□文/ 唐 鈞
醫(yī)改不能只做表面文章
□文/ 唐 鈞
編者按:
時隔幾月,一度引發(fā)全社會廣泛關(guān)注的“魏則西事件”已淡出人們視野,暫告段落,但由此暴露出的過度醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺、民營醫(yī)院管理混亂、政府監(jiān)管缺位等諸多醫(yī)改問題遠(yuǎn)沒有解決,需要我們深入反思。該事件折射出哪些問題?對醫(yī)改進(jìn)程有何影響?個案之外,我國醫(yī)療體系中普遍存在的“莆田土壤”該如何對待?以后會不會再出現(xiàn)類似的“張則南事件”或“王則北事件”?醫(yī)療服務(wù)市場化之路如何走?本期特邀相關(guān)專家參與研討。
唐鈞中國社科院社會學(xué)研究所研究員;社會政策研究中心秘書長
對于“魏則西事件”,社會輿論,包括平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,對百度搜索、對武警二院、對莆田系……對所有事件中“作惡者”的種種抨擊,都很現(xiàn)實,很有說服力。同時,按照時下已經(jīng)形成的慣例,對此負(fù)有管理責(zé)任的行政部門也派出了“調(diào)查組”,對事件的來龍去脈進(jìn)行調(diào)查。
即便如此,我們還是要問:完成了新聞快餐使命后的“魏則西事件”,是否還有值得繼續(xù)深挖的內(nèi)蘊?更值得關(guān)注的是,經(jīng)過一番問責(zé)和處理后,以后會不會再出現(xiàn)類似的“張則南事件”或“王則北事件”?
如果我們不曾健忘,2005年發(fā)生在哈爾濱一家醫(yī)院的“550萬元天價醫(yī)藥費”事件是導(dǎo)致“新醫(yī)改”破題的導(dǎo)火索之一。然而,現(xiàn)在看來,十多年前發(fā)生的事件,與如今的“魏則西事件”有頗多相似之處:病人都是癌癥晚期,醫(yī)院都是夸口能治,病人家屬都是花了大錢,最后病人都是不治身亡……順著這個思路想問題,“新醫(yī)改”似乎沒能杜絕同類的事件一再發(fā)生。
這樣的話,我們就要考察“新醫(yī)改”的效率和效果了。但這一考察,顯然很遺憾,雖然在最近十多年來出臺的相關(guān)文件中,將人民健康的重任托付給了“非營利的公立醫(yī)院”,但“非營利”的公立醫(yī)院現(xiàn)在都在賺大錢。十來年前哈爾濱的那家公立醫(yī)院是如此,十來年后的部隊醫(yī)院仍然如此。
最近又有專家學(xué)者們在爭論醫(yī)改究竟應(yīng)該靠市場還是靠政府?這也是“新醫(yī)改”之初,政界和學(xué)界爭論的大問題。如果我們從迄今為止“新醫(yī)改”的結(jié)果看,靠政府和靠市場,最后的結(jié)果似乎并沒有很大的區(qū)別,實際上都會因“特殊國情”下的“市場經(jīng)濟(jì)”而導(dǎo)致惡果?!拔簞t西事件”中的武警二院—公立醫(yī)院(部隊醫(yī)院),算是政府這一頭的。非但沒有“非營利”,而且顯然在昧著良心賺大錢;莆田系—私立醫(yī)院,算是市場這一頭的,但也沒有表現(xiàn)出理想中的“市場優(yōu)勢”。最搞笑的是,在一些專家學(xué)者看來,玩著零和游戲的“公”“私”兩家,居然會勾結(jié)在一起“作惡”。
當(dāng)然,并不能說“新醫(yī)改”一無是處,主要的收獲實際上是在醫(yī)療保險方面,但平心而論,這并不能解決根本問題。也許醫(yī)改的前景并不在于公立或私立,也不在于營利或非營利。我們要說的是,社會領(lǐng)域的事情自有社會領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)律,那就是更強(qiáng)調(diào)以人為本和人文關(guān)懷。我們?nèi)绻晃兜亟?jīng)濟(jì)掛帥,把社會領(lǐng)域的事情都當(dāng)作經(jīng)濟(jì)增長點來“促進(jìn)”或“推進(jìn)”,其結(jié)果一定適得其反。
在醫(yī)改的問題上強(qiáng)調(diào)以人為本和人文關(guān)懷,不僅僅是針對患者病人,同樣也針對醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)療服務(wù)是人對人的服務(wù),醫(yī)患雙方都是人,都得為本,都得關(guān)懷。實際上,醫(yī)學(xué)還是一門很“懵懂”的科學(xué),醫(yī)療服務(wù)對人類健康的貢獻(xiàn)據(jù)說只有8%。尤其是醫(yī)療服務(wù),并不能如古代傳說中的神醫(yī)神藥那樣,有起死回生的神通。其實,即使在傳說中,當(dāng)君王病入膏肓?xí)r,扁鵲也只能潛逃避禍。所以,當(dāng)今中國社會要實事求是地破除神醫(yī)神藥萬能的迷信,要宣傳“姑息療法”,要允許放棄治療,甚至考慮“安樂死”。不然,即便是一顆牙齒,也能引發(fā)陳仲偉醫(yī)生的悲?。ㄓ殖冻鲆粋€不安全的案例)。
總而言之,問題存在的根源是現(xiàn)在“新醫(yī)改”大多做的是表面文章。在藥費、檢查費之類的“改革”上顛來倒去地折騰,結(jié)果只能是“按下葫蘆浮起瓢”,連“治標(biāo)”的目的可能都達(dá)不到。另一方面,僅僅在設(shè)施設(shè)備上做文章,包括引進(jìn)民資、外資建多少多少三甲醫(yī)院,其實也不起作用。因為好的醫(yī)生護(hù)士就那么多,他們才是真正的稀缺資源。想一想武警二院也是三甲,但為什么還要搞“承包”,問題不是昭然若揭嗎?
歸根結(jié)底,醫(yī)改的問題是政府要投入。美國用商業(yè)保險解決受雇者的醫(yī)療費用問題,但政府還得專門為老年人設(shè)立“醫(yī)療照顧”制度,為貧困人群設(shè)立“醫(yī)療救助”制度,大約有四分之一的美國人受到這兩項制度的保護(hù)。加上近年來奧巴馬的醫(yī)改,美國政府的醫(yī)療支出在世界上可謂數(shù)一數(shù)二,比實行全民醫(yī)療服務(wù)的英國和實行全民醫(yī)療保險的德國多出許多。
綜上所述,政府的投入要落實到醫(yī)護(hù)人員身上。簡言之,政府投入越多,人民群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)就越輕。再就是政府的健康管理部門屁股要坐正,要為人民大眾去管理健康事務(wù),而不是當(dāng)醫(yī)院尤其是大醫(yī)院的總院長。