小型水利工程施工進度管理與控制措施

庹真猛

（會理縣紅旗水務(wù)站 四川涼山 615000）

小型水利工程施工進度管理與控制措施

庹真猛

（會理縣紅旗水務(wù)站 四川涼山 615000）

小型水利工程施工由于其特殊性受到多種條件限制，為了保證此類工程進度，應(yīng)當(dāng)加強對其的管理和控制。由于其具有其汛期獨特性，工程工期目標(biāo)顯得尤為重要。在施工階段，技術(shù)及工作人員理應(yīng)了解和運用進度控制方法，及時做好進度檢查，不斷改進方式方法，按照合同期限或提前完成工期目標(biāo)。在本文中，筆者結(jié)合自己親身實踐以及對工程施工管理與控制方法的理論知識，擬從影響、方法、對策上對小型水利工程做以詳細介紹。

小型水利工程；施工進度；控制措施

1 前言

水利工程尤其是中小型水利工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，不僅關(guān)系到普通老百姓的日常生活，還關(guān)系到地區(qū)乃至于國家的經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定和諧，因此，水利工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)受到有關(guān)部門的重視。與此同時，在施工過程中，水利工程還直接受各地的天氣影響；工程完成后，又間接影響當(dāng)?shù)氐臍夂?、地質(zhì)，因而，保證好工程的施工進度、保證好其質(zhì)量，具有重要意義。小型水利工程有著極其重要的作用，在每年汛期來臨時，應(yīng)當(dāng)按照計劃達到預(yù)期目標(biāo)。如果錯過了有利的時機，不僅不能按期達到工程目標(biāo)，還會影響到工期的質(zhì)量和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟效益，更有甚者，會危及到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。同時由于水利工程具有特殊性，實際施工進度與計劃往往存在較大差異，因此，掌握水利工程施工進度管理與控制措施是有關(guān)單位和工作人員應(yīng)該注意的問題。

2 進程影響因素

在水利工程進行過程中，地質(zhì)、天氣等多種因素會在無形或有形中對水利工程的施工有影響。工程所涉及的面廣、施工所影響的范圍較大，因而具有復(fù)雜性；各種天氣影響會使其停滯，因而具有不連續(xù)性；各種地質(zhì)條件又造成其風(fēng)險性等等。那么影響其進程的因素就顯得多樣化，以下是影響小型水利工程施工進程的主要因素：

（1）地質(zhì)條件、氣候因素等。水利工程的在施工過程中主要受到當(dāng)?shù)氐乃募暗刭|(zhì)以及天氣影響，在施工過程中，應(yīng)當(dāng)在進行進度規(guī)劃時充分考慮這些因素，合理安排工作進度，防止影響工程的進度。

（2）位置因素。無論是大型水利工程還是小型水利工程，很大部分都是建立于深山峽谷或者人煙稀少，交通不便的地方，受這些限制，在施工過程中容易面臨著施工場地大小有限、運輸材料過程中道路狹窄或者需要重新修道路等困難，會影響到工程的整體進度。為了減少這些條件影響，可以采取提前安排路線或者拓寬道路的方法。

（3）季節(jié)因素。一般水利工程完成時間較長，往往會穿插在幾個季節(jié)之中，因此會遇到不同天氣的影響；在冬季，要確保工程的抗凍、抗裂性能，夏季要保證雨水沖擊能力等等。在工程進度中，要及時了解天氣情況，注意不同季節(jié)對工程的影響，做好工程前準(zhǔn)備。同時，由于水利工程主要的施工地點是在戶外，那么就容易遇到雨雪天氣，更會遇到嚴(yán)寒酷暑，這些都是對水利工程不利因素。

從上面可以看出，在水利工程設(shè)計過程就要充分考慮到上述各種因素對施工進度的影響，同時合理安排進度；在工程進行過程中，也要綜合考慮如施工的強度和施工的溫度等原因?qū)こ藤|(zhì)量的影響，以此來確保工程進度和質(zhì)量。

3 工程進度管理方法

為了更好地理解水利工程進度管理與控制方法，將在以下對橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法、前鋒線法、列表法等做詳細介紹。

3.1 橫道圖法

橫道圖控制法是目前使用最為成熟而且使用范圍最廣的進度管理方法。該方法采用的是橫向的線條與縱向的施工時間為坐標(biāo)的方法，不同線條代表不同項目的具體起止時間、各個項目之間的先后順序、工程總工期、項目具體工作流程等情況。這種方法同時將各項目的工程時間與工程安排和工程施工調(diào)整簡單表示，有益于對材料的統(tǒng)計，可以更為便利的掌握具體工程情況。

3.2 網(wǎng)絡(luò)圖法

網(wǎng)絡(luò)圖控制法，它是隨著當(dāng)代計算機的快速發(fā)展應(yīng)運而生的，可以充分使用網(wǎng)絡(luò)便利性的優(yōu)勢對工程進行合理、科學(xué)的進度安排。與此同時，由于它的便利性，還可以對工程各個項目進行綜合分析，將資源消耗、工程時間、資金投入與使用、實際問題等分類，簡潔的將整個工程展示出來。此外，由于簡潔性和可視性，它還有利于相關(guān)工作人員對工程進行實際分析、決策和評估，方便的監(jiān)督和管理工程的進度。

3.3 前鋒線法

所謂前鋒線控制法，指的是將實際進度與計劃進度進行比較，把實際工程中的二者差異找出，能夠方便合理的調(diào)整工程進度安排，為整體進度提供保障。

前鋒線線性是偏向直線時，說明實際進度還處于正常范圍以內(nèi)；如果線性變?yōu)榘纪咕€，代表實際進度與正常范圍有較大的偏差，當(dāng)向左凸出則說明實際進度比計劃進度滯后，向右凸出則代表實際進度比計劃進度超前，這兩種情況都是非正常狀態(tài)。

4 工程進度控制

工程進度控制主要包括：

（1）進度目標(biāo)控制體系，主要指應(yīng)當(dāng)明確機構(gòu)人員和職責(zé)，在進度計劃中，要實時審核制度并隨時進行動態(tài)分析、根據(jù)具體情況調(diào)整制度，制度應(yīng)該落實到人。

（2）工程安排應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，對于水利工程和施工線路較長的河道工程而言，由于拆遷、征地等方面工作的困難，要進行全面工程往往不易。對于這種情況，應(yīng)該實行分期開工，按照先難后易、先大后小、先長后短的原則進行項目的啟動。條件允許的情況下，應(yīng)當(dāng)開辟更多的作業(yè)面，以保證工期的順利完成。比如：在水閘施工過程中，按照普通程序，一般是在排架及工作橋完成以后，同時工作橋強度達到預(yù)先設(shè)計和工程規(guī)范要求后，才能對工作橋承重腳手架方面的工作進行拆除，但是按照這樣的程序而言，往往施工周期比較長，不利于時間較短的工程。而在時間不是特別充足的情況下，應(yīng)當(dāng)在合理的范圍內(nèi)進行調(diào)整，保證既要贏得工期，又要為其他方面工作的開展提供便利，當(dāng)然，也可以將工作橋提前安裝，從而減少工期的投入、完成工程進度。

（3）在控制過程中，應(yīng)當(dāng)以關(guān)鍵線路為中心，關(guān)鍵線路的確定由網(wǎng)絡(luò)圖提供，隨著工程進度的發(fā)展，各種條件會發(fā)生變化，這時關(guān)鍵線路也會相應(yīng)的發(fā)生轉(zhuǎn)移，因而有必要及時調(diào)整。在工程前中期，主要進行的是主體建筑的工作，其后根據(jù)不同的工程進度轉(zhuǎn)變相應(yīng)的重心，以確保整體工程的按期完成。

（4）在具體的工程中應(yīng)該變流水作業(yè)進程為平行施工，這樣能夠增加工作面，需要組織更多隊伍進行施工，同時增加每天的工作量，增加工作人員、工程材料和機械方面的投入；就每道工序而言，會造成短期成本的增加，但對于整個工程來說不僅能夠達到預(yù)定的目標(biāo)，還能為工程的如期完成提供了良好的時間基礎(chǔ)。

（5）改進施工工藝、技術(shù)，要在克服不利因素的情況下，縮短間歇時間，從而提高整體工作效率。但是這種情況需要在設(shè)計人員和業(yè)主同意后才能實施。一般水利工程時間跨度較大，會經(jīng)歷寒冬期間，因此需要進行必要的防凍措施來保證工程質(zhì)量，同時在冬季溫度較低是連續(xù)作業(yè)，減少在溫度較低時的儀器預(yù)熱等問題。應(yīng)當(dāng)在混凝土攪拌期間認(rèn)為的加入防凍、減水劑，同時減少混凝土在運輸過程的時間以及現(xiàn)場停留時間，使混凝土的入倉溫度得以保護。注意好保暖工作，成型后應(yīng)及時添加保溫材料，當(dāng)混凝土結(jié)構(gòu)中有孔洞時，應(yīng)當(dāng)給工程添加必要的擋風(fēng)及保暖材料。

（6）對設(shè)計變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制。由于它包含了客觀和主觀因素，如施工現(xiàn)場條件比較復(fù)雜，尤其是在地基挖掘過程中，可能會遇到小、大型障礙物或者地質(zhì)條件部分與之前報告不相符，工程設(shè)計圖有欠缺問題等，都會或多或少的對整體工期的進行造成影響。因此，在工程進行過程中，應(yīng)當(dāng)及時作出處理，及時溝通，不能對整體的工期有所拖延。

（7）合同管理應(yīng)當(dāng)加強。合同中會對總工期和節(jié)點工期作出規(guī)定，同時對工期提前、延誤情況又具體的獎罰制度。公正公平處理工程預(yù)付款及進度款項的支付，對于應(yīng)急趕工人員或者團體應(yīng)當(dāng)給與優(yōu)厚的費用。

（8）現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)會，其主要目的是幫助業(yè)主解決工程范圍以內(nèi)的拆遷工作，保障外部資源與其他條件相適應(yīng)，同時在各小項目之間的進度進行協(xié)調(diào)，結(jié)合各地的土地建設(shè)和設(shè)備使用情況，解決工程與公共設(shè)施之間的矛盾。該協(xié)調(diào)會的召開，可以及時了解各小項目及整體工程的進度狀況，有利于為工程實施中遇到的問題找到解決方案，同時可以有利于好下一階段、下一項目的計劃。

5 結(jié)語

綜上所述，小型水利工程在施工過程中，要結(jié)合自身特點使用合理可靠的方法，借鑒國內(nèi)外先進的管理方式。施工過程中，正確處理好各個項目的進度與安全，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排工作進程。對工程中的材料合理使用，各種項目有序進行，注意安全的同時保證工程質(zhì)量，認(rèn)真將工程的質(zhì)量關(guān)把好，加強工程管理促進整體工程的順利展開和項目的圓滿結(jié)束。應(yīng)當(dāng)要合理安排工作進度，不能為了追求施工進程而過分增加施工強度，這樣會造成投資的成本增加和工作人員的工作熱情的降低，不利于工程的質(zhì)量和員工的安全。當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題和安全事故時，需要進行返工或者停止工程，這樣不但增加了資金的投入，又嚴(yán)重影響了工程進度。

對于合同要求的工期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)如期實現(xiàn)甚至要在保證質(zhì)量的情況下提前完成，絕對不能拖延。這樣，當(dāng)汛期到來之時，就能達到既定的目標(biāo)，不僅使工程施工變得容易，更是將風(fēng)險降到最低。我們應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞進度與質(zhì)量要求，靈活運用方式方法，統(tǒng)籌兼顧，為工程的圓滿結(jié)束提供自己的一份力量。

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TV51

A

1004-7344（2016）14-0112-02

2016-4-26

庹真猛（1970-），大專，主要從事小型水利工程管理及施工工作。