港口企業(yè)電氣設(shè)備管理工作探討

白靖

摘 要：電氣設(shè)備是港口企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)作的重要設(shè)備，隨著科技的快速發(fā)展與自動(dòng)化水平的提高，需要不斷優(yōu)化港口企業(yè)電氣設(shè)備的管理模式，創(chuàng)新管理手段，確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。目前，港口企業(yè)電氣設(shè)備管理中還存在不少問(wèn)題，需采用先進(jìn)的管理技術(shù)，制定出有針對(duì)性的管理對(duì)策。本文首先分析了港口企業(yè)電氣設(shè)備管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而探討了優(yōu)化港口企業(yè)電氣設(shè)備管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：港口企業(yè)；電氣設(shè)備管理；措施

1 港口企業(yè)電氣設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 管理制度不完善

港口企業(yè)雖然制定了關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度，但由于體制建設(shè)方面的相關(guān)問(wèn)題，在實(shí)際管理過(guò)程中，首先是管理當(dāng)中不重視制度執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的破壞性較大；其次是維修人員與管理人員職責(zé)分工不明確，使責(zé)任難以落實(shí)到位，最終出現(xiàn)一種惡性的管理模式，管理職責(zé)難以真正落實(shí)到位。

1.2 管理技術(shù)存在問(wèn)題

電氣設(shè)備機(jī)電一體化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，對(duì)管理人員的技能水平也提出了更高的要求。電氣設(shè)備的維修管理為技術(shù)含量較高的工作，但是由于當(dāng)前管理人員自身水平的限制，不少情況下只得靠更換零部件來(lái)完成維修，不僅增加了成本，而且也縮短了設(shè)備的壽命，形成了一種“以換代修”的不良局面。

1.3 設(shè)備運(yùn)行模式不合理

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)為了趕進(jìn)度、趕生產(chǎn)任務(wù)，往往加班加點(diǎn)生產(chǎn)，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài)，保養(yǎng)時(shí)間大大縮短，且長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行，必然加快設(shè)備零部件老化的速度，由于得不到保養(yǎng)及維修而出現(xiàn)大的故障。這種不良的設(shè)備運(yùn)行模式，對(duì)設(shè)備的性能發(fā)揮極為不利，最終陷入反復(fù)維修的畸形模式中。

1.4 管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

設(shè)備管理是否規(guī)范，在很大程度上與設(shè)備管理人員的素質(zhì)密切相關(guān)。目前由于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)和管理不到位等一系列因素，挫傷了設(shè)備管理人員的積極性，尤其是缺乏中高級(jí)技師和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員。這是企業(yè)設(shè)備管理水平無(wú)法提升的重要原因之一。

2 優(yōu)化港口企業(yè)電氣設(shè)備管理的措施

2.1 更新設(shè)備管理理念

傳統(tǒng)的設(shè)備管理是以“修”為主，不適應(yīng)設(shè)備管理的發(fā)展，企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)向以“管”為主轉(zhuǎn)變。而在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中，首先需要轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)持以“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、不斷革新技術(shù)”的宗旨，提升員工管理的積極性，使其熟練掌握設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、故障排除的方法。同時(shí)，在管理中，綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段，提高設(shè)備管理的效益，縮短設(shè)備管理及維護(hù)的周期，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 健全設(shè)備規(guī)范管理制度

電氣設(shè)備的管理需要靠規(guī)范的管理制度來(lái)保證，建立和完善設(shè)備缺陷管理、質(zhì)量檢查管理等各項(xiàng)制度，使設(shè)備的管理“有法可依”。同時(shí)，層層分解落實(shí)管理責(zé)任，完善技術(shù)檔案管理、臺(tái)賬管理等，對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、利用率指標(biāo)等進(jìn)行考核，并與管理人員的績(jī)效掛鉤，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感；完善審批保修制度，做到規(guī)范檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修標(biāo)準(zhǔn)，并完善主修負(fù)責(zé)制，更好地開展設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)工作。

2.3 創(chuàng)新電氣設(shè)備管理模式

加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免設(shè)備管理系統(tǒng)失控。逐步推行全員管理的設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)模式，在設(shè)備管理中，保證各環(huán)節(jié)管理的規(guī)范性和有效性，嚴(yán)格控制，實(shí)行流程閉環(huán)化管理。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)知維修管理，制定完善的檢修計(jì)劃，防止由于設(shè)備的故障而影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。另外，還要優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行模式，給設(shè)備預(yù)留出足夠的保養(yǎng)時(shí)間，保證設(shè)備的生產(chǎn)與“休息”時(shí)間相匹配，延長(zhǎng)設(shè)備的服務(wù)年限，降低維修的成本。

2.4 加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理

通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與管理，不斷提升設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，及時(shí)排除各種故障，保證設(shè)備的正常與安全運(yùn)行。

2.5 強(qiáng)化電氣管理中現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用

在港口供配電設(shè)備管理中，數(shù)字化技術(shù)有了一定的應(yīng)用。在港口供配電設(shè)備的管理中，也應(yīng)注意數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，主要包括以下幾個(gè)方面作用：

2.5.1 系統(tǒng)病因診斷

在電氣項(xiàng)目診斷工作中，采用傳統(tǒng)的人工手段具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，雖然對(duì)工作人員的要求也十分嚴(yán)格，但還是無(wú)法獲得準(zhǔn)確的診斷病因。但是，數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得港口供配電工作的診斷效率得到的大幅度的提升。定時(shí)檢測(cè)診斷的應(yīng)用，也有效地避免了一些不必要的問(wèn)題，降低了事故發(fā)生率。

2.5.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化

在供配電設(shè)備管理中，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)需要工作人員進(jìn)行多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)操作和改良，且在這一工作過(guò)程中，對(duì)工作人員的工作素質(zhì)也有著較高的要求，既需要工作人員掌握一定的專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)，還需要工作人員能夠很好地將知識(shí)理論應(yīng)用于實(shí)踐工作當(dāng)中。數(shù)字化技術(shù)的出現(xiàn)，使得設(shè)計(jì)工作更方便快捷地借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)軟件完成，既保證了設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，也實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)樣式的進(jìn)一步豐富，更能夠做到對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的及時(shí)處理，很好地保證了自動(dòng)化控制的穩(wěn)定性。

2.5.3 系統(tǒng)自動(dòng)化控制

在港口供配電設(shè)備管理中，數(shù)字化技術(shù)在多個(gè)控制環(huán)節(jié)均有著良好應(yīng)用，并發(fā)揮著重要作用，能夠?qū)崿F(xiàn)整體性的自動(dòng)化控制。在設(shè)備管理中，數(shù)字化技術(shù)控制工作是借助于3種手段實(shí)現(xiàn)的：第一是模糊控制、第二是專家系統(tǒng)控制、第三是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制。運(yùn)用這3種控制手段，極大地提升了自動(dòng)化控制效率，使遠(yuǎn)距離的自動(dòng)化控制成為可能，增強(qiáng)了對(duì)電氣系統(tǒng)的運(yùn)行反饋。

3 結(jié)語(yǔ)

電氣設(shè)備的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)。但是在目前的企業(yè)管理中，還存在不少的問(wèn)題，比如制度不健全、人員素質(zhì)不佳等。本文在分析管理意義、管理中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化電氣設(shè)備管理的措施，并分析了目前港口供配電設(shè)備管理中應(yīng)用的各種現(xiàn)代化技術(shù)，希望對(duì)于提升電氣設(shè)備管理水平具有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊云青.港口電氣設(shè)備管理水平的提升策略淺述[J].工業(yè)b，2015，（49）：166.

（作者單位：天津港遠(yuǎn)航礦石碼頭有限公司）