試論建筑施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)新思路

李軍

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）04-000-02

摘要從當(dāng)前我國的全面發(fā)展改革背景下，對建筑企業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也有著積極作用，建筑施工企業(yè)在市場發(fā)展競爭中也日益的激烈。建筑企業(yè)的發(fā)展中的企業(yè)工會(huì)的建設(shè)發(fā)展也比較重要，只有將企業(yè)工會(huì)的建設(shè)工作得到有效完善，才能真正的保障建筑施工企業(yè)的良好發(fā)展?；诖?，本文主要就建筑施工企業(yè)的工會(huì)組織特征以及建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)問題和優(yōu)化策略進(jìn)行詳細(xì)探究，希望通過本文討論，對建筑施工企業(yè)的建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞建筑企業(yè)企業(yè)工會(huì)建設(shè)思路

城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，對建筑行業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，施工企業(yè)中的工會(huì)建設(shè)對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。這就需要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的發(fā)展情況，從多方面實(shí)施措施來加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，只有在工會(huì)建設(shè)層面得到了良好發(fā)展，才能有助于建筑企業(yè)得以健康的發(fā)展。在當(dāng)前的全面改革環(huán)境下，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)理論研究，對建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展就有著積極意義。

一、建筑施工企業(yè)的工會(huì)組織特征以及建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）建筑施工企業(yè)的工會(huì)組織特征分析

建筑行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐行業(yè)，其在具體的發(fā)展中也有著其自身的發(fā)展特征。在施工的要求上以及工作的環(huán)境都相對的比較復(fù)雜化，面對企業(yè)施工發(fā)展，在工會(huì)組織的建設(shè)方面就有助于施工企業(yè)的良好發(fā)展，能夠?qū)κ┕と藛T的工作以及生活困難等方面的問題得到有效的幫助，從而幫助施工人員能夠在心理上以及工作生活上良好發(fā)展。

建筑施工企業(yè)的工會(huì)組織自身的特征也比較鮮明，主要體現(xiàn)在這是基層性的群眾組織，具體的施工過程中，能夠在施工企業(yè)中發(fā)揮重要的凝聚力作用。通過工會(huì)組織在實(shí)際工作中的作用發(fā)揮，就能有效保證施工人員的責(zé)任性得到加強(qiáng)，并且在施工人員間的信任以及團(tuán)結(jié)的品質(zhì)得到良好保持，為施工的效率提升就打下了基礎(chǔ)[1]。企業(yè)工會(huì)的群眾基礎(chǔ)比較強(qiáng)，以及有著階段性的特征體現(xiàn)，在施工企業(yè)的施工階段的任務(wù)不同，工會(huì)組織也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整等。

（二）建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

從建筑施工的企業(yè)工會(huì)建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，由于在近些年我國的建筑行業(yè)有了很大程度的發(fā)展，所以建筑市場就比較活躍，在施工的人員方面就有了大幅度的增加，從業(yè)的人員開始不斷的增多。在長期從事建筑施工的人員方面逐年增長，這就對企業(yè)工會(huì)的工作開展有著很大的壓力。由于建筑施工企業(yè)的施工人員比較雜亂，在思想上也比較多元化，施工人員的背景也是多樣化，并且有著很大的流動(dòng)性[2]。施工企業(yè)工會(huì)對這些施工人員短時(shí)間內(nèi)不能得到有效的掌握情況，所以這就為工會(huì)的工作開展增添了很大的難度。

另外，建筑施工中的隊(duì)伍分化問題也比較的突出，這就使得工作的對象就變得比較復(fù)雜化。在群體的類型上也比較多樣化，主要體現(xiàn)在有經(jīng)營管理者全體以及白領(lǐng)員工全體，還有普通員工全體等等。這些方面不同的群體中面臨著諸多的問題，這就對工會(huì)的管理工作實(shí)施有著很大的困境。加上職工的收入差距也比較大，這就造成了維權(quán)的相關(guān)工作有著很大的難度等。

二、建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)問題和優(yōu)化策略探究

（一）建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)問題分析

從當(dāng)前我國的建筑施工企業(yè)工會(huì)的建設(shè)情況來看，在諸多方面還存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在工會(huì)組織的隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。在建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展背景下，一些建筑施工的行業(yè)在發(fā)展上沒有及時(shí)的跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展步伐，在工會(huì)的建設(shè)工作上也沒有充分重視。這就造成了工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，在工會(huì)的工作上沒有得到有效落實(shí)，這就對工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展就形成了很大的障礙。

再者，從建筑施工企業(yè)工會(huì)的地位來看，并沒有得到重視。在實(shí)際的發(fā)展過程中，也比較容易受到黨政以及行政負(fù)責(zé)人的制約，這就對其進(jìn)一步的發(fā)展有著很大的影響。還有是工會(huì)的組織工作形式上比較單調(diào)化，在施工的工期差異性以及任務(wù)量的差異性等方面的問題還比較突出，這對企業(yè)的凝聚力有著很大的影響[3]。還有是工會(huì)在工作上的物質(zhì)保障沒有得到有效保障，這也會(huì)影響工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

另外，我國建筑企業(yè)的工會(huì)組織層面還沒有得到有效完善，以及在民主意識(shí)方面沒有得到加強(qiáng)。在企業(yè)的管理機(jī)制限制下，工會(huì)的內(nèi)部組織沒有得到完善，這對工會(huì)活動(dòng)的延伸以及作用的發(fā)展就有著很大的阻礙。還有是工會(huì)建設(shè)的民主意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)督管理等方面的水平需要進(jìn)一步提升。對于這些問題，要能結(jié)合實(shí)際充分的分析，并找到相應(yīng)的策略加以解決。

（二）建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)優(yōu)化策略探究

1.對建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化發(fā)展，就要能夠充分重視工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的地位。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要從思想觀念上及時(shí)的轉(zhuǎn)變，對工會(huì)的價(jià)值作用要有全面深刻的認(rèn)識(shí)，帶頭宣傳工會(huì)在施工企業(yè)中的作用發(fā)揮，讓企業(yè)全員都能充分重視工會(huì)的工作重要性。將工會(huì)的地位要能得到有效的提升，還要能夠?qū)?huì)的組織群眾選舉的工作模式得以規(guī)范化，要能將選擇有著威望以及能力比較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人員，這樣對工會(huì)的發(fā)展才能打下基礎(chǔ)。

2.對施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)發(fā)展，要能充分的重視形式的創(chuàng)新。只有將創(chuàng)新發(fā)展的思想在工會(huì)的工作中加以體現(xiàn)，才能真正的保證工會(huì)工作額效率提升。在當(dāng)前企業(yè)結(jié)構(gòu)的多樣化發(fā)展背景下，也要能夠加強(qiáng)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)格局中作用的發(fā)揮，工會(huì)自身的工作形式要和建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展相適應(yīng)[4]。并要能夠找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位，這樣在一個(gè)明確的目標(biāo)下，才能得到進(jìn)一步的發(fā)展。

3.建筑施工企業(yè)的工會(huì)發(fā)展平臺(tái)的建立要能完善的體現(xiàn)。只有在現(xiàn)代化的工作平臺(tái)上進(jìn)行建立和優(yōu)化，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的文化建設(shè)，對企業(yè)人員的文化生活才能得到豐富化。這就需要在工會(huì)的媒體宣傳工具上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，及時(shí)的將企業(yè)發(fā)展的情況在現(xiàn)代化的技術(shù)下加以反映。通過宣傳欄以及信息化平臺(tái)的建立，能夠更加迅速的了解到職工的各方面需求，這就為實(shí)際的工作效率提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.工會(huì)的建設(shè)工作進(jìn)行優(yōu)化，要能對企業(yè)職工的利益進(jìn)行加強(qiáng)維護(hù)，還要能夠在和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作上進(jìn)行加強(qiáng)。只有將施工企業(yè)職工的全體利益維護(hù)作為工會(huì)工作的目標(biāo)方向，才能得到企業(yè)人員的用戶，才能促進(jìn)工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。這就需要工會(huì)能夠有一個(gè)完整的組織，在日常的工作開展過程中要以企業(yè)員工的利益為主，將促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作用工作的重點(diǎn)[5]。對企業(yè)職工的利益保障基礎(chǔ)上，還要能在管理上實(shí)施人性化的管理，并注重監(jiān)督工作的有效落實(shí)。

5.工會(huì)對施工企業(yè)發(fā)展的作用體現(xiàn)，要能充分將自身建設(shè)工作得以最大化的完善。這就需要在人本的理念上得到有效落實(shí)，以及注重工會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，并要在思想觀念上及時(shí)的更新，和時(shí)代發(fā)展相同步。只有從多方面得到加強(qiáng)，才能有助于工會(huì)的作用得以有效充分的發(fā)揮。

三、結(jié)語

總而言之，對建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)發(fā)展，要充分重視策略的科學(xué)有效的實(shí)施，要和企業(yè)的發(fā)展情況相聯(lián)系。工會(huì)建設(shè)工作對企業(yè)的發(fā)展有著諸多促進(jìn)作用，所以施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對這方面的工作建設(shè)基于充分重視，加強(qiáng)宣傳方面的工作開展。通過以上探討希望對建筑施工企業(yè)的工會(huì)建設(shè)工作的加強(qiáng)和完善，對建筑企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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