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      新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考

      2016-07-12 09:38:42何萬里
      大科技 2016年31期
      關(guān)鍵詞:管理體系黨組織管理工作

      何萬里

      新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考

      何萬里

      (中國水利水電夾江水工機(jī)械有限公司 夾江縣 614100)

      積極的發(fā)展企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中所起到的政治核心和組織保障作用,是企業(yè)立足發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在企業(yè)中積極開展黨建工作,并對(duì)其進(jìn)行合理化的管理對(duì)黨政和企業(yè)的發(fā)展都有一定的促進(jìn)作用。一方面,能提高員工對(duì)于黨的政治思想的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大黨組織的影響力;另一方面黨的領(lǐng)導(dǎo)與組織能力可以使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,從而促進(jìn)企業(yè)取得更大的效益。積極完善黨建管理工作,提高企業(yè)工作的系統(tǒng)性和有序性,是當(dāng)今企業(yè)黨建工作發(fā)展的重點(diǎn)。

      企業(yè);黨建工作;管理

      引言

      隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國企業(yè)也在不斷深化企業(yè)改革,特別是在新時(shí)期,隨著國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)的工作重心更傾向于經(jīng)濟(jì)效益的提高,而在一定程度上忽視了黨建工作。面對(duì)當(dāng)前情況,尋找可靠途徑深化黨建工作已經(jīng)刻不容緩。只有做好黨建工作,提高黨建工作質(zhì)量,才能有效保障我國企業(yè)平穩(wěn)、快速發(fā)展。

      1 黨建工作對(duì)企業(yè)的意義

      企業(yè),特別國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是整體經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供不可或缺的支撐作用。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量,堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。這充分說明新時(shí)期黨建對(duì)企業(yè)的重要作用。

      作為企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,黨建工作關(guān)系著企業(yè)的性質(zhì)和政治立場,對(duì)企業(yè)內(nèi)工作人員切身利益的保障和其他各項(xiàng)政策措施的實(shí)施都有著重要影響,黨建工作水平能否提高對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展形成了深遠(yuǎn)影響。只有全面深入開展企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,切實(shí)實(shí)行國家的各項(xiàng)政策,加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo),才能為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供正確的導(dǎo)向作用。鑒于新時(shí)期國內(nèi)外環(huán)境在各種因素作用下日益復(fù)雜,企業(yè)工作的開展都不可避免地受到了不同程度上的阻礙,為了成功完成體制改革,在市場經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的思想境界,使職工更加愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì),加快企業(yè)發(fā)展??偠灾?,做好黨建工作不但能促使企業(yè)又好又快發(fā)展,也為個(gè)人利益、社會(huì)主義現(xiàn)代建設(shè)起到關(guān)鍵的保障和推動(dòng)作用。

      2 企業(yè)黨建管理工作存在的問題

      2.1 思想認(rèn)識(shí)不足

      在一些企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于黨建工作不夠重視,主要是由于他們沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。有的人認(rèn)為在企業(yè)中建立基層黨組織后,會(huì)轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí),不利于對(duì)人員的調(diào)配與管理,更有一些人覺得企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)本來就很繁重,黨建工作只會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)擔(dān)。另一方面,從員工的角度來說,不少企業(yè)中已經(jīng)是黨員的員工,對(duì)自身的價(jià)值沒有充分的認(rèn)可,覺得自己就是一個(gè)普通的員工,缺乏對(duì)黨建工作的積極性。以上的原因從根本上嚴(yán)重的制約著企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

      2.2 職工個(gè)人利益與企業(yè)集體利益產(chǎn)生沖突

      我國社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高,能夠很好地滿足人們的消費(fèi)需求,人們的生活水平得到了很大程度的提高。在這樣的新環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部工作人員更加關(guān)注自己的個(gè)人利益。一直以來,國家從員工的利益角度出發(fā),制定頒布了若干相應(yīng)的法規(guī)政策。然而站在企業(yè)立場上看,政府的舉措給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來一定程度上的壓力與困難,究其原因,主要在于企業(yè)要增加更多成本預(yù)算才能留住優(yōu)秀人才,也使企業(yè)必須更多地參與到市場經(jīng)濟(jì)中,以達(dá)到保證企業(yè)盈利和進(jìn)一步發(fā)展的目的。但在現(xiàn)實(shí)中由于種種原因,員工的要求并不能得到百分之百的保障和滿足,因此,企業(yè)和員工間的利益矛盾就不可避免地產(chǎn)生且不斷加大,這影響了企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,不利于企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。引起這種問題的最根原因就是在經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展過程中,人們的觀念發(fā)生了變化,更加關(guān)注個(gè)人利益得失,個(gè)人利益與集體利益間出現(xiàn)矛盾時(shí)將集體利益擺在個(gè)人利益之后,最終都制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.3 管理體系的建設(shè)不完備,缺乏創(chuàng)新性

      事實(shí)上,在企業(yè)的長期黨建工作的管理中,應(yīng)該形成一種固有的管理模式,也就是我們在這里所說的管理體系。但是目前在不少企業(yè)中,黨建工作的管理體系的建設(shè)中存在著很多的問題。①體系的自身建設(shè)不是很完備。這主要是由于企業(yè)的黨建工作缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)的企業(yè)黨建管理工作的管理形式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)黨建管理的需要,使企業(yè)黨建管理工作遇到了許多新的問題和挑戰(zhàn)。②管理體系的建設(shè)缺乏創(chuàng)新性,傳統(tǒng)的管理方法對(duì)于當(dāng)今時(shí)代的黨建工作的應(yīng)用已經(jīng)不完全能滿足需求。另一方面,由于傳統(tǒng)方法具有不適應(yīng)性,相關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)試圖改善當(dāng)前的模式,但是在新的標(biāo)準(zhǔn)沒有形成之前,管理工作就會(huì)變得很隨意。表現(xiàn)為對(duì)傳統(tǒng)方式的忽略和新方式的不適應(yīng),這兩者的矛盾更導(dǎo)致了黨建管理工作標(biāo)準(zhǔn)上的缺乏。所以,我們應(yīng)該在方法方式上有所創(chuàng)新并積極落實(shí)。

      3 企業(yè)加強(qiáng)黨建管理工作的措施

      3.1 加大宣傳力度,加大思想認(rèn)識(shí)

      黨建工作可以根據(jù)具體的建設(shè)方面分為幾大部分,在其中,思想建設(shè)可以說是黨建工作的基礎(chǔ)也是核心的環(huán)節(jié)。要想加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)于黨建工作的思想認(rèn)識(shí),首要的方法就是加大宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體資源的利用,利用容易為人們接受的形式對(duì)黨建工作的重要性進(jìn)行宣傳。另外可以搞一些具體的活動(dòng),使員工加深認(rèn)識(shí)。比如,企業(yè)每年應(yīng)該針對(duì)黨建工作展開系列會(huì)議,并且在年終對(duì)一年的黨建工作的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),并表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)工作個(gè)人,以促進(jìn)員工的積極性。另外,還可以通過雜志,網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)對(duì)先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行展示,起到先進(jìn)模范的示范作用。多方面入手,加大宣傳,提高員工的思想認(rèn)識(shí)和認(rèn)可度。

      3.2 強(qiáng)化企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

      企業(yè)黨支部要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導(dǎo)作用,抓緊抓好企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作,開展思想政治教育。一方面要對(duì)黨建工作加大經(jīng)費(fèi)投入,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為基層黨組織建設(shè)提供大力支持和經(jīng)濟(jì)保障。另一方面,在深化企業(yè)黨建工作的同時(shí)要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治教育,如欣賞《紅巖》《林海雪》原等紅色經(jīng)典,參觀革命遺址,針對(duì)黨組織日常工作進(jìn)行研討等,提高黨員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),在政治思想方面加強(qiáng)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用,提升黨員的政治覺悟和綜合素質(zhì),進(jìn)而有效強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘功能。與此同時(shí),企業(yè)黨組織要通過多種溝通渠道對(duì)基層黨員進(jìn)行思想教育工作,了解基層組織的情況,聽取基層黨員的心聲,盡力為基層黨員解決工作與生活中的困難,做好基層黨組織的建設(shè)工作,提高黨員隊(duì)伍的思想政治覺悟。

      3.3 注重黨建管理工作的創(chuàng)新性

      黨建工作的開展要順應(yīng)時(shí)代的要求,應(yīng)該在當(dāng)今思想政治的大背景下進(jìn)行。所以,黨建管理工作要不斷創(chuàng)新,做到與時(shí)俱進(jìn)。具體的創(chuàng)新應(yīng)該從思想,組織管理體系,廉政管理體系等方面進(jìn)行。思想上的創(chuàng)新是基礎(chǔ),主要是指對(duì)現(xiàn)階段黨的方針政策進(jìn)行積極的落實(shí),并且將其融入到思想管理體系中,加強(qiáng)宣傳,使員工對(duì)黨的新政策和新思想有充分的了解。組織管理體系的創(chuàng)新和廉政管理體制的創(chuàng)新都是要在完善管理體制的前提下進(jìn)行。管理體制的完善主要是加強(qiáng)各方面管理的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。黨組織的廉政管理是新時(shí)代工作中的重點(diǎn),清廉自律是每個(gè)黨員應(yīng)具備的基本素質(zhì),黨的廉政管理直接影響著黨組織內(nèi)部的風(fēng)氣,而由于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)性,這種風(fēng)氣更會(huì)直接對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的影響。加強(qiáng)廉政管理應(yīng)該開展具體的會(huì)議,使廉政的觀念真正深入黨員的內(nèi)心。

      3.4 要大力加強(qiáng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)

      黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè),加強(qiáng)黨的思想建設(shè),必須直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是落實(shí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是用先進(jìn)文化促進(jìn)黨的建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性的好辦法。企業(yè)文化建設(shè)是今后企業(yè)黨建工作的重要載體,對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的重要作用。企業(yè)黨組織應(yīng)將黨的理念有機(jī)融合到企業(yè)文化之中,在設(shè)計(jì)企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價(jià)值取向等方面發(fā)揮積極作用,培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,切實(shí)形成一種有別于其它企業(yè),能反映本企業(yè)管理風(fēng)格、被企業(yè)成員所共同認(rèn)可并自覺遵守的價(jià)值觀念和群體規(guī)范,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

      4 結(jié)束語

      企業(yè)黨建工作要認(rèn)真研究新形勢下面臨的新情況、新問題、新特點(diǎn)和新規(guī)律,堅(jiān)持思想上求實(shí),工作上務(wù)實(shí),作風(fēng)上樸實(shí),切實(shí)改變就黨建抓黨建的狀況,做到圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。在新形勢下,加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),必須堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓效益,重視生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓黨建,做好企業(yè)黨建工作,以黨建工作新成效,助推企業(yè)新發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場競爭中,始終保持生機(jī)和活力,保持持續(xù)、穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。

      [1]龐惠昌.關(guān)于構(gòu)建企業(yè)黨建工作管理體系的思考[J].滄桑,2012(10):142~143.

      [2]高麗.提高國有企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平研究[D].西南大學(xué),2013(12):125~127.

      [3]林長興.外資企業(yè)黨建工作體制機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)證研究——基于浙江寧波社會(huì)調(diào)查的理論研究[J].探索,2014(1):44~48.

      D267.1

      A

      1004-7344(2016)31-0009-02

      2016-10-20

      何萬里(1974-),男,政工師,本科,主要從事企業(yè)管理工作。

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