電力企業(yè)政工開展難題及解決方法

王虎

（國網(wǎng)湖北省電力公司鄂州供電公司 湖北鄂州 436000）

電力企業(yè)政工開展難題及解決方法

王虎

（國網(wǎng)湖北省電力公司鄂州供電公司 湖北鄂州 436000）

電力企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，健康穩(wěn)定的發(fā)展，對構(gòu)建和諧社會是非常重要的。電力政工工作人員的整體質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)，對企業(yè)管理和企業(yè)運(yùn)行的效率和效果造成了影響?；谡すぷ鲗ζ髽I(yè)發(fā)展的重要性，筆者介紹了電力企業(yè)工作中目前存在的問題，并給出了解決策略。

電力企業(yè)；開展難題；解決辦法

1 引言

企業(yè)政工工作，即思想政治工作，是指工作者在工作過程中產(chǎn)生的諸多矛盾與困惑，依托理論傳播科學(xué)，準(zhǔn)確的道理，解決其的內(nèi)心困惑，協(xié)助其形成人生觀與科學(xué)的價(jià)值理念、科學(xué)的世界觀，讓職工用正確的態(tài)度、飽滿的熱情來開展工作，達(dá)成公司的穩(wěn)健發(fā)展。因此，高品質(zhì)和政治隊(duì)伍建設(shè)，探索新的方略工作，電力公司的方略發(fā)展是非常重要與急切的。

2 電力公司政工工作中存有的不足

2.1 公司政工隊(duì)伍力量不足

所有的工作均是依托人來實(shí)施的，政治工作也是如此。政工工作，一定要有一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)來制定，實(shí)施。從某種程度上來說，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的總體素養(yǎng)決定其政工工作的水準(zhǔn)。可是讓人擔(dān)心的是，目前電力公司自身的管理隊(duì)伍能力大多不高，重點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)層面：①政工從業(yè)者數(shù)量有限。由于扁平化管理，在公司基層，專業(yè)從事政工工作的人基本很少，其中占比均是源自其他職位。②當(dāng)前政工團(tuán)隊(duì)工作水平不高。從業(yè)人員在理論方面，文化素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)等諸多方面十分匱乏。

2.2 政工隊(duì)伍的素養(yǎng)無法滿足社會前進(jìn)的需求

當(dāng)今社會是知識大爆炸時(shí)代，科技日新月異，知識更新?lián)Q代時(shí)間日益縮短，社會很多行業(yè)獲得了史無前例的迅速發(fā)展。相同的，對電力公司的品質(zhì)管控隊(duì)伍也提出了全新的要求，我們一定要轉(zhuǎn)變以前的陳舊思想，隨著社會發(fā)展的角度，培育一批高素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)。可是在現(xiàn)實(shí)過程中，依舊存有很多不足，比如：在前進(jìn)歷程中，太過單一的工作方式，知識機(jī)制過于陳舊，此些均妨礙了電氣公司的發(fā)展。

2.3 政工隊(duì)伍工作主動性不高

電力公司的思政工作者把在此崗位工作當(dāng)做生存的手段，而并非達(dá)成自我價(jià)值，使許多年齡較小的人不樂意從事思政工作；其將思政工作視為“打零工”的工作類型。另外人力資源組織在人才提拔或者培訓(xùn)過程中，較少注重到政治思想工作的職工的職業(yè)發(fā)展問題，當(dāng)前是行政管理者、技術(shù)工作者更受人尊敬。所以，思政從事者心理不均衡，心態(tài)不平靜，工作主動性不夠，一定程度上妨礙了思政工作的順暢實(shí)施。

2.4 做法老套，缺少革新體系

依舊采用老套的工作方式。在工作過程中，很多政治教育工作人員通常循規(guī)蹈矩，致使政工人員限定于陳舊的思想形式，無法跟隨時(shí)代發(fā)展而改變，接受新思想、新觀念的水平較低，在面對新情況與新態(tài)勢時(shí)也不具有把控工作方向的能力，也不明白如何變通，擔(dān)心擔(dān)負(fù)職責(zé)，在工作實(shí)施過程中，未曾明確總體的工作目標(biāo)，導(dǎo)致缺少革新精神，應(yīng)對問題的方式不夠科學(xué)、不夠多樣化。

2.5 和生產(chǎn)實(shí)踐不能有效融合

電力企業(yè)要營造一個(gè)優(yōu)良的政工氣氛，一定要找到著力點(diǎn)，調(diào)動工作者對工作的積極性。本人認(rèn)為能夠和公司的平常運(yùn)營緊密關(guān)聯(lián)，和生產(chǎn)實(shí)踐有效融合，讓職工帶著問題去了解理論，還能夠改進(jìn)內(nèi)容，革新思想，從根本上調(diào)動政治工作人員的工作積極性，進(jìn)而取得理想成效。政治工作未曾全面的、系統(tǒng)地被機(jī)制化，重要的要素是其的管控，生產(chǎn)實(shí)踐間未曾密切關(guān)聯(lián)。

2.6 工作體制不完善

伴隨我國新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的迅速發(fā)展，處于社會變革階段的電力公司，所處的社會環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，政工機(jī)制也產(chǎn)生了較大變化，內(nèi)部的思政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，政治工作各個(gè)部門間的關(guān)聯(lián)，政治工作機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)也發(fā)生了很大變化，可是電力企業(yè)政治工作體制不完善，應(yīng)當(dāng)深入健全，此就需要政治工作順應(yīng)輸電公司變革與發(fā)展的新態(tài)勢，改善與革新工作體系。

3 解決對策

3.1 提升政工人員本身素質(zhì)

要把對政工人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育作為長期、連貫的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。經(jīng)常組織政工人員學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論以及黨的各項(xiàng)方針政策，提高認(rèn)識、分析和處理問題的能力；不斷增強(qiáng)與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的改革觀念、效益觀念和競爭意識；引導(dǎo)政工人員牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)，時(shí)刻把黨和人民的利益視為自己全部活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，忠實(shí)地實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。與此同時(shí)，著重抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政工干部業(yè)務(wù)水平，具備一定技能，在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中發(fā)揮模范帶頭作用。

3.2 革新政工工作模式

電力公司員工對政工不感興趣，一個(gè)主要的因素便是方式老套。鑒于此，政治工作已經(jīng)改變需要的方式。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的跨越性發(fā)展，為政工工作模式的革新提供了條件。電力公司應(yīng)當(dāng)大力依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建信息平臺，構(gòu)建全面的政工信息系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)上能夠建設(shè)此內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，且設(shè)立有關(guān)的通知板塊，支持員工在業(yè)務(wù)時(shí)間運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站。另外，電力公司應(yīng)當(dāng)指派技能杰出的人員到現(xiàn)場加以升級，且倡導(dǎo)每一名職工對問題及時(shí)留言，對政工工作提出個(gè)人意見，網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行收集，整理。與過去相比，這種信息地政和教育方式無疑是給思想政治工作增加了趣味與風(fēng)采，職工不再感覺乏味，而是更積極地參與到政治工作中，進(jìn)而提升了工作成效。

3.3 合理化考評，構(gòu)建問責(zé)體制

伴隨變革與電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，公司職工的競爭理念、權(quán)利維護(hù)理念也愈來愈深化。思政工作便是以此些問題為中心加以革新。政工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)提升本身素養(yǎng)，夯實(shí)專業(yè)知識，持續(xù)改進(jìn)價(jià)值理念、轉(zhuǎn)變思想，另外還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管控、定期核查，讓工作持續(xù)革新，持續(xù)健全業(yè)務(wù)工作能力更加規(guī)范化，系統(tǒng)化，科學(xué)化。構(gòu)建一支素質(zhì)過硬的政工團(tuán)隊(duì)，從本質(zhì)上提升其的素養(yǎng)與工作水平，還應(yīng)當(dāng)運(yùn)用有關(guān)的科學(xué)舉措，增大政工領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)思想觀念的改造，把運(yùn)營思政工作機(jī)制與生產(chǎn)運(yùn)營有效融合，以此為核心全面開展工作，另外編制政工工作計(jì)劃，部署和實(shí)施明確的責(zé)任主體，實(shí)施問責(zé)制。

3.4 以人為本，加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)凝聚力當(dāng)成思想政治工作的核心，堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)建設(shè)，管理人員和員工的發(fā)展目標(biāo)和總體發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，共謀發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，工作人員和企業(yè)應(yīng)該同舟共濟(jì)，榮辱與共。因此，企業(yè)應(yīng)樹立以人為本，和諧管理，對企業(yè)文化局部場和整體之間關(guān)系進(jìn)行整合，優(yōu)化自身的內(nèi)部關(guān)系，提高整體素質(zhì)，調(diào)動員工的工作熱情，創(chuàng)造有活力、和諧的企業(yè)管理文化。圍繞人來開展工作，正確處理思想政治工作，要重視職工普遍的問題，不斷提高他們的工作技能之間的關(guān)系，真正關(guān)心員工的成長和利益，維護(hù)職工和企業(yè)的利益，為職工成才，提供公平競爭的條件，有針對性地開展思想政治工作，這是我們所說的以人為本和諧企業(yè)文化的主要內(nèi)容。要尊重人才，尊重知識，崇尚創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)正確處理處理未來的利益和眼前的利益、商業(yè)利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系，真正做到企業(yè)熱愛職工，職工關(guān)心企業(yè)的和諧局面。

4 結(jié)語

通過上述，目前，中國的電力企業(yè)政工工作還存在一些亟待解決的問題，這就要求電力企業(yè)從管理，普通工人，社會工作背景，及工作的方式各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新改進(jìn)，充分發(fā)揮政治工作部門的作用，為電力企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

[1]張達(dá)志.芻議電力企業(yè)中大政工氛圍的營造方法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（21）：28～29.

[2]王 剛.電力企業(yè)政工工作研究[J].中國科技信息，2015（16）：67～68.

[3]張龍江.關(guān)于電力企業(yè)政工人員的思想政治工作探討[J].辦公室業(yè)務(wù)，2015（6）：68～69.

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1004-7344（2016）17-0014-02

2016-5-20

王 虎（1980-），男，助理政工師，大學(xué)本科，主要從事生產(chǎn)、行政管理方面的工作。