數(shù)字環(huán)境下傳統(tǒng)圖書(shū)館管理的批判與創(chuàng)新研究

王翔

摘 要：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展需要，所以很多圖書(shū)館管理人員就對(duì)其進(jìn)行了創(chuàng)新。本文探討傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理模式中的不足，對(duì)其進(jìn)行分析，并就如何對(duì)圖書(shū)館管理進(jìn)行創(chuàng)新提出了一些建議。

1.傳統(tǒng)圖書(shū)館管理的批判

（1）傳統(tǒng)圖書(shū)館體制的批判。傳統(tǒng)圖書(shū)館的體制因受地域限制，只能滿足少數(shù)讀者的需求，資源共享面臨諸多困難，這歸根結(jié)底是體制的原因。傳統(tǒng)圖書(shū)館的產(chǎn)生目的之一是解決文獻(xiàn)資源的相對(duì)稀缺問(wèn)題。傳統(tǒng)圖書(shū)館主要就是記載信息的載體，所以它比較依賴時(shí)間和空間。數(shù)字圖書(shū)館是依靠網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)存信息，所受的限制比較少，而且還能快速傳輸信息，這樣讀者就不必受地點(diǎn)和時(shí)間的限制。

（2）傳統(tǒng)圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程的批判。業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)是圖書(shū)館為了能夠滿足讀者的需求而設(shè)計(jì)的，需要將信息具體化才能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)信息載體的不同，可以將圖書(shū)分成不同的種類，讀者很可能需要去很多地方才能搜集一個(gè)課題的資料。但是在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下，人們就不需要如此做。另外傳統(tǒng)圖書(shū)館還實(shí)行功能分離，圖書(shū)館的各項(xiàng)工作是緊密相連的，這些細(xì)密的分工導(dǎo)致圖書(shū)館管理員不能很好地工作；最主要的是傳統(tǒng)圖書(shū)館忽略了人的作用，因?yàn)轭櫩烷喿x圖書(shū)大都比較關(guān)心它的內(nèi)容，但是傳統(tǒng)圖書(shū)館卻以載體進(jìn)行劃分，這就本末倒置了。

（3）傳統(tǒng)圖書(shū)館的人力資源管理的批判。傳統(tǒng)圖書(shū)館雖然賦予了管理人員極大的權(quán)利，但由于傳統(tǒng)圖書(shū)館分工極細(xì)，而且圖書(shū)信息需要大量的載體，所以管理人員大都會(huì)被瑣事纏身，不能開(kāi)展高質(zhì)量的工作。另外傳統(tǒng)圖書(shū)館管理人員的學(xué)歷也有很大的分歧。

2.圖書(shū)館創(chuàng)新的生成

（1）落差是圖書(shū)館創(chuàng)新的動(dòng)力。以前人們對(duì)圖書(shū)館的要求就是能查到知識(shí)，能讓圖書(shū)信息有一個(gè)好的載體。但是現(xiàn)在人們有了更高的要求，希望能快速獲得知識(shí)。傳統(tǒng)圖書(shū)館已不再能滿足人們的這一需求，所以圖書(shū)館管理人員和社會(huì)就希望能有新的方法產(chǎn)生，因此就有了圖書(shū)館的創(chuàng)新。

（2）危機(jī)是圖書(shū)館創(chuàng)新的機(jī)遇。每個(gè)事物的發(fā)展都會(huì)面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇，圖書(shū)館也不例外，而它現(xiàn)在的機(jī)遇就來(lái)自于它的危機(jī)。第一，由于網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，人們不再依賴于圖書(shū)館的服務(wù)。第二，隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)拔地而起，人們就更看重快速獲得信息的新型服務(wù)機(jī)構(gòu)，圖書(shū)館就逐漸失去了市場(chǎng)。第三，圖書(shū)館的信息是共享的，共享信息使得圖書(shū)館失去了一定的優(yōu)勢(shì)。

（3）機(jī)遇是圖書(shū)館創(chuàng)新的關(guān)鍵。圖書(shū)館中儲(chǔ)藏著大量信息，所以要在網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能讓圖書(shū)館發(fā)揮它的作用。

（4）人是造就圖書(shū)館創(chuàng)新活動(dòng)的決定因素。圖書(shū)館的創(chuàng)新活動(dòng)能否進(jìn)行，很大一部分取決于它的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)，并要勇于冒險(xiǎn)，這樣他的員工也才敢勇于挑戰(zhàn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；而且管理者還必須對(duì)圖書(shū)館未來(lái)的發(fā)展有清醒的認(rèn)識(shí)和好的規(guī)劃，并確定發(fā)展目標(biāo)；他還要與社會(huì)接軌，始終保持強(qiáng)烈的興趣，充滿激情，這樣他才會(huì)有創(chuàng)新的勇氣，才能領(lǐng)導(dǎo)員工，也才能對(duì)圖書(shū)館進(jìn)行創(chuàng)新。

3.圖書(shū)館創(chuàng)新的內(nèi)容

（1）目標(biāo)創(chuàng)新。圖書(shū)館必須要有確定的目標(biāo)。傳統(tǒng)圖書(shū)館想要達(dá)到每本書(shū)都有讀者，每個(gè)讀者都有想讀的書(shū)的目標(biāo)，這顯然是很難做到的，因?yàn)檫@樣的目標(biāo)太模糊，太寬泛，沒(méi)有針對(duì)性，很難制訂具體的計(jì)劃?，F(xiàn)在的圖書(shū)館應(yīng)重新制訂目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查，并制訂確切的目標(biāo)，爭(zhēng)取做到把信息送給最需要的人。

（2）服務(wù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)圖書(shū)館主要是幫助人們找到書(shū)籍，但是現(xiàn)在的圖書(shū)館應(yīng)該將重點(diǎn)放在整合知識(shí)上，這樣才能讓知識(shí)更廣泛地傳播出去。創(chuàng)新的圖書(shū)館能讓人們積累更多的知識(shí)，也能讓人們更有效地運(yùn)用知識(shí)，另外，網(wǎng)絡(luò)化的圖書(shū)館還能以各種形式存在。

4.總結(jié)

傳統(tǒng)圖書(shū)館已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，所以數(shù)字圖書(shū)館就應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)字圖書(shū)館是對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)館的繼承，并在它的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，這些創(chuàng)新都是為了滿足現(xiàn)代讀者的需求的。

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