何慶輝
現(xiàn)代教育的典型特征是多元主體共同參與學校治理,即“共治”。褚宏啟教授在《自治與共治:教育治理背景下的中小學管理改革》一文中認為,學校共治是學校、教師、學生、家長、社區(qū)、社會組織等主體,對于學校“從政府那里所獲得的自治權力”的共有、共享、共管。
一、家校合作發(fā)展情況
1. 國內(nèi)家校合作發(fā)展情況
我國家校合作在60多年前就受到關注,在我國的發(fā)展經(jīng)歷了思想萌芽、初露端倪、步入正軌三個階段。20世紀80年代起,人們認識到脫離了社會、家庭的學校教育不能適應時代的發(fā)展,許多學校主動爭取家庭、社會的支持和配合,并不斷在實踐中探索學校、家長和社會三結合教育的形式和方法。90年代后,有關家校合作方面的研究、實踐更為豐富。80年代初在學校中開始創(chuàng)辦指導家庭教育的“家長學校”作為有效的形式之一,在全國各地發(fā)展起來,目前有數(shù)十萬所。
四川成都青羊區(qū)、山東濰坊、上海嘉定區(qū)的家校合作都開展得有聲有色。其中上海嘉定區(qū)以區(qū)域整體推進家長制度建設在國內(nèi)具有較大影響。該區(qū)家委會發(fā)動廣大家長參與學校管理,參與教育、教學工作,舉辦家長學校,落實家長對于學校的教育的知情權、評議權、監(jiān)督權、和參與決策權,有效增強了學校、家庭、社區(qū)之間的溝通和聯(lián)系。
2. 港臺家校合作發(fā)展情況
在港臺地區(qū),家長委員會起步早,發(fā)展較為迅速,在制度和體制方面,已經(jīng)形成了較為成熟的體系。1992年,香港教育統(tǒng)籌委員會的《第五號報告書》建議成立家校合作委員會的常務委員會,成員包括校董、教師、家長、教育統(tǒng)籌局的代表,應多提建議并開展相關活動。
卞海成(2011)認為:“香港家長教師會有權選出學校法團校董會的家長校董,與其它校董共同管理學校。”
臺灣自20世紀90年代初就指導家長參與各項教育工作,并成立相關組織機構,從2003年起政府陸續(xù)推出以《家長參與教育法》為主的多項相關政策,完善了全面建構家長參與教育的機制。
3. 國外家校合作發(fā)展情況
在一些發(fā)達國家,家校合作具有相當長的歷史,并積累了寶貴的經(jīng)驗。
在美國等發(fā)達國家,與家長委員會作用類似的組織被稱為“家長教師協(xié)會”(PTA),它作為與校方權力相互制衡和相互監(jiān)督的另一方。美國早在 1897 年初就成立了規(guī)模最大的家長教師聯(lián)合組織——全國家長教師聯(lián)合會。在經(jīng)過一百多年的發(fā)展,其會員總數(shù)不斷擴大,目前已超過五百萬人,作為志愿者團體以維護學生利益。美國的家長委員會隸屬于學校董事會的咨詢委員會,它代表家長的利益。
進入21世紀以來,美國各界要求加強學校與家庭聯(lián)系的呼聲越來越高。美國家校合作發(fā)展過程中,法律法規(guī)起到了積極的作用。美國的家長教師聯(lián)合會體系像一個金字塔,最高的全國家長教師聯(lián)合會(National PTA),中間是州家長家長教師聯(lián)合會(State PTA),最基層的是地方家長教師聯(lián)合會(Local Unit PTA)。他們各有分工,但任務是一樣的:在學校、社區(qū)以及任何政府機構和其他組織作出影響兒童的決定前,支持并為兒童而言;幫助家長掌握養(yǎng)育和保護兒童技能;鼓勵家長與公眾參與美國公立學校的教育。
英國非常重視家長在學校教育管理中的作用,家長參與管理是家長負責的表現(xiàn),同時也是擁有對參與學校民主管理權利的體現(xiàn)。20 世紀中葉的英國教育法案中,已經(jīng)為學校規(guī)定了建立有家長代表的管理委員會的基本準則。
1983年,澳大利亞政府通過立法,要求每所學校成立一個由家長、社區(qū)代表共同參加的學校委員會,家長、學生和社區(qū)代表的人數(shù)不得低于半數(shù)。
蘇聯(lián)的學校非常重視家庭教育,早在八十年代,學校普遍建立了家長委員會成為學校開展各項教育活動的有力助手,是學校日常教育工作中的重要支柱。
日本的家長教師聯(lián)合會在法律上以社團法人的身份參與社會活動,在涉及學生利益的全國性教育改革及教育政策的制定中,PTA 都會主動積極地提出自己的建議和意見。為支持學校設置綜合學習時間,PTA以會員為中心,幫助學校爭取各領域有專長的人士加入。同時它也是學校周五制的積極倡導者和推動者,其目的是鼓勵孩子化更多的時間與家人呆在一起,由此采取了許多措施:親自露營、遠足、運動、烹調(diào)、節(jié)日廟會、老少交流等活動方案。家長參與學校教育的形式也多種多樣:參與管理教學和其他活動、在圖書館做義工,家長活動中的主力是母親。
在澳大利亞,家長委員會的職責有:改善學校福利待遇,防止教師受到平白無故的指責、向教師提出改進意見,但不能向教師下達命令等內(nèi)容。
德國的家長代表有參與學校最高決策機構的權利,甚至規(guī)定在沒有家長參與情況下制定的課程計劃無效。
新加坡1998年12月教育部組建了社區(qū)與家長輔助學校咨詢理事會(Community Parents in Support of School, COMPASS),簡稱“羅盤”。新加坡家校合作組織主要包括:家長支援小組(Parents Support Group)、家長教師協(xié)會(Parents-Teacher Association,)、校友會(Alumi/Old Boys Association)、導讀媽媽/爸爸(Reading Mums and Dads),其中支援小組、家長教師協(xié)會發(fā)展最為迅速。
著名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個極其細微的任務?!边@句話深刻地道出了家庭教育和學校教育之間相互依存的關系。
二、家校合作存在的問題及解決辦法
目前,我國的家長委員會存在著諸多問題,家校合作任重道遠。
要進一步促進家校合作健康發(fā)展,可以從以下方面努力:首先,提高學校和家長的認識,樹立正確的理念;其次,強化組織管理,完善家長委員會的結構體系;再次,建立培訓機制,加強對家長和教師的培養(yǎng);最后,加強制度建設,完善相關法律法規(guī)體系。只有這樣,才能營造家校合作的良好的氛圍,最終形成教育合力,推進素質(zhì)教育順利實施。
責任編輯 鄒韻文