王紹蓉
(文登經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金山管理委員會,山東威海264400)
如何加強社保管理工作服務人力資源的管理
王紹蓉
(文登經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金山管理委員會,山東威海264400)
人力資源管理是現(xiàn)今企業(yè)單位實現(xiàn)良好經(jīng)營管理工作的重要環(huán)節(jié),人力資源管理作為整個系統(tǒng)中的一部分,與企業(yè)單位內(nèi)部的其他部門之間存在著不可分割的關系,本文作者從社保管理服務對人力資源管理工作的加強進行簡要的論述。
社保管理;人力資源管理;加強服務工作
在現(xiàn)今市場經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下,而且企業(yè)的發(fā)展面臨的又是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關鍵時期,社保管理工作的發(fā)展變化是現(xiàn)今經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要工作,社保管理工作的順利進行對人力資源管理工作的開展有著重要的影響,兩者都是涉及到人員安排、利益等方面的工作,在工作面向的主體方面有著很大的共通性。所以,做好社保管理工作對人力資源管理工作是非常關鍵的,這不僅關系到企業(yè)單位能否留住人才、合理的選拔人才,而且從長遠來看,對企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展也是非常重要的。下面,本文作者將對社保管理工作如何促進人力資源管理工作進行簡要的論述,并提出作者自己的看法。
社保管理和人力資源管理工作兩者之間關系的簡要概述:一個企業(yè)中的社會保障管理指的是企業(yè)從員工的切身利益出發(fā),對由于工作原因造成的員工傷殘、喪失勞動能力的員工以及正常退休的員工提供社會保障服務工作。一般而言,社會保障服務包括多個方面,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險等方面,我國現(xiàn)今企業(yè)中的社保管理工作一般是遵從企業(yè)單位自身的特點以及企業(yè)員工崗位參加人數(shù)等設定實際的繳費金額。
近些年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展及人們生活水平的不斷提高,社保管理對人力資源管理工作的進行起著非常重要的作用。正如上文所講的,兩者都具體的涉及到人員的安排及企業(yè)內(nèi)部員工的利益,社保管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),人力資源管理為社保管理提供重要的環(huán)境支持。所以兩者之間存在著很大的關系。
企業(yè)缺乏專業(yè)性的社保管理人才。我國的社會保險法規(guī)定,用人單位必須為職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險等五項保險。這一要求是現(xiàn)今我國企業(yè)長遠發(fā)展的基本要求,但是縱觀現(xiàn)今我國的部分企業(yè)缺少專業(yè)性的管理人才,在進行社保管理工作的時候,一般都是臨時的調(diào)動財務部或者行政部的工作人員進行此項工作。這樣嚴重導致人力資源管理工作中的社保管理存在很大問題。從而導致企業(yè)社保管理沒有發(fā)揮對人力資源管理工作的激勵作用,使得人力資源管理工作面臨很大的困難。
(1)在勞動用工上存在很大的法律風險。在現(xiàn)今我國的部分企業(yè)中,為了保證企業(yè)生產(chǎn)利益的最大化,對于臨時招聘的員工并沒有按照正規(guī)的程序給予其社保檔案管理,而且最重要的是并沒有按照相關的合同法、勞動法對新進員工進行管理。實際上,這就存在著勞動用工違法法律途徑。勞動用工的非法化,對人力資源管理正常工作的進行形成了一定的阻礙。(2)人力資源中社保管理觀念的落后,科學的管理觀念并沒有形成。由于我國長期的發(fā)展歷史的影響,企業(yè)的現(xiàn)代化正處在起步發(fā)展的階段,企業(yè)內(nèi)部過多的重視產(chǎn)品生產(chǎn)的管理,忽視人力資源管理及社保管理工作的進行,并沒有形成系統(tǒng)的、科學的管理制度,從而導致企業(yè)優(yōu)秀人才的流失,對于企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的。
(1)積極地吸納適合企業(yè)社保管理工作的專業(yè)人才?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭多半屬于人才的競爭,而在現(xiàn)今人才市場中,人才對于企業(yè)的選擇也會更多地關注該企業(yè)的社會保障工作。所以,企業(yè)為了吸引優(yōu)秀的人才,必須建立科學、合理的社保管理體系,所以企業(yè)必須吸收優(yōu)秀的、專業(yè)的社保管理人才,運用專業(yè)人才的專業(yè)知識,從企業(yè)自身的發(fā)展出發(fā),探索適合企業(yè)自身的社會保障管理體系,幫助企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。(2)高度重視社保管理工作,提高員工的自覺繳費意識。一個企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的過程中,應該制定企業(yè)內(nèi)部合適的社保管理辦法及規(guī)章制度,明確要求各部門要重視社保管理工作,簡化崗位職責,簡化公司社保管理的程序,為了避免某些員工逃避繳費現(xiàn)象的發(fā)生,企業(yè)可以建立集中建卡繳費的工作方法,此外,企業(yè)內(nèi)部的社保管理制度的建立必須征求企業(yè)員工的意見,加強企業(yè)員工對于社保制度制定的認可度,增強員工的繳費意識。
(3)加強組織領導,提高企業(yè)人力資源管理工作中的社保管理工作的意識,樹立科學管理理念。一個企業(yè)內(nèi)部社保管理工作的順利進行,更重要的是加強上級領導人員對于社保管理工作的重視程度,在上級管理層之間形成一種科學的管理理念,建立社保激勵機制,幫助企業(yè)留住人才,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)的社保管理工作不僅對企業(yè)人力資源管理工作水平的提高有著重要的作用,而且對于企業(yè)的長遠發(fā)展也起著非常關鍵的作用,企業(yè)內(nèi)部應及時改進社保管理工作中的不足,從整體上促進人力資源管理工作中社保管理水平的提高,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻
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10.3969/j.issn.1673-0194.2016.13.071
F272.92;F842.6
A
1673-0194(2016)13-0132-01
2016-03-29