《大雄脫口秀》SWOT分析

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《大雄脫口秀》SWOT分析

杜俊雄（吉林人民廣播電臺(tái)130033）

摘要：2015年5月22日，《大雄脫口秀》在長(zhǎng)春迅馳廣場(chǎng)吉視影城爆笑上演。脫口秀的成功舉辦引發(fā)關(guān)于吉林人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播《完全娛樂(lè)》線上線下的思考，針對(duì)于此次演出，根據(jù)SWOT分析法找出當(dāng)前節(jié)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，并據(jù)此逐一解決存在的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：大雄脫口秀；SWOT；廣播；微信公眾平臺(tái)

2015年5月22日，《大雄脫口秀》在長(zhǎng)春迅馳廣場(chǎng)吉視影城爆笑上演，這也是我從業(yè)4年以來(lái)的第二次個(gè)人脫口秀。五百人的放映廳，四周環(huán)繞的聚光燈，寫滿大雄名字的粉絲燈牌，一次一次雷鳴般的掌聲讓我覺得之前披星戴月、廢寢忘食的勞累都是值得的，也讓我扎扎實(shí)實(shí)的感受到身為一名廣播人的榮譽(yù)感和使命感。

2014年下半年，大雄的《完全娛樂(lè)》已進(jìn)入第四個(gè)年頭。每天需要尋找大量新的幽默素材，收聽率在穩(wěn)定中逐步有所提升。但一味安于對(duì)現(xiàn)有狀態(tài)的滿足，對(duì)節(jié)目創(chuàng)意的開發(fā)、對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高百害而無(wú)一利。如何擺脫事業(yè)瓶頸期，尋找新的思路，是我一直在思考的問(wèn)題。于是，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下，《大雄脫口秀》應(yīng)運(yùn)而生。2014年12月12日，大雄的現(xiàn)場(chǎng)脫口秀首演在長(zhǎng)影電影院拉開帷幕，百余名聽眾來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)觀看了演出。首場(chǎng)演出十分成功，而這種從線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下的“小劇場(chǎng)式脫口秀”也正是我想要突破和尋找的一種方式。同時(shí)能與聽眾近距離接觸的活動(dòng)對(duì)于廣播節(jié)目質(zhì)量的提升也是一種很好的幫助。

其實(shí)，《大雄脫口秀》在很大程度上一直處在一個(gè)學(xué)習(xí)、摸索的過(guò)程。

中央人民廣播電臺(tái)文藝之聲的《海陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)秀》于2011年上線，周立波的《壹周立波秀》、王自健的《今晚80后》也相繼把脫口秀這種表演形式搬上熒屏。在關(guān)注這些前輩成功的同時(shí)，我也不斷的在思考自己與他們的差距在哪里，他們的幽默形式有哪些值得我學(xué)習(xí)？又有多少內(nèi)涵能成功借鑒并為己所用，是不是能碰撞出不一樣的火花？

SWOT分析法是商科一種常用的策劃戰(zhàn)略分析方法，用以確定團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，從而將整個(gè)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃與公司內(nèi)部資源，外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)的一種科學(xué)的分析方法。在第二次個(gè)人脫口秀結(jié)束之后，我覺得應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)廣播這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果做一個(gè)評(píng)估。借以SWOT分析法評(píng)估這兩場(chǎng)《大雄脫口秀》，可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及自己的短板、要規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找出切實(shí)可行的解決辦法，并明確未來(lái)的發(fā)展方向。

1.S(Strengths）——優(yōu)勢(shì)

節(jié)目背景方面，大雄的《完全娛樂(lè)》有良好的聽眾基礎(chǔ)，收聽率在同時(shí)段的娛樂(lè)節(jié)目中排名靠前，從索福瑞數(shù)據(jù)分析來(lái)看，路面人群以及青年群體已經(jīng)成為《完全娛樂(lè)》聽眾的主力軍。另外娛樂(lè)節(jié)目具有平民化、通俗化、以人為本的特點(diǎn)，因此更易于被大眾所接受和認(rèn)可；主持人方面，我具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，而且多年來(lái)一直在做娛樂(lè)節(jié)目，搜集了大量的幽默題材，操作起來(lái)在內(nèi)容方面得心應(yīng)手；新媒體融合方面，作為傳統(tǒng)媒體——廣播的發(fā)展逐漸開始加入新的元素：QQ、微博、微信等自媒體的融入使聽眾朋友能夠與主持人拉近空間上的距離，大雄《完全娛樂(lè)》的微信公眾平臺(tái)在每日推送這一環(huán)節(jié)，除了可以和聽眾更好的溝通也可以幫助《大雄脫口秀》進(jìn)行良好的宣傳；技術(shù)支持方面，5月22日的演出開始之前我們請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了“微信上墻”，到場(chǎng)觀眾可以利用微信掃描二維碼，在平臺(tái)上留言，熒幕上直播全過(guò)程，這種新穎的方式得到了觀眾的追捧，一度成為全場(chǎng)的亮點(diǎn)；內(nèi)容設(shè)置方面，為了使這場(chǎng)脫口秀內(nèi)容更加豐富，形式更加新穎，我找到了一支專業(yè)的拍攝團(tuán)隊(duì)，制作了大雄的第一部搞笑為主微電影，經(jīng)過(guò)剪輯，以預(yù)告的形式發(fā)布在微信公眾平臺(tái)上，立即引發(fā)了粉絲的廣泛關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。

2.W（Weaknesses）——劣勢(shì)

雖然從事了一段時(shí)間的娛樂(lè)節(jié)目制作，但是對(duì)于個(gè)人脫口秀這種表演形式并沒有十足的把握，幾乎稱得上是零經(jīng)驗(yàn)；在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方面，雖然有專業(yè)的拍攝隊(duì)伍、技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)廣播同事的通力配合，但這樣一個(gè)形式并不擅長(zhǎng)的活動(dòng)在統(tǒng)籌、策劃、跟進(jìn)方面目以現(xiàn)有的人力資源并不足以支撐，在演出中或多或少會(huì)呈現(xiàn)出各個(gè)部門協(xié)調(diào)不善，場(chǎng)面稍顯混亂；經(jīng)費(fèi)方面，場(chǎng)地的租賃、獎(jiǎng)品的設(shè)置、燈光及制作等費(fèi)用的籌集一度成為整場(chǎng)活動(dòng)最大的難題，經(jīng)費(fèi)有限，內(nèi)容質(zhì)量一定會(huì)受到影響。

3.O（Opportunities）——機(jī)會(huì)

吉林人民廣播電臺(tái)娛樂(lè)節(jié)目主持人舉辦個(gè)人脫口秀在吉林省范圍史無(wú)前例，也就是說(shuō)在這一領(lǐng)域，可以發(fā)揮的潛在空間非常大，同時(shí)也可以說(shuō)，在全省廣播界范圍內(nèi)個(gè)人脫口秀是一個(gè)嶄新的市場(chǎng)，聽眾在閑暇時(shí)間也需要更多形式的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，《大雄脫口秀》的出現(xiàn)作為一個(gè)全新的產(chǎn)品彌補(bǔ)了這一市場(chǎng)的空白。

4.T（Threats）——威脅

關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，聽眾心中的娛樂(lè)節(jié)目品牌例如大兵的《娛樂(lè)二人轉(zhuǎn)》、薌薌的《娛樂(lè)香餑餑》、李波的《波波有理》等等，有一段時(shí)間幾乎打開收音機(jī)就能收聽到，雖然這些欄目都是外省品牌，但根深蒂固的形象擁有大量的聽眾。省內(nèi)的娛樂(lè)廣播節(jié)目發(fā)展也日益強(qiáng)大，同類型節(jié)目已將近20個(gè)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。如何能在眾多優(yōu)秀的娛樂(lè)節(jié)目中脫穎而出，并打造吉林經(jīng)濟(jì)廣播特有的原創(chuàng)品牌，將是《大雄脫口秀》日后發(fā)展的核心目標(biāo)。

綜上，S和W屬于內(nèi)部能力，雖然有明顯的短板，對(duì)《大雄脫口秀》的成長(zhǎng)有一定的阻礙作用，但是經(jīng)過(guò)分析，優(yōu)勢(shì)還是多于劣勢(shì)的。我及我的團(tuán)隊(duì)需要做的就是保留現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上使其更加完善。至于劣勢(shì)，有了前兩場(chǎng)演出的基礎(chǔ)和社會(huì)反響，應(yīng)該加大招商力度，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力打開《大雄脫口秀》的市場(chǎng)，以《大雄脫口秀》的宣傳拓寬企業(yè)的知名度。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方面，需要與最專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)包括策劃團(tuán)隊(duì)不斷磨合，但凡是拿出來(lái)的作品，一定保證在質(zhì)量上達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。O和T反映外部環(huán)境，知道自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，了解自己的發(fā)展空間在哪兒，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)邁進(jìn)，一起肅清外部客觀因素的屏障。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡娟.《基于新媒體的廣播轉(zhuǎn)型研究》.浙江理工大學(xué)，2014.

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杜俊雄，吉林人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道節(jié)目主持人，研究方向：播音與主持。

作者簡(jiǎn)介：