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    立足當(dāng)前 放眼未來

    2016-06-29 02:52:50郭春花蔡倩董笑妍徐長杰賴松王賽
    紡織服裝周刊 2016年22期

    郭春花 蔡倩 董笑妍 徐長杰 賴松 王賽

    2016年,既有全球經(jīng)濟(jì)預(yù)期好轉(zhuǎn)等積極因素,又有國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不減和內(nèi)需不振等不利因素,但整體來看,受用工成本、產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力等制約,我國紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)下行壓力在繼續(xù)加大。

    大環(huán)境雖不樂觀,各行業(yè)、企業(yè)卻并不氣餒,仍堅(jiān)持不懈謀發(fā)展。上半年,各行業(yè)熱點(diǎn)事件層出不窮,比如棉紡行業(yè)積極響應(yīng)國家方針、政策,著力提高供給體系質(zhì)量和效率;化纖行業(yè)積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三品”戰(zhàn)略;家紡行業(yè)也緊握“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機(jī)遇,從研發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、模式等多方面深度創(chuàng)新,力求完善更具競爭與發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)??

    無論是借力政策謀發(fā)展,還是創(chuàng)新產(chǎn)品破解行業(yè)瓶頸,抑或是鉆研新的發(fā)展模式進(jìn)而轉(zhuǎn)型升級,紡織服裝企業(yè)似乎都有了自己的布局和規(guī)劃。

    上半年已近尾聲,令人欣喜的是,圍繞中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“三去一降一補(bǔ)”任務(wù),輕紡行業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、降本增效成為重點(diǎn)工作,《改善消費(fèi)品供給專項(xiàng)行動計(jì)劃(2016~2018)》已起草完成;而有望于下半年出臺的《紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》也將進(jìn)一步明確行業(yè)未來發(fā)展的路徑。據(jù)了解,“十三五”期間的供給側(cè)改革、智能制造、紡織新材料以及“三品”戰(zhàn)略等方面內(nèi)容將寫入該規(guī)劃。

    雖然,以創(chuàng)新滿足新需求,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造新供給,促進(jìn)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以塑造新格局,這些都需要系統(tǒng)布局、長遠(yuǎn)規(guī)劃,但是,未來不管多難,都充滿機(jī)遇。

    棉紡篇

    儲備棉交易火熱

    今年上半年,棉紡行業(yè)積極響應(yīng)黨和國家的方針、政策,著力加強(qiáng)棉紡行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率。

    隨著國儲棉輪出持續(xù)進(jìn)行,與“拍儲”相關(guān)的話題天天都在占領(lǐng)棉紡人的朋友圈,逐漸成為今年上半年棉紡行業(yè)最為關(guān)注的話題之一。

    輪出新政緊貼供給側(cè)改革

    作為“十三五”開局之年,“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”在2015年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上,被列為2016年經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)。

    今年上半年,棉紡行業(yè)積極響應(yīng)黨和國家的方針、政策,著力加強(qiáng)棉紡行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率。

    4月25日,萬眾矚目的2015/2016年度國儲棉輪出政策出臺?!蛾P(guān)于國家儲備棉輪換有關(guān)安排的公告》及時發(fā)布,與此同時,全國棉花交易市場、中國儲備棉管理總公司、中國纖維檢驗(yàn)局依據(jù)公告分別制訂了《2015/2016年度國家儲備棉輪出交易辦法》、《2015/2016年度國家儲備棉出庫實(shí)施細(xì)則》和《2015/2016年度國家儲備棉輪出公證檢驗(yàn)實(shí)施辦法》。

    作為棉紡企業(yè)頭上懸著的達(dá)摩克利斯之劍,庫存數(shù)量高企的國儲棉輪出終于有了新的調(diào)整。和往年的國儲棉輪出政策及相關(guān)細(xì)則相比,在操作方式上,今年輪出的最大亮點(diǎn)就是輪出底價(jià)和公檢標(biāo)準(zhǔn)。

    在價(jià)格方面,今年的國儲棉輪出銷售底價(jià)和國際國內(nèi)的棉價(jià)掛鉤,每周進(jìn)行一次動態(tài)調(diào)整。

    對棉紡企業(yè)而言,這種調(diào)整有助于企業(yè)根據(jù)市場行情參與競拍,不僅有利于提高棉紡企業(yè)的積極性,保障競拍企業(yè)的利益,更有利于整個棉紡行業(yè)的健康發(fā)展。在幫助國家消化庫存的同時,極大地降低了棉紡企業(yè)的生產(chǎn)成本。

    深層次問題仍需面對

    截至6月12日,2015/2016年度儲備棉累計(jì)出庫成交74.49萬噸,其中國產(chǎn)棉成交44.88萬噸,進(jìn)口棉成交29.61萬噸。

    誰也沒有預(yù)料到今年的市場會呈現(xiàn)出瘋搶的狀態(tài)。然而,從今年國儲棉輪出實(shí)際操作層面看,現(xiàn)實(shí)并沒有想象中那么美好。

    不論是倉儲方,還是參與競拍的企業(yè),今年的國儲棉輪出雖對不少細(xì)節(jié)進(jìn)行了完善,但與棉花、棉紡產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的深層次問題仍然沒有得到解決。

    據(jù)參與國儲棉競拍的部分企業(yè)反饋,隨著各批次的儲備棉陸續(xù)出庫,與出庫相關(guān)的“問題”也逐漸浮出水面。例如,部分倉庫出現(xiàn)了出庫時間延遲的現(xiàn)象,倉儲方還以“移垛費(fèi)”和“裝車費(fèi)”為由,向棉紡企業(yè)變相收取所謂的“出庫費(fèi)”,更甚者還要求提貨的棉紡企業(yè)必須使用指定的公司進(jìn)行運(yùn)輸。

    對于棉紡企業(yè)遭遇的“出庫慢”、“出庫難”等問題,中國棉紡織行業(yè)協(xié)會已經(jīng)明確表示,建議企業(yè)方注意收集庫點(diǎn)操作不規(guī)范的語音、視頻等證據(jù),向中儲棉公司或中棉行協(xié)舉報(bào)。

    值得關(guān)注的是,上述問題也引起了國務(wù)院有關(guān)部門的高度重視。據(jù)了解,全國棉花交易市場在廣泛征求交易商意見并征得國家有關(guān)部門同意的基礎(chǔ)上,特決定自2016年6月20日起,適當(dāng)調(diào)整倒計(jì)時時長。

    此外,中國纖維檢驗(yàn)部門也增加了檢驗(yàn)力量,每日每庫保證完成一定棉花批次的檢驗(yàn),以保證后續(xù)輪出棉花資源。而對于人為因素導(dǎo)致的出庫難問題,有關(guān)方面也表示,對情節(jié)嚴(yán)重的倉儲企業(yè),將協(xié)助國家有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合懲戒,降低其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

    化纖篇

    多舉措推進(jìn)供給側(cè)改革

    今年上半年,化纖行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三品”戰(zhàn)略最顯著的措施,莫過于中國纖維流行趨勢的發(fā)布以及“綠色纖維”的正式啟幕。

    “綠色纖維”品牌標(biāo)志正式啟航

    今年3月16~18日,在2016中國國際紡織紗線(春夏)展覽會上,入選中國纖維流行趨勢2016/2017發(fā)布的35家企業(yè)集中展示了功能護(hù)理纖維、功能親膚纖維、循環(huán)再生纖維、無染纖維、生物基化學(xué)纖維等十大纖維品種。

    “綠色發(fā)展”已經(jīng)成為我國“十三五”規(guī)劃的要義和核心內(nèi)容,在此背景下,“綠色纖維”品牌標(biāo)志從此正式啟航。中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平表示,“綠色纖維”品牌標(biāo)志將通過第三方認(rèn)證與管理的形式對市場進(jìn)行規(guī)范,完善纖維材料的綠色認(rèn)證體系,以行業(yè)品牌的整體形象進(jìn)一步塑造產(chǎn)品價(jià)值,提高相關(guān)產(chǎn)品的公信力,有效提升企業(yè)及產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中的認(rèn)可度。目前已有8家企業(yè)獲得首批“綠色纖維”認(rèn)證。

    產(chǎn)品創(chuàng)新取得顯著成果

    經(jīng)歷了2015年的行情不振、產(chǎn)品跌價(jià)、企業(yè)效益受損等多重壓力,今年上半年,聚酯滌綸產(chǎn)品有見底企穩(wěn)跡象,部分企業(yè)經(jīng)營狀況好于去年同期,企業(yè)現(xiàn)金流狀況有所好轉(zhuǎn)。佳寶新纖維集團(tuán)有限公司營銷副總監(jiān)宋林華認(rèn)為,整體而言,聚酯產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)目前還處在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性、階段性過剩狀態(tài),企業(yè)整體經(jīng)營較為艱難,今后的出路一要靠成本,二要靠品質(zhì)。提升品質(zhì)也是化纖企業(yè)今年以來推行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”最重要的措施。

    榮盛石化股份有限公司今年上半年DTY 長絲外銷增長明顯,主要市場為東南亞國家。榮盛公司副總裁、高級經(jīng)濟(jì)師俞傳坤說:“今非昔比,如今的中國,化纖產(chǎn)品是世界領(lǐng)先的?!眹鴥?nèi)最大的滌綸工業(yè)絲企業(yè)浙江古纖道新材料股份有限公司董事長施建強(qiáng)也對市場充滿信心,內(nèi)外銷訂單較為充足,銷售價(jià)格穩(wěn)步提升,預(yù)計(jì)全年銷售40萬噸滌綸工業(yè)絲,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將向差異化和高附加值產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)移。

    此外,在產(chǎn)品創(chuàng)新上化纖行業(yè)也取得顯著成果。今年5月25日,我國碳纖維研發(fā)取得重大突破,由中復(fù)神鷹碳纖維有限公司開發(fā)的國內(nèi)首條千噸級T800原絲正式投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)志著我國由過去的碳纖維引進(jìn)國轉(zhuǎn)變?yōu)樘祭w維輸出國。與此同時,由北京賽歐蘭阻燃纖維有限公司研發(fā)的綠色環(huán)?!肮璧怠弊枞祭w維也正式問世,相關(guān)專家認(rèn)為,該產(chǎn)品目前屬國內(nèi)首創(chuàng),在一定程度上彌補(bǔ)了市場上現(xiàn)有阻燃再生纖維素纖維可紡性差、發(fā)煙量大、不環(huán)保等缺陷,克服了阻燃合成纖維制成品穿著舒適度欠佳,吸濕排汗性較差等不足。

    服裝篇

    回歸產(chǎn)品初心,搭載社群經(jīng)濟(jì)快車

    經(jīng)過多年發(fā)展的本土服裝企業(yè)迎來了考驗(yàn):拋棄冒進(jìn),修煉內(nèi)功不再是一句口號;快時尚的退潮,成為了本土新興原創(chuàng)品牌的發(fā)展機(jī)遇;“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的一再搶鏡,暗示著新時代消費(fèi)者的心理變化??服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展在變化中前進(jìn)。

    立足制造回歸產(chǎn)品價(jià)值

    如今,不少本土服裝品牌進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,市場需求的個性化和多樣化愈來愈成為一股不可阻擋的趨勢。面對仿佛越來越“快”的市場,部分服裝企業(yè)反其道而行,逐漸“慢”了下來,重拾制造業(yè),從最初的服裝生產(chǎn)甚至面料研發(fā)入手,深挖企業(yè)價(jià)值。

    服裝品牌之禾就是一個生動的例子,與眾多服裝品牌去生產(chǎn)化的發(fā)展路徑相反,長達(dá)二十年的發(fā)展中,之禾從來沒有放棄自己的制造業(yè),反而將其看做自身發(fā)展的根本,細(xì)讀每一道縫紉軌跡、每一條結(jié)構(gòu)線,在保證品質(zhì)的同時,誕生了無可取代的品牌性格,經(jīng)過多年的沉淀,之禾終于在當(dāng)下大展鋒芒。借用上海之禾品牌管理有限公司總經(jīng)理葉壽增的話來說:“其實(shí)并不是我們異軍突起,我們多年的增長一直很平穩(wěn),當(dāng)市場快速膨脹時我們不急躁,當(dāng)市場下行時我們依舊增長,所以顯得很突出。”

    倒逼快時尚的原創(chuàng)市場

    前不久,優(yōu)衣庫(UNIQLO)母公司迅銷集團(tuán)公布的2016 財(cái)年上半年業(yè)績報(bào)告顯示,截至2016 年2月29 日的前6 個月,迅銷集團(tuán)凈利潤暴跌55.1%,也是近5 年來集團(tuán)首次半年凈利潤下滑。同時,H&M;和GAP等快時尚集團(tuán)也集體爆出“跳水”年報(bào)。不斷下滑的業(yè)績暗示著消費(fèi)群結(jié)構(gòu)的快速變化。

    曾經(jīng)作為快時尚消費(fèi)主力軍的80 后,逐漸跨入新興中產(chǎn)階級,對品質(zhì)與設(shè)計(jì)開始有更高要求。而90后對于信息的快速捕捉,讓他們不甘于雷同,潮流、個性才是他們的關(guān)鍵詞。

    但不可否認(rèn),快時尚品牌快速發(fā)展的幾年里,其影響力之大,甚至對服裝市場格局進(jìn)行了重新劃分,在奢侈大牌與“平民品牌”之間沖擊出了大片中間地帶,培養(yǎng)了大眾消費(fèi)者對于時尚的敏銳觸覺。當(dāng)快時尚不再代表時尚,人們轉(zhuǎn)而把目光投向了更加個性化的潮牌和原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。

    近兩年的原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌不再低調(diào),當(dāng)年輕人迫切需要在人群中被迅速定位的著裝時,原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌剛好滿足了這群人的精神需求??鞎r尚退讓出的市場空間正被原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌所瓜分,或者說原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的快速發(fā)展,已經(jīng)在倒逼快時尚品牌的市場空間。未來的服裝市場新格局中,將有原創(chuàng)力量的新定位。

    網(wǎng)紅促成服裝產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)營銷

    2016年上半年,“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為社會經(jīng)濟(jì)的一大關(guān)鍵詞,而若說網(wǎng)紅“紅”了哪個行業(yè),人們的第一印象必是服裝。

    以張大奕為例,她的微博粉絲量已達(dá)439萬,同時開設(shè)了兩家服裝淘寶店:CHILLAX STORE和“吾歡喜的衣櫥”。最近半年,其淘寶店鋪累計(jì)銷售近45萬件商品,按150元一件商品的保守估算,店鋪月銷售額過千萬。

    這樣的網(wǎng)紅現(xiàn)象并不是偶然,其背后有一個經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)作支撐,如張大奕就背靠著名網(wǎng)紅孵化平臺——杭州如涵貿(mào)易有限公司,該公司已經(jīng)簽約近百位網(wǎng)紅,并籌劃上市。

    不得不說,網(wǎng)紅就好似天生的流量,其意義在于縮短了一家店鋪的成長期。網(wǎng)上服裝業(yè)因網(wǎng)紅運(yùn)作模式而大受裨益,一則大大地降低了產(chǎn)品測試與推廣成本;二則去庫存化;三則資金變現(xiàn)快,引領(lǐng)了新經(jīng)濟(jì)時代的部分市場走向。

    針織篇

    向“智造”轉(zhuǎn)身

    中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊紀(jì)朝表示,如今在“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”和供給側(cè)改革的大環(huán)境下,紡織工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱和重要民生產(chǎn)業(yè),需要以技術(shù)變革來創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。智能制造作為《中國制造2025》的核心內(nèi)容,則給紡織業(yè),包括針織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)新動力、新路徑和新優(yōu)勢,指明了正確方向。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展向“智能”投石問路

    近幾年來,隨著勞動力、土地等成本不斷上升,國內(nèi)制造企業(yè)逐漸向東南亞遷移似乎成為趨勢。特別是紡服企業(yè),不少國內(nèi)企業(yè)訂單銳減,陷入生存困境。在這樣的背景下,上海中昊集團(tuán)董事長高寶霖并未盲目將工廠遷移至東南亞地區(qū),也沒有急于創(chuàng)立自己的品牌,而是依舊在國內(nèi)專注代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

    最初,高寶霖前往意大利準(zhǔn)備咨詢購買機(jī)器人之時,遭到了對方的拒絕,理由是不希望相關(guān)技術(shù)流入中國。然而他并未放棄,此后多次前往意大利與廠家進(jìn)行溝通交流和學(xué)習(xí),經(jīng)過一番周折,意大利廠家同意向中昊針織出售這種智能織襪機(jī)器人。首批智能織襪機(jī)器人先是被運(yùn)送到日本,隨后運(yùn)往大連,最后才輾轉(zhuǎn)至上海。

    目前中昊針織已經(jīng)成功上線700臺智能織襪機(jī)器人,計(jì)劃到2017年增加至1200臺,同時利用自有屋頂太陽能發(fā)電,有望成為本行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的智能化4.0生產(chǎn)工廠。

    今年3月,我國針織行業(yè)首個“智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)”在江蘇省沭陽縣國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)破土動工。

    據(jù)悉,沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園計(jì)劃用5~10年時間將產(chǎn)業(yè)園打造成百億級針織品生產(chǎn)基地,努力形成現(xiàn)代針織制造業(yè)高地、品牌集聚地、創(chuàng)意策源地、針織品集散地,推動針織產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)、加工、產(chǎn)品、管理、營銷和服務(wù)體系等各環(huán)節(jié)全智能化轉(zhuǎn)型升級,讓沭陽成為名副其實(shí)的“中國智能針織名城”。

    可以看出,紡織服裝業(yè)推進(jìn)智能制造,勢必要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)智能化、關(guān)鍵工序智能化、供應(yīng)鏈優(yōu)化管控等方面,推進(jìn)智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設(shè)。要加快新一代信息技術(shù)與紡織服裝行業(yè)融合,推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)向綠色低碳、數(shù)字化、智能化和柔性化等方向發(fā)展。

    “互聯(lián)網(wǎng)+ ”釋放產(chǎn)業(yè)無限潛能

    在今年春季的2016中國國際針織博覽會(PH Value)上,濮院有“空中濮院”和“找貨嗎”兩家電商平臺參展,而“找貨嗎”更是在展會第一天就促成了一筆訂單。浙江青韌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總經(jīng)理石愛萍篤定地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是濮院毛衫產(chǎn)業(yè)的下一個風(fēng)口。她的“找貨嗎”平臺對采購商和生產(chǎn)商都實(shí)行免費(fèi),“羊毛產(chǎn)在豬身上”這樣一種盈利模式的提出,點(diǎn)醒了產(chǎn)業(yè)人士對“互聯(lián)網(wǎng)+”的懵懂,而這種模式的出現(xiàn),更是為針織產(chǎn)業(yè)涉水“互聯(lián)網(wǎng)+”給出了更多可能。

    近幾年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步推進(jìn),電商、微商爆炸式發(fā)展,傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)面臨巨大壓力,上游品牌廠商、中游物流配送、下游銷售終端等各環(huán)節(jié)均亟待變革,傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口。而當(dāng)下,已經(jīng)有企業(yè)為內(nèi)衣行業(yè)搭建起了電商生態(tài)平臺。

    2016中國內(nèi)衣文化周暨SIUF深圳內(nèi)衣展就在往屆展館基礎(chǔ)上,增設(shè)了7、8號兩個互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新館,在“內(nèi)衣嘉年華”的大主題下實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)品牌與消費(fèi)者的互動。

    微商作為移動互聯(lián)網(wǎng)的一種表現(xiàn)形式,其強(qiáng)大的社群變現(xiàn)能力已經(jīng)開始顯現(xiàn),有人認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)在未來的發(fā)展將會顛覆PC端,而先行一步的冪姿、貓人和林夕夢則已經(jīng)開始借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時代趨勢,成為了內(nèi)衣行業(yè)微商板塊的表率。

    印染篇

    整改推動轉(zhuǎn)型,數(shù)碼印花方興未艾

    上半年,浙江紹興整治提升印染產(chǎn)業(yè),對印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了極大的助推作用。此外,為了迎合市場需求,數(shù)碼印花成為了很多印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

    倒逼轉(zhuǎn)型升級是初衷

    2016年,作為全國印染重地紹興的這次鐵腕整改,引起了業(yè)內(nèi)軒然大波,也是上半年印染行業(yè)的重大事件,并對印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了極大的助推作用。柯橋當(dāng)?shù)卣Q,在這次印染企業(yè)的整治中,會采取逐步淘汰方式,但淘汰、關(guān)停不是目的,倒逼轉(zhuǎn)型升級才是初衷。

    為此,紹興市專門出臺了《關(guān)于開展印染產(chǎn)業(yè)整治提升“亮劍”行動的工作方案》,重點(diǎn)是對安全、環(huán)保、消防等問題特別嚴(yán)重的印染企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)整頓,整治無望的堅(jiān)決實(shí)施關(guān)停,并要求企業(yè)在2016年5月1日前整改到位。隨后幾個月的整頓,在當(dāng)?shù)赜∪窘缦破鹆瞬恍〉娘L(fēng)潮,給業(yè)界的直觀感受是,執(zhí)法力度空前、涉及面廣。

    作為中國印染重地的紹興由于歷史原因,曾經(jīng)長期存在低小散、高能耗、高污染等問題,產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸下滑的同時,環(huán)境壓力與日俱增,成為制約發(fā)展的重大阻礙,行業(yè)整治與轉(zhuǎn)型迫在眉睫。正是在這種背景下,柯橋政府向“低小散”印染企業(yè)“亮劍”,向“綠色高端、世界領(lǐng)先”進(jìn)軍,著力將短板補(bǔ)成新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跳板,給柯橋印染業(yè)一個嶄新面貌。

    數(shù)碼印花“苗”好還需扶

    為了順應(yīng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)化發(fā)展趨勢,同時也迎合“小批量、多品種、短交期”的快時尚之風(fēng),數(shù)碼印花成為了很多印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

    記者在今年的柯橋紡博會現(xiàn)場了解到,參展的數(shù)碼印花設(shè)備比去年多一倍,價(jià)格卻比去年低一倍,不少客商現(xiàn)場表態(tài)準(zhǔn)備添置數(shù)碼印花設(shè)備,也鼓舞著數(shù)碼印花設(shè)備企業(yè)的發(fā)展。

    如今,各種新型數(shù)碼印花機(jī)也紛紛出現(xiàn),數(shù)碼印花技術(shù)的發(fā)展正呈現(xiàn)出群雄并起、百花齊放的態(tài)勢?!拔阌怪靡?,數(shù)碼印花技術(shù)的出現(xiàn)和成功應(yīng)用是紡織業(yè)一次重大技術(shù)革命,它具有里程碑式的意義,數(shù)碼印花帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,將對中國印染行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,中國印染企業(yè)在即將到來的變革中必須搶占先機(jī)。”中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華說。

    現(xiàn)在,數(shù)碼印花已經(jīng)是紡織品印染新的利潤增長點(diǎn)。雖然國內(nèi)數(shù)碼印花技術(shù)發(fā)展較晚,但已經(jīng)呈現(xiàn)出扎堆態(tài)勢,部分企業(yè)急于進(jìn)入數(shù)碼印花市場,對于數(shù)碼印花設(shè)備技術(shù)的掌握還有待提高,離創(chuàng)新發(fā)展更有一段距離。

    一方面,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)碼印花的墨水、紙張、設(shè)備成本直線下降,開廠的門檻變低??v觀現(xiàn)在的柯橋,數(shù)碼印花廠遍地開花,且印花企業(yè)差別不大,導(dǎo)致同質(zhì)化競爭加劇,很多廠家紛紛開始了價(jià)格戰(zhàn)。

    另一方面,有不少企業(yè)都表示出了對投資數(shù)碼印花的熱情,但隔行如隔山,從傳統(tǒng)染色到數(shù)碼印花,看似有著千絲萬縷的聯(lián)系,但一切都要重新學(xué)習(xí)。

    雖說數(shù)碼印花機(jī)沒有傳統(tǒng)印花機(jī)體積龐大和操作麻煩等缺點(diǎn),但是并不代表一臺簡單的打印機(jī)就可以完成印花工藝的所有過程。數(shù)碼印花設(shè)備還需盡可能地滿足印花行業(yè)個性的要求,同時,針對不同面料上的色彩圖案的呈現(xiàn)效果,還需要印染企業(yè)鉆研更多的操作經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)下游企業(yè)的各類印花要求和整理要求。

    除此之外,隨著數(shù)碼印花日漸崛起,越來越多的花型侵權(quán)糾紛也逐漸浮出水面。一個備案花型版權(quán)、甄別侵權(quán)界限的權(quán)威機(jī)構(gòu)亟待成立,以規(guī)范越來越廣闊和多元的數(shù)碼印花市場。對此,陳志華表示,中國數(shù)碼印花事業(yè)還處于發(fā)展階段,成熟尚需要一段時間,也正是因?yàn)檫@樣,市場的空缺才會給有識之士提供更為廣闊的發(fā)展平臺。

    我們相信,未來數(shù)碼印花必然是一項(xiàng)前景遠(yuǎn)大的事業(yè),但在數(shù)碼印花技術(shù)繼續(xù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,還有許多局限性需要去克服和面對。

    家紡篇

    以務(wù)實(shí)態(tài)度擁抱市場

    窗簾布藝、床品、家飾、毛巾浴巾??家紡產(chǎn)品是人們?nèi)粘I钪薪佑|最多、使用最廣的一類消費(fèi)品。伴隨著“新晉城市人口”、“二胎政策”釋放出的強(qiáng)大購買力,以及消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變帶來的需求變化,家紡產(chǎn)品已經(jīng)不只滿足于基本消費(fèi)需求,還要跟上消費(fèi)者對于產(chǎn)品的健康、美感、品位需求,逐漸向著細(xì)分、專業(yè)、創(chuàng)新的角度不斷完善。

    互聯(lián)網(wǎng)模式繼續(xù)探路

    互聯(lián)網(wǎng)崛起對于購買方式的影響,使家紡企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型步伐。一批率先覺悟的品牌開始采用布局線上、O2O運(yùn)營模式等方法貼近消費(fèi)者?!昂煹郊摇笔侵袊讉€品牌窗簾O2O模式平臺。今年3月 ,繼“簾到家”O(jiān)2O模式平臺正式落地重慶后,京東(北京總部)、海寧中國家紡城、簾到家三方又達(dá)成新的戰(zhàn)略合作。此次戰(zhàn)略合作將基于窗簾布藝行業(yè),整合海寧中國家紡城為中心的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,京東家居家裝板塊的電商平臺優(yōu)勢,并通過簾到家的創(chuàng)新模式化平臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)。

    “互聯(lián)網(wǎng)+家紡”對于整個產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的。實(shí)現(xiàn)這個大工程需要多方并舉。在“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”、“大家居·生活館”等概念引領(lǐng)之下,家紡企業(yè)從實(shí)踐出發(fā),深耕產(chǎn)品,并打通線上線下的運(yùn)營模式,加大消費(fèi)體驗(yàn)力度,讓新一代的消費(fèi)者感受到家紡產(chǎn)品的創(chuàng)新。而這些無疑是提升品牌響應(yīng)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    從實(shí)踐出發(fā)深耕產(chǎn)品

    在仔細(xì)鉆研互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式外,一大批優(yōu)質(zhì)家紡企業(yè)踏實(shí)而堅(jiān)定地做著一件事——產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)在向著智能家紡制造和智能家紡產(chǎn)品兩個方向推進(jìn)過程中,研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、跨界、平臺建設(shè)等多方面共同發(fā)展。在2015年度“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎”評選活動中,紅柳集團(tuán)憑借自主研發(fā)的25℃綿摘得獎項(xiàng)。

    “25℃綿較傳統(tǒng)涼席不僅具有更加優(yōu)良的涼感和持續(xù)導(dǎo)熱能力,而且具有易洗快干、雙面雙用、可機(jī)洗和便于攜帶的優(yōu)點(diǎn)?!奔t柳集團(tuán)國內(nèi)銷售中心總監(jiān)郁敏如是說。

    事實(shí)上,紅柳只是那些致力于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)中的一員,家紡企業(yè)對于產(chǎn)品的把握與重視從未松懈,市場供給產(chǎn)品的多樣性與功能性更為突出。在細(xì)分產(chǎn)品方面,一些企業(yè)推出的婚慶定制類產(chǎn)品備受熱捧;還有一些企業(yè)瞄準(zhǔn)賓館、醫(yī)院、養(yǎng)老院等公共場所,針對公共類家紡產(chǎn)品新增需求積極開拓市場。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2003~2013年是中國家紡的黃金十年。經(jīng)歷了一個快速增長期,隨著消費(fèi)升級和新中產(chǎn)階級的形成,未來十年家居行業(yè)會迎來爆發(fā)式增長。許多家紡企業(yè)開始向一站式服務(wù)、智能導(dǎo)購、舒適體驗(yàn)等新型零售終端布局。

    去年底,“羅萊家紡股份有限公司”更名為“羅萊生活科技股份有限公司”,也表明了羅萊正在積極朝“家居生活一站式”服務(wù)商的身份轉(zhuǎn)變。

    模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動家紡行業(yè)走向更廣闊的天地,也為推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了更為多元的思路與借鑒。

    長絲織造篇

    智能織造 創(chuàng)新產(chǎn)品

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。上半年,長絲織造行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品開發(fā)方面有了不少突破,取得了較好的成績。其中,在功能性面料的研發(fā)上可謂是異軍突起。

    功能性面料異軍突起

    在日前舉辦的全國化纖面料產(chǎn)品開發(fā)年會上,送審面料達(dá)到了242塊,數(shù)量比去年有所增加,評審專家一致認(rèn)為今年的參評產(chǎn)品在數(shù)量、產(chǎn)品檔次、原料選擇、組織結(jié)構(gòu)、差異性與特殊功能上以及用途上都有新的突破,產(chǎn)品更為豐富多彩,總體水平也有較好的提升。

    其中,聯(lián)邦三禾(福建)股份有限公司、浙江臺華新材料股份有限公司、吳江市漢塔紡織整理有限公司、浙江盛發(fā)紡織印染有限公司等企業(yè)針對下游市場對長絲面料高性能、多功能、多用途的需求,加大對產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)裝備技改的投入,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他們針對市場的不同需求,開發(fā)出如“太極石能量布”、“極光”面料、“回歸反射彈”面料、“滌綸雙面同效滲透印花面料”等多種多樣的仿真類面料、功能性防寒及戶外運(yùn)動面料、差別化時裝面料等。

    中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國長絲織造協(xié)會會長徐文英表示,評選活動至今已連續(xù)進(jìn)行了5次,選送的樣品數(shù)量一次比一次多,每個樣品都是當(dāng)期較為流行的產(chǎn)品,沒有一個樣品是過期的或者重樣的產(chǎn)品。這是長絲織造行業(yè)與傳統(tǒng)紡織業(yè)不同之處,我們的產(chǎn)品可選原料品種多,可塑性強(qiáng),新技術(shù)較易物化在產(chǎn)品上,每年都可以推出成千上萬個新品,為追求時尚的人們提供了豐富多彩的個性化需求,在滿足市場需求的同時也在不斷推動行業(yè)向前發(fā)展。

    “目前,國內(nèi)外市場需求不振,生產(chǎn)要素成本和節(jié)能環(huán)保要求都在不斷提升,這也要求企業(yè)必須以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,增加產(chǎn)品創(chuàng)新投入,走功能化差異化道路?!毙煳挠⒐膭钇髽I(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新投入,重視科技創(chuàng)新和自身創(chuàng)新能力建設(shè),提升企業(yè)產(chǎn)品科技貢獻(xiàn)率,從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,品牌建設(shè)取得新突破。

    加快智能紡織裝備提升

    差異化產(chǎn)品的開發(fā)離不開設(shè)備的支撐,長絲織造行業(yè)最大的優(yōu)勢就是技術(shù)裝備起點(diǎn)高,織造設(shè)備幾乎全部都是效率最高的噴水織機(jī)和噴氣織機(jī),其中80% 以上都是噴水織機(jī)。上半年,長絲織造行業(yè)技術(shù)裝備自動化、智能化程度又有了顯著提升,規(guī)模較大的企業(yè)基本都安裝了多臂開口裝置,自動穿經(jīng)機(jī)、漿并聯(lián)合機(jī)開始推廣使用,兩化融合逐漸在行業(yè)中推行。

    在節(jié)能減排方面,噴水織機(jī)廢水處理技術(shù)在逐年提高;采用中水回用技術(shù)的企業(yè)也在逐年增加。在長絲織造產(chǎn)能有所增加的情況下,全行業(yè)生產(chǎn)污水排放量下降了約10%,新鮮水取水量下降了約15%。

    今年2月16日,央行等八部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干文件》,提出了一系列工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效的具體金融政策措施,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級等的支持力度;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大中長期貸款投入,凸顯了國家對高端制造和智能制造的重視和決心。

    在徐文英看來,中國化纖織造企業(yè)要把握創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期,面對節(jié)能環(huán)保壓力,要加快淘汰落后織造設(shè)備,加快智能紡織裝備提升;分步驟建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)車間;深入應(yīng)用信息化技術(shù),提高設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷和節(jié)能減排水平。

    產(chǎn)業(yè)用篇

    市場廣度深度并進(jìn)

    上半年,產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)企業(yè)持續(xù)不斷提高精細(xì)化管理水平,使得產(chǎn)業(yè)集中度和國際競爭力顯著增強(qiáng)。與此同時,行業(yè)協(xié)會集中召開了第四屆會員大會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會等活動,并對《產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》加緊制定,積極推進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

    國際競爭優(yōu)勢日趨明顯

    據(jù)中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申表示,上半年,行業(yè)在實(shí)現(xiàn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的同時更加注重產(chǎn)業(yè)升級,并通過持續(xù)改進(jìn)不斷提高精細(xì)化管理水平,產(chǎn)業(yè)集中度和國際競爭力顯著增強(qiáng)。

    康平納就是一個很好的例子。山東康平納集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“工藝創(chuàng)新驅(qū)動裝備創(chuàng)新”,致力于智能染整裝備的研究與推廣。其創(chuàng)建了紡織新材料、染整工藝、染整設(shè)備三維立體創(chuàng)新體系,通過集中印染,減少污水排放,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)綠色制造,促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展。

    上海申達(dá)股份有限公司也全面啟動了“精細(xì)化管理與創(chuàng)新”的活動,全面總結(jié)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合具體的管理實(shí)踐加以創(chuàng)新和提升,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),筑牢發(fā)展根基,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)務(wù)更好更快地發(fā)展。

    此外,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢頭良好。各集群在營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和建設(shè)行業(yè)公共服務(wù)平臺等方面都取得了長足進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品檔次明顯提升,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)集聚和示范效應(yīng)得到進(jìn)一步釋放,在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長做出了重大貢獻(xiàn)。

    在產(chǎn)品方面,隨著裝備、技術(shù)、工藝的升級換代和工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的普及應(yīng)用,以及智能化、差別化、個性化制造模式的引入,產(chǎn)業(yè)用紡織品的性能水平和在相關(guān)領(lǐng)域的替代比例有所提升,并拓展出更多新的應(yīng)用空間和市場份額。

    借力政策促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

    中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會副會長鄭俊林表示,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),以及國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域投入的加大,會進(jìn)一步加快我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,推進(jìn)先進(jìn)裝備更新和高級產(chǎn)能的投資。2016年,我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)投資和銷售將會繼續(xù)保持高速增長,經(jīng)濟(jì)效益良好,增速基本可保持在10%左右,出口增速保持在3%左右。

    上半年,中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會一連舉辦了多個行業(yè)會議,在引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快培育協(xié)同創(chuàng)新、促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)鏈深度融合等方面發(fā)揮了重要作用。

    此外,4月25日,由中產(chǎn)協(xié)牽頭起草的 《日常防護(hù)型口罩技術(shù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,并將于今年11月1日起正式實(shí)施。這是我國首個民用防護(hù)口罩國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布對口罩生產(chǎn)企業(yè)具有有效指導(dǎo)作用。

    與此同時,協(xié)會還參與了紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“紡織科技發(fā)展綱要”相關(guān)內(nèi)容的編制。目前,該規(guī)劃正在加緊編制中。

    毛紡篇

    精準(zhǔn)布局海外 繼續(xù)邁向高端

    上半年,毛紡行業(yè)最引人注目的莫過于山東如意科技集團(tuán)有限公司和江蘇陽光集團(tuán)有限公司兩家龍頭企業(yè)的海外布局戰(zhàn)略。

    今年上半年,毛紡行業(yè)最引人注目的莫過于兩家龍頭企業(yè)的海外布局戰(zhàn)略。4月,山東如意科技集團(tuán)有限公司從全球私募巨頭 KKR & Co. LP 手中收購法國輕奢服飾品牌Sandro 和 Maje 的母公司 SMCP SAS 的控股股權(quán),延續(xù)中國資本的海外收購狂潮。如意集團(tuán)此次投資 SMCP,意在促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展、支持其全球擴(kuò)張計(jì)劃,尤其在亞洲,并通過并購進(jìn)入時尚成衣領(lǐng)域。

    無獨(dú)有偶,今年3月,毛紡業(yè)另一巨頭江蘇陽光集團(tuán)有限公司與埃塞俄比亞簽訂了毛紡織染項(xiàng)目合作協(xié)議。江蘇陽光在埃塞俄比亞的阿達(dá)瑪市投資建立以毛紡產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū),投資總額9.8億美元,其中一期投資3.2億美元,建立從毛條染色、紡紗、織造、后整理以及成品服裝的完整生產(chǎn)鏈。一期投資完成后,將形成5萬紗綻、1000萬米精紡面料、100萬套高檔西服的生產(chǎn)能力。業(yè)內(nèi)人士分析,在埃塞俄比亞設(shè)立子公司,有利于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移并拓展國際市場,從而引領(lǐng)國內(nèi)毛紡業(yè)邁向高端,走向世界。

    “走出去”過程中,企業(yè)首先是加快資源型企業(yè)收購,增強(qiáng)原料掌控能力;其次是并購品牌運(yùn)營企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;再次是圍繞“一帶一路”,實(shí)施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局。中國紡企“走出去”的步伐越發(fā)目標(biāo)明確,講究策略。

    麻紡篇

    立足“三品”突破瓶頸

    國家提出的“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略為麻紡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向,行業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場上下功夫。

    從去年下半年開始,整個麻紡行業(yè)就出現(xiàn)增速放緩狀況。進(jìn)入2016年以來,亞麻紗銷售出現(xiàn)下滑態(tài)勢。同時,國內(nèi)亞麻紗銷售價(jià)格也明顯下滑,從中國麻紡織行業(yè)協(xié)會3月份對江浙地區(qū)的調(diào)研情況來看,同樣支數(shù)的亞麻紗,市場上銷售價(jià)格相差10%左右,產(chǎn)品積壓、相互壓價(jià)情況嚴(yán)重。

    為破解行業(yè)瓶頸,上半年以來,麻紡行業(yè)多次組織企業(yè)探討出路。新申集團(tuán)有限公司董事長李建峰認(rèn)為,無論是亞麻企業(yè)還是苧麻企業(yè),都應(yīng)該跳出麻紡這個圈子去做產(chǎn)品,加大與棉、毛、化纖等纖維的混紡,做出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

    總后軍需裝備研究所漢麻研究中心主任張華建議要開發(fā)差異化產(chǎn)品,并且要搞綜合應(yīng)用,“麻桿、麻皮、葉子、花等都有利用價(jià)值,綜合搞不起來,麻紡織行業(yè)就發(fā)展不好。”

    湖南華升集團(tuán)總工程師張小靜認(rèn)為,按傳統(tǒng)方式做麻紡產(chǎn)業(yè)肯定是不行了。未來發(fā)展要靠技術(shù)創(chuàng)新,靠產(chǎn)品開發(fā)。此外,要把文化內(nèi)涵融入到產(chǎn)品中,有了文化品位,價(jià)格才能做上去。

    中國麻紡織行業(yè)協(xié)會會長許吉祥表示,品種、品質(zhì)、品牌是行業(yè)發(fā)展的短板,國家提出“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略,這為麻紡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。行業(yè)要團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,在技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場上下功夫,行業(yè)未來前途依然光明。

    絲綢篇

    展現(xiàn)可喜創(chuàng)新成果

    近年來,中國絲綢業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技進(jìn)步、品牌建設(shè)、文化傳承等方面穩(wěn)步發(fā)展,目前絲綢行業(yè)各種積極向好的因素正在聚集。

    受經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑、互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊,許多品牌商的市場戰(zhàn)線被迫收縮或轉(zhuǎn)移到線上,傳統(tǒng)企業(yè)舉步維艱。不過杭州絲綢企業(yè)萬事利卻上演了傳統(tǒng)企業(yè)的大逆襲。

    前段時間,萬事利在杭州大廈的實(shí)體店正式開門營業(yè),在它的隔壁就是CHLOE、MARNI、MICHAEL KORS等國際一線品牌和輕奢品牌。以全新形象出現(xiàn)的萬事利,商品價(jià)格跟這些國際一線品牌不相上下,比如一套絲綢睡衣,標(biāo)價(jià)2400多元;一件男士的絲質(zhì)外套,標(biāo)價(jià)接近6000元;一件絲綢的旗袍標(biāo)價(jià)為18800元。

    萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕說,這并不是一家簡單的門店,“而是萬事利B2B的形象展示中心、B2C的銷售中心、O2O的互動中心,這樣一來,它所營造的價(jià)值不僅僅是乘以三這么簡單?!?/p>

    近年來,萬事利集團(tuán)不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,去掉了商業(yè)地產(chǎn)和醫(yī)療等多元產(chǎn)品,將更多精力投入到絲綢主業(yè)。比如公司推出的絲綢手機(jī)殼,定價(jià)198元,一米面料能做52個左右,這一創(chuàng)新讓一塊面料價(jià)值漲了上百倍。

    走在創(chuàng)新之路上的并非萬事利一家,絲綢小鎮(zhèn)震澤依托深厚的蠶桑文化底蘊(yùn),憑借精湛的制作工藝,近年來也走出了一條非凡的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。震澤通過深化區(qū)域間的跨界合作與交流創(chuàng)新,幫助傳統(tǒng)絲綢企業(yè)趕上“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代潮流,搭建國際化交流平臺,促進(jìn)多國之間絲綢產(chǎn)業(yè)的友好合作。

    中國絲綢協(xié)會會長楊永元在日前召開的絲綢小鎮(zhèn)國際絲綢論壇上就表示,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的快速發(fā)展,智能化、信息化技術(shù)裝備的開發(fā)應(yīng)用,傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平正在逐步提升,絲綢產(chǎn)業(yè)正實(shí)現(xiàn)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。因此,只要采取有效對策,絲綢產(chǎn)業(yè)完全可以擁有美好未來。

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