淺析產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的加減法
——佐藤大設(shè)計(jì)理念解讀

鐘煜嵐 （武漢理工大學(xué) 430070）

淺析產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的加減法
——佐藤大設(shè)計(jì)理念解讀

鐘煜嵐 （武漢理工大學(xué) 430070）

本文通過(guò)對(duì)佐藤大所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的分析，進(jìn)而解讀其設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格及特色，對(duì)其設(shè)計(jì)中的加減法進(jìn)行合理的分析與探討。對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考不再局限于傳統(tǒng)方式，更應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)不同的產(chǎn)品做出不同的具體分析。

佐藤大；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；加減法；理念解讀

一、佐藤大相關(guān)介紹

設(shè)計(jì)師佐藤大于1977年出生于加拿大，2000年以第一名的成績(jī)畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工系建筑專業(yè)，2002年在早稻田大學(xué)研究生院完成碩士課程，同年創(chuàng)立了設(shè)計(jì)工作室nendo。工作室成立以來(lái)，除了獲得無(wú)數(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)以外，他本人亦于2006年被Newsweek雜志評(píng)為“最受世界尊敬的100位日本人”之一。其代表作品也被收藏于紐約現(xiàn)代美術(shù)館、維多利亞和阿爾伯特博物館、蓬皮杜文化中心等世界著名美術(shù)館。

二、設(shè)計(jì)中的“加減法”

早在20世紀(jì)30年代，著名的建筑師路德維希?密斯?凡德羅說(shuō)過(guò)一句話：“Less is more.（少即是多）”這是一種提倡簡(jiǎn)單、反對(duì)過(guò)度的設(shè)計(jì)理念，他認(rèn)為簡(jiǎn)單的東西往往可以帶給人們更多的享受。在此之后，“More is less”、“More is more”等設(shè)計(jì)理念的相繼出現(xiàn)，給設(shè)計(jì)帶來(lái)了更多的可能性。越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，將產(chǎn)品元素有機(jī)地加減，從而構(gòu)成具有新功能、新結(jié)構(gòu)或者新形態(tài)等新的產(chǎn)品。

佐藤大就是其中一個(gè)能夠控制設(shè)計(jì)中“加減法”的人。于他而言，設(shè)計(jì)的本質(zhì)就是找尋解決問(wèn)題的新方法，作為設(shè)計(jì)師，最重要的一點(diǎn)就是不要讓自己被常規(guī)的思維所束縛，要利用全新的方法，為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。他所擅長(zhǎng)的“加減法”恰恰可以為他開(kāi)闊思路，在面對(duì)不同的用戶要求時(shí)，他能用最快的速度找到最合適的解決問(wèn)題的方法。

三、佐藤大設(shè)計(jì)理念解讀

1.“退一步”設(shè)計(jì)理念

在佐藤大看來(lái)，他的nendo設(shè)計(jì)工作室花在思考設(shè)計(jì)上的時(shí)間一定比其他工作室要多，而在諸多嘗試中，有一種減法——“退一步”思考法。設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過(guò)程中，不需要設(shè)計(jì)師去創(chuàng)造出一個(gè)多么令人感到震驚的設(shè)計(jì)，而應(yīng)該在苦苦尋覓中選擇“退一步”，留出空間讓用戶使用自己的能力，也讓產(chǎn)品發(fā)揮更大的價(jià)值。

例如nendo在2012年與日本可口可樂(lè)合作的“Coca－Cola Bottleware”（圖1）的項(xiàng)目中，靈活運(yùn)用“退一步”的理念，把品牌的統(tǒng)一性展現(xiàn)的淋漓盡致。當(dāng)時(shí)nendo接到的項(xiàng)目是將可口可樂(lè)公司回收來(lái)不可再利用的玻璃瓶改造成為餐具，佐藤大并沒(méi)有直接運(yùn)用其商標(biāo)中標(biāo)志性的紅色與白色，而是注意到玻璃瓶底有一圈防滑壓紋和可口可樂(lè)標(biāo)志，每當(dāng)消費(fèi)者喝光玻璃瓶?jī)?nèi)的飲料時(shí)，他們總能夠注意到底部這些屬于可口可樂(lè)瓶的“標(biāo)志”。通過(guò)保留瓶身的經(jīng)典造型和肌理，退一步，換一個(gè)角度，重新詮釋了可口可樂(lè)玻璃瓶的經(jīng)典。

2.“休息時(shí)間”

觀察事物的“休息時(shí)間”對(duì)于佐藤大和他的nendo而言也是一個(gè)不可或缺的方式。一般情況下，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)會(huì)更側(cè)重其使用、功能等方面，事實(shí)上，許多產(chǎn)品不被使用的時(shí)間比被使用的時(shí)間要長(zhǎng)很多，而“不被使用的時(shí)間”在佐藤大眼里就是產(chǎn)品的“休息時(shí)間”。如何合理利用其“休息時(shí)間”并且賦予它們?nèi)碌膬r(jià)值成為了他和nendo又一個(gè)思考點(diǎn)。

一款為星巴克設(shè)計(jì)的杯子就是典型的利用“休息時(shí)間”的例子。杯子的設(shè)計(jì)比比皆是，但是佐藤大的思路卻稍有不同，他希望能做出“在不使用時(shí)也能給人視覺(jué)上美感”的杯子。在杯子的底部印上各式咖啡的圖案，當(dāng)洗完杯子倒立放置瀝水時(shí)，看起來(lái)就像盛滿了咖啡一樣，非常有意思。

3.尋求“混搭”

如果說(shuō)“退一步”和“休息時(shí)間”是減法，那么“混搭”就是加法。在nendo的設(shè)計(jì)中，有時(shí)候也會(huì)將平日里看起來(lái)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的兩種事物聯(lián)系在一起。佐藤大認(rèn)為，將兩個(gè)完全不同的事物聯(lián)系起來(lái)可能會(huì)使視角產(chǎn)生顛覆性的變化，它們的區(qū)別越大，擦出的火花也就越強(qiáng)烈。

例如2012年為購(gòu)物袋品牌設(shè)計(jì)的“roopuppet”（圖2），這個(gè)購(gòu)物袋最大的特點(diǎn)就是有一個(gè)袋中袋，用戶可以將手伸進(jìn)袋中袋后，便可以看到袋鼠、熊或者恐龍等造型的人偶。“都能將手伸進(jìn)去，并且都能作為袋子使用”成為了這購(gòu)物袋與手偶這兩個(gè)看似毫無(wú)聯(lián)系的物體的共同點(diǎn)，并將二者很好地結(jié)合在一起，這樣的巧思能夠帶給使用者帶來(lái)耳目一新的感覺(jué)。

四、新趨勢(shì)造就新方式

在講究高效率的當(dāng)今社會(huì)，佐藤大和他的工作室nendo展現(xiàn)出的不僅僅是專業(yè)水平，還有對(duì)方式的研究、對(duì)效率的追求。之所以能成長(zhǎng)到今日并且如此活躍，是因?yàn)樗麄冇兄尨罅宽?xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的能力——nendo一年里可以接下250多個(gè)項(xiàng)目。

于佐藤大和他的nendo，他們?cè)谧非笏俣鹊拇蟓h(huán)境下已經(jīng)找到了適合自己的種種設(shè)計(jì)方式，面對(duì)不同的用戶的要求，他們選擇用不同的方式去滿足。他們所運(yùn)用的設(shè)計(jì)理念，也是在前人所提出的設(shè)計(jì)的“加與減”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈地嘗試犯錯(cuò)，并積極地行走于世界各地，身臨其境地思考如何設(shè)計(jì)出最符合當(dāng)?shù)貧庀⒌淖髌罚瑧?yīng)趨勢(shì)變化，打上了屬于他們的印記。于我們，在參考他人設(shè)計(jì)方式的同時(shí)，也應(yīng)不斷發(fā)掘?qū)儆谧约旱姆绞揭赃m應(yīng)當(dāng)今甚至未來(lái)的趨勢(shì)。

佐藤大，川上典李子，鄧超.由內(nèi)向外看設(shè)計(jì)[M].北京時(shí)代華文書(shū)局，2015.