水利工程管理的精細(xì)化研究

朱海浩

（東莞市江庫聯(lián)網(wǎng)工程中心 東莞 523000）

水利工程管理的精細(xì)化研究

朱海浩

（東莞市江庫聯(lián)網(wǎng)工程中心 東莞 523000）

作為國名經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，水利工程能否發(fā)揮相應(yīng)的作用關(guān)乎我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此保證水利工程的正常運(yùn)行十分重要。精細(xì)化管理是一種現(xiàn)代化的管理手段，在歐美等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)廣泛的應(yīng)用與各個(gè)領(lǐng)域，而在我國的發(fā)展才剛剛起步，因此研究水利工程的精細(xì)化管理對(duì)于我國現(xiàn)代化的進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

水利工程；精細(xì)化管理；防汛工作

水利工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此水利工程的管理受到了中央的關(guān)注，做好水利工程的管理不止對(duì)技術(shù)提出了要求，還在具有一定的政治意義。我國國土幅員廣闊，長江流域的洪水，西北地區(qū)的干旱都是困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題，因此發(fā)展水利工程就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，水利工程可以在一定程度上緩解我國干旱與洪水的現(xiàn)象，為防汛搶險(xiǎn)工作提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。本文將立足于現(xiàn)代水利工程的特點(diǎn)，以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，對(duì)我國的水利工程提出一些建議，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。

1 水利工程管理體制中存在的問題

水利工程在我國已經(jīng)形成多元化的發(fā)展趨勢(shì)，其中涉及到旅游、灌溉、洪水、發(fā)電等組成部分，共同組成具有中國特色的水利工程體系。但同時(shí)由于涉及面過多，地區(qū)的跨度過大，造成水利工程的區(qū)域管理分離，責(zé)任劃分不清的現(xiàn)象。由于水利工程大多數(shù)歸于國有，因此管理單位多為行政部門，這些行政部門因?yàn)樗鶎俟喔葏^(qū)的特殊性，因此會(huì)導(dǎo)致政事交叉的管理機(jī)制的錯(cuò)位，嚴(yán)重的影響到我國開展水利工程精細(xì)化的管理，給我國的水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展帶來一定的影響。

2 水利工程精細(xì)化管理

2.1 水利工程質(zhì)量的精細(xì)化管理

水利工程質(zhì)量關(guān)系著水利工程的使用效果，對(duì)我國的發(fā)展起到十分重要的意義，水利工程的質(zhì)量在幾個(gè)方面有所體現(xiàn)：①體現(xiàn)水利工程的工作人員的專業(yè)素質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到水利工程工作的效果，因此在這個(gè)方面的投入不能節(jié)省。②建筑材料與設(shè)備的維護(hù)管理也是水利工程開展精細(xì)化管理的重要途徑。對(duì)施工材料資源分配，資金分配也關(guān)乎水利工程的整體質(zhì)量。[1]從水利工程的施工角度講，各個(gè)階段的質(zhì)量管理也涉及到精細(xì)化管理的應(yīng)用，在前期的規(guī)劃融資階段，要盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)，并且進(jìn)行行之有效的工程規(guī)劃。中期施工環(huán)節(jié)，要把握效率與安全的辯證關(guān)系，建立合理的水利工程質(zhì)量管理的措施，并且對(duì)水利工程的施工材料與設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)工作，保證水利工程在施工環(huán)節(jié)上面萬無一失，同時(shí)在動(dòng)態(tài)的管理當(dāng)中，協(xié)調(diào)水利工程各部門之間的關(guān)系，節(jié)約水利工程的時(shí)間成本，從而保證在后期有更大的資金投入保證水利工程的整體質(zhì)量。在后期竣工之后，對(duì)水利工程進(jìn)行整體的調(diào)整，提高水利工程的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，自覺接受社會(huì)各界的質(zhì)量監(jiān)督。

2.2 安全評(píng)估系統(tǒng)的建設(shè)

安全評(píng)估系統(tǒng)的建設(shè)是水利工程開展精細(xì)化管理的關(guān)鍵所在，精細(xì)化管理對(duì)管理的信息化提出了技術(shù)要求，面對(duì)如此之大的一個(gè)工程的管理體系，建立可量化的評(píng)估系統(tǒng)有助于開展水利工程的精細(xì)化管理。平臺(tái)構(gòu)建是安全評(píng)估系統(tǒng)的基礎(chǔ)，通過信息平臺(tái)的建立，讓安全評(píng)估系統(tǒng)可以容納更多的關(guān)于水利工程的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，這對(duì)開展水利工程的精細(xì)化管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。[2]安全評(píng)估系統(tǒng)的建立能夠讓精細(xì)化工作更具操作性，對(duì)于水利工程出現(xiàn)問題的地方一目了然，有效的解決了處理問題的速度因素。

2.3 水利工程進(jìn)度的精細(xì)化管理

水利工程通過投標(biāo)工作之后就開始正式的開展水利工程的建設(shè)工作了，對(duì)水利工程進(jìn)度的控制涉及到一個(gè)效率與安全的問題，提高效率的代價(jià)是在許多方面造成疏漏，在傳統(tǒng)的水利工程當(dāng)中，效率與安全是正相關(guān)的關(guān)系，但現(xiàn)代化的精細(xì)化的管理出現(xiàn)之后，這個(gè)問題便迎刃而解。精細(xì)化管理可以通過增加對(duì)水利工程各部門的管理力度，從而在保證水利工程的可靠性的基礎(chǔ)上，增加水利工程的效率，并且在責(zé)任制的劃分上，水利工程的精細(xì)化處理同樣擁有一定的先進(jìn)性，通過把工作精確劃分到以個(gè)人為單位，確定責(zé)任制的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)人員的生產(chǎn)管理來控制水利工程的進(jìn)度。[3]對(duì)水利工程的進(jìn)度控制從一定程度上說明了我國已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化的管理模式。

2.4 水利工程風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理

相關(guān)管理人員通過深入水利工程的實(shí)地進(jìn)行研究分析，對(duì)可能會(huì)給水利工程造成威脅的因素深入的探討，規(guī)避水利工程當(dāng)中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)水利工程的管理人員的工作執(zhí)行力提出了一定的要求，因?yàn)榄h(huán)境與市場調(diào)研需要嚴(yán)禁的研究精神，并且開展相關(guān)的研討會(huì)，積極邀請(qǐng)社會(huì)各界的參加，提取水利工程利益相關(guān)的企業(yè)的意見，根據(jù)這個(gè)基礎(chǔ)對(duì)水利工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精細(xì)化的管理。[4]因此我們可以說造成水利工程風(fēng)險(xiǎn)的大部分原因出在信息不對(duì)稱上，建立高效的信息平臺(tái)也能從一定程度上減少水利工程管理中的風(fēng)險(xiǎn)，所謂偏聽則暗、兼聽則明，信息的收集是規(guī)避水利工程風(fēng)險(xiǎn)最重要的工作。

2.5 水利工程成本的精細(xì)化管理

提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法主要有兩個(gè)，開源與節(jié)流?？刂扑こ痰某杀緦儆诠?jié)流那個(gè)環(huán)節(jié)，因此控制水利工程的成本能夠有效的提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的管理是水利工程管理部門的一個(gè)重要任務(wù)，通過對(duì)水利工程各環(huán)節(jié)的成本管理，可以促進(jìn)水利工程的效率，增加水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而讓我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?？刂扑こ痰某杀拘枰盐蘸霉芾砼c成本的辯證關(guān)系，在這個(gè)基礎(chǔ)上合理的開展水利工程的精細(xì)化管理工作，使水利工程的企業(yè)在廣闊的市場中提升利潤，增加市場份額，從而讓水利工作的負(fù)責(zé)企業(yè)在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

3 結(jié)語

水利工程的精細(xì)化管理一門綜合性較強(qiáng)的現(xiàn)代管理學(xué)，但相比傳統(tǒng)的水利工程管理，水利工程的精細(xì)化管理在成本控制、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量控制上都有明顯的優(yōu)勢(shì)，因此研究水利工程的精細(xì)化管理需要現(xiàn)代化的理念作為基礎(chǔ)，才能理論聯(lián)系實(shí)踐的開展水利工程的精細(xì)化管理研究，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)友好又快發(fā)展。

[1]謝暉.水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探究[J].水利技術(shù)監(jiān)督，2013，06：24～26.

[2]侯昊華，倪大銀，馬云霞.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討[J].水利發(fā)展研究，2011，06：60～63.

[3]孫容，華新鋼.精細(xì)化管理在水利工程質(zhì)量監(jiān)督中的實(shí)施要點(diǎn)分析[J].江西建材，2014，18：120.

[4]張艷書.水利工程精細(xì)化管理分析[J].北京農(nóng)業(yè)，2015，33：126～127.

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1004-7344（2016）17-0005-01

2016-5-20

朱海浩（1987-），男，廣東高州人，本科，研究方向?yàn)樗こ坦芾怼?/p>