機床維修中存在的問題及其對策探討

趙一婕

摘 要：隨著我國社會主義經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國的各種企業(yè)中對數(shù)控機床的使用也是越來越普遍，而數(shù)控機床也在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)品的升級提高中占著越來越重要的位置。本文就使用數(shù)控機床過程中存在的機床維修問題以及如何解決進行了簡單的探討。

關(guān)鍵詞：機床維修；問題；對策

隨著社會主義經(jīng)濟體制的不斷完善，我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越好，企業(yè)也是越來越多，對數(shù)控機床的使用也是越來越普遍。隨著數(shù)控機床的使用，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率也得到了不斷的提高，但同時也產(chǎn)生了許多問題，讓機床維修面臨了巨大的挑戰(zhàn)。

一、研究機床維修中存在的問題的意義

隨著社會的不斷發(fā)展，數(shù)控機床已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的一部分，同時也是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的保障。尤其是在工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)中，機床是否能夠正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到產(chǎn)品的完成程度和進度，甚至關(guān)系到企業(yè)的營業(yè)額等等直接利益。

因此在企業(yè)中機床的維修是至關(guān)重要的，對企業(yè)的經(jīng)濟效益提高有著十分重要的作用，對促進國家經(jīng)濟發(fā)展也是能錦上添花。

（一）企業(yè)生產(chǎn)總成本的減少

對于企業(yè)生產(chǎn)，尤其是工廠類企業(yè)的生產(chǎn)，機床的正常運轉(zhuǎn)是能夠正常生產(chǎn)產(chǎn)品的保障，甚至可以說機床的安全是企業(yè)的命脈。

因此機床的維修是企業(yè)生產(chǎn)過程中應該十分重視的一環(huán)，而對機床定時的維修和養(yǎng)護能夠有效地延長數(shù)控機床的使用時間，而且還能夠保障機床的日常使用安全。這樣一來就能夠大大減少企業(yè)再次購買機床的資金投入，無論是對企業(yè)產(chǎn)品的連續(xù)生產(chǎn)還是對資金的節(jié)省都有極大的好處，因此企業(yè)對機床維修的重視和投入都是十分有必要的。

（二）提高數(shù)控機床維修的質(zhì)量

通過研究企業(yè)數(shù)控機床維修中存在的問題，能夠有效提高技術(shù)人員維修數(shù)控機床的效率，讓技術(shù)人員更加清楚認識到數(shù)控機床的物理結(jié)構(gòu)，一旦數(shù)控機床出現(xiàn)問題，技術(shù)人員能夠針對機床的具體問題進行快速具體的查找和解決，避免企業(yè)因機床問題而導致產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)問題。提高數(shù)控機床維修的質(zhì)量能夠大大延長機床的使用壽命，避免企業(yè)頻繁二次購買機床，同時也讓企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)保持了充分的連貫性，從側(cè)面大大加強了企業(yè)的競爭力。

（三）有利于企業(yè)引進先進的機床技術(shù)，提高機床技術(shù)水平

在研究探討企業(yè)機床維修過程中存在的問題時，有利于讓企業(yè)的管理者和技術(shù)人員意識到機床維修對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要意義，引起企業(yè)的管理者和技術(shù)人員對機床維修的重視，更有利于企業(yè)引進先進的機床管理以及機床維修技術(shù)，提高企業(yè)對機床維修的自我省察。讓企業(yè)的管理者和技術(shù)人員充分認識到機床維修對企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要性，更有利于企業(yè)重視機床維修過程的監(jiān)測，讓企業(yè)機床維修成為檢測員工工作質(zhì)量的一環(huán)，也有助于企業(yè)體制的完善。

企業(yè)根據(jù)自身的需要來引進先進的機床技術(shù)，并且提高相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)與專業(yè)素質(zhì)，對提高企業(yè)員工的機床技術(shù)水平，提高數(shù)控機床的維修質(zhì)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，加強企業(yè)的競爭力都有著很重要的意義。

二、企業(yè)中機床維修存在的問題及其對策

隨著社會的進步和發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量成為企業(yè)在行業(yè)中競爭的關(guān)鍵，而企業(yè)管理者也逐漸認識到了機床維修過程中存在的問題，并開始進行解決問題的探索。

（一）維修人員對機床工作的物理原理不熟悉

由于企業(yè)追求的是經(jīng)濟效益，因此許多管理者并沒有考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中機床的承受能力，而維修人員也對機床工作的物理原理并不熟悉，這就導致了機床多數(shù)時間都是過載運營，導致機床容易出現(xiàn)問題。一旦機床停止工作，給企業(yè)帶來的損失是十分巨大的。

因此作為企業(yè)數(shù)控機床的維修人員，一定要對機床的工作原理和物理元件十分熟悉，這樣才能夠避免機床出現(xiàn)停工的問題。

為了避免企業(yè)機床因維修失誤或者不及時而出現(xiàn)停工問題，甚至導致嚴重的連環(huán)問題出現(xiàn)，企業(yè)應該重視維修員工對機床的了解，讓維修員工對維修機床的流程十分明確，才能夠保證維修員工能夠保障他們的工作效率，同時也保證了機床的正常工作，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠穩(wěn)定發(fā)展。

（二）維修人員的工作懈怠

隨著企業(yè)對經(jīng)濟效益越來越重視，對機床維修人員的管理上不可避免的出現(xiàn)了懈怠，這就導致了機床維修人員得不到足夠的重視，使他們在工作過程中沒有足夠的積極性，通常都是草草了事。這就導致了數(shù)控機床的問題越積累越多，最終導致了機床不能夠順利運轉(zhuǎn)。

為了避免這種狀況的發(fā)生，重視人力資源的管理是十分有效的處理方式。人力資源管理能夠讓企業(yè)中的人才進入到適合自己的崗位中，讓人在工作的過程中能夠擁有足夠的激情和熱情。同時合理的人力資源管理有利于企業(yè)建立合理的工作制度以及分配制度，讓各個部門的員工都能夠得到足夠的重視，讓員工能夠有充分的斗志投入到工作中來。這讓機床維修人員能夠更好地完成本職工作，保障機床的正常運行，從而保障企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

（三）缺乏對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

隨著科學技術(shù)的不斷進步，機床的更新過程也是逐漸加快，這就導致機床維修人員需要不斷的提高自己的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)。但是現(xiàn)在的企業(yè)中機床維修的專業(yè)人員并得不到足夠的重視，在職的維修人員得不到足夠的培訓，企業(yè)也并不引進新的維修人員，這就導致了機床的問題越來越多，最終成為一堆廢鐵。

企業(yè)的發(fā)展過程中不僅要進行機床的更新?lián)Q代，更要對機床維修人員的技術(shù)進行不斷的培訓，只有這樣才能夠保障機床的正常運轉(zhuǎn)，保障企業(yè)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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