新形勢下加強(qiáng)農(nóng)電管理的策略分析

鄒志坤

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）04-000-01

摘要經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于電力的需求也在逐漸增加，對于電力企業(yè)的要求也在逐漸提高，相關(guān)部門雖然已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，并且取得了良好的效果，但是依舊存在一些問題，嚴(yán)重影響了農(nóng)電關(guān)管理工作的開展。因此，在新形勢下，積極加強(qiáng)農(nóng)電管理的策略分析十分重要。本文主演針對新形勢下農(nóng)電管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并且依據(jù)實(shí)際情況提出了一些意見，希望能夠推動(dòng)農(nóng)電管理工作的開展，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)電管理新形勢策略分析

社會(huì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)不斷發(fā)展，對于電力企業(yè)的運(yùn)行管理提出了更高的要求，尤其是的農(nóng)電管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)行的根本。就目前來看，傳統(tǒng)的農(nóng)電管理方式已經(jīng)不能滿足實(shí)際了發(fā)展需求，制定了相應(yīng)的措施，雖然已經(jīng)取得了良好的效果，但是依舊存在一些問題，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的開展。因此，加強(qiáng)對農(nóng)電管理的研究分析勢在必行。

一、農(nóng)電管理工作中存在的問題

（一）不具備完善的法律機(jī)制

在電力企業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)電管理電力企業(yè)重要的構(gòu)成部分。但是，就目前來看，在農(nóng)電管理過程中，不具備完善的法律機(jī)制，導(dǎo)致相關(guān)工作的開展不具備相應(yīng)的規(guī)范，存在一定的盲目性，并且不能達(dá)到良好的效果，因此，只有制定合理的法律機(jī)制，才能保證相關(guān)工作的有序開展。

（二）管理機(jī)制不夠完善

就行階段而言，一些縣級(jí)供電單位基本上都采取的是代管制度，能夠?qū)崿F(xiàn)對縣級(jí)供電單位的有效管理，并且能夠提高工作效率，保證了良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際和的應(yīng)用過程中依舊存在一些問題，例如：一些供電單位的歸屬不夠明確，導(dǎo)致某些地區(qū)不能為其提供充足的資金，從而使得電力企業(yè)不具備良好的監(jiān)管機(jī)制，同時(shí)，還會(huì)降低工作人員的工作積極性，不利于相關(guān)工作的開展。

（三）產(chǎn)權(quán)混亂

目前我國電力企業(yè)在發(fā)展過程中，相應(yīng)工通常都是由國家電力公司進(jìn)行管理，但是，相應(yīng)的農(nóng)電管理都由省級(jí)電力公司進(jìn)行管理，相應(yīng)的債務(wù)都由國家進(jìn)行承擔(dān)。但是，在農(nóng)電管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)不明確的問題，導(dǎo)致農(nóng)電改革產(chǎn)權(quán)難以實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)農(nóng)電管理的措施

（一）提升農(nóng)電管理制度的改革力度

合理的體制是農(nóng)電管理工作開展的根本，因此，相關(guān)部門應(yīng)該依依據(jù)實(shí)際的情況制定合適的管理機(jī)制，對相應(yīng)的工作進(jìn)行劃分，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，提高工作效率。另外，政府部門也應(yīng)該制定有效的管理機(jī)制，支持相關(guān)工作的開展，并且，還要認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的行政策略才能保證相關(guān)工作順利開展。

（二）完善相應(yīng)的法律法規(guī)

農(nóng)電管理過程中，相關(guān)部門應(yīng)該積極制定合理有效的法律規(guī)范，保證相關(guān)工作能夠得到有效落實(shí)。首先在農(nóng)電管理工作中，工作人員應(yīng)該依據(jù)農(nóng)電管理的現(xiàn)狀積極進(jìn)行立法，制合理有效的法律法規(guī)，通過法律的形式保證農(nóng)電改工作的開展。就階段而言我國電力市場發(fā)生了巨大變化，使得電力企業(yè)的服務(wù)以及管理存在漏洞，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的開展，因此，積極的加強(qiáng)對農(nóng)電管理工作管理，才能推動(dòng)農(nóng)村電力企業(yè)的發(fā)展，

（三）加強(qiáng)農(nóng)電管理體制的構(gòu)建

在電力企業(yè)發(fā)展過程中，積極加強(qiáng)農(nóng)電管理工作我國電力企業(yè)發(fā)展的重要保證，通常來說，完整體制主要包括了建立完整體制、合理分工、相互協(xié)作等農(nóng)村電力協(xié)調(diào)管理系。首先，國家電網(wǎng)以及當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該大力支持，明確農(nóng)村電力改革的職責(zé)。目前來看，國家電網(wǎng)公司以及省級(jí)電網(wǎng)公司已經(jīng)相繼建立了農(nóng)村電力管理部門，但是由于其自身屬于一些企業(yè)組織，從而不具備完善政策思想以及指導(dǎo)方針，導(dǎo)致相關(guān)工作難以開展，農(nóng)電管理工作主的目的是加強(qiáng)農(nóng)村電力系統(tǒng)的運(yùn)行，保證良好的供電質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)政府政策指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)支持，才能有效推動(dòng)農(nóng)村電力企業(yè)改革工作的開展。

（四）加強(qiáng)農(nóng)電管理的適應(yīng)性

為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)的科學(xué)發(fā)展，相關(guān)部門必須要大力對推進(jìn)農(nóng)村電力管理系統(tǒng)內(nèi)部改革，農(nóng)村電力改革必須和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家電力改革等容量相適應(yīng)。農(nóng)村電力管理系統(tǒng)的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要和中央以及地方的相關(guān)政策、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)、電力供應(yīng)等具體問題相一致例。加強(qiáng)農(nóng)村電力管理體制改革工作的開展，工作人員應(yīng)該對該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解，一定要適應(yīng)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，在電力供應(yīng)形勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，遵循統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)的原則，盡可能保證農(nóng)村電力改革能夠和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相適。另外，加強(qiáng)農(nóng)村電力管理體制和管理內(nèi)容的創(chuàng)新政策協(xié)調(diào)，從農(nóng)村發(fā)展的總體布局出發(fā)，制定相應(yīng)的改革路線才能有效適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。

（五）進(jìn)行職責(zé)分離

在實(shí)際工作中，農(nóng)村電工由于自身專業(yè)素養(yǎng)的影響，使得相關(guān)業(yè)務(wù)的開展具有一定的局限性。農(nóng)電管理工作具有重要意義，農(nóng)電工的工作質(zhì)量電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有直接影響，因此，應(yīng)該積極將正式工作人員和農(nóng)村電力工作人員的責(zé)任范圍進(jìn)行劃分，有針對性地指導(dǎo)農(nóng)電工的工作，對其日常工作行為進(jìn)行規(guī)范，另一方面，相關(guān)部門還應(yīng)該積極對其進(jìn)行培訓(xùn)，才能提高業(yè)務(wù)水平、推動(dòng)農(nóng)電工相應(yīng)工作的開展，尤其是在日常的電氣設(shè)備檢修工作中，應(yīng)該嚴(yán)格要求自身，認(rèn)真工作，才能推動(dòng)農(nóng)電管理工作的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，新形勢下，積極加強(qiáng)農(nóng)電管理體制改革，才能保證我國電力系統(tǒng)的發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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