“互聯(lián)網(wǎng)+彩盒包裝”創(chuàng)新模式掘金藍海市場

e盒印+吳登米

在印刷市場需求逐漸飽和的情況下，小訂單彩盒包裝已逐漸成為包裝印刷細分領(lǐng)域的一片“藍海”。然而，大部分包裝印刷企業(yè)卻因其利潤低、成本高而將其視為“雞肋”。如何高質(zhì)高效地滿足包裝印刷客戶的碎片化需求，并從中獲得利潤，成為“啃食”這塊“骨頭”的關(guān)鍵。

小訂單“痛點”

1.行業(yè)之痛

對于小訂單彩盒包裝，交易成本高、打樣成本高、利潤低、生產(chǎn)效率低、區(qū)域門檻高是目前行業(yè)的主要痛點。

2.客戶之痛

由于訂單太小、個性化要求較多，很多有實力的大型包裝印刷企業(yè)不愿意接收，因此，小訂單客戶難以找到合適的包裝印刷企業(yè)進行下單采購，就算勉強找到，采購價格也會遠高于預(yù)期。同時，交易過程和打樣過程也不能得到快捷處理。最終許多小訂單客戶選擇與中小型包裝印刷企業(yè)進行合作，而這些企業(yè)因為管理不夠規(guī)范，成本控制得更為嚴苛，不但難以保障印刷生產(chǎn)質(zhì)量，交付時間也很難滿足客戶需求。

“互聯(lián)網(wǎng)+彩盒”的“火花”

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，電商行業(yè)進入快速發(fā)展階段，消費者傳統(tǒng)的線下消費習(xí)慣已經(jīng)被改變，線上消費模式已被越來越多消費者接受并成為首選。與此同時，客戶的采購規(guī)模也已由原來的大規(guī)模采購，變成了現(xiàn)在的小訂單多批次采購。e盒印作為我國首家彩盒包裝印刷專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機遇和優(yōu)勢，通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+彩盒”的模式，連接客戶和傳統(tǒng)線下工廠，從多方面“擊破”小訂單“痛點”，從而滿足客戶需求。

1.產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)化

要實現(xiàn)彩盒生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，彩盒包裝印刷的整個產(chǎn)業(yè)鏈都需要改變，其中供銷方式的改變尤為重要。如何將傳統(tǒng)的供銷方式移到線上，解決落后的印刷生產(chǎn)信息化，比如，生產(chǎn)如何分派、質(zhì)量如何管理、訂單如何跟蹤，讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務(wù)體系是改變的關(guān)鍵。

e盒印突破了傳統(tǒng)供銷方式的限制，自主研發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能統(tǒng)一管理和控制全國紙盒生產(chǎn)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)訂單管理自動化，生產(chǎn)信息化、標準化，真正兌現(xiàn)72小時發(fā)貨的承諾，解決交貨時間長、效率低的難題；利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)了小訂單彩盒包裝的在線自動報價、在線下單、在線校稿、在線跟單等，避免了小訂單交易過程繁雜及交易成本高的問題，僅下單交易就比傳統(tǒng)印刷企業(yè)節(jié)約2～3天。做到了客戶下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理全程產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化。

2.數(shù)據(jù)的標準化

e盒印的工程師經(jīng)過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，雖然小訂單彩盒包裝的設(shè)計和生產(chǎn)都非常個性化，但每款包裝都具備許多共性特征。通過大數(shù)據(jù)分析，e盒印找到了這些共性特征，例如，小訂單彩盒包裝材料的選擇，90%的訂單集中在3～5種常見材質(zhì)上，僅在紙張厚度上有所差異；加工工藝也為常見的覆膜、燙印、UV上光等幾種。e盒印通過互聯(lián)網(wǎng)把全國海量的小訂單彩盒集中起來，根據(jù)顏色、材質(zhì)、工藝等元素將訂單重新分類，具備相同元素的彩盒包裝進行組合規(guī)模制造，同時，將所有生產(chǎn)過程、材料標準化，降低了40%～70%的生產(chǎn)成本，使小訂單彩盒包裝生產(chǎn)標準化、快捷化、產(chǎn)業(yè)化。

（1）生產(chǎn)過程標準化

生產(chǎn)過程標準化是e盒印的核心競爭力之一。所有生產(chǎn)過程都必須嚴格按照標準數(shù)據(jù)進行，不會憑借經(jīng)驗生產(chǎn)，這是保證質(zhì)量穩(wěn)定的有效方法。例如，e盒印要求彩盒產(chǎn)品的色彩偏差不超過規(guī)定值的2%，可保證不同批次產(chǎn)品色彩的穩(wěn)定性。生產(chǎn)過程標準的實施使生產(chǎn)效率提高了3倍以上，減少了因標準不一而造成的印刷殘次品，避免了重新返工生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

（2）材料標準化

材料標準化是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其對實現(xiàn)小訂單紙盒包裝生產(chǎn)有以下3個優(yōu)勢。

①保證材料質(zhì)量的穩(wěn)定。明確材料質(zhì)量標準，確保穩(wěn)定供貨，避免與材料供應(yīng)商產(chǎn)生爭議和糾紛。

②降低采購成本?？梢砸淮涡韵虿牧瞎?yīng)商談妥年度采購計劃，從而獲得優(yōu)惠的價格。

③適當保有庫存?？蓪崿F(xiàn)生產(chǎn)的快速反應(yīng)，滿足不同客戶的需求。

3.客戶體驗的提升

大多數(shù)彩盒需要專業(yè)的印前設(shè)計和切線設(shè)計，但大部分客戶并沒有專業(yè)的設(shè)計，刀線也不統(tǒng)一，無疑會增加客戶與包裝印刷企業(yè)之間的溝通時間，延長服務(wù)期，降低客戶體驗。e盒印提供免費的專業(yè)刀線和彩盒設(shè)計模板，客戶只需輸入成品尺寸即可下載標準的設(shè)計刀線圖。同時，e盒印利用互聯(lián)網(wǎng)3D建模軟件實現(xiàn)了包裝設(shè)計所見即所得的效果，省去了反復(fù)的實物打樣流程，縮短了印刷流程，提升了客戶體驗。

值得一提的是，客戶可以在線發(fā)布包裝設(shè)計任務(wù)，或直接找尋e盒印專業(yè)的設(shè)計師尋求設(shè)計服務(wù)，簡化了客戶的設(shè)計流程。

此外，e盒印24小時全天候接單，在線1秒鐘報價，72小時即可發(fā)貨。這些服務(wù)在小訂單彩盒包裝市場的競爭優(yōu)勢非常明顯。

近年來，設(shè)備、人工等成本的居高不下，使得包裝印刷企業(yè)的利潤空間被逐漸壓縮，很多企業(yè)陷入了產(chǎn)能過剩、設(shè)備閑置、工藝管理落后的窘境中。如何充分調(diào)用行業(yè)資源、整合供求關(guān)系是包裝印刷企業(yè)殺出重圍的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代的來臨正是包裝印刷企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的機會。e盒印電商平臺的推出正是順應(yīng)了行業(yè)趨勢的發(fā)展，但并非應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就必然會獲得成功，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)僅僅是工具，要真正為客戶創(chuàng)造價值才是企業(yè)發(fā)展的根本，才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。小訂單彩盒包裝擁有廣闊的市場，而擁抱互聯(lián)網(wǎng)、清除市場痛點、帶給客戶好處的生產(chǎn)模式必定將大放異彩。