代雪梅
近年來(lái),隨著農(nóng)商銀行改革的不斷深入,其對(duì)貸款管理也越來(lái)越正規(guī)化、嚴(yán)格化,清收盤活不良貸款工作力度不斷加大,措施不斷升級(jí),責(zé)任追究層面不斷深入,相繼取得了一些成效。但就當(dāng)前情況來(lái)看,不良貸款清收工作進(jìn)度依然較為緩慢,制約了農(nóng)商銀行的改革和發(fā)展。筆者認(rèn)為盤活不良貸款要做到“五策并舉”。
一是要分類施策,對(duì)癥下藥。不良貸款形成情況復(fù)雜,原因各異,必須認(rèn)真分析每筆不良貸款形成的成因,抓住癥結(jié),對(duì)癥下藥。對(duì)賴債戶、釘子戶,可通過(guò)依法起訴,強(qiáng)制清收;對(duì)找不到借款人的,可列為“黑名單”,通過(guò)公安機(jī)關(guān)或上網(wǎng)查找,搜集線索,捕捉信息,不留清收盤活“遺忘角落”;對(duì)一些一時(shí)難以歸還的,可通過(guò)以貸養(yǎng)貸,培養(yǎng)還貸能力。
二是要形成金融攜手,多方聯(lián)動(dòng)。一方面,要同各金融機(jī)構(gòu)聯(lián)起手來(lái),建立逃廢債務(wù)單位檔案,定期進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)金融債權(quán)管理工作聯(lián)席會(huì)議,確定逃廢債務(wù)及惡意欠息者名單,向社會(huì)公開“曝光”,并采取停放貸款、凍結(jié)賬戶等聯(lián)合制裁措施。另一方面,要加強(qiáng)同地方政府、社會(huì)各部門的聯(lián)系溝通,使他們聯(lián)合起來(lái),通過(guò)種種手段,落實(shí)農(nóng)商銀行的債權(quán),能通過(guò)兼并、重組、分立等方式盤活的,可通過(guò)轉(zhuǎn)化,化解風(fēng)險(xiǎn)。
三是要資產(chǎn)剝離,降低成本。農(nóng)商銀行的一部分不良貸款是由于體制的變化、歷史的原因以及信貸員更換頻繁等原因造成的,由于歷史遺留問(wèn)題較多,清收起來(lái)難度較大。設(shè)立專門的信貸資產(chǎn)集中清收管理部,剝離因體制、歷史原因形成的不良貸款,集中管理,集中清收,專項(xiàng)考核,清除農(nóng)商銀行沉重的歷史包袱,使其輕裝上陣,集中精力盤活清收遺留的不良貸款。同時(shí),因體制、歷史原因等形成的不良貸款,各級(jí)黨政部門應(yīng)實(shí)行優(yōu)惠政策,盡可能地減免處置資產(chǎn)中的各種費(fèi)用,降低處置成本。
四是要政府支持,全力配合。要加強(qiáng)同地方黨政部門的聯(lián)系,通過(guò)溝通協(xié)商,使他們主動(dòng)過(guò)問(wèn)自己經(jīng)手、擔(dān)保轄內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶形成的不良貸款;積極同公、檢、法、司、工商、稅務(wù)等部門搞好關(guān)系,為農(nóng)商銀行盤活不良貸款提供極大便利;農(nóng)商銀行自身要搞好資產(chǎn)保全和“門前清”工作。健全金融法律管理體系,組建金融法庭,為盤活清收工作開辟“通道”,以維護(hù)農(nóng)商銀行的合法權(quán)益。
五是要嚴(yán)格管理,績(jī)效論酬。一方面,農(nóng)商銀行要嚴(yán)把貸款投放關(guān),通過(guò)擇優(yōu)扶持,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從源頭上控制不良貸款,新形成的不良貸款,根據(jù)調(diào)查、審查、審批人員的責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決推行風(fēng)險(xiǎn)貸款賠償制度。另一方面,建立降低不良貸款激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)信貸員分配降低不良貸款的目標(biāo)任務(wù),建立新老劃斷、余額和占比三項(xiàng)考核,并推行任務(wù)完成優(yōu)劣與個(gè)人收入直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,按月考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)信貸人員的盤活清收積極性和創(chuàng)造力。(作者單位:湖北省丹江口農(nóng)商銀行)