,水利水電機(jī)械的維修工作是保證機(jī)械能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要工作,在水利水電機(jī)械進(jìn)行檢修時,如果能夠全面細(xì)致的進(jìn)行檢修,并且在機(jī)械平時運(yùn)行時能夠做好維護(hù)工作,這樣能夠使得機(jī)械減少事故的發(fā)生,并且減少機(jī)械的磨損,不僅增加了機(jī)械的壽命,還能減少因機(jī)械故障而延誤的工期,對于提高工程施工的效率有著很大意義。要想提高維修的管理工作,首先要對維修人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔,挑選專業(yè)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行水利水電機(jī)械的維修以及維護(hù)工作,同時,對每一個水利水電機(jī)械指定一個專用的維修人員,這樣能夠保證,維修人員能夠?qū)σ慌_機(jī)械的情況有足夠的了解,同時一旦因為維修工作和維護(hù)工作不徹底,造成機(jī)械故障,可以直接找到相關(guān)責(zé)任人員,對于水利水電的管理工作有著很大的幫助。
水利水電機(jī)械管理在水利水電工程施工中有著重要意義,有效的水利水電機(jī)械管理工作能夠提高機(jī)械的使用效率,減少因機(jī)械故障而對整個水利水電工程產(chǎn)生的影響。所以水利水電施工企業(yè)一定要做好水利水電機(jī)械的管理工作,這對于企業(yè)提高其經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助。
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1004-7344(2016)20-0098-02
2016-7-1
袁彬(1987-),男,助理工程師,???,主要從事水利水電施工管理工作。