做知行合一的“工匠”

■ 張　林

做知行合一的“工匠”

■ 張林

安平77井時長慶油田采油六廠部署的水平段長1500.0米的第一口水平井，鉆至井深2410.0米時顯示變差，蓋亮利用鄰井及時對比分析。

蓋亮，1994年7月畢業(yè)于遼河石油勘探局技工學(xué)校鉆井地質(zhì)專業(yè)，工作期間接受繼續(xù)教育并于2009年畢業(yè)于中國石油大學(xué)，現(xiàn)任中國石油長城鉆探錄井公司長慶項目部地質(zhì)導(dǎo)向師。2009年晉升為工人技師，2012獲得中國石油天然氣集團公司長城鉆探公司技能專家資格，同年獲得錄井公司標(biāo)兵稱號。近年來他還獲得了多項QC成果獎，對于這些成績他看得很淡，他說他最大的夢想就是當(dāng)好一名地質(zhì)戰(zhàn)線的“工匠”。

過硬本領(lǐng)斬獲市場“入場券”

2011年，他被調(diào)到長慶項目部定邊作業(yè)區(qū)組建地質(zhì)導(dǎo)向組，既當(dāng)組長又當(dāng)老師。2012年3月至2013年12月期間，他帶領(lǐng)導(dǎo)向組深入開展導(dǎo)向技術(shù)推介與應(yīng)用，分別在長慶油田采油二廠、四廠等17家單位進行推廣與應(yīng)用，實現(xiàn)了水平井一次著陸成功率達到99.60%，儲層鉆遇率由其他錄井公司的85.3%提升到97.6%，氣層鉆遇率由原先其他錄井公司的30.0%提升到60.1%，獲得多家產(chǎn)建單位的表揚。當(dāng)年就爭取到長慶采油三廠20萬元技術(shù)服務(wù)合同，實現(xiàn)了水平井導(dǎo)向服務(wù)“零”收入的突破。

根據(jù)長慶油田相關(guān)部門的工作安排，他率隊同渤海鉆探的同行進行了地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)“比武”，獲得甲方全面認可。通過“比武”獲得了采油二廠、超低滲二廠、三廠、四廠、五廠、六廠、隴東評價、天然氣區(qū)域勘探項目組的全部導(dǎo)向任務(wù)。通過這次“比武”，甲方加深了對長城錄井隊伍的認知和認可。

這期間他針對各家產(chǎn)建單位水平井工作量增大，部門出現(xiàn)人手短缺及過程控制不連續(xù)等問題，提出了輔助產(chǎn)建單位完成局部區(qū)域構(gòu)造細化，義務(wù)承擔(dān)起部分區(qū)域小層對比分析的工作，并提出了水平井布井建議，為甲方分憂減壓。這種“以退為進”的工作思路不僅打動了甲方，更給自己爭取到了展示技能的絕好時機，每次提出的方案均獲甲方的高度認可。甲方一改先前對長城錄井隊伍的管理模式，工作中只要用長城錄井導(dǎo)向師的井，同時也會把常規(guī)錄井及色譜錄井任務(wù)一并交給長城錄井。通過該模式的運行， 2013年、2014年連續(xù)兩年使長慶項目部定邊作業(yè)區(qū)常規(guī)隊伍增加34支、色譜隊伍增加38支。此外，在長慶油田采油三廠、六廠，還帶動輕烴錄井技術(shù)的“落地生根”。

這期間，他帶領(lǐng)導(dǎo)向組共計完成導(dǎo)向井325口，直接創(chuàng)造產(chǎn)值近600萬元，間接產(chǎn)值984.5萬元，實現(xiàn)了長慶市場水平井導(dǎo)向服務(wù)份額占到了49.0%的目標(biāo)。2015年初，水平井導(dǎo)向技術(shù)終于實現(xiàn)了長慶局工程定額，打破了技術(shù)服務(wù)合同模式。這正是“技術(shù)為媒”促進了“項目婚配”。

不斷總結(jié)提升服務(wù)“含金量”

長慶地區(qū)區(qū)域地質(zhì)條件相差很大，現(xiàn)場儲層受沉積條件影響及鉆井液影響，出現(xiàn)電阻較低、層位較薄、橫向連通差、砂樣難清洗等諸多問題，蓋亮沒有被困難嚇倒，而是在大量實踐的基礎(chǔ)上提出了有針對性的解決問題之道。

他率先提出了二次落實構(gòu)造的想法，采取廣泛收集資料細化區(qū)域構(gòu)造，重新落實海拔情況等措施，分別對長慶油田采油三廠、四廠、五廠、六廠、八廠的12個區(qū)塊利用Petrel軟件進行了細化構(gòu)造，等高線由原先設(shè)計的每5米一點細化成每1米一點，為產(chǎn)建單位在施工井目的層構(gòu)造落實的問題提供了更為詳實可靠的信息。在長慶油田采油五廠、六廠根據(jù)實際的地質(zhì)情況，采取了靶前控制點探層法，有效杜絕了在沒有標(biāo)志層地層構(gòu)造變化的情況下浪費水平段進尺的問題?？偨Y(jié)出了麻黃山、王盤山長8油藏，總體鉆穿炭質(zhì)泥巖的井斜控制在75°～78°之間的快速穿越法；依據(jù)長9地層顯示不均質(zhì)的特性，提出了姬塬油田新22井區(qū)長9地層一定要見顯示軌跡方可放平，鉆遇差顯示無需調(diào)整。嚴禁長9地層施工方混油的要求；現(xiàn)場滴照顯示砂樣要風(fēng)干，防止水包油現(xiàn)象的發(fā)生；對安83塊長4+5油藏，測井解釋多為油水同層或者含油水層，現(xiàn)場直照顯示較弱，總結(jié)出了最佳部位垂深標(biāo)定+目的層構(gòu)造二次落實+校正設(shè)計軌跡+膠皮手套洗樣四步法來保證長4+5油藏施工的科學(xué)性，不依賴測井解釋、不依賴錄井顯示決定施工軌跡調(diào)控的工作思路，被甲方高度認可，施工效果良好。

同時，他還指導(dǎo)利用多井對比分析軟件輔助提高探井卡層成功率，平均單井取心準(zhǔn)確率由87.5%提高到92.4%，2014年已在長慶油田蘇里格天然氣勘探項目組、天然氣及區(qū)域勘探項目組和陜北石油預(yù)探項目組推廣使用。這些看似簡單的“土辦法”卻破解了不同區(qū)塊錄井的棘手難題，為甲方帶來了可觀的經(jīng)濟效益。所謂“彈無虛發(fā)”，只因“胸有成竹”。

現(xiàn)場施工過程中蓋亮發(fā)現(xiàn)，鉆時較快但氣測全烴值較低，及時到振動篩查看脫氣器情況，查找原因。

為了更好將現(xiàn)場解釋融入到水平井管理中，組織完成QC成果《提高姬塬油田現(xiàn)場解釋符合率》獲得錄井公司2013年質(zhì)量管理二等獎；QC成果《提高隴東地區(qū)探井錄井解釋符合率》獲得2014年中國質(zhì)量協(xié)會石油分會三等獎；組織完成的科技成果《長慶地區(qū)水平井導(dǎo)向技術(shù)研究與應(yīng)用》獲得2015年錄井公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎。

良好交流擴大品牌“認可度”

蓋亮不但在錄井生產(chǎn)中帶頭沖鋒在前，還經(jīng)常積極主動地與甲方溝通交流，尤其是對于甲方不明白的問題他能夠盡己所知、主動講解。正是通過這樣的相互溝通交流，甲方認識到長城錄井的導(dǎo)向服務(wù)不但技術(shù)成熟而且并非像其他單位那樣主推單兵作業(yè)的模式。如今長慶油田三廠、四廠、六廠、八廠甲方規(guī)定只要長城錄井導(dǎo)向提供的意見即可執(zhí)行，不用重復(fù)請示匯報。

2012年蓋亮負責(zé)組織并參加了長慶油田超低滲二廠和采油二廠水平井綜合導(dǎo)向技術(shù)交流活動，并對現(xiàn)場甲方提問做出一一解答，技術(shù)交流會獲得圓滿成功。通過技術(shù)交流采油二廠做出決定：將80口水平井的色譜及常規(guī)錄井任務(wù)全部交給長城錄井完成。2014年4月他應(yīng)長城鉆探監(jiān)督部邀請開展了為期一周的水平井導(dǎo)向技術(shù)介紹及管理培訓(xùn)活動同樣受到了甲方的歡迎和重視。

2014年7月2日他應(yīng)長慶油田勘探部邀請給長慶相關(guān)的甲方單位做了水平井導(dǎo)向技術(shù)的專門培訓(xùn)，參加人員都是各個產(chǎn)建的地質(zhì)項目長及辦公室管理人員以及監(jiān)督公司各個區(qū)塊的分管錄井的現(xiàn)場主管，與會人員50多人。他著重介紹了這些年他們在長慶地區(qū)水平井施工的方法、經(jīng)驗及起到的技術(shù)效果，受到長慶油田勘探部領(lǐng)導(dǎo)的好評，很多單位紛紛邀請他去授課，蓋亮也實現(xiàn)了從提供“技術(shù)服務(wù)”的乙方到給甲方“授業(yè)解惑”的完美蛻變。

忘我精神感染身邊“同路人”

2012年10月，他了解到西峰前線導(dǎo)向師人員短缺，在自己導(dǎo)向組人員缺少的情況下，及時組織派遣了導(dǎo)向師戴翔、周家建、羅寧、黃雪支援西峰前線兄弟單位。幾天后他自己帶病趕往西峰，邊打針邊指導(dǎo)工作，直到20天后工作圓滿完成，回到項目部時足足瘦了10斤。20天的時間里，完成了水平井模型審核10口，實施跟蹤指導(dǎo)8口，審核報告8口，提出完善整改意見50多項，資料上交合格率100%。

2013年9月，他需要技能晉級考試，考慮到生產(chǎn)緊任務(wù)重，他主動放棄這次晉級考試，留在基地直到最后全部完井冬休。這三年，他還手把手地教出了12名新的地質(zhì)導(dǎo)向師，如今他們都已走上導(dǎo)向師的崗位、成為專業(yè)的行家里手，個別員工還走出了國門。

2013年長慶項目部定邊導(dǎo)向組獲得遼寧省“質(zhì)量信得過班組”稱號；2014年他撰寫的質(zhì)量管理論文《如何建設(shè)石油企業(yè)的質(zhì)量文化》獲得遼寧省質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理二等獎；2015年底，他牽頭組建了錄井公司專家工作室，也把“個人優(yōu)秀”升華到了“團隊進步”的精彩。

他說，面對這些辛苦的工作他都無怨無悔，因為這是一名石油人應(yīng)盡的職責(zé)。唯有這些年，作為父親沒能參加過一次孩子的家長會、作為丈夫沒能陪妻子逛過一次完整的街而感到愧疚，家里的大事小情全部交給既要顧老又要管小的妻子。他說，自己就是一只“石油候鳥”，家的港灣蓄滿思念和親情，工作的崗位也有他難以割舍的拼搏情懷，“魚”和“熊掌”都想兼得。