利用電子商務打造遼寧省制造業(yè)發(fā)展新格局

代立武 楊旗

摘 要： 近年來，遼寧省傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸，本文從分析電子商務對遼寧省傳統(tǒng)制造業(yè)的影響入手，指出遼寧省傳統(tǒng)制造業(yè)要突破現(xiàn)有的發(fā)展困境，要勇于探索電子商務的發(fā)展模式，使得電子商務在企業(yè)發(fā)展過程中扮演更為重要的角色，在此基礎上提出了遼寧省制造業(yè)發(fā)展電子商務的對策。

關鍵詞： 制造業(yè) 電子商務 以需定產 柔性化生產

中圖分類號：F12 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）04-0088-01

遼寧省作為共和國的長子，通過重工業(yè)的集中發(fā)展支撐了中國建國初期的經濟建設。隨著全球經濟放緩、市場需求萎縮、人口老齡化和青年群體外流等一系列經濟和社會問題逐漸暴露，遼寧省的經濟發(fā)展進入瓶頸期，2015年GDP增速為2.6%，位列31省區(qū)市最后一名。那么，遼寧省的經濟要扭轉這種不利的局面，需要多種措施的綜合運用來提高社會經濟活力，而其中最為緊迫的就應該在制造業(yè)的產業(yè)升級以及營銷模式的轉變上下功夫。遼寧省工商局數據顯示，截至2013年有37491戶網上經營主體納入遼寧省數據庫管理系統(tǒng)，占遼寧省企業(yè)的7.45%。這一數據說明，遼寧省的企業(yè)多延續(xù)了傳統(tǒng)的企業(yè)生產和銷售模式。因此，利用全球電子商務快速發(fā)展的大環(huán)境，改變經營理念、改善生產方式、拓展市場空間成為遼寧省傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的必由之路。

一、電子商務對遼寧省制造業(yè)的影響

1.真正做到以需定產

2000-2011十二年間，我國經濟保持高速增長態(tài)勢，年增長率在8%以上，甚至在這十二年間中的六年增速超過10%，創(chuàng)造了世界經濟發(fā)展史中的奇跡。在高速增長的經濟形勢下，企業(yè)長期在供需兩旺的市場環(huán)境中，習慣了增加生產規(guī)模獲取超額利潤的市場開拓模式。于是，企業(yè)的規(guī)模越來越大，生產能力越來越強。隨著全球經濟的動蕩和我國經濟增速放緩，需求規(guī)模出現(xiàn)萎縮，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)扔按照慣有思維組織生產，于是，就出現(xiàn)了供應過剩、產能過剩的局面，企業(yè)生產的產品大量積壓在倉庫中，造成資源的浪費和保管費用的增加，同時需求的萎縮導致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)緊張。在這種形式下，遼寧省的制造業(yè)企業(yè)在供應鏈的前端，受到了很大的影響，相繼出現(xiàn)銷售下降，產能過剩的問題。

面對這種市場環(huán)境，電子商務可以幫助企業(yè)客服這一困難。企業(yè)通過電子商務收集客戶的需求訂單，訂單實時傳遞到企業(yè)的生產部門，生產部門根據訂單的要求向原材料供應企業(yè)訂貨，如果配合高效便捷的社會物流系統(tǒng)，可以大大減少企業(yè)原材料的庫存和產品的庫存積壓，減少倉庫和生產系統(tǒng)中對于企業(yè)資金占用的壓力。這樣，整個社會的生產效率和經濟效益得以提升。

2.拓展市場范圍與空間

通過對遼寧省36家中小制造業(yè)企業(yè)調查發(fā)現(xiàn)，66.7%的企業(yè)沒有完善的電子商務運作系統(tǒng)，其中75%的企業(yè)沒有自己的企業(yè)網站。這些中小規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)，他們的機器設備還多數停留在以人工操作的方式，沒有實現(xiàn)信息化的生產模式。這種觀念的落后，導致在產品銷售的過程中，依然依靠人員推銷等舊有的銷售模式，市場區(qū)域和市場規(guī)模受到很大的局限。

3.有助于實現(xiàn)組織結構的變革

在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)管理層次多、管理幅度窄，這樣就為企業(yè)帶來了龐大、臃腫、效率低下的管理團隊，這種情況在遼寧省的國有企業(yè)中特別明顯。通過對鞍山、本溪、沈陽的14家國有企業(yè)進行走訪，行政管理人員在企業(yè)中的比例均高于46%，這樣龐大的管理團隊，勢必增加了企業(yè)的人工成本。人員的臃腫、信息傳遞效能的低下、多頭領導、企業(yè)員工內斗等情形，大大降低了組織機構的運行效率。

在電子商務環(huán)境中，信息化的傳播手段的應用，使得管理幅度變寬，信息的傳遞速度加快，企業(yè)的組織機構呈現(xiàn)扁平化的發(fā)展趨勢。扁平化的組織結構有利于企業(yè)信息的上通下達，增強了組織的反應能力，減少了決策需要的時間。這些變化都會有利于企業(yè)的發(fā)展。

二、遼寧省制造業(yè)電子商務的發(fā)展策略

1.多品種、小批量的生產模式

在“以需定產”的理念下，企業(yè)面對的需求將呈現(xiàn)多品種、小批量的特點。而對遼寧省傳統(tǒng)的生產模式來說，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。多品種、小批量的生產模式，使得企業(yè)原有的規(guī)模效應難以發(fā)揮，企業(yè)生產的成本優(yōu)勢將不再成為企業(yè)的核心競爭力。那么，制造業(yè)企業(yè)應該在“以需定產”理念的指導下，強化與下游需求商、上游供應商、第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，通過信息的共享、EDI技術的應用，實現(xiàn)訂單的實時傳遞，縮短企業(yè)訂單的響應時間。另外，企業(yè)應該引進“精細化生產”、“柔性生產”等先進的管理理念，為遼寧省制造業(yè)實現(xiàn)電子商務的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.整合全省電子商務平臺

遼寧省服務業(yè)委與艾瑞咨詢集團聯(lián)合發(fā)布的2013年的統(tǒng)計數據顯示，遼寧省電子商務市場交易規(guī)模僅占全國總交易額的3.2%。這一規(guī)模遠遠落后于全國的平均水平，更遠遠落后于像廣東省、浙江省等電子商務強省。面對電商數量、規(guī)模的雙重劣勢，遼寧省制造業(yè)電子商務的發(fā)展必須要開放思想，在全省范圍內進行電商平臺的整合，走“抱團打天下”的振興之路，才能在全國電子商務市場中逐漸走出劣勢，加快發(fā)展步伐。

3.推動本土特色大宗商品電子商務平臺建設

在遼寧省制造業(yè)中，有著鮮明的資源型特色，如鞍山的鋼鐵、鎂礦、玉產業(yè)；本溪的鋼鐵產業(yè)；阜新的煤炭產業(yè)；盤錦的石油產業(yè)。這些資源型產業(yè)隨著全球大宗商品期貨價格的下跌而進入舉步維艱的境地。這些制造業(yè)企業(yè)中，他們各自為政，利用自身的資源涉足電子商務領域，甚至有的中小企業(yè)尚未開始電子商務的嘗試。那么，政府要在這個過程中起到推動和引領的作用。政府成立大宗商品電子商務發(fā)展風險投資專項基金，以公司制的形式，推動遼寧省特色大宗商品電子商務交易平臺的建設和運營。

總而言之，遼寧省的經濟發(fā)展面臨轉折的困難境地，要實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展，在解決經濟結構轉型的發(fā)展難題的同時，還要勇于向傳統(tǒng)的制造業(yè)開刀，讓傳統(tǒng)制造業(yè)能夠跟得上時代發(fā)展、理念發(fā)展、技術發(fā)展的步伐，帶領遼寧省經濟走出泥沼，重回快速發(fā)展軌道。

參考文獻

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