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    分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究

    2016-07-08 09:30:50張翠蘋李芳
    2016年22期
    關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化

    張翠蘋++李芳

    摘 要:本文在宏觀角度上對(duì)建設(shè)工程的管理進(jìn)行了探討,從而分析了以信息化為發(fā)展方向的管理層面的現(xiàn)狀,并根據(jù)相關(guān)的發(fā)展現(xiàn)狀分析出了其存在的問題,從而列出了發(fā)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的相關(guān)對(duì)策,希望能夠促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的有效進(jìn)行。

    關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;項(xiàng)目管理;信息化

    一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義

    從宏觀角度上來說,工程項(xiàng)目需要多方合作才能夠完成,建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方與監(jiān)管方都要根據(jù)相關(guān)工程項(xiàng)目來提供自己的方案,方案的內(nèi)容包括對(duì)項(xiàng)目成本的協(xié)調(diào)、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的預(yù)判以及對(duì)材料的基本標(biāo)準(zhǔn)等,其中,信息管理的水平對(duì)工程項(xiàng)目的管理水平起到直接的決定性作用。對(duì)于工程項(xiàng)目而言,采用信息化管理的主要目的在于,通過計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫等的科學(xué)方法來進(jìn)行信息的收集、存儲(chǔ)、加工以及處理,從而能夠最大化地提升項(xiàng)目工程的管理水平以及管理效率,較以往的人工式管理方式大大地降低了管理成本。信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用可以說是達(dá)到了爐火純青的地步,在很多企業(yè)之中,也已經(jīng)建立了十分成熟的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),許多管理工作通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行,專業(yè)又高效。綜上所述,在宏觀角度上來說,建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義則主要圍繞以下幾點(diǎn)展開:第一,利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體,從而使信息的交流速度可以大大加快,減輕了工作人員的工作負(fù)擔(dān),從而提高了工作效率;第二,利用公共的信息管理平臺(tái),從而方便各參建方進(jìn)行信息的共享與交流;第三,適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目管理,并對(duì)相關(guān)活動(dòng)信息能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理;四,建筑工程項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化以及結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行存儲(chǔ),從而能夠?qū)σ逊e累的項(xiàng)目信息進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而方便日后的數(shù)據(jù)分析與整理;五,建設(shè)工程的項(xiàng)目信息化將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力以及水平大幅度的提升。

    二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

    從三個(gè)層次來探討建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀:第一,工程項(xiàng)目的各階段所需要的單項(xiàng)軟件開發(fā)正處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。在建筑工程當(dāng)中,許多的軟件能夠進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,如:廣聯(lián)達(dá)圖形自動(dòng)計(jì)量工程量軟件、深圳清華斯維爾三維算量軟件等,在概算項(xiàng)目中,則有廣聯(lián)達(dá)概預(yù)算及相關(guān)審核軟件、工程預(yù)算系統(tǒng)等,而工程項(xiàng)目管理軟件還包括P3、智能項(xiàng)目管理軟件等。在軟件的運(yùn)用上,是根據(jù)不同的項(xiàng)目從而運(yùn)用不同的軟件來完成最終的項(xiàng)目管理方案的制定;第二,建筑企業(yè)開始重視建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理。國內(nèi)的一些建筑行業(yè)已經(jīng)在信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上取得了較大的進(jìn)步,就相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果來看,國內(nèi)的建筑企業(yè)工程項(xiàng)目信息管理設(shè)施多達(dá)160萬臺(tái),另外,一些建筑企業(yè)之間也都互相建立了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,從而加大了企業(yè)之間的信息交換的速率,促進(jìn)了企業(yè)的,積極發(fā)展;第三,建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理已引起國內(nèi)專家學(xué)者的高度重視。由于建筑施工項(xiàng)目的信息化管理的順利進(jìn)行,使得國內(nèi)的一些專家學(xué)者對(duì)此開始高度重視,在高校中開展了相關(guān)科研課題來支持這一項(xiàng)目的理論運(yùn)作,如上海交通大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)之間聯(lián)合,與軟件公司共同開發(fā)類型不同的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理應(yīng)用軟件。

    三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展存在的問題

    (一)應(yīng)用范圍較窄。在整體上來看,建設(shè)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目并沒有環(huán)顧大局,直接導(dǎo)致其應(yīng)用范圍過窄,其主要表現(xiàn)在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目的施工前期、項(xiàng)目的招標(biāo)以及造價(jià)預(yù)算等,而在施工過程當(dāng)中,項(xiàng)目管理的應(yīng)用并沒有對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本控制有所涉及,所以剩余的項(xiàng)目管理部分主要靠人工的處理,從這能夠看出建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化并不科學(xué),尚未完善到能夠應(yīng)用到所有建設(shè)工程涉及的范圍,尚還需要工作人員來進(jìn)行應(yīng)變與處理。

    (二)開發(fā)應(yīng)用重視不足。在上面所探討到的建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用范圍較窄這一問題中能夠發(fā)現(xiàn),相關(guān)建筑企業(yè)對(duì)建筑工程各個(gè)階段的軟件的使用質(zhì)量的測評(píng)結(jié)果都是十分重視的,但是卻沒有制定統(tǒng)一的對(duì)于各個(gè)階段的不同的應(yīng)用計(jì)劃,缺乏統(tǒng)一的項(xiàng)目安排與信息整理,每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)運(yùn)作使得建設(shè)工程項(xiàng)目無法構(gòu)成一個(gè)整體,從而能夠看出相關(guān)管理層人員對(duì)于建設(shè)工程管理信息化的發(fā)展應(yīng)用的開發(fā)的重視度不足,這樣就直接導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目無法最大化地實(shí)現(xiàn)長足且穩(wěn)定的發(fā)展。

    (三)業(yè)務(wù)流程不明確。就目前的建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,尚有許多建筑企業(yè)沒有采用信息管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的操作進(jìn)行規(guī)范化的管理,也就是說相關(guān)的業(yè)務(wù)流程還是保持著原有的操作模式,組織機(jī)構(gòu)也是采用著原來的組織模式。從原有的組織原則來看,信息流通的方式由于是網(wǎng)絡(luò)狀的,范圍較大,從而不能夠算作是正式的一對(duì)一之間的信息溝通,而對(duì)項(xiàng)目管理來講,溝通是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),非正式的溝通則會(huì)減弱正式溝通的表現(xiàn)作用力。對(duì)于我國的信息化管理進(jìn)程來說,是無法起到積極的促進(jìn)作用的,因此,工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的業(yè)務(wù)流程不明確,對(duì)于項(xiàng)目管理的信息化發(fā)展的不利影響,也是我國建設(shè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展所面臨的巨大問題之一。

    四、發(fā)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化對(duì)策研究

    (一)明確企業(yè)指導(dǎo)思想。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的指導(dǎo)思想能夠看出,將國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化共同推進(jìn)與發(fā)展,是國家發(fā)展戰(zhàn)略的基本內(nèi)容,從一定程度上來說,建筑行業(yè)的信息化是國家經(jīng)濟(jì)信息化的重要基礎(chǔ)之一,因此,將建筑行業(yè)的經(jīng)營管理水平進(jìn)行有效的提高是國家經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的重要前提。相關(guān)管理層人員應(yīng)因此明確自身企業(yè)的指導(dǎo)思想,同時(shí)對(duì)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合進(jìn)行高度的重視,這樣才能夠在響應(yīng)國家政策的基礎(chǔ)之下,全面提高建筑行業(yè)信息化的總體應(yīng)用水平,將建筑業(yè)的發(fā)展做到最大化。

    (二)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。就建筑行業(yè)建筑工程項(xiàng)目的信息化管理流程來看,各級(jí)建筑企業(yè)都采用了基于信息技術(shù)產(chǎn)生的管理系統(tǒng),這樣一來,就需要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來完成信息的最大化共享。首先,要明確工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)或即將擁有的系統(tǒng)的關(guān)系,這一做法是為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)在不同功能上的有效互補(bǔ),其次,工程項(xiàng)目管理全程都要通過信息共享平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的操作應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理水平的提升。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最大好處在于網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行有效連接之后,能夠在網(wǎng)上完成投標(biāo)、信息查詢以及會(huì)議的開展、資料的共享等等,從而最大程度地提高工作的效率以及完成的準(zhǔn)確度。

    (三)企業(yè)流程重組。對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行定義,就是一項(xiàng)為了完成企業(yè)目標(biāo)及任務(wù)從而開展的業(yè)務(wù)活動(dòng),企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要的特征就是能夠?qū)崿F(xiàn)所有職能的共同參與。對(duì)于建筑行業(yè)而言,改善其建筑工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展?fàn)顩r的策略之一就是對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行重組,而在這一過程當(dāng)中,能夠?qū)⒉煌块T的業(yè)務(wù)活動(dòng)都能夠先整合再壓縮,從而提升整體的工作效率,另外,對(duì)于信息的投放來說,應(yīng)以統(tǒng)一傳遞的形式來發(fā)放信息,從而能夠?qū)崿F(xiàn)信息的資源共享。

    (四)明確發(fā)展方向。相關(guān)建筑行業(yè)的企業(yè)管理人員應(yīng)注意,企業(yè)的發(fā)展方向要盡早確立,這樣才能夠在確立大了方向的基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)庫的確立,從而才能夠建立總數(shù)據(jù)倉庫,完成數(shù)據(jù)的最大化的共享。企業(yè)創(chuàng)建完數(shù)據(jù)庫之后,也要搭建相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立了管理項(xiàng)目工程的總數(shù)據(jù)庫之后,就能夠?qū)崿F(xiàn)電子商務(wù)的初步運(yùn)作,管理人員需要注意的是,對(duì)于相關(guān)軟件的開發(fā)與統(tǒng)一管理,是全程都要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行的,這樣才能夠保證項(xiàng)目的資源使用以及發(fā)展趨勢呈穩(wěn)定的狀態(tài)。

    (作者單位:濰坊工程職業(yè)學(xué)院)

    參考文獻(xiàn):

    [1] 李曉東,張德群,工程管理信息系統(tǒng),[M],北京:機(jī)械工業(yè)出版社。2004:207—209.

    [2] 劉喆,建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,[M],北京:科技出版社,2005:25—28.

    [3] 李世榮,鄧鐵軍,工程建設(shè)項(xiàng)目管理,[M],武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2002:14—19.

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