“實干家”的全盤謀略
——記順義區(qū)總工會黨組書記、工會主席李國新

□本刊記者　崔欣/文彭程/攝

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風采

“實干家”的全盤謀略
——記順義區(qū)總工會黨組書記、工會主席李國新

□本刊記者崔欣/文彭程/攝

他從事過的崗位可謂多種多樣：當過老師，在機關(guān)當干事下基層勞動時干過鈑金工、噴漆工的活，干過團委，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任過黨委書記，還曾任職過區(qū)水務局、區(qū)市政管委的主要領(lǐng)導，就是沒從事過工會方面的具體工作。可在去年，他擔任了北京市順義區(qū)總工會“大家長”，并帶領(lǐng)了一支全新的、未有過相關(guān)經(jīng)驗的工會領(lǐng)導班子。如何破題，成為他面臨的首要問題。

真算起來，順義區(qū)總工會主席李國新來到工會系統(tǒng)才一年半。對于一個從未干過工會工作的人來說，打開工作局面是第一要事。憑借著多年從事多種工作的經(jīng)歷，他用一年的時間就在全市率先組織了職工志愿者隊伍，搭建了實用技能人才培養(yǎng)平臺和職工發(fā)展社會化平臺，并率先組建了各鎮(zhèn)、街道和區(qū)屬處級行政事業(yè)單位專職工會副主席隊伍。

基層調(diào)研帶來了破題思路

“我們主席最愛坐副駕?！碧崞鹄顕轮飨膼酆?，區(qū)總工會干事李鑫第一個想到的就是這個。至于這個愛好的由來，可是與李主席的工作掛鉤的。

李國新從初入職場至今，從事過共青團工作，在鎮(zhèn)里當過政工干部也管過鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的經(jīng)濟工作，后來調(diào)入順義區(qū)水務局，然后是區(qū)市政管委。正是由于從事區(qū)市政管委主任這一職務，使他有了坐副駕的愛好。

“市政市容工作的內(nèi)容繁雜，包括道街區(qū)路建設、垃圾處理、環(huán)境等，與民生工作息息相關(guān)。所以市政的工作是繁雜又具體，是老百姓特別關(guān)注的事情。”這樣的工作性質(zhì)，也使李國新養(yǎng)成了一個愛好——坐汽車副駕位置?！白詮母缮鲜姓芪魅?，我自己都不怎么開車了。因為我開車總愛走神，太容易出事故了。我一出去眼睛就會不自覺地注意周邊，看看垃圾桶是否有滿溢或遺撒的情況，草是否有枯萎的，樹是否有干枯的。坐在副駕位置上，視野開闊，就能隨時查看道路周邊的情況，做到心中有數(shù)?！?/p>

深入一線、精細工作，這是李國新從以往工作中獲得的寶貴經(jīng)驗。這一經(jīng)驗，也被他帶到了工會。

2014年10月，剛剛?cè)肼氻樍x區(qū)總工會的李國新，第一件事就是邊學習相關(guān)專業(yè)知識，邊到各基層工會去深入調(diào)研?！罢f實話，我雖然對工會工作不完全陌生，但具體應該干些什么，還需要向老工會學習。這學習的方式我選擇了兩種，一種是學習法律法規(guī)、政策文件等相關(guān)專業(yè)書籍和文件，從理論上充實自己。另一個就是到基層去看看，去了解情況。”李國新說，剛來區(qū)總工會時，他從事黨委副書記的職務，分管的工作不多，也為他走一線留下了足夠多的時間?！澳嵌螘r間，我經(jīng)常下到基層，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，去看看，了解基層的情況。我覺得，如果只從書本上去學，光聽別人匯報，自己對工會工作就不會有感性認識，如果沒有感性認識，就不會做出正確的理性決策。通過到基層調(diào)研，我有了深刻的認識。”

2015年7月，李國新正式就任順義區(qū)總工會主席。與此同時，他加大了對基層的調(diào)研力量，并開展了基層調(diào)研月活動，提出了如何加強技能人才隊伍建設、職工職業(yè)技能水平狀況調(diào)查、如何吸引外來務工人員建會入會、如何發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用等10個調(diào)研選題?！斑@次調(diào)研，真正做到了傾聽基層聲音，將在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析，與具體業(yè)務工作相結(jié)合，提出研究解決的思路和方法?！崩顕陆榻B，“比如面對區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，重點研究了如何加強技能人才隊伍建設；面對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展進程，重點研究了如何做好農(nóng)民工建會入會工作；面對職工的精神壓力，重點研究了如何做好職工心理關(guān)愛等當前及今后一個時期職工關(guān)心、社會關(guān)注的重點問題。這也為今后順義區(qū)的工會工作帶來了破題思路?！?/p>

從疏解非首都功能中創(chuàng)出的培訓新方式

2015年7月，來自全區(qū)8家汽車配件公司的22名選手參加2015年職工叉車技能大賽；8月，北京市“職工技協(xié)杯”手木工技能比賽的決賽，也是順義區(qū)職工首次參與此工種的比賽在順義區(qū)曲美家具集團股份有限公司進行；9月，首都職工素質(zhì)教育崗位練兵暨“護理技能操作大賽”活動在順義區(qū)醫(yī)院舉行，共計800名護士參加了此次比賽；10月，2015年“職工技協(xié)杯”電工安全技術(shù)競賽暨順義區(qū)第一屆特種作業(yè)職工技能競賽圓滿完成，196名參賽選手在三天的競賽中展示了各自精湛的職業(yè)技能和良好的精神風貌……

去年，順義區(qū)各個企業(yè)的職工可沒閑著，多個工種的技能競賽從年初一直陸續(xù)開展到年末。除了常規(guī)的電工、廚師等工種，手木工、特種行業(yè)電工、叉車等比賽都是首次在順義區(qū)舉辦?；乜?015年順義職工技能大賽的歷程，可以看出，全年設置競賽項目多元化，這極大地提高了勞動競賽的針對性。

“順義區(qū)是北京市的工業(yè)大區(qū)。隨著非首都功能的疏解，順義區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，許多職工也面臨著因企業(yè)轉(zhuǎn)型可能被淘汰的危機?！崩顕抡f，“在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，職工對自己技能的提升需求最迫切。尤其現(xiàn)在順義一些企業(yè)正在外遷，外地農(nóng)民工可以跟著走，可本地農(nóng)民工怎么辦？我覺得，在這方面，工會可以發(fā)力，可以確保職工利益。”隨著企業(yè)的發(fā)展，職工必須提高技能，提升技術(shù)等級，所以，工會可以根據(jù)自身的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會“大學?！弊饔?，強化各級工會組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，吸引社會各方力量積極參與、協(xié)同推進，努力打造一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)造的職業(yè)技能人才隊伍。“為那些單一技能，尤其是4050職工，培訓第二技能，為他們的第二次就業(yè)做準備?！?/p>

順義區(qū)總工會將實施“3+3技能人才計劃”，以“一賽一訓一基地”為基本方式，本著“試點先行、先易后難”的基本原則，加大對傳統(tǒng)人才、創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng)和扶持力度。李國新解釋道，今年，順義區(qū)將以北京市職工技協(xié)杯、素質(zhì)工程等活動為載體，大力開展職業(yè)技能競賽、崗位練兵活動，建立本區(qū)技能競賽機制，完善競賽組織模式；針對高技能人才嚴重短缺，為優(yōu)化培訓結(jié)構(gòu)，發(fā)揮好工會組織橋梁作用，建立技能人才校企合作培養(yǎng)制度；根據(jù)本區(qū)企業(yè)、職工的實際培訓需求，開展“送技能培訓進基層活動”，通過購買服務方式，發(fā)揮各類培訓機構(gòu)的作用，整合行業(yè)專家和社會培訓資源，加強職工技能培訓；加強社會化實訓基地建設，推進職工職業(yè)技能培訓與職業(yè)資格等級認證一體化，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，合成新的優(yōu)勢，使培養(yǎng)目標和對象與市場對接。此外，推動企業(yè)工會組織建立和完善企業(yè)職工培訓制度，將職工培訓納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃；加快調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高層次，推動職工教育向培養(yǎng)高級工、技師和高級技師等高級技能人才為主的目標邁進；提高技能人才培養(yǎng)的社會對接程度?！艾F(xiàn)在，我們正在與家政烹飪、居家養(yǎng)老、建筑協(xié)會等合作，根據(jù)這些行業(yè)的需求，工會從這些協(xié)會購買服務，促進職工提升技能，學會第二技能。目前，我們已經(jīng)開始做相關(guān)方案。除此之外，區(qū)總工會將對剩下的技能培訓工作進行試點，發(fā)力重點在在崗職工。”

為工會發(fā)力備好專職干部隊伍

要想真正把思路貫徹下去，就得有一支得力的基層隊伍來支撐。如今，順義區(qū)不光有專職工會主席，還有了專職工會副主席。這在全市可以算是獨一份兒。

“我在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，基層工會非常缺人手。雖然有專職工會主席，可真算起來，這些工會主席不光要從事工會工作，也有一些其他方面的黨政工作?！崩顕陆榻B道，為了能使工會工作開展得更順暢、作用更有力，他向區(qū)委提出了設立各鎮(zhèn)、街道和區(qū)屬處級行政事業(yè)單位專職工會副主席的建議，并于去年9月獲得批準?！斑@個基層專職工會副主席，屬于正科級干部，要求必須選舉產(chǎn)生。同時，在由區(qū)委組織部下發(fā)相關(guān)文件后，區(qū)總工會又對此做了具體規(guī)定，并明確指出專職工會副主席‘不得兼任與工會工作無關(guān)的其他職務’?！?/p>

除了加強基層工會領(lǐng)導班子，還要對基層工會干部加強培訓。為此，順義區(qū)總工會專門在去年12月底安排了為期三天的全員培訓班，全區(qū)各委、辦、局、中心、公司、鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟功能區(qū)工會主席、專職副主席、基層企業(yè)工會主席代表及全區(qū)工會專職社會工作者共計300余人參加。

李國新介紹，此次培訓有三個特點：一是培訓范圍廣。不僅有全區(qū)所有二級工會，還重點選取了非公企業(yè)代表、新經(jīng)濟組織代表。既有工會主席、工會干部，又有工會專職社會工作者。二是培訓內(nèi)容新。以需求為導向，以管用為根本，針對新形勢下工會工作面臨的新形勢，按照“缺什么、補什么、什么急、學什么”的原則，既有對介紹中央、市委群團工作會議精神的解讀，又有對新出臺的《北京市實施〈工會法〉辦法》的說明；既有新時期下工會如何開展文體活動的指導，又有北京市總工會“1+15”文件的詮釋。三是培訓形式活。既有大班授課，又有小班討論；既有專題自習，又有課題回顧。改變傳統(tǒng)的“教員講、學員聽”的“滿堂灌”的單向封閉的課堂教學模式，綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法，課堂和課外相結(jié)合，提高學員學習興趣。培訓前，區(qū)總工會還專門為課程安排、教學內(nèi)容把關(guān)，確保教學安排井然有序，確保教學內(nèi)容系統(tǒng)全面，確保每一堂課都上在學員心坎上。“這次全區(qū)工會干部培訓班，是當前工會工作進入發(fā)展新階段的一次重要培訓。由此，我也專門為這次培訓準備了講課提綱，并和大家一起探討當前順義區(qū)因功能定位呈現(xiàn)的新階段性特征，以及工會就此面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)、下一步工會工作如何改進和提高?！?/p>

增強基層工會的工作能力，提高基層工會工作活力，為順義區(qū)今年全面推進10個調(diào)研成果奠定了基礎(chǔ)。李國新表示：“順義區(qū)各級工會已經(jīng)準備好了，看我們今年的發(fā)力吧！”