行業(yè)報在新媒體融合下的困境與發(fā)展趨勢

樂　苑

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行業(yè)報在新媒體融合下的困境與發(fā)展趨勢

樂苑

福建能源報社，福建福州350001

在我國的報業(yè)體集群中，行業(yè)報是一個非常特殊且又十分重要的類別。在過去的幾十年中，這個報紙群在宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)展各行各業(yè)的方針政策、傳遞專業(yè)信息、促進本行業(yè)改革發(fā)展等方面都發(fā)揮重要作用。但是近年來，隨著新媒體的興起、文化體制改革的深化和自身競爭力不強，許多行業(yè)報都面臨倒閉，是生存還是死亡？當下的行業(yè)報刊正遭遇“哈姆雷特困境”。文章簡要闡述行業(yè)報的現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸，分析探討行業(yè)報在新媒體融合環(huán)境下生存困境的成因和發(fā)展趨勢。

新媒體；行業(yè)報；專業(yè)性；困境發(fā)展

所謂行業(yè)報，是指以某一特定行業(yè)的從業(yè)人員及行業(yè)外的相關(guān)人員為主要讀者對象的行業(yè)性報紙。行業(yè)報是我國報業(yè)中一支獨特的力量，在為行業(yè)服務(wù)中不斷探索自身發(fā)展的道路，在報業(yè)中形成一道獨特的“風(fēng)景線”。這個報紙群在宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)展各行各業(yè)的方針政策、傳遞專業(yè)信息、促進本行業(yè)改革發(fā)展等方面都發(fā)揮了不可替代的作用。

行業(yè)報與黨報及其他綜合性報紙不同，報紙的定位決定了它的內(nèi)容。從性質(zhì)上說，行業(yè)報是黨在各行各業(yè)中的喉舌；從特征上說，行業(yè)報是以本行業(yè)的讀者為主要服務(wù)對象，以報道行業(yè)新聞與專業(yè)信息為主要內(nèi)容，以專業(yè)性為主要特色。

按照有關(guān)規(guī)定，我國的非時政類報刊應(yīng)在2013年年底前完成轉(zhuǎn)企改革，行業(yè)報也包含在內(nèi)。這個報紙群曾經(jīng)背靠大樹、各守其土，如今卻徘徊在十字路口。行業(yè)報若失去本行業(yè)主管機關(guān)的保護，一下子被投放到市場中去，是生存還是死亡，已經(jīng)成為行業(yè)報必須面對的現(xiàn)實問題。

近年來，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體蓬勃崛起，無疑給相對傳統(tǒng)的行業(yè)報帶來了新的壓力?？梢哉f，當下的行業(yè)報刊正遭遇“哈姆雷特困境”。

除了受體制改革和新興媒體崛起等外部因素影響外，行業(yè)報自身競爭力不強也是一個重要因素。其一，“機關(guān)味”重，內(nèi)容不親民。很多行業(yè)報主要為本行業(yè)主管機關(guān)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)講話、活動等內(nèi)容占據(jù)了主要版面，對于受眾來說，新聞報道的可讀性不強，毫無時代氣息與沖擊力，報紙質(zhì)量受到嚴重影響。其二，定位不準確，發(fā)展無規(guī)劃。不少行業(yè)報對于什么時候體現(xiàn)機關(guān)報什么時候體現(xiàn)行業(yè)報“拎不清”；對于到底是服務(wù)行業(yè)還是兼顧社會大眾也是搖擺不定，這就很容易導(dǎo)致行業(yè)報的內(nèi)容一味求全，與當今受眾精準的媒體需求不匹配，最終導(dǎo)致失去讀者。其三，規(guī)模小，缺乏經(jīng)營理念。面對變幻莫測的市場，小規(guī)模的行業(yè)報無疑不具備資金優(yōu)勢。再加上不少行業(yè)報社缺乏專門的發(fā)行和經(jīng)營人才，缺乏適合自己的經(jīng)營理念，廣告經(jīng)營方式粗放。都使得不少行業(yè)報在市場競爭中處于弱勢。其四，人才流失嚴重，缺乏專家型人才。行業(yè)報相對于黨報、都市報而言，更難留住人才，其發(fā)展空間小、人員配置和薪酬待遇不合理是人才流失的重要因素。而行業(yè)報相對于綜合性媒體而言，更需要專家型的人才，即既要洞悉新聞規(guī)律又要對某一個特定專業(yè)領(lǐng)域十分了解。學(xué)新聞的不在行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)幾年，難以達到上述要求；學(xué)專業(yè)的又缺乏新聞業(yè)務(wù)素質(zhì)，需要系統(tǒng)培訓(xùn)。這些因素導(dǎo)致了行業(yè)報人才匱乏。

面對新的形式、新的環(huán)境和新的市場條件，作為行業(yè)報，我們應(yīng)該積極探討行業(yè)報在新媒體融合下的發(fā)展之路。認清形式、準確定位、面對市場、辦出特色。

第一，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。隨著生存環(huán)境的改變，許多“老舊思維”的行業(yè)報應(yīng)當大膽擺脫來自上下左右的種種束縛，自尋出路，堅決從過去陳舊的巢穴中走出來。若是任報紙萎縮或處于維持狀態(tài)，難免會導(dǎo)致?？⒊鲎尶柕冉Y(jié)局。

第二，要抓準定位，改變辦報理念。行業(yè)報想要生存下去，要解決好“給誰看，賺誰錢”的問題，亟待解決的問題就是從“可讀性”向“必讀性”的轉(zhuǎn)變，注重讀者心理需求。應(yīng)竭盡全力去發(fā)覺本行業(yè)有價值的新聞，而不是刊登大量理論性文章。

第三，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走媒體融合之路。新媒體出現(xiàn)后，所有媒體都面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代數(shù)字媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢。要加快向現(xiàn)代數(shù)字傳媒轉(zhuǎn)型，走媒體融合、多媒體協(xié)調(diào)發(fā)展之路。

第四，要建立健全績效管理機制。行業(yè)報一直肩負著“宣傳貫徹黨和國家發(fā)展各行業(yè)方針政策的任務(wù)”。但“宣傳”是“事業(yè)單位”的任務(wù)；“經(jīng)營”是企業(yè)的市場行為。二者混合，常常會碰到宣傳制約經(jīng)營或是經(jīng)營沖擊宣傳的問題。行業(yè)報想要邁開步子，就必須通過機制改革解決好“宣傳、經(jīng)營”分開的問題。

第五，要加強人才隊伍建設(shè)。1）在人才選聘機制方面，筆者認為，行業(yè)報刊應(yīng)“不拘一格降人才”，根據(jù)自身所處行業(yè)特點的需要，大力引進符合報社發(fā)展的各類新聞從業(yè)人才、專業(yè)人才。采取從其他媒體中引進、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘、現(xiàn)有人員培養(yǎng)等多種方式相結(jié)合的方法，打造一支具有較強戰(zhàn)斗力的報刊人才隊伍。2）要加強在職培訓(xùn)與教育。新聞傳媒知識日新月異，作為時時接觸社會前沿的報刊記者、編輯更應(yīng)該不斷加強自身的理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉及與同行經(jīng)驗交流。報刊社應(yīng)創(chuàng)造條件，建立在職培訓(xùn)與教育的激勵機制，從時間、行政、管理方面保證從業(yè)人員積極參加各種新聞或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗交流會、輪崗培訓(xùn)等，以不斷提高報社人才隊伍的業(yè)務(wù)水平。3）要加強團隊的策劃能力。名欄目、名記者、名編輯相信是一張報紙的名片，也是讀者忠實于報紙的重要因素。這就需要有一支強有力的采編策劃隊伍，對突發(fā)事件、重大事件選取獨特的角度，做出符合老百姓口味的特別、專題、連續(xù)報道等有價值和有分量的新聞作品，吸引讀者。

只要行業(yè)報能夠在多媒體融合和新媒體崛起的形勢下多做思考、多些實踐，并且在自我發(fā)展和完善的道路上行動起來，就一定能夠走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路，就一定可以創(chuàng)造出與新媒體融合、轉(zhuǎn)型升級的新模式。

［1］彭波.中國行業(yè)報全觀察［J］.傳媒，2011（3）.

［2］魏敏.淺談行業(yè)報的發(fā)展趨勢［J］.大江周刊：論壇，2010 （9）：10-11.

樂苑，福建能源報社。

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