榮譽屬于身邊的同事

榮譽屬于身邊的同事

1999年首都勞動獎章獲得者關秀芳

見到關秀芳，給記者第一感覺就是干練，隨著采訪的深入和話題的展開，漸漸地感到關秀芳對于工作的熱情。

1989年8月，關秀芳進入北京郵政中心局，從事包裹印刷品的分揀封發(fā)工作。自入局起，她便深深地愛上了自己的崗位。為了提高各方面的素質，盡快適應分揀崗位的工作要求，她抓緊一切機會和時間苦心鉆研，虛心求教。1999年，她被北京市總工會授予首都勞動獎章，同年被中華全國總工會授予全國五一勞動獎章。

對于取得的榮譽，關秀芳表示：“這些榮譽不是我自己的，而是我身邊的同事們辛苦奉獻的結果。”

當年作為班組副班長，關秀芳要求自己要以最快的速度背會分揀機格口號碼，隨時掌握最新技術。別人休息了，她卻一遍遍練習蓋日戳和登單，胳膊練得酸麻腫痛了，她就擺弄琢磨用品用具如何擺放，才更能適合操作規(guī)程的習慣運作。她還特別注意用自己的模范行動，團結周圍同志共同在崗位上發(fā)光發(fā)熱。只要是集體或同事們的事情，她都會主動地多伸一把手。在倉庫搬家的過程中，她帶領團員，利用工余時間加班清洗整理袋牌，僅一天時間就為全科節(jié)約資金3千余元。

2004年，全國中心局生產指揮調度系統、生產操作系統上線，關秀芳所在的包刷出口科掛刷封發(fā)班增添了12套共80多件生產工具。面對掛刷業(yè)務量快速增長，職工超負荷勞動的狀況，作為一班之長的關秀芳編輯了簡便易學的“上傳數據3—2—3操作法”。系統上線后，她按照封發(fā)操作順序，把自己在實踐中的經驗匯集起來，總結出了保證郵件封發(fā)質量的“九個必須堅持”，使出口掛刷封發(fā)班成為優(yōu)質高效、能打硬仗的先進集體。

2008年，關秀芳通過競聘成為包刷分揀處出口科副科長。之后，她帶領的黨員創(chuàng)新團隊針對掛刷郵件手工作業(yè)模式網絡化開拆率較低的問題，提出了“有效利用設備資源，促進包刷處網絡化分揀進程”的創(chuàng)新成果項目，使掛刷郵件網絡化開拆率從53.89%提升到99%。

近年來，中國郵政集團公司實施了給據郵件封發(fā)無紙化改革工作。為了讓大家盡快適應新的工作模式，關秀芳和她的創(chuàng)新團隊深入一線，逐步探索總結出了“標注件數法”、“雙數變頻結數法”等適應現代化操作模式的操作法。新操作法的應用，使關秀芳所在的包刷出口科成為最先掌握新工作模式的生產團隊，也使全科的生產質量一直處在全行業(yè)較高的水平。如今，北京郵政中心局重件進口作業(yè)區(qū)和重件出口作業(yè)區(qū)合并為重件作業(yè)區(qū)，關秀芳通過競聘成為業(yè)務主管，她也將在這個新崗位上迎接新的挑戰(zhàn)。