桂勇：慈善不是作秀

本刊記者　莫爾佳

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桂勇：慈善不是作秀

本刊記者莫爾佳

十多年前，桂勇參加了一個大學(xué)活動。在與學(xué)生交流時他了解到，盡管校園里有著名目繁多的助學(xué)金，但錢款并不是總能在最迫切的時候發(fā)放到最需要的人手上。這之后，當(dāng)時已是四川永隆集團董事長的桂勇開始考慮以公司的名義進行慈善助學(xué)。2005年，永隆集團成立“永隆慈善助學(xué)金”，資助廣元市品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的大學(xué)新生，開啟其捐資助學(xué)之路。

今天的“永隆慈善助學(xué)”，兩獲“中華慈善突出貢獻獎”這一中國慈善領(lǐng)域最具權(quán)威、最有影響力的獎項，不僅是廣元乃至四川的公益品牌，也是全國公益助學(xué)組織中的一面旗幟。但對桂勇而言，相較獲得這些榮譽，使受助學(xué)生實在地獲益，才是讓他更快樂的事。

11年堅守慈善助學(xué)成常態(tài)

從2005年第一屆捐資31萬元資助91名學(xué)生，到第十一屆捐資100萬元資助223名學(xué)生，十一年來，永隆慈善助學(xué)活動從未間斷，且捐助金額與人數(shù)逐年增加。截至2015年，“永隆慈善助學(xué)金”已累計捐資上千萬元，資助2000余名學(xué)子圓夢。

2006年，永隆集團資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，這使得公司在9月開學(xué)季時，拿不出足夠的現(xiàn)款捐助當(dāng)年的學(xué)生。最終，桂勇選擇通過貸款的方式幫助這些孩子。那時候，公司有很多員工并不理解桂勇的做法，回憶往昔，他笑言：“那時候我多少有些‘獨斷專行’，我告訴他們，資金周轉(zhuǎn)困難只是暫時的，但若對孩子們言而無信，極有可能影響的是他們一輩子的命運。所以我們無論如何得按時把錢交到孩子們手上。”

2015年，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，永隆集團經(jīng)營面臨巨大壓力。與之相對的則是愈發(fā)龐大的受助名單。盡管如此，桂勇仍初心不變，“助學(xué)的事，必須堅持?！彼f。

為寒門學(xué)子連接進階之梯

“每一個人的出身不盡相同，而對那些家境貧寒的孩子來說，最有可能改變其一生的節(jié)點，就是進入大學(xué)?！背鲇谶@一認(rèn)知，“永隆慈善助學(xué)金”將助學(xué)對象定位在那些考上大學(xué)卻無力支付首學(xué)期入學(xué)學(xué)費的孩子，“到了大學(xué)后，他們可以憑借自己的努力，獲取更多的獎學(xué)金繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)，但前提是，一開始得讓他能跨進那個門檻?！惫鹩抡f。

此外，永隆集團還長期為受助大學(xué)生提供實習(xí)崗位。每年寒暑假，只要受助學(xué)子愿意，公司都會優(yōu)先為其提供實習(xí)崗位。在受助學(xué)子畢業(yè)后，公司也在力所能及的范圍內(nèi)對學(xué)生進行就業(yè)或創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和幫助，并最大限度在集團公司內(nèi)部為其提供合適的就業(yè)崗位。

給受助孩子“自由”

永隆集團負責(zé)助學(xué)具體事宜的經(jīng)理何京渝告訴記者，去年，出于擴大活動社會影響的想法，公司原本想將捐贈儀式在廣場舉行，但桂勇得知后，立馬叫停了這一策劃?！爱?dāng)時桂總把我們狠狠地罵了一頓?！焙尉┯逭f，“他說，對我們主辦方而言，這只是一個活動，在哪里辦都無所謂；可是對那些孩子而言不一樣，我們必須要考慮到他們的自尊心，不要讓他們因‘受助’而背上心理負擔(dān)?！焙髞?，儀式改在永隆集團的會議室中舉行。

這些年來，“永隆慈善助學(xué)”的受助者中成才者甚眾，但令人意外的是，桂勇本人對這些孩子的印象并不深。哪怕對個中極其優(yōu)秀者，桂勇也要在旁人的提醒下才會想起。

“對我來說，重要的是孩子們確實拿到了善款，進入大學(xué)開始求學(xué)。”桂勇坦言，自己和受助學(xué)生并沒有太多的接觸，這樣的“少接觸”是自己有意識為之的?！霸谒麄兊某砷L過程中，我應(yīng)該只是一個在某一時間節(jié)點伸出援手的陌生人。我不希望我和永隆集團的存在成為束縛他們前進的枷鎖?！?/p>

“慈善不是作秀。”桂勇是這樣說的，也是這樣做的。他表示，公益對他而言儼然已是一項事業(yè)：“會一直用心做下去?！?/p>